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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場深度調(diào)研與投資前景分析報告》由中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
養(yǎng)老地產(chǎn)包括適宜老年人居住的如老年住宅、養(yǎng)老公寓等項目的開發(fā)和經(jīng)營的過程。國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要有三種模式：老年公寓、老年社區(qū)、普通自住型老年住宅。
隨著人口老齡化的不斷加劇和房地產(chǎn)市場調(diào)控政策趨緊，近年來，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商開始進入養(yǎng)老地產(chǎn)領域。2012年2月，保利地產(chǎn)宣布將北京作為試點區(qū)域，在養(yǎng)老地產(chǎn)等方面實現(xiàn)重點突破。2014年3月，以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為核心的銀山集團在上海成立了瀚耀（上海）投資有限公司，開始專注投資養(yǎng)老類地產(chǎn)。此外，一些保險企業(yè)也在嘗試直接或間接投資于養(yǎng)老服務設施，成為養(yǎng)老地產(chǎn)市場的另一重要投資主體。中國人壽、新華保險、合眾人壽等多家保險公司都在積極研究布局養(yǎng)老社區(qū)。
2013年9月，國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》?！兑庖姟诽岢?，未來新建城區(qū)和新建居?。ㄐ。﹨^(qū)要按人均用地不少于0.1平方米的標準配套建設養(yǎng)老服務設施，與住宅同步規(guī)劃、同步建設、同步驗收、同步交付使用，老城區(qū)和已建成居?。ㄐ。﹨^(qū)要限期通過購置、置換、租賃等方式開辟養(yǎng)老服務設施。
盡管我國已經(jīng)出現(xiàn)了如東方太陽城、上海親和源等一些較為成功的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，但從整體上看，目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)化運作還處于起步階段。《社會養(yǎng)老服務體系規(guī)劃（2011-2015）》提出：到2015年，我國將基本形成制度完善、組織健全、規(guī)模適度、運營良好、服務優(yōu)良、監(jiān)管到位、可持續(xù)發(fā)展的社會養(yǎng)老服務體系。居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老服務網(wǎng)絡基本健全。全功能、高品質(zhì)的養(yǎng)老年住宅，有望成為未來養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的主打方向。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國養(yǎng)老地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國養(yǎng)老地產(chǎn)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進行了趨向研判，是養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營、開發(fā)企業(yè)，服務、投資機構(gòu)等單位準確了解目前養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)計標準
一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 最近3-5年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘／退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 我國主要養(yǎng)老模式分析
一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析
二、機構(gòu)養(yǎng)老模式分析
三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析
四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式
第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)主要政策法規(guī)
二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
二、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及趨勢
2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式
二、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設計原則
1、歐美文化背景下的居所本質(zhì)
2、養(yǎng)老地產(chǎn)項目平面設計分析
3、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的室內(nèi)和產(chǎn)品設計
4、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的外部環(huán)境設計
三、歐美經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
1、克羅恩斯特頓公寓
2、斯塔特加利老年人公寓
3、埃爾伯宮住宅區(qū)
4、棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅
第二節(jié) 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、日本老齡化現(xiàn)狀及特點
2、老年人福祉設施歷史沿革
3、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
4、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設需求
1、超功能和使用者主體
2、居住化的意義分析
3、居住化的方法分析
4、小規(guī)模共同體的可能性
三、日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
1、淑德共生苑
2、志摩銀色護理豐壽園
3、威爾馬克香椎濱老年住宅區(qū)
第三節(jié) 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、韓國老齡化現(xiàn)狀及特點
2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
二、老年人專用居住政策的現(xiàn)狀
1、老年人專用居住政策變化
2、老人福祉設施的總類及類型
3、老人福祉住宅的入所資格及入住程序
4、高齡者居住設施的供給體系
三、其他老年人居住支援相關法規(guī)
1、提倡老年人家族撫養(yǎng)推薦政策
2、老年人住宅的設施基準分析
3、老年人居住安定法的制定
第四節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點
2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢
二、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
一、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、香港老齡化現(xiàn)狀及特點
2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢
二、香港經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
1、葵盛東邨盛家樓
2、彩頤居
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析
一、市場客戶群體分析
1、世界人口老齡化是必然趨勢
2、中國已經(jīng)成為老年人口最多的國家
二、市場發(fā)展空間分析
1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐
2、老年消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)的購買力不斷提高
3、購房者對老年房產(chǎn)的購買意向逐漸增強
4、老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移
5、“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
6、國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)
7、北京和上海等地的老年住宅比較火熱
三、市場存在問題分析
四、市場開發(fā)特征分析
1、客戶為中高經(jīng)濟實力的老年人
2、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合
3、具有福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營的特點
4、投資額大、資金回收期長的特點
5、對政策的依賴性較大
五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析
2、養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析
3、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求容量測算
4、目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問題
5、養(yǎng)老地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
一、政府扶持政策不明晰
二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后
三、市場定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重
四、產(chǎn)品設計與后期管理簡單復制
五、經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新
1、目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營模式現(xiàn)狀
2、目前國主要的經(jīng)營發(fā)展模式
第三部分 市場全景調(diào)研
第五章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析
第一節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒
一、融資模式分析與經(jīng)驗借鑒
1、融資模式分析
2、相關經(jīng)驗借鑒
二、運營模式分析與經(jīng)驗借鑒
1、運營模式分析
2、相關經(jīng)驗借鑒
三、管理模式分析與經(jīng)驗借鑒
1、管理模式分析
2、相關經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析
1、融資來源
2、融資渠道分析
3、融資方式分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、原宅適老化改造模式
2、新建住區(qū)適老化通用住宅模式
3、專門老年住區(qū)模式
4、老年公寓模式
三、養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析
1、“養(yǎng)老文化”概念營銷模式
2、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
3、租、售、反按揭組合入住模式
四、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
1、開發(fā)商管理模式分析
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析
3、專業(yè)公司管理模式分析
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析
1、親和源：具有特色的盈利模式
2、北京東方太陽城：出售為主，逐年回購產(chǎn)權(quán)
3、萬科幸福匯：公司負責開發(fā)，租售并舉
4、泰康保險：親為老人提供一站式服務
第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析
第一節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求
一、因生活時間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求
二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求
三、因老年個人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求
第二節(jié) 老年人生理和心理設計原則
一、針對體力的衰退
二、針對智力的衰退
三、針對視力、聽力的衰退
四、針對易發(fā)生突然性的病變
五、針對心理上的失落感、孤獨感
六、針對生理上存在缺陷與殘疾的老年人
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應采取的原則
一、地理位置
二、建筑形式
三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu)
四、社區(qū)道路系統(tǒng)
五、室外社交空間規(guī)劃
六、低層居住單元的組合形式
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址要點分析
一、地形要求
二、周邊環(huán)境
三、商業(yè)設施
四、公共設施
五、公共交通
六、場地要求
七、場地面積
八、土地利用模式分析
九、地塊規(guī)模選擇
十、地塊區(qū)域選擇
第五節(jié) 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析
一、起居空間的構(gòu)成與設計模式分析
二、臥室空間的構(gòu)成與設計模式分析
三、衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設計模式分析
四、樓梯無障礙設計模式分析
五、廚房設計模式分析
六、陽臺設計模式分析
第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設計要點分析
一、國外養(yǎng)老建筑設計理念
二、國內(nèi)養(yǎng)老建筑設計特點
1、細化設計是關鍵
2、衛(wèi)生間設計要點
3、廚房設計要點
4、采光設計的意義
5、儲藏室的設計
6、公共走廊的設計
7、內(nèi)部墻體角度位設計
8、裝飾色彩的設計
9、家具的設計
10、照明布置及燈具造型設計
11、戶外環(huán)境空間設計要點
第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套分析
一、智能化配置
二、會所配置
三、電梯配置
1、電梯配置基本要求
2、配置電梯的設計
四、商業(yè)配置
五、配套設施
六、老年醫(yī)院及護理院
七、生活機能配備
第四部分 競爭格局分析
第七章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭形勢
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)SWOT分析
1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析
2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢分析
3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機會分析
4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局綜述
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭概況
1、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)品牌競爭格局
2、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來競爭格局和特點
3、養(yǎng)老地產(chǎn)市場進入及競爭對手分析
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭力分析
1、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭力剖析
2、我國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競爭能力提升途徑
三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析
1、整體產(chǎn)品競爭力評價
2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析
4、重點企業(yè)利潤總額對比分析
5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)競爭分析
二、我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭分析
三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場集中度分析
四、國內(nèi)主要養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)動向
五、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級途徑及并購重組風險分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第八章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)主要類型
二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)資本運作分析
三、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設
四、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)國際競爭力分析
五、2013年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 中國領先養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營模式分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)品牌及消費群分析
5、企業(yè)重點項目分析
6、企業(yè)運營能力分析
7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向
二、萬科企業(yè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營模式分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)品牌及消費群分析
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7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
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三、華潤置地有限公司
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6、企業(yè)運營能力分析
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四、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司
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五、綠地控股集團有限公司
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6、企業(yè)運營能力分析
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六、浙江云天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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七、親和源股份有限公司
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八、樂成老年事業(yè)投資有限公司
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九、鶴灣老年公寓投資管理有限公司
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十、北京匯晨養(yǎng)老機構(gòu)管理有限公司
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第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)前景及投資價值
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預測
一、“十二五”期間養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行情況
二、“十二五”期間養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展成果
三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預測
第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景
一、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景展望
第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢預測
一、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預測
三、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)應用趨勢預測
第四節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供需預測
一、2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供給預測
二、2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求預測
三、2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供需平衡預測
第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展
五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢
第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進入壁壘分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利因素分析
三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
第七節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第八節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
四、新進入者應注意的障礙因素
第十章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、重點區(qū)域投資機會
三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術(shù)風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資建議
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展方向
二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主要投資建議
三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國養(yǎng)老地產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略思考
一、養(yǎng)老地產(chǎn)品牌的重要性
二、養(yǎng)老地產(chǎn)實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、養(yǎng)老地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營策略分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場細分策略
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、養(yǎng)老地產(chǎn)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十二章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)關聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)生命周期
圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2012-2014年全球養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2012-2014年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2012-2014年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場占全球份額比較
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)收入
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)利潤總額
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)負債總計
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭力分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)市場價格走勢
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主營業(yè)務成本
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)費用分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)管理費用分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)財務費用分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)毛利率分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)利潤率分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)成本費用利潤率分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求分析
圖表：2012-2014年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)集中度
圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供給預測
圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求預測
圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供需平衡預測
中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務
中研普華咨詢業(yè)務：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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