第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 酒店行業(yè)發(fā)展綜述 1

第一節(jié) 酒店行業(yè)概述 1

一、行業(yè)定義 1

二、酒店的部門設(shè)置 1

三、酒店部門的職能 2

四、酒店行業(yè)的基本條件 8

第二節(jié) 酒店行業(yè)分類 10

一、酒店基本分類 10

二、按酒店建筑規(guī)模分類 11

三、酒店星級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) 12

第三節(jié) 酒店行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 13

一、旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 13

二、會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 20

三、餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 21

四、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 23

五、家紡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 24

六、家具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 26

第二章 酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 28

第一節(jié) 酒店行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 28

一、行業(yè)管理體制分析 28

二、行業(yè)主要法律法規(guī) 31

三、酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 37

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 37

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 41

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 41

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 41

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 60

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 61

一、中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 61

二、居民生活方式的轉(zhuǎn)變 65

三、節(jié) 假日制度對(duì)酒店行業(yè)的影響 69

四、婚宴市場(chǎng)對(duì)酒店行業(yè)的影響 69

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 70

一、IT技術(shù)在酒店中的應(yīng)用分析 70

1、能源管理系統(tǒng) 70

2、射頻無(wú)線識(shí)別技術(shù) 70

3、指紋客戶信息技術(shù) 71

二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 71

1、酒店設(shè)計(jì)技術(shù)趨勢(shì) 71

2、酒店客房技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 75

3、酒店信息化發(fā)展趨勢(shì) 76

三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 77

1、科學(xué)技術(shù)對(duì)酒店行業(yè)的影響 77

2、信息技術(shù)對(duì)酒店行業(yè)的影響 78

第三章 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展分析及前景預(yù)測(cè) 82

第一節(jié) 國(guó)際酒店市場(chǎng)總體情況分析 82

一、國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展概況 82

二、國(guó)際酒店品牌影響力分析 86

1、國(guó)際酒店品牌排名前20 86

2、上升最快的國(guó)際酒店品牌分析 87

三、全球酒店行業(yè)投資分析 88

1、私募股權(quán)投資 88

2、美洲市場(chǎng)領(lǐng)跑 90

3、歐洲、中東和北非前景廣闊 91

4、亞太區(qū)投資增長(zhǎng)強(qiáng)勁 91

四、全球酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 92

五、全球酒店行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布 93

第二節(jié) 全球主要地區(qū)高端酒店市場(chǎng)分析 93

一、歐洲高端酒店市場(chǎng)分析 93

1、歐洲高端酒店市場(chǎng)銷售客房收入分析 93

2、歐洲高端酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)走勢(shì)分析 93

3、歐洲高端酒店市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 93

二、亞太高端酒店市場(chǎng)分析 95

1、亞太高端酒店市場(chǎng)銷售客房收入分析 95

2、亞太高端酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)走勢(shì)分析 95

3、亞太高端酒店市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 95

三、美洲高端酒店市場(chǎng)分析 96

1、美洲高端酒店市場(chǎng)銷售客房收入分析 96

2、美洲高端酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)走勢(shì)分析 96

3、美洲高端酒店市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 97

四、中東高端酒店市場(chǎng)分析 97

1、中東高端酒店市場(chǎng)銷售客房收入分析 97

2、中東高端酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)走勢(shì)分析 98

3、中東高端酒店市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 98

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 我國(guó)酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 100

第一節(jié) 我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 100

一、我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展階段 100

二、我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展總體概況 101

三、我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 101

四、我國(guó)酒店行業(yè)商業(yè)模式分析 102

第二節(jié) 2013-2014年酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 105

一、2013-2014年我國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 105

二、2013-2014年我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展分析 110

三、2013-2014年我國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展分析 110

第三節(jié) 2011-2013年酒店信息化發(fā)展分析 112

一、酒店信息化發(fā)展概況 112

1、信息科技對(duì)酒店發(fā)展的促進(jìn)作用 112

2、國(guó)際酒店業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展 115

3、世界酒店管理進(jìn)入信息時(shí)代 120

4、中國(guó)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀綜述 121

二、酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析 122

1、運(yùn)作模式 122

2、存在的問(wèn)題 123

3、具體應(yīng)用 124

4、發(fā)展對(duì)策 125

5、發(fā)展趨勢(shì) 127

三、酒店行業(yè)信息化問(wèn)題分析 129

1、酒店信息化的四大問(wèn)題 129

2、國(guó)內(nèi)酒店信息化的主要問(wèn)題分析 133

3、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū) 135

四、發(fā)展酒店信息化的對(duì)策與建議 136

1、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手 136

2、酒店業(yè)信息化選擇的要素 138

3、酒店行業(yè)信息化的建議 141

五、酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì) 142

1、酒店信息化的三種趨勢(shì) 142

2、酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰 144

3、數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向 144

4、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向 146

第四節(jié) 2011-2013年酒店行業(yè)品牌分析 148

一、酒店行業(yè)品牌發(fā)展概況 148

二、年度品牌風(fēng)云榜分析 149

1、2013-2014年酒店品牌風(fēng)云榜分析 149

2、影響酒店品牌影響力的因素分析 150

3、風(fēng)云榜重點(diǎn)品牌分析 150

4、年度突出表現(xiàn)品牌分析 151

三、年度品牌風(fēng)云榜比較分析 151

1、國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析 151

2、國(guó)際、經(jīng)濟(jì)型品牌風(fēng)云榜比較分析 152

3、經(jīng)濟(jì)型、國(guó)內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析 154

四、2013年度品牌發(fā)展及品牌營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè) 155

1、2014年中檔酒店發(fā)展預(yù)測(cè) 155

2、2014年酒店?duì)I銷趨勢(shì)預(yù)測(cè) 155

3、2013年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與酒店業(yè)發(fā)展 156

五、總結(jié) 156

第五節(jié) 2013-2014年酒店行業(yè)重點(diǎn)品牌分析 158

一、國(guó)際酒店品牌分析 158

1、國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展概況 158

2、國(guó)際酒店品牌影響力分析 159

二、國(guó)內(nèi)酒店品牌分析 160

1、國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況 160

2、國(guó)內(nèi)酒店品牌影響力分析 162

三、中檔酒店品牌分析 162

1、中檔酒店行業(yè)發(fā)展概況 162

2、中檔酒店品牌影響力分析 163

四、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌分析 164

1、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展概況 164

2、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌影響力分析 166

第五章 我國(guó)酒店市場(chǎng)供需形勢(shì)分析 167

第一節(jié) 2013-2014年我國(guó)酒店市場(chǎng)供給分析 167

一、我國(guó)酒店市場(chǎng)總體供給規(guī)模 167

二、我國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)供給規(guī)模 167

1、五星級(jí)酒店供給規(guī)模 167

2、四星級(jí)酒店供給規(guī)模 168

3、三星級(jí)酒店供給規(guī)模 168

4、二星級(jí)酒店供給規(guī)模 169

5、一星級(jí)酒店供給規(guī)模 169

三、各地區(qū)星級(jí)酒店市場(chǎng)供給規(guī)模 170

第二節(jié) 2013-2014年我國(guó)酒店市場(chǎng)需求分析 171

一、星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入 171

二、星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 171

三、星級(jí)酒店平均出租率 172

四、星級(jí)酒店每間可供出租客房收入 172

五、星級(jí)酒店每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入 173

第三節(jié) 酒店市場(chǎng)消費(fèi)需求分析 173

一、酒店消費(fèi)者類型分析 173

二、酒店消費(fèi)者心理分析 175

三、影響酒店消費(fèi)者的因素分析 176

第六章 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 178

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段分析 178

一、經(jīng)濟(jì)型酒店的界定及分類 178

二、經(jīng)濟(jì)型酒店生命周期發(fā)展階段 179

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 181

一、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需分析 181

1、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析 181

2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析 182

二、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 182

第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè) 183

一、經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局 183

二、中檔酒店和廉價(jià)酒店的整合機(jī)會(huì)分析 184

三、未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局演變趨勢(shì)分析 185

第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店商業(yè)模式創(chuàng)新分析 187

一、加盟模式與傳統(tǒng)模式對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益影響對(duì)比 187

二、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式 188

三、未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析 188

1、特許加盟模式分析 188

2、投資加盟模式分析 188

四、經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析 189

1、如家 189

2、7天 190

第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式分析 191

一、輕資產(chǎn)發(fā)展模式 191

二、圈地式擴(kuò)張模式 191

三、運(yùn)營(yíng)和盈利模式 192

四、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式前景 193

第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店公司發(fā)展趨勢(shì)分析 194

一、經(jīng)濟(jì)型酒店公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 194

二、經(jīng)濟(jì)型酒店RevPAR變動(dòng)趨勢(shì)分析 199

三、經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模及擴(kuò)張速度分析 200

第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店投資決策建議 201

第七章 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 202

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展階段分析 202

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定及分類 202

二、產(chǎn)權(quán)式酒店生命周期發(fā)展階段 203

第二節(jié) 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 204

一、現(xiàn)階段產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供需分析 204

1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)需求分析 204

2、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供給分析 205

二、2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 205

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 206

一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展瓶頸分析 206

1.發(fā)展商在產(chǎn)權(quán)酒店中所扮演的角色 206

2.業(yè)主的權(quán)利 206

3.業(yè)主入住與酒店贏利的矛盾 207

4.酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)屬問(wèn)題 207

5.業(yè)主對(duì)自有物業(yè)擁有的自由度 208

6.業(yè)主監(jiān)督酒店經(jīng)營(yíng)管理的組織 209

7、產(chǎn)權(quán)酒店的政策法規(guī)急待完善 210

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 210

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展建議 212

第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資案例分析 213

一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資成功案例——中信國(guó)安天下第一城 213

1、中信國(guó)安天下第一城產(chǎn)權(quán)式度假酒店項(xiàng)目概況 213

2、中信國(guó)安天下第一城產(chǎn)權(quán)式度假酒店投資的投資模式 214

3、中信國(guó)安天下第一城產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避 214

二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資失敗案例——北京金色假日酒店 215

1、北京金色假日酒店項(xiàng)目概況 215

2、北京金色假日酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 216

第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資決策建議 216

一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)遇分析 216

1、旅游地產(chǎn)迎發(fā)展契機(jī) 216

2、投入少且回報(bào)穩(wěn) 217

二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 217

1、法律缺位 217

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 218

3、預(yù)期回報(bào)率難以確定 218

4、開發(fā)商誠(chéng)信度風(fēng)險(xiǎn) 218

三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略建議 219

1、盡量自籌資金長(zhǎng)期投資 219

2、投資可行性分析 219

3、關(guān)注酒店的品牌效應(yīng) 219

4、用合同保障權(quán)益 220

5、審查擔(dān)保機(jī)制 220

6、完善退出機(jī)制 220

第八章 度假型酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 221

第一節(jié) 度假型酒店發(fā)展階段分析 221

一、度假型酒店的界定及分類 221

二、度假型酒店生命周期發(fā)展階段 222

第二節(jié) 度假型酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè) 222

一、現(xiàn)階段度假型酒店市場(chǎng)供需分析 222

1、度假型酒店市場(chǎng)需求分析 222

2、度假型酒店市場(chǎng)供給分析 223

二、2015-2020年度假型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 223

第三節(jié) 度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 224

一、度假型酒店發(fā)展瓶頸分析 224

二、度假型酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 225

1、度假酒店必須走大眾化消費(fèi)市場(chǎng) 225

2、注重酒店環(huán)境的營(yíng)造 225

3、注重酒店選址工作 225

4、提倡家庭旅館、住宿營(yíng)地等臨時(shí)接待設(shè)施的建設(shè) 226

5、度假酒店增加培訓(xùn)、會(huì)議服務(wù)功能 226

三、度假型酒店發(fā)展策略建議 227

1、要處于優(yōu)雅的自然環(huán)境之中 227

2、齊全而不斷推陳出新的娛樂(lè)和美食項(xiàng)目 227

3、輕松而有文化品味的酒店氛圍 227

4、富有度假特色、能給人留下深刻印象的服務(wù) 227

5、不斷舉辦度假主題活動(dòng) 227

6、與酒店定位一致，風(fēng)格獨(dú)特的廣告宣傳 228

7、良好的媒體關(guān)系 228

8、對(duì)公共策劃地巧妙運(yùn)用 228

9、不妨多請(qǐng)名人免費(fèi)下榻 228

10、靈活地運(yùn)用價(jià)格杠桿進(jìn)行促銷平衡淡旺季 228

第四節(jié) 度假型酒店經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)分析 229

一、度假型酒店市場(chǎng)集中度分析 229

二、度假型酒店差異化策略分析 229

1、消費(fèi)升級(jí)催生酒店差異化 229

2、深圳酒店業(yè)文化差異化凸顯 230

三、度假型酒店業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 230

第五節(jié) 分時(shí)度假型酒店風(fēng)險(xiǎn)分析 232

一、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀 232

二、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假酒店問(wèn)題分析 232

1、對(duì)市場(chǎng)缺乏全面了解 232

2、缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷觀念 233

3、企業(yè)間缺乏的真誠(chéng)合作精神，各自為戰(zhàn) 233

4、落后的觀念 234

5、資源有限、缺少人才 234

6、如何保障消費(fèi)者使用權(quán)益的問(wèn)題 234

7、銷售模式的問(wèn)題 235

第六節(jié) 度假型酒店投資決策建議 235

一、度假型酒店投資機(jī)遇分析 235

二、度假型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 236

三、度假型酒店投資策略建議 237

1、以產(chǎn)品線為依托的投資策略 237

2、以資金鏈為紐帶的投資策略 238

3、以時(shí)間軸為序列的投資策略 239

4、以收益率為前提的投資策略 239

5、以情感源為基點(diǎn)的投資策略 240

第九章 綠色酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 241

第一節(jié) 綠色酒店的內(nèi)涵分析 241

一、綠色酒店的內(nèi)涵分析 241

二、創(chuàng)建綠色酒店與提升酒店價(jià)值的內(nèi)在聯(lián)系 241

第二節(jié) 2015-2020年綠色酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè) 242

一、現(xiàn)階段綠色酒店市場(chǎng)供需分析 242

1、綠色酒店市場(chǎng)需求分析 242

2、綠色酒店市場(chǎng)供給分析 243

二、2015-2020年中國(guó)綠色酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 244

1、打造綠色理念 244

2、開發(fā)綠色產(chǎn)品 245

3、開展綠色營(yíng)銷 245

第三節(jié) 綠色酒店的發(fā)展思路及實(shí)施途徑 246

一、綠色酒店發(fā)展存在的問(wèn)題 246

l、單純經(jīng)濟(jì)觀念 246

2、酒店?duì)I銷目標(biāo)尚停留在刺激消費(fèi)、追求消費(fèi)數(shù)量的階段 246

3、節(jié) 能降耗尚未成為酒店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則 246

4、環(huán)境標(biāo)志制度尚未引起大多數(shù)酒店的重視 247

5、因循守舊，缺乏創(chuàng)造性的思維 247

6、末端治理 247

7、缺乏有力的領(lǐng)導(dǎo) 247

8、組織機(jī)構(gòu)不落實(shí) 247

二、綠色酒店的發(fā)展思路 248

1、倡導(dǎo)綠色設(shè)計(jì) 248

2、建造綠色建筑 248

3、實(shí)施綠色采購(gòu) 249

4、推出綠色產(chǎn)品，提供綠色服務(wù) 249

5、吸引綠色消費(fèi)者 250

三、發(fā)展綠色酒店的實(shí)施途徑 251

1、再思考（Rethinking）——轉(zhuǎn)變觀念 251

2、再循環(huán)(Recycling)——節(jié)約資源 251

3、再減少(Reducing)——降低成本 252

4、恢復(fù)、補(bǔ)償(Recovering)——改善環(huán)境 252

5、解決綠色酒店的兩個(gè)平衡問(wèn)題 252

第四節(jié) 綠色酒店投資決策建議 253

一、綠色酒店投資機(jī)遇分析 253

二、綠色酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 254

1、來(lái)白投資者的風(fēng)險(xiǎn) 254

2、來(lái)自管理經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn) 255

3、來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn) 255

4、來(lái)自外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn) 256

三、綠色酒店投資策略建議 256

1、酒店有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎 256

2、投資什么樣的酒店要由市場(chǎng)決定 257

3、不走尋常路，酒店才有出路 258

4、輕視酒店管理，就等于忽視自己的投資 258

5、酒店投資的動(dòng)機(jī)決定了酒店的發(fā)展 258

第十章 商務(wù)酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 259

第一節(jié) 商務(wù)酒店發(fā)展階段分析 259

一、商務(wù)酒店的界定及分類 259

二、商務(wù)酒店生命周期發(fā)展階段 259

第二節(jié) 2015-2020年商務(wù)酒店供需形勢(shì)預(yù)測(cè) 262

一、現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析 262

1、商務(wù)酒店市場(chǎng)需求分析 262

2、商務(wù)酒店市場(chǎng)供給分析 262

二、2015-2020年中國(guó)商務(wù)酒店供求趨勢(shì)預(yù)測(cè) 263

第三節(jié) 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 263

一、商務(wù)酒店發(fā)展瓶頸分析 263

二、商務(wù)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析 263

三、商務(wù)酒店發(fā)展策略建議 264

第四節(jié) 商務(wù)酒店投資決策建議 266

一、商務(wù)酒店投資機(jī)遇分析 266

二、商務(wù)酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 266

三、商務(wù)酒店投資策略建議 267

第十一章 主題酒店市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) 268

第一節(jié) 主題酒店發(fā)展階段分析 268

一、主題酒店的界定及分類 268

二、主題酒店生命周期發(fā)展階段 269

第二節(jié) 國(guó)外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗(yàn) 269

一、國(guó)外主題酒店發(fā)展概況 269

二、國(guó)外典型主題酒店案例分析 270

三、國(guó)外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 270

第三節(jié) 2015-2020年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 271

一、現(xiàn)階段主題酒店市場(chǎng)供需分析 271

1、主題酒店市場(chǎng)需求分析 271

2、主題酒店市場(chǎng)供給分析 272

二、主題酒店行業(yè)成長(zhǎng)性分析 272

1、主題酒店的成長(zhǎng)性取決于主題文化定位 272

2、主題酒店要與時(shí)俱進(jìn) 273

三、2015-2020年主題酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 273

第四節(jié) 主題酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 273

一、主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店的結(jié)合 273

二、主題酒店向主題景區(qū)的演變 274

三、主題酒店功能多樣化 274

四、主題酒店收益管理趨勢(shì) 274

第五節(jié) 主題酒店投資決策建議 275

一、主題酒店投資機(jī)遇分析 275

二、主題酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 276

三、主題酒店發(fā)展策略建議 277

第十二章 酒店行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 278

第一節(jié) 北京市酒店業(yè)市場(chǎng)分析 278

一、北京市酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 278

二、北京市酒店業(yè)盈利情況分析 278

三、北京市酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 279

四、北京市酒店業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 279

第二節(jié) 上海市酒店業(yè)市場(chǎng)分析 281

一、上海市酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 281

二、上海市酒店業(yè)盈利情況分析 281

3、上海市酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 281

4、上海市酒店業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析 282

第三節(jié) 廣東省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 283

一、廣東省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 283

二、廣東省酒店業(yè)盈利情況分析 283

三、廣東省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 284

四、廣東省酒店業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析 284

第四節(jié) 浙江省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 285

一、浙江省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 285

二、浙江省酒店業(yè)盈利情況分析 285

三、浙江省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 286

四、浙江省酒店業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 286

第五節(jié) 江蘇省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 287

一、江蘇省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 287

二、江蘇省酒店業(yè)盈利情況分析 287

三、江蘇省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 288

第六節(jié) 湖南省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 288

一、湖南省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 288

二、湖南省酒店業(yè)盈利情況分析 289

三、湖南省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 289

第七節(jié) 四川省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 290

一、四川省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 290

二、四川省酒店業(yè)盈利情況分析 290

三、四川省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 291

第八節(jié) 河北省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 292

一、河北省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 292

二、河北省酒店業(yè)盈利情況分析 292

三、河北省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 292

第九節(jié) 海南省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 293

一、海南省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 293

二、海南省酒店業(yè)盈利情況分析 294

三、海南省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 294

第十節(jié) 福建省酒店業(yè)市場(chǎng)分析 295

一、福建省酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 295

二、福建省酒店業(yè)盈利情況分析 296

三、福建省酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 296

第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第十三章 2015-2020年酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 298

第一節(jié) 國(guó)際品牌酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 298

一、香格里拉酒店集團(tuán) 298

1、集團(tuán)簡(jiǎn)介 298

2、酒店的拓展方式 300

3、酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 303

4、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 304

5、集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 309

二、喜達(dá)屋酒店及度假村國(guó)際集團(tuán) 313

1、集團(tuán)簡(jiǎn)介 313

2、酒店的拓展方式 317

3、酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 317

4、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 318

5、集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 318

三、洲際酒店集團(tuán) 320

1、集團(tuán)簡(jiǎn)介 320

2、酒店的拓展方式 323

3、酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 325

4、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 325

5、集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 328

四、萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán) 332

1、集團(tuán)簡(jiǎn)介 332

2、酒店的拓展方式 334

3、酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 336

4、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 337

5、集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 338

五、希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán) 338

1、集團(tuán)簡(jiǎn)介 338

2、酒店的拓展方式 339

3、酒店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分布 340

4、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析 340

5、集團(tuán)在華發(fā)展?fàn)顩r 340

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)品牌酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 343

一、浙江開元旅業(yè)集團(tuán)有限公司 343

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 343

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 344

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析 344

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 344

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 344

二、首旅建國(guó)酒店管理有限公司 346

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 346

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 347

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析 347

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 347

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 348

三、金陵飯店股份有限公司 348

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 348

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 349

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析 349

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 354

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 355

四、華天酒店集團(tuán)股份有限公司 355

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 355

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 356

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析 357

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 361

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 361

五、海航酒店（集團(tuán)）有限公司 362

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 362

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 362

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析 362

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 363

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 363

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 363

一、如家酒店集團(tuán)有限公司 363

1、企業(yè)簡(jiǎn)介 363

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 364

3、企業(yè)特色服務(wù)分析 366

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 367

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 367

二、7天連鎖酒店集團(tuán)有限公司 367

1、企業(yè)簡(jiǎn)介 367

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 368

3、企業(yè)特色服務(wù)分析 370

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 371

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 371

三、華住酒店集團(tuán)有限公司 371

1、企業(yè)簡(jiǎn)介 371

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 372

3、企業(yè)特色服務(wù)分析 373

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 373

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 373

四、格林豪泰酒店管理集團(tuán)有限公司 373

1、企業(yè)簡(jiǎn)介 373

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 374

3、企業(yè)特色服務(wù)分析 374

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 375

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 376

五、錦江之星旅館有限公司 376

1、企業(yè)簡(jiǎn)介 376

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 377

3、企業(yè)特色服務(wù)分析 377

4、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 378

5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 378

第四部分 行業(yè)發(fā)展前景

第十四章 2015-2020年酒店行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 379

第一節(jié) 2015-2020年酒店市場(chǎng)發(fā)展前景 379

一、2015-2020年酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 379

二、2015-2020年酒店市場(chǎng)發(fā)展前景展望 379

第二節(jié) 2015-2020年酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 380

一、2015-2020年酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 380

二、2015-2020年酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì) 385

三、2015-2020年酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 387

四、2015-2020年酒店細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 389

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)酒店行業(yè)供需預(yù)測(cè) 392

一、2015-2020年中國(guó)酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè) 392

二、2015-2020年中國(guó)酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè) 393

三、2015-2020年中國(guó)酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 393

第十五章 2015-2020年酒店行業(yè)投資及風(fēng)險(xiǎn)分析 394

第一節(jié) 酒店行業(yè)投資特性分析 394

一、酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 394

二、酒店行業(yè)盈利因素分析 395

三、酒店行業(yè)盈利模式分析 399

第二節(jié) 酒店行業(yè)融資分析 405

一、酒店行業(yè)融資方式 405

二、酒店行業(yè)融資環(huán)境 407

三、酒店行業(yè)融資市場(chǎng)特征分析 408

四、影響酒店企業(yè)融資的主要因素 409

五、經(jīng)濟(jì)型酒店上市融資分析 409

第三節(jié) 酒店行業(yè)投資分析 416

一、酒店行業(yè)投資特點(diǎn)及環(huán)境分析 416

二、酒店行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 417

第四節(jié) 2015-2020年酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì) 419

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 419

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 420

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 422

四、酒店行業(yè)投資機(jī)遇 422

第五節(jié) 2015-2020年酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 423

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 423

二、投資者風(fēng)險(xiǎn)及防范 423

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 424

四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及防范 424

五、區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及防范 424

六、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范 425

七、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 425

第十六章 酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 426

第一節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 426

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 426

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 426

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 428

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 430

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 431

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 431

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 432

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)酒店品牌的戰(zhàn)略思考 433

一、酒店品牌的重要性 433

二、酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 434

三、酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 435

四、我國(guó)酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 436

五、酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 436

第三節(jié) 酒店經(jīng)營(yíng)策略分析 437

一、酒店市場(chǎng)細(xì)分策略 437

二、酒店市場(chǎng)創(chuàng)新策略 439

三、品牌定位與品類規(guī)劃 443

四、酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 448

第四節(jié) 酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 449

一、2013年酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 449

二、2015-2020年酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 449

三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 450

第十七章 研究結(jié)論及投資建議 451

第一節(jié) 酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議 451

第二節(jié) 酒店子行業(yè)研究結(jié)論及建議 451

第三節(jié) 中研普華酒店行業(yè)投資建議 451

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 451

二、行業(yè)投資方向建議 452

三、行業(yè)投資方式建議 453

圖表目錄

圖表：2013年主要客源國(guó)入境旅游情況 15

圖表：2013年分地區(qū)國(guó)際旅游（外匯）收入和接待入境過(guò)夜游客情況 17

圖表：2013年我國(guó)出境旅游人數(shù)情況 19

圖表：2006-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 42

圖表：2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度 42

圖表：2013年1月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 42

圖表：2013年2月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年3月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年4月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年5月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年6月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年7月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年8月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年9月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 43

圖表：2013年10月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 44

圖表：2013年11月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 44

圖表：2013年12月國(guó)內(nèi)PPI指數(shù) 44

圖表：2013年1月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 44

圖表：2013年2月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 44

圖表：2013年3月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 44

圖表：2013年4月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 44

圖表：2013年5月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 44

圖表：2013年6月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 45

圖表：2013年7月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 45

圖表：2013年8月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 45

圖表：2013年9月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 45

圖表：2013年10月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 45

圖表：2013年11月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 45

圖表：2013年12月國(guó)內(nèi)CPI同比增幅 45

圖表：2012-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 46

圖表：2012-2013年我國(guó)農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 47

圖表：2006-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 48

圖表：2013年中國(guó)匯率變化情況 49

圖表：2012-2013年我國(guó)出口貿(mào)易總額 58

圖表：2012-2013年我國(guó)進(jìn)口貿(mào)易總額 59

圖表：2012-2013年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額及其變化 59

圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 62

圖表：2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 63

圖表：2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 63

圖表：2009-2013年農(nóng)村居民人均純收入 64

圖表：2009-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 64

圖表：2013年全國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展情況 105

圖表：2013年全國(guó)星級(jí)酒店發(fā)展情況 106

圖表：2010-2011年我國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量情況對(duì)比 106

圖表：2010-2011年我國(guó)每家星級(jí)酒店平均利潤(rùn)總額情況對(duì)比 107

圖表：2010-2011年我國(guó)星級(jí)酒店RevPAR平均水平情況對(duì)比 107

圖表：2012年全國(guó)星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況 108

圖表：2012年全國(guó)星級(jí)飯店登記注冊(cè)類型情況 109

圖表：2012年全國(guó)星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 109

圖表：2013年3季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì) 109

圖表：2012年全國(guó)星級(jí)飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 110

圖表：2013年3月酒店品牌風(fēng)云榜 150

圖表：2013年7月經(jīng)濟(jì)型酒店品牌風(fēng)云榜 154

圖表：2013-2014年我國(guó)酒店市場(chǎng)總體供給規(guī)模 167

圖表：2013-2014年我國(guó)五星級(jí)酒店供給規(guī)模 167

圖表：2013-2014年我國(guó)四星級(jí)酒店供給規(guī)模 168

圖表：2013-2014年我國(guó)三星級(jí)酒店供給規(guī)模 168

圖表：2013-2014年我國(guó)二星級(jí)酒店供給規(guī)模 169

圖表：2013-2014年我國(guó)一星級(jí)酒店供給規(guī)模 169

圖表：2013年我國(guó)各地區(qū)星級(jí)酒店市場(chǎng)供給規(guī)模 170

圖表：2013年我國(guó)各地區(qū)星級(jí)酒店市場(chǎng)供給規(guī)模 170

圖表：2013年我國(guó)各地區(qū)星級(jí)酒店市場(chǎng)供給規(guī)模 170

圖表：2013年我國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入 171

圖表：2013年星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 171

圖表：2013年星級(jí)酒店平均出租率 172

圖表：2013年星級(jí)酒店可供出租客房收入 172

圖表：2013年星級(jí)酒店每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入 173

圖表：2013-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測(cè) 181

圖表：2013-2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供給規(guī)模 182

圖表：2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 182

圖表：行業(yè)生命周期理論 260

圖表：行業(yè)生命周期 261

圖表：2012-2014年上半年北京地區(qū)星級(jí)酒店?duì)I收 279

圖表：2012-2014年上半年上海星級(jí)酒店?duì)I收 281

圖表：2012-2014年上半年酒店數(shù)量 282

圖表：2012-2014年上半年上海地區(qū)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 282

圖表：2012-2014年上半年廣東星級(jí)酒店?duì)I收 283

圖表：2012-2014年上半年廣東星級(jí)酒店數(shù)量 284

圖表：2012-2014年上半年廣東星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 284

圖表：2012-2014年上半年浙江省星級(jí)酒店?duì)I收 285

圖表：2012-2014年上半年浙江省星級(jí)酒店數(shù)量 286

圖表：2012-2014年上半年浙江省星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 286

圖表：2012-2014年上半年江蘇省星級(jí)酒店?duì)I收 287

圖表：2012-2014年上半年江蘇省星級(jí)酒店數(shù)量 288

圖表：2012-2014年上半年江蘇省星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 288

圖表：2012—2014上半年湖南星級(jí)酒店?duì)I收 289

圖表：2012—2014上半年湖南星級(jí)酒店數(shù)量 289

圖表：2012—2014上半年湖南星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 290

圖表：2012—2014上半年四川星級(jí)酒店?duì)I收 290

圖表：2012—2014上半年四川星級(jí)酒店數(shù)量 291

圖表：2012—2014上半年四川星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 291

圖表：2012—2014上半年河北星級(jí)酒店?duì)I收 292

圖表：2012—2014上半年河北星級(jí)酒店數(shù)量 292

圖表：2012-2014年上半年河北酒店業(yè)平均房?jī)r(jià) 293

圖表：2012—2014上半年海南星級(jí)酒店?duì)I收 294

圖表：2012—2014上半年海南星級(jí)酒店數(shù)量 294

圖表：2012—2014上半年海南星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 295

圖表：2012-2014年上半年福建省酒店業(yè)營(yíng)收 296

圖表：2012-2014年上半年福建星級(jí)酒店數(shù)量 296

圖表：2012-2014年上半年福建省星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 297

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)營(yíng)業(yè)額及增長(zhǎng) 304

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)純利潤(rùn)及增長(zhǎng) 304

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)酒店?duì)I運(yùn)銷售額及增長(zhǎng)率 305

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)酒店?duì)I運(yùn)純利潤(rùn)及增長(zhǎng)率 305

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)物業(yè)租賃營(yíng)業(yè)額及增長(zhǎng)率 306

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)物業(yè)租賃純利潤(rùn)及增長(zhǎng)率 306

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)酒店管理營(yíng)業(yè)額及增長(zhǎng)率 307

圖表：2010-2013年上半年香格里拉集團(tuán)酒店管理純利潤(rùn)及增長(zhǎng)率 307

圖表：2013-2014年洲際酒店?duì)I業(yè)額 325

圖表：首旅建國(guó)酒店管理有限公司旗下公司 347

圖表：2012-2013年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 349

圖表：2012-2013年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表 350

圖表：2013年上半年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司主營(yíng)構(gòu)成 351

圖表：2012-2013年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司償債能力 351

圖表：2012-2013年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司發(fā)展能力 352

圖表：2012-2013年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)效率 352

圖表：2012-2013年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司資本結(jié)構(gòu) 353

圖表：2012-2013年南京金陵飯店集團(tuán)有限公司獲利能力 353

圖表：2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 357

圖表：2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表 357

圖表：2013年上半年華天酒店集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成 358

圖表：2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司償債能力 358

圖表：2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力 359

圖表：2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率 360

圖表：2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 360

圖表：2012-2013年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利力 360