家樂(lè)福在華受網(wǎng)購(gòu)沖擊 網(wǎng)購(gòu)占零售總量的16% 新任總裁任重道遠(yuǎn)

• 2017年11月24日 lihuizhen來(lái)源：歐洲時(shí)報(bào) 686 40
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  2017-2022年白酒零售市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評(píng)估報(bào)告

  2015年，滬深股市跌宕起伏，大起大落，IPO暫停數(shù)月都對(duì)企業(yè)首次上市融資活動(dòng)產(chǎn)生影響。經(jīng)過(guò)年中的調(diào)整，市場(chǎng)已回穩(wěn)，IPO亦于年尾重啟，但是到了2016年6月底，整個(gè)股市再度陷入動(dòng)蕩，2016年初經(jīng)2...

中國(guó)的零售市場(chǎng)正在經(jīng)歷巨大的轉(zhuǎn)型，網(wǎng)購(gòu)占據(jù)越來(lái)越大的比例，國(guó)外大型超市紛紛與本土巨頭聯(lián)手。法國(guó)零售大王家樂(lè)福卻顯得形只影單，人們不禁對(duì)于家樂(lè)福在中國(guó)的去留倍加關(guān)心。

家樂(lè)福(Carrefour)成立于1959年，是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)。現(xiàn)擁有11,000多家營(yíng)運(yùn)零售單位，業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

中國(guó)的零售市場(chǎng)正在經(jīng)歷巨大的轉(zhuǎn)型，網(wǎng)購(gòu)占據(jù)越來(lái)越大的比例，國(guó)外大型超市紛紛與本土巨頭聯(lián)手。法國(guó)零售大王家樂(lè)福卻顯得形只影單，人們不禁對(duì)于家樂(lè)福在中國(guó)的去留倍加關(guān)心。

新任總裁任重道遠(yuǎn)

據(jù)法煤報(bào)道，銷(xiāo)售市場(chǎng)觀察家們一致認(rèn)為，家樂(lè)福新上任的總裁蓬帕爾必須就家樂(lè)福在中國(guó)的去留問(wèn)題作出決斷。明年1月23日提交的集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃將給出答案。

家樂(lè)福中國(guó)子公司的營(yíng)業(yè)額三年以來(lái)以每季度遞減幾個(gè)百分點(diǎn)的速度縮水。今年9月底的營(yíng)業(yè)額再跌5%。

前任總裁普拉薩為家樂(lè)福建立了物流體系，并在上海開(kāi)設(shè)了接近居民區(qū)的超市。然而，這些工作的成果尚不明顯。但在此期間，沃爾瑪收購(gòu)了京東11%的資本，歐尚剛剛與阿里巴巴聯(lián)手。英國(guó)的樂(lè)購(gòu)2013年與華潤(rùn)合資，自己僅保留了20%的股權(quán)。

家樂(lè)福前總裁普拉薩曾經(jīng)提到過(guò)類(lèi)似的合資計(jì)劃，而家樂(lè)福實(shí)際上也與中國(guó)當(dāng)?shù)睾脦准移髽I(yè)合作。他甚至還提到過(guò)如家樂(lè)福巴西子公司那樣上市的計(jì)劃。也可能這個(gè)方案不再可行。

總之，新掌門(mén)蓬帕爾現(xiàn)在必須作出決斷。

網(wǎng)購(gòu)占零售總量的16%

實(shí)際上，盡管大型超市高興地看到中國(guó)中產(chǎn)階層日益壯大，不斷推動(dòng)零售營(yíng)業(yè)額上漲，但是網(wǎng)上銷(xiāo)量日益上升令這些實(shí)體大型超市憂心忡忡。剛剛過(guò)去的“雙十一”光棍節(jié)又一次成為鮮活的例證。網(wǎng)上銷(xiāo)售巨頭阿里巴巴和京東均再創(chuàng)紀(jì)錄，分別在24小時(shí)便實(shí)現(xiàn)250億和190億美元營(yíng)業(yè)額。

中國(guó)擁有世界最大的電子貿(mào)易市場(chǎng)，占中國(guó)商品及服務(wù)總銷(xiāo)量的16%。而實(shí)體商店的發(fā)展速度明顯下降。法國(guó)駐中國(guó)大使館經(jīng)濟(jì)處指出，中國(guó)100強(qiáng)大型連鎖實(shí)體商店?duì)I業(yè)額的增長(zhǎng)速度放緩(3.5%)，與本世紀(jì)初的15%和25%相差甚遠(yuǎn)。

法媒的報(bào)道還指出，中國(guó)的電子貿(mào)易額已經(jīng)呈爆發(fā)式發(fā)展，電商營(yíng)業(yè)額達(dá)到這100強(qiáng)連鎖店的2.5倍。面對(duì)零售市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，大型實(shí)體超市也做了調(diào)整。2010到2015年間，大型超市員工的數(shù)量已經(jīng)減少了19%。歐尚/飛牛以及家樂(lè)福等好幾家大型零售集團(tuán)也建立了銷(xiāo)售網(wǎng)站。與此同時(shí)，電商也已經(jīng)涉足實(shí)體銷(xiāo)售。線上購(gòu)物已經(jīng)成為數(shù)百萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活的一部分。看來(lái)大型實(shí)體銷(xiāo)售集團(tuán)想在中國(guó)繼續(xù)生存必須抱團(tuán)取暖。

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