杰夫·貝索斯——名氣不大的世界首富

• 2018年7月27日 ZhangHongYuan來源：新浪 935 58
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  2018-2024年自助電話機市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告

  隨著自助電話機行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的自助電話機企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，...

亞馬遜一直保持著高速增長，同時也在不斷開拓新的領(lǐng)域，或許在貝索斯的眼中，它的商業(yè)帝國是沒有邊界的。

現(xiàn)在，亞馬遜即將公布第二季度財報，如果公司財報表現(xiàn)亮眼的話，亞馬遜則很有可能搶先蘋果成為世界上第一家市值突破一萬億美元的公司。

其實相比巴菲特、蒂姆·庫克、比爾·蓋茨，亞馬遜的掌門人杰夫·貝索斯的名氣并沒有像前幾位那樣家喻戶曉。那么，他又是如何超越那些名人成為世界首富的呢?

少年學霸

1964年1月12日，杰夫·貝佐斯出生在美國新墨西哥州中部大城阿爾布奎克。和普通家庭的孩子不一樣，貝索斯是一個私生子，當時他的母親還未成年。后來因為丈夫酗酒，母親杰基帶著貝索斯離開了他。

貝索斯4歲的時候，母親杰基帶著他嫁給了古巴移民米蓋爾·貝佐斯，貝索斯的姓也由此而來。直到10歲時，貝索斯才知道米蓋爾不是他的親生父親。不過，好在父子之間的感情很好，家庭也非常和睦。

貝索斯從小就非常好動和研究，三歲的時候因為自己想要一個真正的大床，而不是母親為他準備的兒童床。為了讓自己的兒童床看起來更像大床，于是他就自己用螺絲刀將兒童床拆開。

貝索斯的外祖父是前原子能委員會的一位管理人員。4-16歲期間，每年夏天貝佐斯都會在外祖父位于得克薩斯州的農(nóng)場里幫忙。因為外祖父身份以及看到了阿波羅11號的成功登陸，14歲的貝索斯曾立志當一名宇航員或物理學家。當時，家里的車庫堆滿了貝索斯的實驗作品。

學生時期的貝索斯是個不可不扣的學霸，由于成績以及各方面都非常優(yōu)秀，高中畢業(yè)時貝索斯曾獲得美國高中畢業(yè)生的最高榮譽“美國優(yōu)秀學生獎學金”。而大學時期，貝索斯更是選擇了愛因斯坦曾執(zhí)教過的普林斯頓大學，當時的他曾想成為一名理論物理學家。

不過，在大學期間貝索斯的興趣逐漸從科學轉(zhuǎn)向了計算機。面對當時日新月異的計算機產(chǎn)業(yè)，他說：“我已經(jīng)陷入計算機不能自拔，正期待著某些革命性的突破。”

畢業(yè)之后的貝索斯拒絕了英特爾和貝爾實驗室的邀請，選擇加入一家名為Fitel的初創(chuàng)企業(yè)。后來，他和著名科技媒體CNET創(chuàng)始人哈爾西·米納一起創(chuàng)辦了一家通過傳真發(fā)送新聞的創(chuàng)業(yè)公司，不過這家公司的融資并沒有成功。之后，貝索斯進入沖基金公司DE Shaw，并在1992年成為該公司最年輕的資深副總裁。

在這家公司工作期間，貝索斯和公司研究助理麥肯齊相識、結(jié)婚，后者是職業(yè)小說家。

毅然創(chuàng)業(yè)

1994年身居高管之位的貝索斯看到了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。貝索斯說：“當時我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡的使用量在以每年23倍的速度增長。我從未見過有哪個行業(yè)增長如此迅猛。”于是，他毅然決然的放棄了華爾街高管的職位選擇創(chuàng)業(yè)。當時他的老板和父母都曾勸阻過他，但貝索斯還是去了西雅圖。

創(chuàng)業(yè)初始，貝索斯曾列了20多種商品工資及選擇，最終其決定先賣圖書。因為圖書非常適合在網(wǎng)站上展示，并且美國作為一個出版大國，圖書發(fā)行業(yè)市場空間也很不錯。正式創(chuàng)業(yè)之后，為了讓亞馬遜能夠被用戶接受，貝索斯花費了一年的時間來建設(shè)網(wǎng)站和完善數(shù)據(jù)庫。

車庫是美國科技大佬們都非常熱衷的一個地方，和喬布斯在車庫創(chuàng)辦了蘋果一樣，1995年，貝索斯在西雅圖的車庫中創(chuàng)建了美國第一家網(wǎng)絡零售公司——亞馬遜，當時車庫中只有貝索斯和妻子以及兩位程序員。

1995年4月3日，新生的亞馬遜迎來了自己的第一位顧客約翰.溫賴特，他在亞馬遜購買了道格拉斯.霍夫斯塔特的《流體概念與創(chuàng)造性類比：計算機思維機制模型》，這也成為了亞馬遜歷史上最具意義的一單。為了紀念這歷史第一單，亞馬遜后來將他在西雅圖園區(qū)的一座辦公樓命名為“溫賴特”以作紀念。

上線之初，亞馬遜并沒有自己的庫存，而是有顧客下單之后，亞馬遜再向英格拉姆等大圖書批發(fā)商去購書，然后轉(zhuǎn)寄給客戶，這個過程往往要花費一周以上的時間，但是在當時快遞時效并不發(fā)達的情況下，一周左右的時間美國用戶也是可以接受的。當時的貝索斯開著一輛雪佛蘭ChevyBlazer將用戶購買的書籍送到郵局寄送給客戶。在后來一次接受采訪中，談及當時的感受，貝索斯表示：“我當時就在想可能有一天我們可以買得起一輛貨運車。”

很快，亞馬遜就迎來了傳統(tǒng)零售—巨人巴諾書店的競爭，最終亞馬遜憑借著更大的折扣以及更多的品類、更快、更便捷的服務成功站穩(wěn)了腳跟。為了解決錢的問題，貝佐斯不斷向投資人們進行宣講，終于為公司拉來了第一筆100萬美元的A輪融資，隨后又從凱鵬華盈公司獲得了800萬美元B輪融資。至1997年亞馬遜的銷售收入已經(jīng)高達1.47億元，同年五月正式登陸納斯達克。

通過圖書類目站穩(wěn)腳跟后，貝索斯不再滿足于單單只賣圖書。通過問卷調(diào)查，貝索斯發(fā)現(xiàn)人們希望能夠在網(wǎng)上買到更多東西，從消費電子品到時尚家具甚至汽車等各種品類的商品。于是，亞馬遜逐漸擴充品類，貝索斯想要建立一個最大的網(wǎng)絡購物中心。2017年，亞馬遜收購線下生鮮超市全食，進一步增強了業(yè)務范圍。

安然過冬

本世紀初，隨著911事件以及安然公司的倒閉，美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的泡沫遭遇了破裂，很多公司都在這個時候倒閉或者合并。亞馬遜的股價在2000年也曾一度暴跌80%跌至5美元。當時，華爾街分析師紛紛警告投資者不要購入其股票，并暗示公司即將破產(chǎn)或被收購。

為了挽救公司，貝佐斯將公司的經(jīng)營策略由之前的“擴張優(yōu)先”調(diào)整為“規(guī)范管理”，實現(xiàn)虧損收窄而從保證公司的現(xiàn)金流。最終憑借著貝佐斯的及時調(diào)整加上不錯的運氣，亞馬遜成功度過了這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫，成為了少數(shù)未在網(wǎng)絡泡沫破裂中倒下的初創(chuàng)企業(yè)。

2005年，亞馬遜首先在零售業(yè)推出了“滿99美元包郵”的政策，進一步降低了消費者的門檻，隨后這一政策又演變成了現(xiàn)在的會員體系“Amazon Prime”。

2007年，亞馬遜發(fā)布了第一款電子閱讀器Kindle。Kindle的誕生改變了讀者普通的閱讀方式，打開了數(shù)字閱讀的大門?，F(xiàn)在的Kindle，像iPhone之于智能手機一樣，已經(jīng)成為電子閱讀界的絕對標桿。

此外，其還收購了不少新興機器人公司，希望借助機器人的自動化技術(shù)來提高亞馬遜物流中心的分揀效率。另外，亞馬遜還在業(yè)內(nèi)率先推出了無人機配送計劃。2013年末，貝索斯在《60分鐘》節(jié)目中突然宣布，亞馬遜正研發(fā)能在30分鐘內(nèi)送貨上門的無人機。通過這一系列的布局，亞馬遜也成功的從一家網(wǎng)絡零售商進化成為了一家真正的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)。

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