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評論:房產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅開征只是時(shí)間問題

  • 2017年8月3日 ZhangHongYuan來源:宏觀經(jīng)濟(jì)評論 1308 86
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在過去的150年,中國人的心路歷程經(jīng)歷了封閉屈辱、崇洋媚外,自強(qiáng)不息、和而不同的變遷。中國夢從未如此真切過。無論從自身歷史的縱向相比,還是從東西方國家體系的橫向相比,中國都處于關(guān)鍵拐點(diǎn)。

房產(chǎn)稅,房產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅,房產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅開征

  如國家主席習(xí)近平所指出,“今天,我們比歷史上任何時(shí)期都更接近于中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)?!敝袊说膰艺J(rèn)同、國民自信和綜合國力的提升,使得我們處于非常接近民族復(fù)興的中國夢。這是百年未有之變局。看清這種大轉(zhuǎn)折,你就會(huì)理解,無論未來前途如何曲折,未來三年看多中國、做多中國是唯一正確的投資戰(zhàn)略。

  一是大國關(guān)系的拐點(diǎn),美中的和而不同尤其關(guān)鍵,中國需要做好面對持續(xù)外部壓力的準(zhǔn)備

  大國關(guān)系的拐點(diǎn),主要是由于西方的相對衰落所致。以美國為例,奧巴馬執(zhí)政期間,美國GDP累計(jì)僅增長30%,但美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表從不足1萬億美元膨脹到4.5萬億美元,聯(lián)邦政府債務(wù)從10萬億美元膨脹到19萬億美元。道瓊斯指數(shù)和納斯達(dá)克指數(shù)分別上升了300%和500%,這種局勢明顯難以為繼。過度福利和理想主義色彩使美國扮演既有角色力不從心。盡管特朗普執(zhí)政以來,美中關(guān)系開局良好,但看起來美中之間出現(xiàn)積極和消極因素交錯(cuò)、出現(xiàn)一定程度的可管控的分歧和摩擦,是勢所難免的。美方在強(qiáng)調(diào),考慮構(gòu)建未來50年的中美關(guān)系,和1972年中美建交以來的45年相比,未來50年美國必須重新看待在政治、經(jīng)濟(jì)、科技等諸多領(lǐng)域都不遜色于美國的中國,必須使得中美新型大國關(guān)系有利于國際社會(huì)的利益和美中兩國共同利益。大國關(guān)系的拐點(diǎn)日益臨近。

  由此可知,中國改革開放的戰(zhàn)略機(jī)遇期,即便沒有結(jié)束,但其形式和內(nèi)容都已有了重大改變,中國需要通過一帶一路等戰(zhàn)略舉措,主動(dòng)努力延長戰(zhàn)略機(jī)遇期。但畢竟大國相對力量的興衰,使得中國的未來無法延續(xù)“不均衡致富”的線路,均衡增長和消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的意義在上升,外資外貿(mào)對中國經(jīng)濟(jì)的整體影響趨弱。

  二是工業(yè)化的拐點(diǎn),大工業(yè)向智能工業(yè)走得很快,中國和美國工業(yè)競爭能力不斷接近

  中國目前具有全球最完備的工業(yè)體系,其工業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)大過美國和日德相加的總和。在不知不覺之間,人們已分不清中國加工、中國制造和中國創(chuàng)造之間的截然分界嶺。中國味道的工業(yè)化進(jìn)程,幾乎使得地球上享受到工業(yè)革命以來文明成果的人口實(shí)現(xiàn)翻番。中國存在產(chǎn)能過剩、債務(wù)杠桿和產(chǎn)業(yè)升級等諸多嚴(yán)峻問題。但中國后工業(yè)化的智能制造潛力同樣可觀。根據(jù)中國社科院的相關(guān)研究,中國大量消耗化石能源、鋼鐵有色等投入,產(chǎn)出大規(guī)模工業(yè)制品的巔峰期可能正在逐漸過去?;仡欉^去五年,中國工業(yè)究竟發(fā)生了什么?一是十八屆三中全會(huì)的混改藍(lán)圖還未整體落實(shí)。二是行業(yè)生態(tài)有所改善,龍頭和優(yōu)勢企業(yè)的行業(yè)集中度在提高,小散亂差企業(yè)加速淘汰。三是工業(yè)整體處境觸底回升,創(chuàng)新動(dòng)能有所積累。

  由此可知,未來工業(yè)革命的競爭,可能主要在中美之間。而以流水線大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)品為特征的工業(yè)化可能在退潮中,考慮到有可能中國對化石能源、鋼鐵有色等資源品的邊際需求增長在放緩,而全球范圍內(nèi)尚未出現(xiàn)其他新興國家能夠接續(xù)這種需求,很可能在未來五年,大宗商品市場處于溫和高位,但難有亮色的狀態(tài)。

  三是城市化的拐點(diǎn),中國人口大遷徙和大集中逐步放緩了,基建高潮也已在巔峰

  在過去20年,中國經(jīng)歷了急風(fēng)暴雨般的城市化,人口總量在增長的同時(shí),人口急劇向大中城市及其周邊,以及城鎮(zhèn)集中。盡管從戶籍人口看中國城市化似乎尚未完成,但若從實(shí)際進(jìn)程看,中國居住在城鎮(zhèn)以上的人口可能已逾70%。盡管人口遷徙和超大繁華都市仍在推進(jìn),但無論中國城市化還是房地產(chǎn),很可能已度過巔峰,建材和家居家裝也會(huì)隨之增長放緩。這種拐點(diǎn)帶來的沖擊意義深遠(yuǎn)。一是使構(gòu)建和完善社保體系的時(shí)期更短促,勞務(wù)輸出大省壓力尤大。二是熟練勞動(dòng)力不足的問題將突出,城市群之間可能圍繞年輕人爆發(fā)爭奪戰(zhàn)。三是城鎮(zhèn)化的空間可能小于預(yù)期,基建周期及其回報(bào)率可能被高估。

  由此可見,中國城市化拐點(diǎn)也許意味著,中國房地產(chǎn)和基建可能已經(jīng)處于巔峰期,這種拐點(diǎn)并非由于限購限貸等調(diào)控所致,而是行業(yè)大周期所致??紤]到2016和2017年地產(chǎn)行業(yè)將連續(xù)實(shí)現(xiàn)每年2萬億以上的正現(xiàn)金流,考慮到高銷竣比對地產(chǎn)投資的延后效應(yīng),我們相信2017年地產(chǎn)銷售金額和面積仍將創(chuàng)歷史新高,地產(chǎn)行業(yè)加速集中,進(jìn)而給地產(chǎn)龍頭企業(yè)帶來較多機(jī)會(huì)。同時(shí),基礎(chǔ)設(shè)施的多主體籌資、建設(shè)、運(yùn)營和持有也會(huì)日益受到重視。事實(shí)將證明,中國樓市不會(huì)爆發(fā)泡沫式崩潰,嚴(yán)厲的調(diào)控措施延長了地產(chǎn)景氣周期,平抑了價(jià)格泡沫,

  四是金融的拐點(diǎn),傳統(tǒng)金融既產(chǎn)能過剩又利潤攤薄中,或者說,地產(chǎn)+金融不再是未來驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的雙引擎

  中國其實(shí)經(jīng)歷了奇跡般的改革,即從1995年開始用了10年的時(shí)間重塑了其羸弱的金融體系。次貸危機(jī)以來,全球都在經(jīng)歷金融產(chǎn)能的去化,人們驚訝地發(fā)現(xiàn),其實(shí)并不需要那么機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品和從業(yè)人員。金融業(yè)的資本回報(bào)率急劇下降。中國也不例外,隨著中國央行明顯放緩貨幣供應(yīng)量的增速,伴隨中國工業(yè)化、城市化的高速貨幣化進(jìn)程也接近尾聲。中國金融業(yè)增加值對GDP的貢獻(xiàn)可能持續(xù)下滑。從2014年之后,金融業(yè)增加值對GDP的貢獻(xiàn)超越了房地產(chǎn),當(dāng)下金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)對GDP的直接貢獻(xiàn)可能分別為0.6和0.4個(gè)百分點(diǎn)。從2016年下半年開始,地產(chǎn)和金融的膨脹被套上了籠頭。全國金融工作會(huì)議清晰地表明了,盡管還有許多金融技術(shù)創(chuàng)新,但是傳統(tǒng)金融很可能難再輝煌。

  由此可見,傳統(tǒng)金融行業(yè)也面臨去產(chǎn)能、減網(wǎng)點(diǎn)、降利潤、扶實(shí)體、防風(fēng)險(xiǎn)等一系列挑戰(zhàn)。影子銀行系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)金融,表外空轉(zhuǎn)和千奇百怪的虛擬貨幣眾籌等游離于行為監(jiān)管之外的活動(dòng)會(huì)受到抑制。資本監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)管并重。同時(shí)考慮到當(dāng)下國有銀行和大型保險(xiǎn)公司的估值水平,金融求穩(wěn)的同時(shí),也能會(huì)伴隨金融股活躍的現(xiàn)象。

  五是人力資源的拐點(diǎn),本土服務(wù)業(yè)崛起,社保體系承壓,人工智能加速催化

  人們曾經(jīng)爭論中國的人口紅利期是否已過去,最近則在爭論人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否可靠,或者在爭論二孩政策的落地效果。從每年的參加高考人數(shù)看,中國人力資源的拐點(diǎn)已到。增長更快的老人和較慢的青少年,使得中國繼續(xù)提高人均受教育年限,提供富有創(chuàng)造力的人力資源的難度在增加。這將迫使中國從利潤回報(bào)率較低的、基于國際分工的制造業(yè),加速向利潤回報(bào)率較高的、基于科技感的本土服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

  由此可見,東莞百萬女工紡織玩具城的遠(yuǎn)去和智能制造的歸來,是一種歷史潮流,困擾富士康類型企業(yè)的最大問題,不是訂單、資金或生產(chǎn)基地,而是高度紀(jì)律性的熟練勞動(dòng)力不可復(fù)得。人口的劇變使得規(guī)?;I(yè)的利潤回報(bào),迅速讓位于本土化服務(wù)業(yè),繼而讓位于技術(shù)型服務(wù)業(yè)。我們幾乎可以預(yù)見,快遞小哥會(huì)迅速向快遞大叔遷徙。由于人口和土地資源的變遷,中國經(jīng)濟(jì)迅速從外資+工業(yè)化,轉(zhuǎn)向金融+地產(chǎn),并再度向智能制造+本土服務(wù)轉(zhuǎn)型。

  六是生態(tài)環(huán)境的拐點(diǎn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和被喚醒的公眾帶來生態(tài)修復(fù)

  消耗巨大自然資源投入的工業(yè)化、出于苦難記憶強(qiáng)調(diào)糧食自給的農(nóng)業(yè)都在逐漸遠(yuǎn)去,工業(yè)化需要向智能制造4.0邁進(jìn),中國農(nóng)業(yè)也將在供給側(cè)改革下轉(zhuǎn)向綠色優(yōu)質(zhì)。同時(shí)與大工業(yè)、大城市發(fā)展相應(yīng)的無與倫比的基礎(chǔ)設(shè)施高潮,也會(huì)轉(zhuǎn)折。這些都非常有利于中國生態(tài)修復(fù)。同時(shí)環(huán)境問題又是一個(gè)公共意識覺醒問題。隨著人的老死新生,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到公共意識,都會(huì)非常有利于生態(tài)修復(fù)的進(jìn)程。也許我們已身處在告別中國環(huán)境最糟糕時(shí)期的進(jìn)程中。

  由此可見,嚴(yán)重環(huán)境問題,是從貧困中追求財(cái)富的特殊時(shí)期,物欲橫流、罔顧子孫和官商勾結(jié)所致。隨著中國超越中等收入陷阱,政府治理能力的提升,和民眾環(huán)境參與意識的覺醒,中國有可能面臨一個(gè)柳暗花明的美麗中國。

  七是消費(fèi)升級的拐點(diǎn),靠移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的智能消費(fèi)。許多人可能期待中國像西方國家一樣,加速向以消費(fèi)支撐經(jīng)濟(jì)增長的模式轉(zhuǎn)型

  當(dāng)下消費(fèi)對GDP的貢獻(xiàn)已超過60%。我們并沒有那么樂觀,衣食住行玩等西方工業(yè)化和城市化進(jìn)程中帶來的消費(fèi)潛力釋放,在中國已很充分,住房汽車、服裝餐飲、教育娛樂、健康養(yǎng)老等消費(fèi)升級已經(jīng)較為充分。如果中國有什么消費(fèi)升級亮點(diǎn)的話,可能要依賴移動(dòng)互聯(lián)和人工智能的長足進(jìn)展了。

  由此可見,盡管中國經(jīng)濟(jì)增長向消費(fèi)轉(zhuǎn)型是必然的,但這不意味著消費(fèi)能始終維持在約10%的增速,而很可能低于預(yù)期,這是目前中國在消費(fèi)品領(lǐng)域和住房領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到的水平所決定的,也是中國居民凈儲(chǔ)蓄率趨降和年輕族群不足的下行趨勢快于預(yù)期所決定的。這也意味著已經(jīng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)洗牌和形成龍頭企業(yè)的大消費(fèi)行業(yè),例如白酒、乳液和家電業(yè)的未來增長可能低于預(yù)期。新奇特消費(fèi)率和航空出行率則可能持續(xù)提升。

  八是家庭部門稅收的拐點(diǎn),為企業(yè)減負(fù)幾乎意味著改革個(gè)稅體系,不給家庭加稅,就難以給實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)減稅

  人們常常在爭論中國企業(yè)稅負(fù)過重,其實(shí)這掩蓋了另一個(gè)問題,即中國家庭部門稅負(fù)過輕,尤其是富裕人群和巨富者的稅負(fù)過輕。從國民收入分配看,中國政府部門占比高,因此未來要為中國企業(yè)持續(xù)減稅,就必須考慮對家庭部門的有效稅收征管。這種稅制轉(zhuǎn)型,必須隨著消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型、智慧服務(wù)型經(jīng)濟(jì)而不斷加速推出。個(gè)人所得稅、房地產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅的陸續(xù)開征是合理選項(xiàng)。

  由此可見,政府對家庭部門,尤其是高收入群體的稅負(fù)必然和必須逐步增加。同時(shí),金融機(jī)構(gòu)對高凈值人群將非常重視。據(jù)估計(jì),中國家庭的可透視金融資產(chǎn)凈值為100萬億元,而其中37萬億元為120萬人所擁有。一個(gè)向中國富人加稅,為中國企業(yè)減稅的潮流在涌動(dòng)。房產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅的陸續(xù)開征只是時(shí)間問題。

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