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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國人壽保險行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華人壽保險行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了人壽保險行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對人壽保險行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的人壽保險行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估人壽保險行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
中國保險業(yè)的專業(yè)經(jīng)營水平還不高。粗放式經(jīng)營與銷售方式單一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單與供給不足，以及缺乏專業(yè)人才是經(jīng)營水平較低的顯著特點。目前，各家保險公司已經(jīng)開發(fā)和銷售的產(chǎn)品壽險產(chǎn)品品種并不少，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同和保險責(zé)任不足。中國保險從業(yè)人員中真正受過系統(tǒng)保險專業(yè)教育又有保險專業(yè)水平的保險專業(yè)人才不到30%，其中既了解國際保險市場又懂得精算和計算機技術(shù)的高級人才更是毛鳳鱗角。這都表明了當(dāng)前中國保險經(jīng)營水平還處于初級發(fā)展階段。中國保險市場結(jié)構(gòu)分布不均衡。從目前中國保險公司機構(gòu)的分布而論，30家中外保險公司的總部基本上都設(shè)置在北京和中國沿海城市。保險公司分支機構(gòu)雖然在大陸已普遍設(shè)立，但多數(shù)又集中在人口密集、經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)和城市,這就造成了保險市場發(fā)育不均衡性。
市場容量
數(shù)據(jù)顯示，2014年1-10月四家A股上市險企中，中國人壽、中國平安、中國太保、新華保險壽險保費分別為2904億元、1498.48億元、884.15億元和958億元，同比增速分別為-0.89%、19.91%、4.76%和13.35%，較上月略有回落；從單月保費來看，分別為190億元、115.55億元、76.6億元和95.75億元，同比增速分別為19.5%、15.27%、2.13%和-21.78%。需要說明的是，由于中國人壽上年10月保費同比增速處于-4.79%的較低水平，導(dǎo)致其2014年10月保費收入在四家公司中增幅最高，而新華保險則由于2013年同期保費基數(shù)較高，導(dǎo)致其2014年10月保費大幅下滑21.78%。從整個行業(yè)來看，2014年1-10月壽險業(yè)務(wù)原保險保費收入9595.51億元，同比增長16.75%，與前三季度17.31%的增速相比略有下滑，延續(xù)了此前保費收入下滑的態(tài)勢。
本以為在2014年“開門紅”高基數(shù)的基礎(chǔ)上，2015年“開門紅”壓力不小，但日前央行下調(diào)金融機構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率，使這一壓力有所緩解。明年的“開門紅”肯定不用愁。當(dāng)前，分紅險產(chǎn)品仍然占保險銷售的主要部分，2010年加息周期以來，保險銷售進入寒冬，其原因之一就是與銀行理財產(chǎn)品相比競爭力弱化，而降息有利于縮小保險產(chǎn)品與其他理財產(chǎn)品收益差距，從而提升吸引力，保險產(chǎn)品銷售將進一步回暖。在降息過程中，雖然每年新增保費配置的固收產(chǎn)品收益率有所下降，但是新增固收投資相對存量的投資資產(chǎn)，只是冰山一角。就總體投資資產(chǎn)而言，組合的投資收益反而能夠跑贏市場的平均利率水平，因此，在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，降息對于保險公司而言，利大于弊。在目前的環(huán)境下，降息有助于提升保險公司的投資收益，從而增加分紅險、萬能險的收益水平，較之正在下降的市場收益率水平，保險產(chǎn)品的競爭力得以提升。
市場格局
監(jiān)管政策促進壽險行業(yè)發(fā)展。首先，黨的十八屆三中全會向行業(yè)傳遞了十分積極的信號，市場決定性作用的發(fā)揮會對于商業(yè)保險市場的發(fā)展形成重大利好。從監(jiān)管部門在行業(yè)發(fā)展的制度建設(shè)方面所做出的系列努力中傳遞出來的正面氣息來看，原來一些違反市場化的行為，將在一定程度上得到遏制，而個稅遞延型養(yǎng)老保險、醫(yī)保基金購買重大疾病保險，以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療，城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工大額補充醫(yī)療保險和工傷補充保險等政府合作業(yè)務(wù)，都將給壽險行業(yè)發(fā)展帶來新的契機。如果說前兩年是政策啟動年，那么，2014年，壽險監(jiān)管政策的威力會持續(xù)發(fā)酵，初見成效將指日可待。其次，城市化進程當(dāng)中，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款增加，中產(chǎn)階層數(shù)量不斷擴大，加上當(dāng)前巨大的保障與理財缺口，都將使巨大的壽險行業(yè)需求得到進一步釋放。最后，隨著保險資金投資政策的進一步落實，將更加有利于合理配置資產(chǎn)，提升投資收益，支持壽險業(yè)務(wù)更好發(fā)展。
前景預(yù)測
在2014年年初“開門紅”的高基礎(chǔ)上，主要壽險公司全年保費目標(biāo)即將實現(xiàn)，也正因如此，險企將逐步將關(guān)注點投向2015年的“開門紅”。隨著降息消息的發(fā)布，正在備戰(zhàn)“開門紅”的銷售人員第一時間將由此帶來的正面影響加入到銷售說明中，主要強調(diào)了保本類產(chǎn)品對抗利息波動的有效性。高速增長的中國壽險業(yè)，發(fā)展?jié)摿κ志薮?。中國壽險市場是全球增長最快的壽險市場之一，但與國際比較，中國壽險業(yè)無論從保險深度、保險密度，還是保險業(yè)資產(chǎn)占金融業(yè)總資產(chǎn)以及家庭壽險支出占家庭金融總資產(chǎn)的比例，都與國際水平有較大差距。因此我國壽險業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?br />
面臨問題
壽險行業(yè)仍然面臨挑戰(zhàn)。首先，國內(nèi)經(jīng)濟潛在增長率下降，周期性經(jīng)濟指標(biāo)逐漸趨弱，從而導(dǎo)致人均可支配收入增速降低，那么由此決定的壽險業(yè)發(fā)展未來也難有大的起色。其次，存款利率市場化將對壽險行業(yè)發(fā)展帶來重大影響。一旦存款利率放開，銀行將會利用其自身優(yōu)勢，加大對社會資金的搶奪力度。最后，2013年分紅險的分紅水平，以及萬能險的結(jié)算利率都與客戶預(yù)期有較大的差距，加上“增員難”和“留存難”現(xiàn)象一時難以緩解，IPO重啟對社會資金的分流，權(quán)益類投資浮虧狀況短期內(nèi)難有轉(zhuǎn)變，第二代償付能力建設(shè)對風(fēng)險資本的需求提出更高要求等等，這些都會對壽險業(yè)來年發(fā)展造成較大的負面影響。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國保險監(jiān)督管理委員會、中國保險行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國人壽保險及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國人壽保險行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國人壽保險行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的人壽保險行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對人壽保險行業(yè)進行了趨向研判，是人壽保險經(jīng)營企業(yè)、服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前人壽保險行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟形勢緩慢復(fù)蘇的背景下，國際人壽保險行業(yè)發(fā)展怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？中國人壽保險行業(yè)與主要國家對比如何？】
第一章 中國人壽保險行業(yè)綜述
第一節(jié) 人壽保險的相關(guān)概述
一、人壽保險行業(yè)的定義
二、人壽保險行業(yè)特點
三、人壽保險行業(yè)的細分
四、人壽保險的常用條款
五、人壽保險在保險行業(yè)中的地位
第二節(jié) 人壽保險盈利影響因素
一、死差影響因素分析
二、費差影響因素分析
三、利差影響因素分析
第三節(jié) 人壽保險行業(yè)薪酬福利分析
一、壽險行業(yè)薪酬福利分析
二、壽險行業(yè)員工流動性分析
第四節(jié) 報告研究單位及方法概述
一、研究單位介紹
二、研究方法介紹
三、預(yù)測工具介紹
第二章 中國人壽保險行業(yè)環(huán)境分析
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)政策環(huán)境分析
一、壽險行業(yè)政策分析
1、2014年壽險政策匯總
2、對壽險企業(yè)業(yè)務(wù)的影響
二、中國體制制度改革
1、養(yǎng)老體制改革及影響分析
2、教育體制改革及影響分析
3、醫(yī)療體制改革及影響分析
第二節(jié) 人壽保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、我國經(jīng)濟增長情況
二、壽險增速與GDP增速對比分析
三、我國居民收入與儲蓄分析
四、居民消費結(jié)構(gòu)對壽險需求的影響
五、我國金融行業(yè)的影響分析
六、經(jīng)濟環(huán)境對壽險企業(yè)的影響分析
第三節(jié) 人壽保險行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口結(jié)構(gòu)情況分析
二、家庭小型化趨勢分析
三、城市化進程加快趨勢
四、人口紅利期分析
五、社會人壽保險意識變化趨勢
六、2013-2050年人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
第三章 國際人壽保險行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球人壽保險行業(yè)發(fā)展分析
一、全球人壽保險市場
1、全球壽險行業(yè)發(fā)展簡述
2、全球壽險市場深度及密度對比
3、全球壽險市場競爭格局分析
二、全球主要國家壽險市場分析
第二節(jié) 中日人壽保險行業(yè)對比分析
一、日本壽險業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、日本經(jīng)濟與行業(yè)相關(guān)性
三、中日壽險發(fā)展進程對比
四、中日壽險市場競爭格局對比
五、中日營銷員體制改革對比
第三節(jié) 中美人壽保險行業(yè)對比分析
一、美國壽險行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、美國壽險行業(yè)銷售渠道分析
三、中美壽險銷售渠道對比
第四節(jié) 中韓人壽保險行業(yè)對比分析
一、韓國壽險行業(yè)發(fā)展情況
二、韓國壽險行業(yè)經(jīng)營分析
三、中韓壽險銷售渠道對比
第五節(jié) 發(fā)達國家壽險市場發(fā)展對中國的啟示
第四章 中國人壽保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
一、壽險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)綜述
二、傳統(tǒng)壽險產(chǎn)品分析
三、新型壽險產(chǎn)品分析
1、分紅保險產(chǎn)品分析
2、萬能險產(chǎn)品分析
3、投資連接保險產(chǎn)品分析
四、變額年金保險產(chǎn)品分析
五、團體壽險產(chǎn)品分析
第二節(jié) 壽險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)分析
一、商業(yè)養(yǎng)老保險市場現(xiàn)狀分析
二、商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在問題分析
三、養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)規(guī)模
1、企業(yè)年金市場規(guī)模分析
2、法人受托機構(gòu)運行分析
3、投資管理機構(gòu)運作分析
四、養(yǎng)老險企企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
五、商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展遠景前瞻
第三節(jié) 人壽保險行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)數(shù)量分析
二、從業(yè)人員分析
三、資產(chǎn)規(guī)模分析
四、保費規(guī)模分析
五、賠付支出分析
六、經(jīng)營效益分析
第四節(jié) 壽險行業(yè)發(fā)展程度分析
一、壽險市場深度與密度分析
二、壽險市場投保率分析
第二部分 行業(yè)深度分析
【人壽保險行業(yè)整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行如何（規(guī)模、收入、利潤……）？人壽保險市場發(fā)展特點怎樣？人壽保險業(yè)有哪些新形勢？】
第五章 我國人壽保險行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國人壽保險行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國人壽保險行業(yè)發(fā)展階段
二、我國人壽保險行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國人壽保險行業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國人壽保險行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2013-2014年人壽保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013-2014年我國人壽保險行業(yè)市場規(guī)模
二、2013-2014年我國人壽保險行業(yè)發(fā)展分析
三、2015年中國人壽保險企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2013-2014年人壽保險市場情況分析
一、2013-2014年中國人壽保險市場總體概況
二、2013-2014年中國人壽保險產(chǎn)品市場發(fā)展分析
第四節(jié) 我國人壽保險市場價格走勢分析
一、人壽保險市場定價機制組成
二、人壽保險市場價格影響因素
三、人壽保險產(chǎn)品價格走勢分析
四、2015-2020年人壽保險產(chǎn)品價格走勢預(yù)測
第三部分 市場全景調(diào)研
【生存保險、養(yǎng)老保險、終身壽險……各細分市場情況如何？產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向在哪？產(chǎn)業(yè)銷售模式有哪些變化？】
第六章 2015-2020年我國人壽保險細分市場分析及預(yù)測
第一節(jié) 中國人壽保險行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)分析
一、人壽保險行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、人壽保險行業(yè)細分結(jié)構(gòu)特征分析
三、人壽保險行業(yè)細分市場發(fā)展概況
四、人壽保險行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
第二節(jié) 定期和終生壽險市場分析預(yù)測
一、定期和終生壽險技術(shù)發(fā)展進程
二、定期和終生壽險市場規(guī)模分析
三、定期和終生壽險市場結(jié)構(gòu)分析
四、定期和終生壽險市場競爭格局
五、定期和終生壽險市場趨勢預(yù)測
第三節(jié) 生存保險市場分析預(yù)測
一、生存保險技術(shù)發(fā)展進程
二、生存保險市場規(guī)模分析
三、生存保險市場結(jié)構(gòu)分析
四、生存保險市場競爭格局
五、生存保險市場趨勢預(yù)測
第四節(jié) 養(yǎng)老保險市場分析預(yù)測
一、養(yǎng)老保險技術(shù)發(fā)展進程
二、養(yǎng)老保險市場規(guī)模分析
三、養(yǎng)老保險市場結(jié)構(gòu)分析
四、養(yǎng)老保險市場競爭格局
五、養(yǎng)老保險市場趨勢預(yù)測
第七章 中國人壽保險行業(yè)銷售渠道分析
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)銷售渠道結(jié)構(gòu)分析
一、壽險保費渠道分布狀況分析
二、壽險銷售渠道面臨的挑戰(zhàn)
三、銀保渠道與代理渠道對比分析
第二節(jié) 人壽保險行業(yè)代理人銷售渠道分析
一、壽險代理人渠道發(fā)展現(xiàn)狀簡述
1、代理人渠道人力成本分析
2、代理人渠道發(fā)展規(guī)模分析
3、代理人渠道保費收入分析
二、壽險代理人營銷隊伍發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、壽險營銷員傭金收入分析
2、壽險營銷員人均產(chǎn)能分析
3、壽險營銷員人均客戶量分析
三、壽險代理人銷售渠道影響因素分析
四、壽險代理人銷售渠道保費收入預(yù)測
第三節(jié) 人壽保險行業(yè)銀郵銷售渠道分析
一、壽險銀郵銷售渠道發(fā)展現(xiàn)狀簡述
1、銀郵保險渠道成本費用分析
2、銀郵保險渠道發(fā)展規(guī)模分析
二、壽險銀郵保險渠道利潤貢獻分析
三、壽險銀郵保險渠道影響因素分析
四、壽險銀郵保險渠道保費收入預(yù)測
五、其他兼業(yè)代理機構(gòu)渠道發(fā)展分析
第四節(jié) 人壽保險專業(yè)中介公司渠道分析
一、專業(yè)中介公司渠道發(fā)展現(xiàn)狀簡述
1、專業(yè)中介公司渠道成本費用分析
2、專業(yè)中介公司渠道發(fā)展規(guī)模分析
3、專業(yè)中介公司渠道保費收入分析
二、專業(yè)中介公司渠道影響因素分析
三、專業(yè)中介公司渠道保費收入預(yù)測
第五節(jié) 人壽保險行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道分析
一、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道發(fā)展現(xiàn)狀
1、網(wǎng)絡(luò)普及率增長情況
2、壽險網(wǎng)絡(luò)銷售渠道發(fā)展情況分析
3、壽險網(wǎng)絡(luò)銷售渠道保費收入分析
二、壽險網(wǎng)絡(luò)銷售渠道影響因素分析
三、壽險網(wǎng)絡(luò)銷售渠道保費收入預(yù)測
第六節(jié) 人壽保險行業(yè)其他新型銷售渠道分析
一、電話營銷
二、直接郵件營銷
三、公共媒體營銷
四、保險零售店營銷
五、交叉銷售渠道
第七節(jié) 人壽保險行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略分析
一、壽險行業(yè)目標(biāo)市場營銷選擇戰(zhàn)略
1、人壽保險市場細分
2、人壽保險目標(biāo)市場戰(zhàn)略
3、人壽保險的市場定位
二、人壽保險公司市場營銷組合戰(zhàn)略
1、保險產(chǎn)品策略
2、保險價格策略
3、保險分銷策略
4、保險促銷策略
第四部分 競爭格局分析
【人壽保險行業(yè)競爭程度怎樣？各省份有什么優(yōu)勢？龍頭企業(yè)市場占有率有什么變化？營銷競爭優(yōu)勢怎樣？各企業(yè)經(jīng)營情況如何？】
第八章 中國人壽保險行業(yè)區(qū)域市場潛力分析
第一節(jié) 壽險行業(yè)區(qū)域市場總體分析
一、各省市市場份額分析
二、各省市保費增長速度
【重點省份保險業(yè)分析內(nèi)容如下：
一、保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、保險行業(yè)市場體系
2、保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
3、保險公司賠付支出分析
4、保險中介市場情況
（1）保險中介市場主體發(fā)展情況
（2）保險專業(yè)中介市場運行情況
二、保險行業(yè)經(jīng)營分析
1、財產(chǎn)險市場效益分析
2、人身險市場效益分析
（1）壽險市場效益分析
（2）健康險市場效益分析
（3）意外險市場效益分析
三、壽險市場集中度分析
四、個人壽險行業(yè)細分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
五、團體壽險行業(yè)細分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
六、重點城市壽險市場分析】
第二節(jié) 廣東省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第三節(jié) 江蘇省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第四節(jié) 北京市人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第五節(jié) 上海市人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第六節(jié) 河南省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第七節(jié) 山東省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第八節(jié) 四川省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第九節(jié) 河北省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第十節(jié) 浙江省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第十一節(jié) 福建省人壽保險行業(yè)市場潛力分析
第九章 2015-2020年人壽保險行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國人壽保險（集團）公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
十、企業(yè)自有資金運營分析
第二節(jié) 中國平安保險（集團）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
十、企業(yè)自有資金運營分析
第三節(jié) 中國太平洋人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第四節(jié) 太平人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第五節(jié) 泰康人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第六節(jié) 生命人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第七節(jié) 中宏人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第八節(jié) 新華人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第九節(jié) 友邦保險控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十節(jié) 中國人民保險集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十一節(jié) 中國人民健康保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十二節(jié) 合眾人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十三節(jié) 民生人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十四節(jié) 中意人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十五節(jié) 華泰人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十六節(jié) 幸福人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十七節(jié) 中英人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十八節(jié) 陽光保險集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第十九節(jié) 信誠人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十節(jié) 國華人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十一節(jié) 正德人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十二節(jié) 華夏人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十三節(jié) 中美聯(lián)泰大都會人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十四節(jié) 中德安聯(lián)人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十五節(jié) 長城人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十六節(jié) 光大永明人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十七節(jié) ?？等藟郾ｋU有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十八節(jié) 恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第二十九節(jié) 信泰人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第三十節(jié) 招商信諾人壽保險有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)營銷渠道結(jié)構(gòu)分析
七、企業(yè)營銷競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)保費收入增長分析
九、企業(yè)風(fēng)險控制分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步，那么未來人壽保險發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？】
第十章 2015-2020年人壽保險行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)發(fā)展機遇分析
一、壽險行業(yè)需求結(jié)構(gòu)預(yù)測
二、壽險行業(yè)競爭趨勢預(yù)測
三、養(yǎng)老保障形勢對壽險業(yè)務(wù)提升機遇
四、壽險行業(yè)發(fā)展機遇分析
第二節(jié) 人壽保險行業(yè)前景預(yù)測
一、分區(qū)域壽險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1、一線城市前景分析
2、二三線城市前景分析
3、農(nóng)村壽險市場前景分析
二、分企業(yè)類型壽險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1、傳統(tǒng)人壽保險企業(yè)前景分析
2、銀行系保險企業(yè)前景分析
第十一章 2015-2020年人壽保險行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)投資特性分析
一、人壽保險行業(yè)進入壁壘分析
二、人壽保險行業(yè)盈利因素分析
三、人壽保險行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2015-2020年人壽保險行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2015-2020年人壽保險行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十二章 中國人壽保險行業(yè)發(fā)展風(fēng)險及趨勢
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)風(fēng)險管理
一、壽險公司面臨的主要風(fēng)險
1、定價風(fēng)險分析
2、流動性風(fēng)險分析
3、資產(chǎn)負債匹配風(fēng)險分析
4、市場風(fēng)險分析
5、政策風(fēng)險分析
二、壽險純風(fēng)險證券化轉(zhuǎn)移
1、死亡率債券
2、巨災(zāi)死亡率債券
3、長壽風(fēng)險債券
三、風(fēng)險證券化的運行機制
1、死亡率相關(guān)債券
2、死亡率風(fēng)險互換
第二節(jié) 人壽保險行業(yè)存在的問題及解決方案
一、人壽保險行業(yè)存在的問題
1、產(chǎn)品競爭力不足
2、銷售渠道面臨瓶頸
3、資本補充渠道狹窄
4、資產(chǎn)管理能力不強
二、人壽保險行業(yè)問題解決方案
1、產(chǎn)品競爭力提升方案
2、壽險銷售渠道創(chuàng)新方案
3、資本補充渠道拓展方案
4、企業(yè)資產(chǎn)管理能力提升方案
第三節(jié) 人壽保險行業(yè)未來競爭格局演變分析
一、銀行系保險公司競爭地位
二、中小保險公司的競爭地位
三、上市保險公司的競爭地位
第四節(jié) 人壽保險行業(yè)銷售渠道發(fā)展趨勢
一、壽險營銷員轉(zhuǎn)變趨勢分析
二、專業(yè)中介公司擴張趨勢分析
三、銀行混業(yè)經(jīng)營保險公司趨勢分析
四、壽險行業(yè)渠道長期發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 壽險公司戰(zhàn)略性經(jīng)營績效考核分析
一、BSC戰(zhàn)略性企業(yè)綜合績效評估體系
1、BSC評估體系概述
2、BSC評估體系框架
3、BSC評估體系特點
二、壽險公司戰(zhàn)略性經(jīng)營績效考核案例
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【人壽保險行業(yè)面臨哪些困境？存在哪些問題？在發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營、投融資方面需要注意哪些問題？需要采取那些策略？具體有哪些注意點？】
第十三章 2015-2020年人壽保險行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2015年人壽保險行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 人壽保險企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點人壽保險企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小人壽保險企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)人壽保險企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國人壽保險行業(yè)存在的問題及對策
一、中國人壽保險行業(yè)存在的問題
二、人壽保險行業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
第四節(jié) 中國人壽保險市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十四章 人壽保險行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國人壽保險品牌的戰(zhàn)略思考
一、人壽保險品牌的重要性
二、人壽保險實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、人壽保險企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國人壽保險企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、人壽保險品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 人壽保險經(jīng)營策略分析
一、人壽保險市場細分策略
二、人壽保險市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、人壽保險新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 人壽保險行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、2015年人壽保險行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年人壽保險行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十五章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 人壽保險行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、薪酬福利優(yōu)化建議
二、壽險產(chǎn)品創(chuàng)新建議
三、壽險渠道創(chuàng)新建議
四、企業(yè)競爭策略建議
第二節(jié) 人壽保險子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華人壽保險行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：人壽保險行業(yè)生命周期
圖表：人壽保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：中國壽險行業(yè)細分介紹
圖表：中國人壽保險常用條款
圖表：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況
圖表：第六次人口普查人口數(shù)（包括大陸港澳臺）
圖表：第六次人口普查人口年齡結(jié)構(gòu)
圖表：第六次人口普查人口受教育程度情況
圖表：英國、美國、日本和臺灣壽險發(fā)展概況對比
圖表：銀行參股保險公司一覽表
圖表：我國壽險企業(yè)的競爭分析
圖表：美國壽險銷售渠道結(jié)構(gòu)
圖表：美國壽險銷售渠道分布
圖表：韓國壽險業(yè)新單保費走勢
圖表：韓國壽險業(yè)凈利潤增長情況
圖表：韓國壽險業(yè)兼業(yè)代理人變化情況
圖表：商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別
圖表：商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析
圖表：商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在的問題分析
圖表：中國壽險行業(yè)議價能力分析
圖表：我國壽險行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表：我國壽險產(chǎn)品替代品分析
圖表：我國保險行業(yè)對購買者議價能力分析
圖表：我國壽險行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表：中國人力成本與發(fā)達國家和地區(qū)對比
圖表：個人代理渠道與銀保渠道的主要區(qū)別
圖表：主要國家壽險營銷員人均客戶量對比
圖表：壽險代理人銷售渠道影響因素分析
圖表：中國與其他發(fā)達國家銀保渠道費用率比較
圖表：保險兼業(yè)代理機構(gòu)手續(xù)費與保費比值走勢
圖表：銀保保費利潤貢獻情況
圖表：壽險銀保銷售渠道影響因素分析
圖表：航空保險代理渠道保費和增長率變化情況
圖表：2012-2014年全球人壽保險行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2012-2014年中國人壽保險行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2012-2014年中國人壽保險市場占全球份額比較
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)銷售收入
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)利潤總額
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)負債總計
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)競爭力分析
圖表：2012-2014年人壽保險市場價格走勢
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)銷售費用分析
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)管理費用分析
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)財務(wù)費用分析
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2012-2014年人壽保險行業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2015-2020年前七大壽險企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化預(yù)測
圖表：2015-2020年我國傳統(tǒng)險保費規(guī)模以及增長預(yù)測
圖表：2015-2020年我國分紅險保費規(guī)模以及增長預(yù)測
圖表：2015-2020年我國投連險平均收益率預(yù)測
圖表：2015-2020年我國各險企投連險平均收益率預(yù)測
圖表：2015-2020年變額年金賬戶收益表現(xiàn)預(yù)測
圖表：2015-2020年養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金規(guī)模預(yù)測
圖表：2015-2020年保險公司企業(yè)年金繳費占比預(yù)測
圖表：2015-2020年壽險行業(yè)營銷人數(shù)預(yù)測
圖表：2015-2020年中國人身險公司數(shù)量預(yù)測
圖表：2015-2020年中國保險行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化預(yù)測
圖表：2015-2020年我國壽險行業(yè)原保費收入規(guī)模預(yù)測
圖表：2015-2020年我國壽險行業(yè)賠付支出預(yù)測
圖表：2015-2020年我國壽險行業(yè)賠付率預(yù)測
圖表：2015-2020年中國壽險密度與深度變化預(yù)測
圖表：2015-2020年主要國家壽險市場投保率對比預(yù)測
圖表：2015-2020年中國人壽保險企業(yè)地區(qū)分布預(yù)測
圖表：2015-2020年中國壽險企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布預(yù)測
圖表：2015-2020年人壽保險保費收入地區(qū)分布預(yù)測
圖表：2015-2020年壽險業(yè)務(wù)保費收入地區(qū)分布預(yù)測
圖表：2015-2020年人壽保險賠付支出地區(qū)占比預(yù)測
圖表：2015-2020年國內(nèi)前十位壽險公司市場份額預(yù)測
圖表：2015-2020年人壽保險保費收入地區(qū)分布預(yù)測
圖表：2015-2020年中國四大上市險企人均提傭預(yù)測
圖表：2015-2020年中國壽險行業(yè)人均產(chǎn)能變化預(yù)測
圖表：2015-2020年銀保渠道保費規(guī)模變化預(yù)測
圖表：2015-2020年銀郵保險渠道壽險保費收入預(yù)測
圖表：2015-2020年中國保險專業(yè)中介機構(gòu)數(shù)量預(yù)測
圖表：2015-2020年中國專業(yè)中介公司保費規(guī)模預(yù)測
圖表：2015-2020年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率變化預(yù)測
【關(guān)鍵詞Tag】人壽保險行業(yè)研究報告 人壽保險行業(yè)研究分析報告 人壽保險行業(yè)市場研究分析咨詢報告
中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請訪問市場調(diào)研專題：
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
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