定制的概念最先從歐美興起，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)涉及多個品類，如定制衣柜、定制櫥柜等等，更有多個企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐“全屋定制”領(lǐng)域。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008—2015年，定制家居營收以30%以上在高速增長，可見，定制之風(fēng)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)不可小覷的發(fā)展趨勢。

消費需求升級 催生定制順風(fēng)起飛

居民可支配收入增長，消費群向80、90后適婚主體轉(zhuǎn)移，以及中產(chǎn)階級的崛起，加速著定制家居業(yè)的發(fā)展，消費者對居住環(huán)境的重視，幫助個性化家居、多空間利用的環(huán)保型家居需求陡增。隨著消費者對定制理念的認(rèn)可，全屋定制順風(fēng)起飛，通過在原有數(shù)控設(shè)備上增加智能操作，利用自動化、機(jī)械化、規(guī)?；a(chǎn)個性化定制家居，完成家居產(chǎn)業(yè)C2B變革。

索菲亞，家居定制行業(yè)首家上市企業(yè)，市值300億，從定制衣柜到轉(zhuǎn)型定制家，一路追隨行業(yè)的發(fā)展趨勢，順勢而為。同樣的“劇情”歐派也在上演，從櫥柜到衣柜，從衛(wèi)浴到木門，逐步定制化整體家居，這些大品牌紛紛帶領(lǐng)其他家居企業(yè)全力適應(yīng)這股定制之風(fēng)。

個性化定制難以規(guī)?；a(chǎn) 制約定制家居發(fā)展

雖增速驚人，但家居消費領(lǐng)域中的成品家居依然占據(jù)主導(dǎo)地位，根結(jié)在于定制家居的個性化屬性，難以形成規(guī)?；б?。住宅房地產(chǎn)政策、經(jīng)濟(jì)周期、原材料波動，直接影響著家居業(yè)的發(fā)展，同時定制家居又存在較高的隱性壁壘，對技術(shù)把控更為嚴(yán)格。當(dāng)市場紅利吸引大批企業(yè)聚集全屋定制后，普遍出現(xiàn)了同質(zhì)化的頑疾，柔性生產(chǎn)工藝與信息化的參差不齊，導(dǎo)致偽定制品牌泛濫，嚴(yán)重攪亂市場秩序。

而全屋定制的未來，真正需要考驗的是企業(yè)的綜合實力，受軟性定制、用戶體驗、設(shè)計形態(tài)等各方面的制約，真正做到好的全屋定制挑戰(zhàn)不小。同時，作為傳統(tǒng)銷售模式的線下實體店，依舊是主力渠道，如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具以及新技術(shù)，在定制方面合理化運用，可行性縮減用戶決策成本，提高溝通效率，是未來發(fā)展的破局點。

總的來說，上市融資、“互聯(lián)網(wǎng)+”讓家居業(yè)發(fā)展趨于透明化，消費心理的轉(zhuǎn)變與升級催生了當(dāng)前的定制之風(fēng)。不過成品家居仍占據(jù)當(dāng)前家居行業(yè)的主導(dǎo)地位，定制家居行業(yè)仍走在探索的道路上。