董事長賭博 金立負(fù)債超百億 國產(chǎn)手機再洗牌

• 2018年11月30日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 339 15
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  在機遇與挑戰(zhàn)中把握手機連鎖行業(yè)趨勢，才能從中取勢得到更好的發(fā)展！

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...

董事長賭博，金立負(fù)債超百億，國產(chǎn)手機再洗牌。

國產(chǎn)手機品牌更新?lián)Q代

隨著金立的倒下，曾經(jīng)叱咤手機市場的國產(chǎn)手機品牌F4“中華酷聯(lián)”，如今也只剩下華為一家獨大，中興、酷派、聯(lián)想三家集體進入下滑期。

酷派近日向錘子手機討債的事件，讓幾乎被消費者以往的品牌又重回大眾視野。于1994年7月誕生的酷派手機，曾推出全球首款CDMS/SIM雙模手機而震驚了手機界，在當(dāng)時這是國內(nèi)最頂級的技術(shù)。而酷派當(dāng)年市值最高的時候達到了105億，2014年時銷量還排第五的位置，到2016年底時市值只剩下16億，已跌出國產(chǎn)手機銷量前十。

但2014年底，在互聯(lián)網(wǎng)手機大熱的時候，360與酷派經(jīng)過商討，成立了合資公司，共同運作互聯(lián)網(wǎng)品牌奇酷和大神。2015年6月，樂視21億元入股酷派，成為酷派集團的第二大股東，直接導(dǎo)致奇酷的存在極為尷尬。隨著樂視系的轟然倒塌，酷派也隨之隕落：運營商渠道縮水、業(yè)績暴跌、虧損40多億港幣，這讓酷派徹底淪為手機行業(yè)的倒數(shù)。

和酷派一樣從神壇跌落的還有曾經(jīng)的街機品牌HTC。這個曾經(jīng)幾乎無人不知的國產(chǎn)手機品牌，如今卻被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為即將退市。

根據(jù)近日HTC公布的2018年的第二季度財報顯示，HTC的總營業(yè)額達到2.2億美元，折合成人民幣大約為15億左右。與2017年第二季度營業(yè)額相比，今年HTC暴跌58%，也就是說僅一年的時間HTC慘虧了6780萬美元，折合人民幣4.2億。到今年的9月份，HTC2018年出貨量僅為47萬臺，總營業(yè)額為3.8億人民幣，暴跌80%，這已經(jīng)是HTC連續(xù)9個季度出現(xiàn)的只虧不賺的情況。5年的時間HTC從4700萬臺的出貨量，跌到現(xiàn)在的47萬臺，將近已經(jīng)下跌了90%的出貨量，這樣的成績對于曾經(jīng)的國產(chǎn)手機巨頭來說，無疑是一種悲哀。

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