雅虎是如何從鼎盛走向衰落的？

• 2018年7月20日 ZhangHongYuan來源：北京商報 958 60
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  2018-2023年中國數(shù)碼攝像行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險研究報告

  數(shù)碼攝像行業(yè)研究報告中的數(shù)碼攝像行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對數(shù)碼攝像行業(yè)進行細(xì)化分析，重...

17日，雅虎通的時代正式終結(jié)。

此后，隨著全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走入移動互聯(lián)網(wǎng)的新階段，雅虎因為混亂的戰(zhàn)略布局，錯過了進入移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金時期。

巨人隕落

連續(xù)錯過搜索、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)幾輪大潮，雅虎陷入泥潭難以自救。隨著雅虎眾多競爭對手的迅速成長，雅虎在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷丟盔棄甲，其核心門戶業(yè)務(wù)如搜索、郵箱、視頻、社交、圖片等不斷衰落，份額被對手逐漸吞噬。

分析人士認(rèn)為，雅虎的衰敗在于高層決策失誤。實際上，與蘋果、微軟、Facebook這些硅谷公司不同，在雅虎成長和壯大的20多年里，把持著雅虎CEO位置的不是創(chuàng)始人，而是職業(yè)經(jīng)理人。為取悅股東，這些職業(yè)經(jīng)理人采取了并購等方式以快速提升業(yè)績，而因此忽略了公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃。

2012年，來自谷歌的瑪麗莎·梅耶爾就任CEO，一度被市場看好。實際上，梅耶爾也的確給這臺老邁的機器增添了不少活力：大規(guī)模縮減產(chǎn)品線，重新聚焦自己擅長的事;從零開始通過大量收購進軍社交和移動領(lǐng)域，移動廣告收入一度超越了Twitter。

但是，2013年和2014年，雅虎遭遇了兩起大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)攻擊事件，分別導(dǎo)致5億和10億用戶數(shù)據(jù)泄露，雅虎直到2016年才對外公布了這兩起網(wǎng)絡(luò)攻擊事件，而這也成為壓垮雅虎的最后一根稻草。2016年二季度，雅虎營收為13.08億美元，凈虧損為4.4億美元，與上年同期凈虧損2200萬美元相比大幅擴大。雅虎破產(chǎn)的厄運在所難逃。

2017年，雅虎以44.8億美元的低價將互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)出售給美國無線運營商Verizon。兩個月后，雅虎的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)與美國在線合并，新公司取名“Oath”。而雅虎公司剩余的業(yè)務(wù)也被重組，同時公司名稱改成了Altaba。曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)世界的拓荒者最終連名字也消失了。

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