京東市值逼近百度 但仍身處中國互聯(lián)網第二梯隊

　　如今京東的市值在接近百度，引發(fā)業(yè)內討論，不少人認為中國互聯(lián)網第一梯隊BAT三巨頭的格局將會變成ATJ。但是京東市值大漲，并沒有改變京東處于中國互聯(lián)網第二梯隊的事實。

　　中國互聯(lián)網第一梯隊與第二梯隊是由什么來決定，市值只是一個參考標準，更為重要的是在核心業(yè)務層面是定位于最廣泛的用戶的剛需，而且最重要的是要有壟斷性的護城河優(yōu)勢與占絕對老大的市場地位。背后的理由是什么？我們看谷歌、亞馬遜，F(xiàn)acebook到國內的BAT的核心競爭力方面有什么不同？事實上，無論是谷歌、facebook、亞馬遜，還是國內的BAT，它們的核心領域都在于搜索、社交與電子商務。對于用戶而言，搜索、社交、電子商務都是剛需，在這三個領域，一旦建立起全面的領先優(yōu)勢，隨著時間越長，顛覆的難度越大。

　　以國內BAT為例，騰訊是當之無愧的社交之王與游戲帝國。中國互聯(lián)網用戶的幾乎所有社交關系鏈全部沉淀在QQ與微信上，在目前來看，幾乎想象不出任何模式與產品可以讓QQ與微信用戶全部遷移到另一款社交軟件，用戶極高的遷移成本與用戶社交關系鏈的沉淀使得騰訊以社交為核心構筑的互聯(lián)網生態(tài)模式幾乎無法戰(zhàn)勝。在游戲市場，我們也幾乎很難想象當前有任何一家巨頭可以顛覆騰訊游戲的市場領先地位，當然，騰訊游戲的發(fā)展，也離不開其社交平臺導流與關系鏈游戲。

　　而百度與阿里也是如此。百度與阿里分別在搜索與電子商務領域積累了深厚的技術、品牌、內容、用戶粘性以及各自圍繞搜索、電子商務延展形成了各自的生態(tài)圈，并在核心業(yè)務輻射下形成了強大的生態(tài)磁場。時間越長，扎根越深，優(yōu)勢就越強悍，且各自圍繞核心業(yè)務不斷發(fā)散新的業(yè)務形態(tài)，補強自己在其他細分領域的“短板”，搭建強大的護城河，形成的優(yōu)勢生態(tài)鏈越來越長，且越來越難以顛覆。

　　谷歌則更為強大，它有兩個無可顛覆的核心業(yè)務，一個是搜索，一個是操作系統(tǒng)，在這兩項業(yè)務上，谷歌都處于壟斷性地位或者市場第一梯隊。所以谷歌可以做到由互聯(lián)網平臺與軟件布局延伸至手機、VR、智能硬件等硬件領域，軟件與互聯(lián)網服務與平臺建設是其基因，而軟件與互聯(lián)網服務隨著時間越久則扎根越深生態(tài)鏈越完善，其核心優(yōu)勢就越強悍。而反過來看京東。核心業(yè)務是電商，但國內電商的老大是阿里，可以說，差距正在越來越大。無論是在電商、支付、金融、云計算等領域，阿里均強勢壓制京東，而京東當前服務體驗的差異化價值并沒有顯現(xiàn)出來，其開放的物流業(yè)務未來也將面臨順豐、EMS的兩座大山。而且在物流業(yè)務上，可以說是順豐已經在快遞的高端市場形成了自身的品牌壟斷力，而順豐的電商業(yè)務也在如火如荼的開展，包括“順豐E商圈”、順豐優(yōu)選、嘿店、到風趣海淘等，這延伸出來的模式恰恰與京東相反，也將與京東形成競爭關系，所以說京東在快遞與電商兩個業(yè)務上面臨阿里與順豐兩個領域的老大的強勢壓制。