新零售時(shí)代的來(lái)臨讓苦苦掙扎在互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的人們看到了擺脫當(dāng)前發(fā)展困境的出口和方向，然而，新零售賦能家裝行業(yè)并非如同互聯(lián)網(wǎng)家裝一樣，將家裝與互聯(lián)網(wǎng)兩種元素進(jìn)行簡(jiǎn)單相加。
新零售時(shí)代的來(lái)臨讓苦苦掙扎在互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的人們看到了擺脫當(dāng)前發(fā)展困境的出口和方向，然而，新零售賦能家裝行業(yè)并非如同互聯(lián)網(wǎng)家裝一樣，將家裝與互聯(lián)網(wǎng)兩種元素進(jìn)行簡(jiǎn)單相加。只有將新零售與家裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)深度彌合，這種賦能方式才是真正有效的，才能真正告別互聯(lián)網(wǎng)家裝的俗套，迎來(lái)新的發(fā)展。
新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝實(shí)現(xiàn)融合，從而給互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展找到全新動(dòng)力，成為當(dāng)下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的共識(shí)。同互聯(lián)網(wǎng)與家裝的結(jié)合相同，人們?cè)谒伎夹铝闶叟c家裝行業(yè)的結(jié)合上依然停留在簡(jiǎn)單相加的邏輯上。盡管這種方式能夠在一定程度上緩解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕的空白。
但是，如果不能將新零售的核心概念和邏輯靈活應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)家裝的流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，所謂的新零售賦能家裝行業(yè)勢(shì)必又將陷入互聯(lián)網(wǎng)家裝的怪圈里。
以新零售為刀，剜除互聯(lián)網(wǎng)家裝無(wú)法破解的痛點(diǎn)和難題，從而改變家裝行業(yè)，提升用戶體驗(yàn)成為未來(lái)的一個(gè)主要發(fā)展方向。然而，由于人們習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)邏輯和流量思維，他們僅僅只是把新零售看成是一個(gè)概念，而不是將新零售看成是一個(gè)集合了多種新技術(shù)、新模式、新理念的全新存在。
找到新零售與家裝行業(yè)的最佳結(jié)合方式，成為避免家裝行業(yè)“開(kāi)倒車(chē)”的關(guān)鍵所在。其實(shí)，我們看到很多的新零售技術(shù)、模式和手段已經(jīng)在家裝行業(yè)當(dāng)中應(yīng)用。只是這些應(yīng)用僅僅只是將新零售的相關(guān)技術(shù)看成是獲取流量的手段而已，而不是將這些應(yīng)用看成是改變家裝行業(yè)具體流程的方式和方法。很顯然，這種簡(jiǎn)單、粗放的模式能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得用戶，但當(dāng)人們對(duì)新零售的概念習(xí)以為常的時(shí)候，這些看似新奇的獲客方式便會(huì)失去原有的魅力。
加持新零售，互聯(lián)網(wǎng)家裝并未真正脫離互聯(lián)網(wǎng)本身
雖然我們看到很多的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都在加持新零售概念，但是他們的發(fā)展理念依然沒(méi)有脫離互聯(lián)網(wǎng)本身。將新零售看成是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，而非是一種內(nèi)部技術(shù)，或許新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝的那一刻開(kāi)始就已經(jīng)走在了錯(cuò)誤的道路上。無(wú)法擺脫互聯(lián)網(wǎng)式思維和互聯(lián)網(wǎng)式發(fā)展模式的影響，最終讓新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝的結(jié)合從一開(kāi)始就注定了它將會(huì)是一個(gè)偽命題。
2020-2025年中國(guó)裝修行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
五年規(guī)劃是國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，也是一種綱領(lǐng)性文件。目前中國(guó)也是世界上編制五年規(guī)劃（計(jì)劃）最多的國(guó)家。“十四五”時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?dú)v史性窗口期，是全面完成小康社會(huì)...
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