聯(lián)想打算靠MOTO品牌“咸魚(yú)翻身”

　　聯(lián)想手機(jī)打翻身仗要靠“瘦身”?

　　ZUK是聯(lián)想手機(jī)在2015年的一個(gè)大膽嘗試，也是跟隨當(dāng)時(shí)手機(jī)廠商推互聯(lián)網(wǎng)品牌的潮流?！癦UK其實(shí)算是成功的，僅2年的新品牌，單款銷(xiāo)量超過(guò)歷史上開(kāi)放市場(chǎng)2000元檔位的聯(lián)想手機(jī)，而且積累了一批真粉絲?！比A強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所手機(jī)和電子行業(yè)分析師潘九堂感慨道，“可惜倒在了黎明前。”

　　對(duì)于聯(lián)想手機(jī)來(lái)說(shuō)，黎明還有多遠(yuǎn)呢?

　　在2016年陳旭東還是聯(lián)想手機(jī)首席執(zhí)行官時(shí)就不斷表示，聯(lián)想手機(jī)要打翻身仗，而且按照規(guī)劃這個(gè)翻身仗需要2年的時(shí)間。早在2015年聯(lián)想手機(jī)就出現(xiàn)了下滑：根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)TrendForce的報(bào)告2015年全球智能手機(jī)出貨量12.93億部。報(bào)告表示最大的亮點(diǎn)就是華為以8.4%的市場(chǎng)份額取代了聯(lián)想成為全球智能手機(jī)第三名，僅次于三星和蘋(píng)果。聯(lián)想以5.4%的市場(chǎng)份額屈居于排名第四的小米之后，成國(guó)產(chǎn)手機(jī)最大輸家。而2015年全年財(cái)報(bào)也顯示，聯(lián)想聯(lián)想收入為449億美元，同比下降3%;凈虧損為1.28億美元，手機(jī)和PC的雙雙下滑成為其收入下滑的主要原因。

　　究其原因是由于聯(lián)想80%嚴(yán)重依賴運(yùn)營(yíng)商渠道，當(dāng)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼調(diào)整之后，聯(lián)想手機(jī)出現(xiàn)了問(wèn)題；而且在國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始有意識(shí)走精品化路線時(shí)，聯(lián)想還是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。因此，在2015年陳旭東接手聯(lián)想手機(jī)后，開(kāi)始重點(diǎn)建立社會(huì)化渠道，走精品策略。據(jù)說(shuō)在2015年聯(lián)想果斷放棄了50%的機(jī)型。不過(guò)，在2016年聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)并未出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，反而出現(xiàn)斷崖式的銷(xiāo)量下跌。IDC等調(diào)研公司的統(tǒng)計(jì)顯示，2016年，聯(lián)想智能手機(jī)的出貨量同比下跌了26%，全球出貨量排名已經(jīng)跌出前五，被歸在“其他”類別里。2016年11月份，聯(lián)想移動(dòng)人事調(diào)整喬健接任陳旭東負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。在其喬健接任之后，2016年12月20日，ZUK發(fā)布了最后一款產(chǎn)品ZUK Edge。當(dāng)時(shí)聯(lián)想已經(jīng)決定要裁撤ZUK品牌了。

　　對(duì)于ZUK產(chǎn)品的裁撤原因，原ZUK內(nèi)部人士只來(lái)了一句：只能在ZUK和Moto兩個(gè)品牌中選擇一個(gè)，聯(lián)想沒(méi)錢(qián)推兩個(gè)品牌了。聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)連連虧損，只能二選一了。根據(jù)聯(lián)想公布的2016/17年財(cái)政年度第三財(cái)季業(yè)績(jī)顯示，聯(lián)想集團(tuán)收入為121.69億美元，同比減少6%，公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為9800萬(wàn)美元，同比下滑67%。移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入同比下跌23%至21.85億美元。

　　在2017年MWC上，楊元慶曾對(duì)媒體表示聯(lián)想手機(jī)正在“清零，重啟”，決心要打一場(chǎng)翻身仗。但僅靠Moto這一個(gè)品牌聯(lián)想手機(jī)能打得贏這場(chǎng)翻身仗嗎?