住房改革長(zhǎng)效機(jī)制提上議程 新樓市管理模式下炒房者該笑不出來(lái)了

• 2017年12月13日 lihuizhen來(lái)源：劉磊房產(chǎn)評(píng)論 846 52
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  2017-2022年房地產(chǎn)信托行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告

  “十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估；貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)精神，突出改革創(chuàng)新；遠(yuǎn)近結(jié)合，更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，既以五年為主，銜接...

人均，不等于居者有其屋;而房子是用來(lái)住的，不能作為炒作的工具; 房子可以抵押，但不能為了抵押套現(xiàn)就去炒房。既然人均40平了，那么接下來(lái)就應(yīng)該回歸房子的居住屬性啦。

住房制度改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，是對(duì)城鎮(zhèn)居民住房保障體制的改革。住房制度改革目標(biāo)是建立與社會(huì)主義市場(chǎng)相適應(yīng)的新的城鎮(zhèn)住房制度經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)住房商品化和社會(huì)化;各單位建設(shè)，分配，維修和管理的房屋系統(tǒng)改變的社會(huì)，專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行系統(tǒng);住房利益的一種分布的變化根據(jù)一個(gè)人的工作為基礎(chǔ)的貨幣工資分配;建立針對(duì)中低收入家庭的社會(huì)保障性質(zhì)的公共租賃住房供應(yīng)體系和高收入家庭的住房供應(yīng)體系;同時(shí)，建立住房公積金制度，建立政策性和商業(yè)并存的住房信貸系統(tǒng)。

經(jīng)歷過(guò)房改的人，現(xiàn)在回憶起來(lái)，恐怕有后悔、有得意;有的為了生計(jì)出讓名額，不想竟然出讓掉十幾年后成為中產(chǎn)的機(jī)會(huì);有的當(dāng)年過(guò)了幾年苦日子買(mǎi)下來(lái)產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)在想想如果那時(shí)候不苦一些，現(xiàn)在恐怕更不好過(guò)。然而，宏觀上，房改刺激了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的熱情，募集了社會(huì)資金蓋房子，先不說(shuō)現(xiàn)在的房子買(mǎi)得起買(mǎi)不起，起碼房改后，我們現(xiàn)在人均40平米了。

人均，不等于居者有其屋;而房子是用來(lái)住的，不能作為炒作的工具; 房子可以抵押，但不能為了抵押套現(xiàn)就去炒房。既然人均40平了，那么接下來(lái)就應(yīng)該回歸房子的居住屬性啦。

近期傳出的一些政策風(fēng)向，也體現(xiàn)了未來(lái)的方向;2017年的調(diào)控只是一個(gè)階段性的目標(biāo)，雖然達(dá)到一定成果，但是手段還停留在治標(biāo)階段;也難怪會(huì)有人認(rèn)為，調(diào)控總會(huì)過(guò)去，現(xiàn)在抄底等待報(bào)復(fù)性上漲。

但長(zhǎng)效機(jī)制的提法，可能會(huì)讓這些投機(jī)客的美夢(mèng)破滅。

這里說(shuō)的長(zhǎng)效機(jī)制，與之前的管控并不一樣，之前的管控是漲就壓，不漲就放松;而未來(lái)，以居住為導(dǎo)向，形成“住房保障”，“制度保證”，改革多元的樓市管理模式，這是這些年罕有的提法。

而且，現(xiàn)在的話(huà)語(yǔ)是“加快建設(shè)”長(zhǎng)效機(jī)制，而不是研究研究，意味著此次不再是見(jiàn)好就收式的，而是真正要落到實(shí)處，可以說(shuō)影響不亞于“房改”。

為什么說(shuō)此次對(duì)樓市要如此大手筆的改革?關(guān)鍵在于，住房不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是關(guān)注民生的大事情!而高高在上的房子，讓一個(gè)家庭難以承受的房子，足以抵消所有努力帶來(lái)的幸福感與正能量。如果說(shuō)是房子不夠，那么大家一起抗，不是問(wèn)題;問(wèn)題在于房子明明可以滿(mǎn)足人的居住需要，卻被一些炒房客和投機(jī)客拿去作為他們謀取暴利的砝碼，這與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是相悖的。

另一方面，具體到家庭，目前中國(guó)家庭的負(fù)債已經(jīng)到了一個(gè)較高的水平，中國(guó)家庭部門(mén)貸款與居民儲(chǔ)蓄存款的比率，已經(jīng)由2007年的25%左右上升至目前的60%以上。而中國(guó)的家庭部門(mén)年度新增貸款與年度新增存款的比率，則由2005年至2007年期間的年均50%上升至2014年至2016年的97%。2016年開(kāi)始更是出現(xiàn)了家庭存款增量低于家庭貸款增量的現(xiàn)象;某種意義上說(shuō)，中國(guó)家庭部門(mén)繼續(xù)加杠桿的空間已經(jīng)越來(lái)越有限了。

居民部門(mén)最大的債務(wù)則是房貸。從家庭債務(wù)占GDP 的比重這一反映家庭債務(wù)負(fù)擔(dān)的指標(biāo)來(lái)看，家庭債務(wù)占GDP的比重在2016年底達(dá)到44.4%;而且達(dá)到這個(gè)水平的速度是驚人的，可以說(shuō)債務(wù)速度增長(zhǎng)已經(jīng)和美國(guó)金融危機(jī)時(shí)候家庭債務(wù)的增速還要快了。

退一步說(shuō)，不管房子是不是剛需的，但負(fù)債絕對(duì)是剛性的!未來(lái)沒(méi)有更多人加入買(mǎi)房的隊(duì)伍，房產(chǎn)投資將逐漸變?yōu)橛绣X(qián)人之間的零和游戲;最終誰(shuí)來(lái)托住高高在上的房?jī)r(jià)呢?所以說(shuō)，無(wú)論從已經(jīng)在房產(chǎn)上得利的人，還是沒(méi)有買(mǎi)到房子的人，無(wú)休止上漲的房?jī)r(jià)、無(wú)限擴(kuò)大的按揭、房子作為財(cái)富中介傳來(lái)傳去的時(shí)代已經(jīng)接近尾聲了。這時(shí)候誰(shuí)能獲利，比拼的不是誰(shuí)搶的快，而是誰(shuí)能更好的配置自己的資產(chǎn)，使得到的財(cái)富落袋為安，使個(gè)人資產(chǎn)的配置符合大的環(huán)境和長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)。

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