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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國智能手機(jī)游戲行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局研究報(bào)告》由中研普華智能手機(jī)游戲行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智能手機(jī)游戲行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對智能手機(jī)游戲行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的智能手機(jī)游戲行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估智能手機(jī)游戲行業(yè)投資價(jià)值。
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2013年中國游戲市場用戶數(shù)量達(dá)4.9億人,銷售收入831.7億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年中國游戲整體用戶規(guī)模同比增長20.6%,全國游戲市場銷售收入與去年相比,大幅增長38%。其中客戶端游戲仍是市場主力,占市場總額的64.5%,網(wǎng)頁游戲銷售收入127.7億元,移動游戲、社交游戲和單機(jī)游戲收 入分別為112.4億元、54.1億元和0.89億元。
隨著手機(jī)等移動終端性能的提高,手機(jī)用戶對手機(jī)游戲的質(zhì)量要求提高,手機(jī)游戲呈現(xiàn)“3D 化、社交化、跨平臺化”的發(fā)展趨勢,手機(jī)游戲與互聯(lián)網(wǎng)游戲的界限將逐漸模糊,游戲產(chǎn)品不僅能夠同時(shí)在手機(jī)和PC 上運(yùn)行,而且能夠?qū)崿F(xiàn)更為精美的畫質(zhì)。目前,跨平臺游戲就是順應(yīng)這種趨勢的代表性游戲產(chǎn)品。 跨平臺游戲?qū)崿F(xiàn)了跨平臺無縫互聯(lián),使得游戲用戶可以使用統(tǒng)一賬 號,在不同平臺及終端隨時(shí)、隨地游戲。對于手機(jī)游戲開發(fā)商來說,跨平臺游戲既可以維持和鞏固其現(xiàn)有的游戲用戶,又可以開拓互聯(lián)網(wǎng)游戲客戶,客戶群體基本涵 蓋了整個(gè)游戲市場,隨著手機(jī)游戲與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)游戲進(jìn)一步融合,手機(jī)游戲?qū)⒕哂懈鼜V闊的市場空間。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國軟件行業(yè)協(xié)會游戲軟件分會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國智能手機(jī)游戲行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國智能手機(jī)游戲行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對智能手機(jī)游戲行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是智能手機(jī)游戲生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)定義及特征
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)產(chǎn)品分類
三、行業(yè)特征分析
第二節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、智能手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成
1、游戲開發(fā)商
2、游戲運(yùn)營商
3、游戲銷售商
4、游戲用戶
第三節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
第二章 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)法規(guī)及政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、主要生產(chǎn)技術(shù)分析
二、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
第三章 國際智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球智能手機(jī)游戲市場總體情況分析
一、全球智能手機(jī)游戲市場結(jié)構(gòu)
二、全球智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展分析
三、全球智能手機(jī)游戲行業(yè)競爭格局
第二節(jié) 美國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、美國智能手機(jī)游戲行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
三、美國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、美國智能手機(jī)游戲行業(yè)對中國的啟示
第三節(jié) 韓國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、韓國智能手機(jī)游戲行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
三、韓國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、韓國智能手機(jī)游戲行業(yè)對中國的啟示
第二部分 市場深度調(diào)研
第四章 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展及前景分析
第一節(jié) 中國桌面游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、桌面游戲行業(yè)發(fā)展階段
二、桌面游戲行業(yè)市場規(guī)模
1、桌面游戲行業(yè)營收規(guī)模
2、桌面游戲行業(yè)用戶規(guī)模
三、桌面游戲到手游生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化
第二節(jié) 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、智能手機(jī)游戲市場規(guī)模分析
1、智能手機(jī)游戲企業(yè)數(shù)量
2、智能手機(jī)游戲推出數(shù)量
3、智能手機(jī)游戲用戶數(shù)量
4、智能手機(jī)游戲收入規(guī)模
二、智能手機(jī)游戲細(xì)分市場分析
1、智能手機(jī)單機(jī)游戲市場
2、智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場
三、智能手機(jī)游戲用戶行為分析
1、智能手機(jī)游戲用戶基本屬性
2、智能手機(jī)游戲用戶參與手游情況
3、智能手機(jī)單機(jī)游戲用戶行為
4、智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為
四、智能手機(jī)游戲生命周期分析
1、智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析
2、智能手機(jī)游戲產(chǎn)品的使用周期分析
第五章 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式的構(gòu)建分析
第一節(jié) 中國智能手機(jī)游戲市場定位分析
一、智能手機(jī)游戲客戶細(xì)分
1、單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家細(xì)分
2、男性與女性玩家細(xì)分
3、高端與大眾玩家細(xì)分
二、智能手機(jī)游戲市場定位
1、按手機(jī)游戲類別定位
2、按玩家性別定位
3、按消費(fèi)水平定位分析
三、智能手機(jī)游戲市場定位案例
1、單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例
2、男性與女性案例
3、高端與大眾案例
第二節(jié) 中國智能手機(jī)游戲典型價(jià)值主張分析
一、快樂減壓
1、價(jià)值主張介紹
2、價(jià)值主張分析
3、價(jià)值主張案例
二、情感釋放
1、價(jià)值主張介紹
2、價(jià)值主張分析
3、價(jià)值主張案例
三、益智怡情
1、價(jià)值主張介紹
2、價(jià)值主張分析
3、價(jià)值主張案例
四、顛覆體驗(yàn)
1、價(jià)值主張介紹
2、價(jià)值主張分析
3、價(jià)值主張案例
第三節(jié) 中國智能手機(jī)游戲渠道通路分析
一、商業(yè)模式中渠道通路的含義
1、價(jià)值傳遞通路
2、產(chǎn)品銷售渠道
二、智能手機(jī)游戲典型的宣傳策略
1、官網(wǎng)宣傳
2、軟文宣傳
3、活動宣傳
三、智能手機(jī)游戲典型的渠道策略
1、手機(jī)廠商預(yù)裝
2、應(yīng)用商場下載
3、第三方商店下載
四、典型渠道通路案例分析
第四節(jié) 中國智能手機(jī)游戲客戶關(guān)系分析
一、游戲官網(wǎng)互動
1、互動關(guān)系介紹
2、互動方式分析
3、典型案例分析
二、游戲論壇互動
1、互動關(guān)系介紹
2、互動方式分析
3、典型案例分析
第五節(jié) 中國智能手機(jī)游戲的收入來源分析
一、游戲下載收入
1、收入來源介紹
2、收入方式分析
3、典型案例分析
二、游戲增值收入
1、收入來源介紹
2、收入方式分析
3、典型案例分析
三、內(nèi)置廣告收入
1、收入來源介紹
2、收入方式分析
3、典型案例分析
四、周邊產(chǎn)品收入
1、收入來源介紹
2、收入方式分析
3、典型案例分析
第六節(jié) 中國智能手機(jī)游戲核心資源分析
一、手游研發(fā)技術(shù)
1、手游研發(fā)技術(shù)需求
2、手游研發(fā)技術(shù)現(xiàn)狀
3、手游研發(fā)技術(shù)趨勢
二、手游研發(fā)人才
1、研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
2、手游開發(fā)人才炙手可熱
三、手游研發(fā)資金
1、手游研發(fā)資金來源分析
2、手游研發(fā)資金規(guī)模分布
四、核心資源典型案例分析
第七節(jié) 中國智能手機(jī)游戲重要合作伙伴分析
一、手機(jī)運(yùn)營商
1、中國移動
2、中國聯(lián)通
3、中國電信
二、應(yīng)用商店
1、APP Store
2、安卓應(yīng)用商店
三、游戲平臺
1、騰訊手游平臺
2、91助手游戲平臺
3、360手機(jī)助手平臺
4、九游平臺
四、游戲網(wǎng)站和論壇
1、手游網(wǎng)
2、口袋巴士
3、當(dāng)樂網(wǎng)
4、中國手游網(wǎng)
5、威鋒網(wǎng)
五、重要合作伙伴典型案例分析
第八節(jié) 中國智能手機(jī)游戲成本結(jié)構(gòu)分析
一、研發(fā)手游成本
二、手游宣傳成本
三、手游推廣成本
第六章 中國智能手機(jī)游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析
第一節(jié) 智能手機(jī)游戲運(yùn)營模式分析
一、智能手機(jī)游戲運(yùn)營模式概述
二、智能手機(jī)游戲聯(lián)運(yùn)模式分析
1、手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營方式及案例
2、手機(jī)游戲聯(lián)合運(yùn)營存在問題
3、聯(lián)合運(yùn)營模式的突破
三、智能手機(jī)游戲獨(dú)代模式分析
1、手機(jī)游戲獨(dú)代介紹及案例
2、手機(jī)游戲獨(dú)代經(jīng)營效益
3、手機(jī)游戲獨(dú)代運(yùn)營趨勢
四、智能手機(jī)游戲自產(chǎn)自營模式分析
1、自產(chǎn)自營優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)
2、自產(chǎn)自營條件與要求
3、自產(chǎn)自營現(xiàn)狀與廠商
4、自產(chǎn)自營未來趨勢
第二節(jié) 智能手機(jī)游戲盈利模式分析
一、智能手機(jī)游戲盈利模式變革
1、下載收費(fèi)
2、購買游戲時(shí)間(點(diǎn)卡)
3、套餐收費(fèi)
4、游戲內(nèi)付費(fèi)
5、道具收費(fèi)
6、內(nèi)置廣告
7、周邊產(chǎn)品
二、智能手機(jī)游戲支付模式發(fā)展
1、電信運(yùn)營商短信計(jì)費(fèi)
2、充值卡類支付
3、第三方支付
4、銀聯(lián)支付
三、智能手機(jī)游戲盈利模式存在的問題
1、盈利模式單一
2、同質(zhì)化競爭激烈
3、風(fēng)險(xiǎn)投資乏力
四、智能手機(jī)游戲盈利模式創(chuàng)新
1、模式創(chuàng)新勢在必行
2、多種模式相互結(jié)合
3、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
五、智能手機(jī)游戲盈利前景
1、免費(fèi)模式市場穩(wěn)定
2、內(nèi)置廣告有待開發(fā)
3、社區(qū)化經(jīng)營前景看好
第三節(jié) 智能手機(jī)游戲營銷模式分析
一、手機(jī)游戲廠商渠道爭奪
二、手機(jī)游戲主要營銷手段
1、媒體廣告
2、垂直媒體
3、微博營銷
4、微信營銷
5、營銷活動
6、交叉推廣
三、手機(jī)游戲營銷主要問題
四、手機(jī)游戲行業(yè)營銷建議
1、充分重視上線前的預(yù)熱和炒作
2、選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟
3、爭取知名媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作
4、游戲活動炒作,人推人模式
5、保持手游更新頻率
第三部分 競爭格局分析
第七章 智能手機(jī)游戲市場競爭格局及集中度分析
第一節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)國際競爭格局分析
一、國際智能手機(jī)游戲市場發(fā)展?fàn)顩r
二、國際智能手機(jī)游戲市場競爭格局
三、國際智能手機(jī)游戲市場發(fā)展趨勢分析
四、國際智能手機(jī)游戲重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)國內(nèi)競爭格局分析
一、國內(nèi)智能手機(jī)游戲行業(yè)市場規(guī)模分析
二、國內(nèi)智能手機(jī)游戲行業(yè)競爭格局分析
三、國內(nèi)智能手機(jī)游戲行業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)集中度分析
一、企業(yè)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
三、市場集中度分析
第八章 智能手機(jī)游戲商業(yè)模式典型成功案例解析
第一節(jié) 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第二節(jié) 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
5、資源配置
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第三節(jié) 游戲親民性模式——《找你妹》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第四節(jié) 整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第五節(jié) 輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第六節(jié) 微信渠道推廣模式——《打飛機(jī)》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第七節(jié) 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第八節(jié) “燒錢”營銷推廣模式——《捕魚達(dá)人》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第九節(jié) 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第十節(jié) “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》
一、游戲介紹
二、商業(yè)模式解構(gòu)
1、價(jià)值主張
2、客戶定位
3、渠道通路
4、盈利模式
三、商業(yè)模式點(diǎn)評
第四部分 發(fā)展前景展望
第九章 2015-2020年智能手機(jī)游戲行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2015-2020年智能手機(jī)游戲市場發(fā)展前景
一、智能手機(jī)游戲市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、智能手機(jī)游戲市場發(fā)展前景展望
三、智能手機(jī)游戲細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年智能手機(jī)游戲市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
二、智能手機(jī)游戲行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
1、智能手機(jī)游戲行業(yè)市場容量預(yù)測
2、智能手機(jī)游戲行業(yè)銷售收入預(yù)測
三、智能手機(jī)游戲行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第十章 2015-2020年智能手機(jī)游戲行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)投資特性分析
一、智能手機(jī)游戲行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、智能手機(jī)游戲行業(yè)盈利模式分析
三、智能手機(jī)游戲行業(yè)盈利因素分析
第二節(jié) 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)投資情況分析
一、智能手機(jī)游戲行業(yè)總體投資及結(jié)構(gòu)
二、智能手機(jī)游戲行業(yè)投資規(guī)模情況
三、智能手機(jī)游戲行業(yè)投資項(xiàng)目分析
第三節(jié) 中國智能手機(jī)游戲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、智能手機(jī)游戲行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)
二、智能手機(jī)游戲行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
四、智能手機(jī)游戲行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 智能手機(jī)游戲行業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
四、智能手機(jī)游戲行業(yè)投資機(jī)遇
圖表目錄
圖表:智能手機(jī)游戲行業(yè)生命周期
圖表:智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2012-2014年中國智能手機(jī)游戲行業(yè)盈利能力分析
圖表:2012-2014年中國智能手機(jī)游戲行業(yè)運(yùn)營能力分析
圖表:2012-2014年中國智能手機(jī)游戲行業(yè)償債能力分析
圖表:2012-2014年中國智能手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2012-2014年中國智能手機(jī)游戲行業(yè)經(jīng)營效益分析
圖表:2012-2014年不同規(guī)模企業(yè)利潤總額分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售收入分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)總額分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)利潤總額分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)銷售收入分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額分布
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布
圖表:2012-2014年全球智能手機(jī)游戲行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2012-2014年中國智能手機(jī)游戲行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2012-2014年中國智能手機(jī)游戲市場占全球份額比較
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)銷售收入
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)利潤總額
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)競爭力分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲市場價(jià)格走勢
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)銷售毛利率分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)銷售利潤率分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)能分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)量分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)需求分析
圖表:2012-2014年智能手機(jī)游戲行業(yè)集中度
圖表:2015-2020年智能手機(jī)游戲行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表:2015-2020年智能手機(jī)游戲行業(yè)銷售收入預(yù)測
圖表:2015-2020年智能手機(jī)游戲行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2015-2020年智能手機(jī)游戲行業(yè)競爭格局預(yù)測
【關(guān)鍵詞Tag】智能手機(jī)游戲行業(yè)研究報(bào)告 智能手機(jī)游戲行業(yè)研究分析報(bào)告 智能手機(jī)游戲行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:
? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
● 各種會議資料;
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
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