無論是互聯(lián)網(wǎng)家裝還是傳統(tǒng)家裝,目前所面對(duì)的,都已經(jīng)不是單純的線上或是線下問題,而要將線上線下打通形成閉環(huán),提高家裝消費(fèi)便捷性和體驗(yàn)性的問題。
深度分析
大數(shù)據(jù)賦能家裝新零售的兩大維度
所謂的新零售,線上+線下只是形式,想要構(gòu)筑完整的新零售生態(tài),必須要懂得如何用大數(shù)據(jù)來給整合后的渠道賦能。從諸如橙家、靚家居這樣的家裝新零售的標(biāo)桿企業(yè)身上,我們不難發(fā)現(xiàn),未來大數(shù)據(jù)至少會(huì)在以下兩大層面改變家裝行業(yè)的未來。
利用前端的需求感知,獲得更精準(zhǔn)的用戶畫像
無論是定制家居,還是家裝公司,在與電商的激情碰撞中,感觸最深的往往不是流量的強(qiáng)大,而是大數(shù)據(jù)的“無所不能”。借助互聯(lián)網(wǎng)流量帶來的大數(shù)據(jù),家裝公司可以獲得更為精準(zhǔn)的用戶畫像,并以此來指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、空間設(shè)計(jì)與服務(wù)流程改造。
據(jù)橙家產(chǎn)品總監(jiān)王中里介紹,為了將用戶思維做到極致,橙家特別打造了一個(gè)生活方式研究所。這個(gè)研究所里面,不僅有設(shè)計(jì)師、睡眠體驗(yàn)師,還有大數(shù)據(jù)分析師。橙家希望借助大數(shù)據(jù)的反饋與分析,能夠更加深入地洞察、感知和理解消費(fèi)者的真實(shí)需求,并讓消費(fèi)者影響甚至參與到家裝公司的產(chǎn)品研發(fā)中去。
與此同時(shí),其實(shí)根據(jù)橙家的大數(shù)據(jù)實(shí)踐,未來大數(shù)據(jù)的搜集將不局限于線上,也可以聚焦線下?!澳壳?,橙家的生活方式研究所與所有橙家的門店都實(shí)現(xiàn)了打通,研究好的、成熟的產(chǎn)品,我們會(huì)先放到店里,讓消費(fèi)者來體驗(yàn)。體驗(yàn)店同時(shí)也是研究所搜集數(shù)據(jù)的一個(gè)點(diǎn)。我們會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)去做產(chǎn)品研發(fā),并做相應(yīng)的生活方式延展。我們甚至?xí)谛碌拈T店安放探針,一個(gè)產(chǎn)品被用戶觸摸了多少次,都會(huì)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析。”在王中里看來,所謂的家裝新零售,強(qiáng)調(diào)的不只是渠道整合,更是要將用戶需求發(fā)掘到極致。
利用后端的信息化改造,實(shí)現(xiàn)家裝工業(yè)化
如果說利用前端的大數(shù)據(jù),獲得精準(zhǔn)的用戶畫像,是家裝新零售的現(xiàn)在。那么,利用后端的信息化改造實(shí)現(xiàn)家裝工業(yè)化(也稱內(nèi)裝工業(yè)化),或許代表的是家裝新零售的未來。借助家裝工業(yè)化,未來你也許可以像在4S店買車一樣買家裝。
按照中國(guó)建筑研究院CSP總工程師張偉民的解釋,所謂家裝工業(yè)化,就是將裝修轉(zhuǎn)化成“制造”。據(jù)了解,目前廣州的靚美客不僅在試水家裝工業(yè)化,而且相關(guān)的產(chǎn)品已經(jīng)開始推向市場(chǎng)。借助生產(chǎn)流程的信息化改造,家裝過程中所有的裝修部件,都是在工廠中生產(chǎn)的,最終出廠的構(gòu)配件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),完成基礎(chǔ)組裝。如此一來,裝修就完全脫離了傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)組織方式,而代之以工廠的流水線作業(yè),形成以產(chǎn)品為目標(biāo)的訂貨、購貨、送貨流程。對(duì)于消費(fèi)者而言,家裝將徹底告別“費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢”的痛點(diǎn)時(shí)代。
不管是線下線上的渠道整合,還是大數(shù)據(jù)的多維度賦能,家裝新零售都在悄然改變這個(gè)行業(yè)。隨著年輕一代消費(fèi)群體的崛起,線下與線下的家裝消費(fèi)人群開始合流,人群的合流倒逼著渠道也必須合流。未來,對(duì)于家裝企業(yè)而言,單純依靠線上,或者單純依靠線下來單打獨(dú)斗,都將變得十分困難,不僅要線上線下兩條腿走路,而且要加強(qiáng)線上線下協(xié)同能力和踐行極致用戶思維。
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