騰訊音樂1月29日宣布，它通過旗下一家全資子公司參與的由騰訊控股牽頭的財團已行使認購權，完成了對Vivendi SE旗下環(huán)球音樂集團(UMG)額外10%股權的收購交易。
從1月中旬被傳赴港二次上市，到1月15日宣布斥資4.15億美元收購深圳市懶人在線科技有限公司(下稱“懶人聽書”)100%股權，受此影響，騰訊音樂股價一路上揚，截至1月22日，騰訊音樂股價漲幅超20%。
騰訊音樂1月29日宣布，它通過旗下一家全資子公司參與的由騰訊控股牽頭的財團已行使認購權，完成了對Vivendi SE旗下環(huán)球音樂集團(UMG)額外10%股權的收購交易。
該交易對UMG 100%股權的企業(yè)估值為300億歐元，交易完成后，該財團在UMG的股權將增加至20%，其中，TME在財團股權中的投資占比仍為10%。
UMG是全球最大的錄制音樂公司和第二大詞曲版權公司，擁有包括The Beatles、Queen等知名音樂人和Taylor Swift、Billie Eilish等冥想音樂人在內(nèi)的音樂內(nèi)容。雙方從簡單的內(nèi)容合作過渡到交叉持股，將實現(xiàn)更加深度開放的合作。
作為目前全球最大的在線音樂平臺之一，騰訊音樂旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷狗音樂、酷我音樂和全民K歌四款移動音樂產(chǎn)品，總月活用戶數(shù)超過8億元。
根據(jù)中研普華出版的《2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》顯示：
中國音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，收入持續(xù)增長，與中國推動音樂正版化、促進產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展密不可分。最直接的表現(xiàn)就是音樂用戶付費習慣的日漸養(yǎng)成，及數(shù)字音樂平臺在獨家版權的推動下，打造出更加多元化的商業(yè)模式。音樂正版化為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推廣起到了重要推動作用，并給行業(yè)帶來極大信心。2015年年底，國家新聞出版廣電總局出臺《關于大力推進我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，要求加快音樂與科技融合發(fā)展，重視互聯(lián)網(wǎng)信息技術等在音樂產(chǎn)業(yè)的應用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略與我國新時期音樂產(chǎn)業(yè)的科技融合發(fā)展要求不謀而合。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術在我國音樂產(chǎn)業(yè)應用的逐漸深入，當前我國音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。借助互聯(lián)網(wǎng)，提高音樂產(chǎn)業(yè)資本的利用率，提升音樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意水平，推動產(chǎn)業(yè)人才的更快地流動等，已經(jīng)成為當前我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)為音樂產(chǎn)業(yè)的升級換代插上了騰飛的翅膀。音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在線平臺建設方興未艾，在很大程度上拓展了音樂產(chǎn)業(yè)的虛擬市場營銷空間。音樂產(chǎn)業(yè)資源借助互聯(lián)網(wǎng)平臺得到更好的整合與利用，音樂產(chǎn)業(yè)資源的價值挖掘力度與以往相比有了質(zhì)的飛躍。線上線下融合的音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，已經(jīng)逐漸成為我國音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不斷創(chuàng)新優(yōu)化的強大發(fā)展動力。
隨著中國智能終端的普及與中國數(shù)字音樂市場的發(fā)展，手機音樂客戶端用戶規(guī)模穩(wěn)步攀升。用戶通過手機終端收聽在線音樂已成為常態(tài)，并逐漸發(fā)展成剛需。與此同時，中國大眾消費水平與版權意識逐步增強，用戶已逐步養(yǎng)成付費收聽習慣。手機音樂客戶端用戶廣基數(shù)、高粘性、愿付費等特點，驅動市場步入商業(yè)化發(fā)展新階段。據(jù)統(tǒng)計，2019年我國在線音樂用戶付費產(chǎn)品主要為付費音樂包、數(shù)字單曲、月度會員、付費音頻/視頻節(jié)目，付費意愿均高于30%，其中45.5%的用戶愿意為付費音樂包而付費。
報告顯示，截至2020年3月，中國網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模達6.35億，較2018年底增長5954萬，占網(wǎng)民整體的70.3%;手機網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模達6.33億，較2018年底增長7978萬，占手機網(wǎng)民的70.5%。2019年，網(wǎng)絡音樂作品質(zhì)量持續(xù)提升、商業(yè)模式日趨完善，但巨額的內(nèi)容成本卻未能獲得對等的收益。雖然平臺用戶版權意識已經(jīng)有所增強，愿意為音樂付費人群越來越多，但聽歌付費這件事并未深入人心。
從國內(nèi)目前的付費率看，用戶付費遠不足以支付平臺購買版權的費用。據(jù)騰訊音樂2020年三季度財報，在線音樂服務的月度活躍人數(shù)為6.46億，在線音樂付費用戶歷史性突破5000萬，達到5170萬，付費率也不過8%。
騰訊音樂以極大的版權優(yōu)勢占領市場時，巨額的成本問題也隨之而來。在各大音樂平臺爭奪環(huán)球音樂的版權戰(zhàn)中，獨家代理費從三千萬美元一度飆升到了3.5億美元外加1億美元股權。巨額的成本支出，最終都直觀體現(xiàn)在騰訊音樂的財報當中。
2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
中國音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，收入持續(xù)增長，與中國推動音樂正版化、促進產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展密不可分。最直接的表現(xiàn)就是音樂用戶付費習慣的日漸養(yǎng)成，及數(shù)字音樂平臺在獨家版權的推動下，打造出更...
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騰訊音樂27億全控懶人聽書 2021年有聲讀物行業(yè)企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 
