2018-2024年中國中波廣播發(fā)射機(jī)行業(yè)發(fā)展前景及深度調(diào)研分析報(bào)告
中研普華通過對中波廣播發(fā)射機(jī)行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測,分析中波廣播發(fā)射機(jī)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,...
在張勇?lián)蜟EO的第三個年頭,阿里繼續(xù)高歌猛進(jìn)。
CE:馬云在不久前舉行的物流峰會上說先投一千億,不行再投幾千億,菜鳥和四通一達(dá)什么時候能在用戶體驗(yàn)方面追上順豐和京東?
張勇:菜鳥有點(diǎn)像一個湖,或者一個海,這個里面有不同的船,你不能拿一個湖跟一條船比。水上有大大小小的船,有落地配、有干線、有倉儲這些。核心就是水——上善若水,船能不能跑得更快、更穩(wěn)、更好,關(guān)鍵在于水。
這幾年中國的速遞行業(yè)發(fā)生了驚人的變化。體驗(yàn)和效率應(yīng)該并重,當(dāng)然需要好的用戶體驗(yàn),但是也要好的運(yùn)營效率。
這幾年四通一達(dá)的市場份額是極速上升的,如果四通一達(dá)的體驗(yàn)沒有進(jìn)步,是做不到這樣持續(xù)上升的。當(dāng)你近距離去看菜鳥與他們的合作,你會發(fā)覺四通一達(dá)已經(jīng)在發(fā)生脫胎換骨的變化。他們的大型分揀中心里,自動化設(shè)備已經(jīng)不稀奇了。
CE:但用戶這方面的體驗(yàn)還不是特別明顯。
張勇:今天還處在第一階段,只是在一個局部的工作范圍內(nèi)采用了數(shù)字化,還沒有做到全局的數(shù)字化。
我很喜歡講一個詞,叫“全局優(yōu)化”。如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈端到端的全局優(yōu)化,就很難發(fā)生一個至上的化學(xué)反應(yīng)?,F(xiàn)在物流行業(yè)發(fā)生的是局部的化學(xué)反應(yīng)。
為什么整個過程不能精細(xì)化?我覺得這是有可能的。我腦子里的“新物流”是什么?我認(rèn)為到每天10億個包裹時,包裹的樣子跟今天一定不一樣。如果還是一樣,那就是我們整個社會的災(zāi)難。綠色環(huán)保的根源不是說用多少環(huán)保材料,而是說你讓它不用或者少用包材膠帶。我覺得最終是要追求這個高度的。
CE:2017年菜鳥和順豐發(fā)生了嚴(yán)重的爭執(zhí),這種爭執(zhí)還有可能發(fā)生嗎?
張勇:你們覺得嚴(yán)重,是因?yàn)閮蓚€公司在行業(yè)、社會有廣泛影響力,同時也是因?yàn)閮蓚€公司的爭執(zhí)影響到了成規(guī)模的用戶,所以看上去嚴(yán)重。
但是,從我的視角來講,這更像一個大的作戰(zhàn)體系里面,有一支方面軍的一個前線部隊(duì)先頭團(tuán),沒有搞清楚情況,跟當(dāng)?shù)赜衍姲l(fā)生了摩擦。
這個時候很重要的是,你不能被情緒所左右,更不能被輿論所左右,這個時候看熱鬧的人不嫌事大。
后面阿里、順豐,以及郵政總局,大家處理得都很好。作為整個阿里經(jīng)濟(jì)體的管理者,你必須保持高度的冷靜。其實(shí)在很多領(lǐng)域,大家是競合關(guān)系。你在這個領(lǐng)域可能跟他會有一些競爭——商業(yè)一定會有競爭——但在其他的領(lǐng)域也許在合作,這是必然的。不存在非黑即白。
CE:你和王衛(wèi)交流頻繁嗎?
張勇:我和王衛(wèi)很早就認(rèn)識。其實(shí)不光是和順豐,包括跟其他公司,我一直都說專線電話不能斷,溝通不能斷。下面小孩子打架,大人不能跟著起哄,你必須要搞清楚到底是怎么回事。
出了事,第一自己家里家教要嚴(yán),先回家看自己的問題,不能小孩子在外面打架,一看外面已經(jīng)有很多起哄的了,家長腦子一熱,跑出來也跟著吵。其實(shí)沒有什么事情,我覺得只要大家奔著往前走,保持競合的關(guān)系客觀思考,其實(shí)沒有什么大不了的事情。
CE:不能把順豐拉到菜鳥這張網(wǎng)絡(luò)里,你覺得遺憾嗎?
張勇:阿里跟順豐有很多合作。順豐也是整個物流產(chǎn)業(yè)里邊非常重要的一分子,我們跟順豐的合作非常廣泛,在很多領(lǐng)域,進(jìn)口、末端、倉配,我們有很多合作。今天阿里的平臺上,很多商家的貴重商品遞送仍然喜歡順豐,我們也非常樂意推順豐,因?yàn)橛脩粝矚g,商家也喜歡。
關(guān)于合作伙伴和投資
如果你追求穩(wěn)定,那就別上我這里來,我這里肯定不穩(wěn)定,也不敢保證你一定能成功,但是我能保證你一定能折騰。
CE:作為你的新零售特別助理,張旭豪表現(xiàn)怎么樣,外界有一種觀點(diǎn),認(rèn)為張旭豪有可能過一段時間會走。
張勇:今天既然我們達(dá)成一致,他能夠把餓了么交給阿里,我相信他已經(jīng)想清楚。對他來講,可以通過阿里這個大的平臺和窗口,看到一個紛繁復(fù)雜、充滿新機(jī)會的商業(yè)世界。他年紀(jì)很輕,不可能天天去釣魚打高爾夫,肯定要做點(diǎn)事兒。你以后也可以問他,他還是有很多新想法的。
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