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家居企業(yè)如何穿越國內(nèi)地產(chǎn)寒冬?深入了解惠達(dá)衛(wèi)浴的布局你就明白了

  • 2018年9月13日 YaoEnHua來源:慧聰網(wǎng) 793 48
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關(guān)于房價這件事,人們的心情很復(fù)雜,既愛又恨。早早買了房的,房價越高越是后悔不迭,因為沒有抄底,難免遺憾;還沒買房的,受已買房者“甜蜜的后悔”的刺激,心中更是戚戚,暗暗下定決心,在下一波漲勢來臨之前果斷入手,哪怕砸鍋賣鐵、動用六個錢包。地方政府、開發(fā)商

這一次是動真格了。

關(guān)于房價這件事,人們的心情很復(fù)雜,既愛又恨。早早買了房的,房價越高越是后悔不迭,因為沒有抄底,難免遺憾;還沒買房的,受已買房者“甜蜜的后悔”的刺激,心中更是戚戚,暗暗下定決心,在下一波漲勢來臨之前果斷入手,哪怕砸鍋賣鐵、動用六個錢包。地方政府、開發(fā)商、地產(chǎn)專家當(dāng)然盼著房價上漲,因為這意味著源源不斷的財源。跟風(fēng),是中國人典型特征之一。就像在餐館吃飯一樣,看見排隊的人多,哪怕對這家餐廳一無所知,都會湊個熱鬧排個號。

追漲殺跌,雖是至理,但房價不停的漲漲漲,透支的是未來。不敢病,不敢老,不敢生,到不敢消費,這一惡性循環(huán)的背后始作俑者是高房價。中央的定調(diào)越來越嚴(yán)厲,從“堅決遏止房價上漲”到“堅決遏止房地產(chǎn)泡沫”。讓房價回歸常態(tài),已成中央共識。在高壓之下,房地產(chǎn)行業(yè)從快牛急轉(zhuǎn)直下、步入慢熊。值得思考的是,房價跌了,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟就崛起了、消費欲望就強了嗎?

牽一發(fā)動全身,地產(chǎn)寒冬帶來的是整個泛家居行業(yè)的低迷。春江水暖鴨先知。身處冰湖之中,方知水之冰冷。8月份,是中國泛家居上市公司集中發(fā)布半年報的日子,可謂幾家歡喜幾家愁。財報給出的是答卷,規(guī)劃的是未來。從這些上市公司的財報中,可以管窺一個產(chǎn)業(yè)未來的走向。

在諸多上市公司公布的財報中,其中,惠達(dá)衛(wèi)浴的財報引起了我的注意。不全然因為它亮眼的數(shù)據(jù),更緣于它對未來的布局。


盡管受到各方面因素的影響,衛(wèi)浴行業(yè)處于變局時刻,但作為衛(wèi)浴龍頭企業(yè),惠達(dá)衛(wèi)浴的表現(xiàn)依然堅挺。其公布的財報顯示,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入13.86億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.18億元,營收和凈利潤仍保持較快增長。2018年的經(jīng)濟情勢、行業(yè)態(tài)勢,相比去年已有了較大變化,但惠達(dá)衛(wèi)浴依然保持較高水平的增長,實屬難得。

需要劃重點的是,惠達(dá)衛(wèi)浴在定制淋浴、智能馬桶上的表現(xiàn)。上半年,惠達(dá)衛(wèi)浴定制淋浴房銷售同比增長48.98%;智能馬桶銷售收入同比增長11.07%。這說明智能化、整體化雙擎驅(qū)動的戰(zhàn)略,取得了階段性成果。

2015年財經(jīng)作家吳曉波曾寫過一篇《去日本買只馬桶蓋》的雄文,在業(yè)內(nèi)引起了巨大反響?;葸_(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶曾專程請來吳曉波談傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,在這場對話中,科技創(chuàng)新被重點提及。三年過去了,智能化已成為惠達(dá)衛(wèi)浴增長的新引擎。

投資家巴菲特有句名言:“別人貪婪的時候我恐懼,別人恐懼的時候我貪婪?!痹谶@樣一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的歷史轉(zhuǎn)折期,惠達(dá)衛(wèi)浴選擇了“貪婪”——在技術(shù)上的“貪婪”。

作為傳統(tǒng)制造業(yè),衛(wèi)浴行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革,人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感器及新材料等新技術(shù)得到前所未有的應(yīng)用。企業(yè)的核心能力,從商業(yè)模式向技術(shù)創(chuàng)新升級,技術(shù)正在替代規(guī)模,成為新的競爭壁壘,技術(shù)創(chuàng)新將帶領(lǐng)中國制造穿越新周期。

依托博士后工作站、國家企業(yè)技術(shù)中心,惠達(dá)衛(wèi)浴著眼于更智能化的技術(shù)、更高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)。2018年上半年是惠達(dá)衛(wèi)浴獲獎高峰期,其獲得了“沸騰杯”水龍頭、花灑評測質(zhì)量金獎等五項榮譽,“金馬桶”、“金龍頭”等八項大獎。如今,惠達(dá)衛(wèi)浴已成為行業(yè)創(chuàng)新的代表。2017年8月惠達(dá)衛(wèi)浴和深圳麥格米特合資成立惠米科技有限公司,目前該公司已具備了自主研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造智能便蓋的能力,為惠達(dá)衛(wèi)浴在智能領(lǐng)域的領(lǐng)先再添動力。據(jù)悉,惠米科技自主研發(fā)的3005智能馬桶已于6月份上市,這標(biāo)志著惠達(dá)衛(wèi)浴在智能化道路上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

三年之后,吳曉波用《馬桶蓋這三年》回顧了中國衛(wèi)浴的進程,他驚喜地發(fā)現(xiàn),以惠達(dá)衛(wèi)浴為代表的民營,早已甩掉了落后的帽子,在智能科技、產(chǎn)品品質(zhì)上超越于日貨,甚至在某些功能上全面超越日貨。創(chuàng)新是最大的增長動力,惠達(dá)衛(wèi)浴成為從中國制造到中國智造轉(zhuǎn)型升級的見證者與參與者??梢哉f,2018年是惠達(dá)衛(wèi)浴的新產(chǎn)品年,它大幅度地推出創(chuàng)新產(chǎn)品,共計推出了238款新產(chǎn)品,新品銷售量同比增長39.38%。面對復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,惠達(dá)衛(wèi)浴通過創(chuàng)新產(chǎn)品,不斷提升品牌的溢價能力。在技術(shù)的加持之下,惠達(dá)衛(wèi)浴的品牌價值達(dá)219.69億元,連續(xù)15年行業(yè)領(lǐng)先。

行業(yè)低迷的情勢下,技術(shù)無疑是新一波紅利,惠達(dá)衛(wèi)浴通過技術(shù)革新,成功地改變了吳曉波對中國馬桶蓋的認(rèn)知,獲得市場和消費者認(rèn)可,成為衛(wèi)浴行業(yè)中為數(shù)不多的能抗衡日貨的企業(yè)之一。

另一個增長引擎在于整裝。如果智能化讓惠達(dá)衛(wèi)浴突破了低端競爭的桎梏,那么整裝將帶領(lǐng)它走向新的藍(lán)海市場。

隨著裝配式建筑被列入國家重要發(fā)展規(guī)劃、精裝修房成為開發(fā)商的首選,作為精裝修建筑的重要組成部分,整裝正受到越來越多的關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,整裝被認(rèn)為是下一個風(fēng)口,是躲過地產(chǎn)下行曲線的可行戰(zhàn)略。在這個風(fēng)口下,國內(nèi)主流衛(wèi)浴品牌中,還沒有企業(yè)在整體衛(wèi)浴領(lǐng)域發(fā)力,而惠達(dá)衛(wèi)浴已經(jīng)搶得先機,率先啟動標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化、規(guī)?;纳a(chǎn)模式,領(lǐng)航住宅衛(wèi)生間的工業(yè)化,拔得市場頭籌。

2017年11月,惠達(dá)衛(wèi)浴被評為國家第一批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)。2018年6月,惠達(dá)衛(wèi)浴激流勇進,成立新公司——惠達(dá)住宅工業(yè)設(shè)備(唐山)有限公司(簡稱“惠達(dá)住工”)。2018年下半年,房地產(chǎn)調(diào)控進入新階段,租房市場將成為新的市場引爆點,這給惠達(dá)住工帶來新的機遇。這家新成立的公司,主要是面向B端市場開展整體浴室項目,主要發(fā)展方向為公寓、長租公寓、短租公寓、保障房、養(yǎng)老公寓等。

成立惠達(dá)住工,在惠達(dá)衛(wèi)浴內(nèi)部被認(rèn)為是穿越地產(chǎn)寒冬的有力戰(zhàn)略。王彥慶對這家公司的希望甚高:全面開拓整裝市場,打造成中國整體衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。衛(wèi)浴行業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革,競爭從初期的簡單價格競爭模式升級到以品牌、渠道、服務(wù)及規(guī)模等因素為核心的綜合競爭模式。在王彥慶看來,成立惠達(dá)住工是一項革命性舉措,標(biāo)志著惠達(dá)衛(wèi)浴將從綜合衛(wèi)浴企業(yè)向整體衛(wèi)浴解決方案服務(wù)商全面轉(zhuǎn)型——這將對整個衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。


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