阿瑪尼銷售出現(xiàn)7年來首次下滑

• 2017年8月1日 LiuYang來源：華麗志 1221 79
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自 2016年以來，意大利奢侈品集團 Giorgio Armani SpA 致力于精簡銷售網(wǎng)絡和旗下產(chǎn)品線。這一舉措推動了集團利潤的增長，但同時對毛利和銷售造成了沖擊，集團銷售額自 2009年以來首次出現(xiàn)下滑。

?　自 2016年以來，意大利奢侈品集團 Giorgio Armani SpA 致力于精簡銷售網(wǎng)絡和旗下產(chǎn)品線。這一舉措推動了集團利潤的增長，但同時對毛利和銷售造成了沖擊，集團銷售額自 2009年以來首次出現(xiàn)下滑。

截至 2016年 12月 31日的 12個月內，Giorgio Armani 在的核心財務數(shù)據(jù)如下：

銷售額同比下降 5.2%至 25.1億歐元，去年同期為 26.5億歐元

凈利潤同比增長 12.4%至2.71億歐元，去年同期為 2.41億歐元

EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)同比減少 10%至 4.62億歐元，占銷售額的 18.5%，去年同期為 5.1億歐元和 19.4%

現(xiàn)金流同比增長 35%至 8.81億歐元，去年同期為 6.54億歐元

歐洲占其全球銷售總額的 40%

直銷渠道占到了總銷售額的 45%(不含特許經(jīng)營)

Giorgio Armani 公司的創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官 Giorgio Armani 也表示，2016年對于時尚和奢侈品行業(yè)來說是艱難的一年。

Giorgio Armani 則將銷售額下滑歸因為中國經(jīng)濟增長速度放緩，歐洲遭受恐怖襲擊事件造成的社會政治緊張局勢和其他政治因素;并指出人們的購物行為和理念都有了很大的改變。

雖然銷售額有所下滑，Giorgio Armani 仍然堅信他做出了正確的選擇。 他認為漸進持續(xù)的優(yōu)化和改革分銷網(wǎng)絡從長遠來看會產(chǎn)生積極的影響。

今年 2月，Giorgio Armani 宣布將從 2018年秋冬季新款開始大幅精簡旗下品牌組合，只保留 Giorgio Armani，Emporio Armani 和 A|X Armani Exchange 三大品牌，而 Armani Collezioni 和 Armani Jeans 將并入這三條主線。(詳見《華麗志》報道：Armani 集團整合精簡旗下產(chǎn)品線，副牌 Collezioni 和 Jeans 將消失;Armani 集團精簡產(chǎn)品線后續(xù)：意大利工廠將大裁員)

Emporio Armani 將回歸到原來的定位：為各類消費人群提供各種不同的衣服和配飾選擇，從運動服到正式場合服裝。

通過整合 Armani Jeans，A|X Armani Exchange 的定位將是街頭生活方式品牌：年輕，非正式，城市化，多功能，并且以現(xiàn)代化的數(shù)字渠道作為主要渠道。該公司希望能將A|X Armani Exchange打造為第一個全球性的意大利快時尚品牌，瞄準年輕客戶。

為了提升旗下各個品牌在社交媒體平臺上的曝光度，今年 9月各品牌將在 Facebook，Instagram 和 Twitter 上開通賬號。

重組將影響 Armani 龐大的門店網(wǎng)絡。 Armani 將會根據(jù)不同國家市場的需求和潛力，同時基于零售點數(shù)量，制定合理的擴張和零售網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略。截至 2015年，Armani 的分銷渠道涵蓋了 2983個零售點。

2016年，Armani專注于改造現(xiàn)有門店，包括翻新位于巴黎 Saint-Germain-des-Prés 和倫敦邦德街的門店，并在威尼斯新開一間門店。不僅如此，Emporio Armani 在 2000年開始有了概念性商場的想法，會將這種想法逐步應用在門店的翻新中。

去年，Giorgio Armani 宣布將成立自己的同名基金會 Giorgio Armani Foundation 接手公司的控制權，在自己退休前為 Armani 時尚帝國的未來發(fā)展做好準備，基金會將遵循 Giorgio Armani 定下的七大原則，捍衛(wèi)集團的資產(chǎn)，確保未來集團發(fā)展保持穩(wěn)定。(詳見《華麗志》報道：Giorgio Armani 披露同名基金會的使命和原則，堅決捍衛(wèi)品牌獨立性)。

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