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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
行業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，分別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差異。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系，覆蓋面在95%以上，覆蓋人數(shù)在13億人以上，但我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用占比僅為15%不到。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展，覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成，疾病防治能力不斷增強(qiáng)，醫(yī)療保障覆蓋人口逐步擴(kuò)大，人民群眾健康水平顯著提高。“十二五”開(kāi)局之年，我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用為24346億元，增速超過(guò)22%，占GDP的比重為5.1%，距離發(fā)達(dá)國(guó)家10%以上的占比仍有一定差距。隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化、疾病譜的變化、保健意識(shí)的增強(qiáng)以及新醫(yī)改持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)居民的醫(yī)療需求持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)的衛(wèi)生總費(fèi)用也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，截止“十二五”初期，10年的時(shí)間，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.4%。
市場(chǎng)容量
截至2014年3月底，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)97.8萬(wàn)個(gè)，其中：醫(yī)院2.5萬(wàn)個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)91.8萬(wàn)個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)3.2萬(wàn)個(gè)，其他機(jī)構(gòu)0.3萬(wàn)個(gè)。與2013年3月底比較，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加22667個(gè)，其中：醫(yī)院增加1396個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加1061，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加19473個(gè)。醫(yī)院中：公立醫(yī)院13388個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院11514個(gè)。與2013年3月底比較，公立醫(yī)院增加9個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院增加1387個(gè)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.4萬(wàn)個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬(wàn)個(gè)，村衛(wèi)生室64.9萬(wàn)個(gè)，診所(醫(yī)務(wù)室)18.6萬(wàn)個(gè)。與2013年3月底比較，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和診所增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中：疾病預(yù)防控制中心3494個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）3091個(gè)。與2013年3月底比較，疾病預(yù)防控制中心減少1個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）減少161個(gè)。
2013年，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)73.1億人次，比2012年增加4.2億人次（增長(zhǎng)6.1%）。2013年居民到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)平均就診5.4次。2013年總診療人次中，醫(yī)院27.4億人次（占37.5％），基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)43.2億人次（占59.1％），其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)2.5億人次（占3.4％）。與2012年比較，醫(yī)院診療人次增加2.0億人次，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次增加2.1億人次。2013年公立醫(yī)院診療人次24.6億人次（占醫(yī)院總數(shù)的89.8%），民營(yíng)醫(yī)院2.9億人次（占醫(yī)院總數(shù)的10.6%）。2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）門診量達(dá)16.6億人次，比2012年增加1.0億人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）門診量占門診總量的22.8%。
競(jìng)爭(zhēng)格局
醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)，屬典型的零散型競(jìng)爭(zhēng)。在行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)主體包括綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生組織等數(shù)量眾多，但沒(méi)有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)在整個(gè)行業(yè)中占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒(méi)有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)能對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有重大影響。隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)療機(jī)構(gòu)愈來(lái)愈重視市場(chǎng)研究，特別是對(duì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌迅速崛起，逐漸成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)中的翹楚！
發(fā)展方向
近年來(lái)，政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例不斷提升，2015年政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例達(dá)到8.0%，2020年將達(dá)到11.0%。在新醫(yī)改的三年中，政府的持續(xù)投入使得縣級(jí)醫(yī)院的綜合能力顯著提高，同時(shí)診療人數(shù)和入院人數(shù)增長(zhǎng)明顯高于醫(yī)院整體水平，縣級(jí)醫(yī)院正在成為新醫(yī)改的最大受益者?？h級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在過(guò)去三年的年均增長(zhǎng)率都在30%以上。因此，縣級(jí)醫(yī)院的市場(chǎng)潛力巨大且發(fā)展迅速，未來(lái)幾年都將處于快速的市場(chǎng)擴(kuò)容期。我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域投資規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2015年將超200億元。
投資走向及挑戰(zhàn)
隨著醫(yī)療體系日益龐大，僵化的行政體制使得醫(yī)療資源的分配出現(xiàn)不均衡，造成資源的浪費(fèi)；同時(shí)人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求已經(jīng)不再僅僅局限于基礎(chǔ)醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)的多元化和個(gè)性化訴求在逐步提高。無(wú)論從醫(yī)療服務(wù)體系的效率還是從消費(fèi)者的需求來(lái)看，引入市場(chǎng)化的管理機(jī)制進(jìn)行改革勢(shì)在必行。國(guó)務(wù)院研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，會(huì)議要求放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入，擴(kuò)大和豐富全社會(huì)醫(yī)療資源；鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)具有資質(zhì)的人員依法開(kāi)辦私人診所；進(jìn)一步落實(shí)政策，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，對(duì)各類社會(huì)資本舉辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予優(yōu)先支持。這對(duì)民營(yíng)資本投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提供了政策保障?！笆濉逼陂g，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量得到進(jìn)一步壯大，數(shù)量擴(kuò)張持續(xù)增長(zhǎng)，但由于資質(zhì)較差，醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)投入嚴(yán)重落后的機(jī)構(gòu)逐步被淘汰和合并的將不在少數(shù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【經(jīng)濟(jì)全球化一體化，國(guó)際間醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)合作有什么突破？主要國(guó)家地區(qū)發(fā)展如何？中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在國(guó)際市場(chǎng)上有什么優(yōu)勢(shì)？PEST模型分析結(jié)果如何？】
第一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
三、營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別
1、概念與含義
2、兩者在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的主要區(qū)別
（1）經(jīng)營(yíng)目的不同
（2）財(cái)政補(bǔ)貼政策不同
（3）對(duì)于收費(fèi)價(jià)格管理要求不同
（4）稅收政策不同
（5）機(jī)構(gòu)終止業(yè)務(wù)后的處理方式不同
四、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析
一、中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
1、醫(yī)療體制改革取得較大進(jìn)展
2、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)化程度較低
3、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)
二、中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
三、中國(guó)公立醫(yī)院改革方向
1、醫(yī)藥分開(kāi)
2、改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
3、解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題
4、中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討
5、中國(guó)公立醫(yī)院改革最新進(jìn)展
第四節(jié) 醫(yī)?？傤~預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響
一、總額預(yù)付制的背景
二、總額預(yù)付制的利與弊
三、總額預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響
四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 新制度會(huì)計(jì)實(shí)施對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響
一、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響
二、新制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響
三、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響
四、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響
第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī)
一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》
二、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》
三、《醫(yī)療廣告管理辦法》
四、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)
一、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》
二、《消毒管理辦法》
三、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》
四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》
五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》
六、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》
第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃
二、醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、醫(yī)療技術(shù)分析
二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平
三、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展方向分析
四、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總體情況分析
一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
四、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)區(qū)域分布
六、國(guó)際重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析
一、美國(guó)
1、美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、美國(guó)醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式
3、美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
二、英國(guó)
1、英國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、英國(guó)醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式
3、英國(guó)醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、英國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
三、瑞士
1、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、瑞士醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式
3、瑞士醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
四、德國(guó)
1、德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、德國(guó)醫(yī)療體系及運(yùn)營(yíng)模式
3、德國(guó)醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
五、其他國(guó)家主要市場(chǎng)
1、日本
2、法國(guó)
3、新加坡
第二部分 行業(yè)深度分析
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（數(shù)量規(guī)模、收入……）？醫(yī)療費(fèi)用支出情況怎樣？衛(wèi)生總費(fèi)用及居民健康水平調(diào)研結(jié)果如何？】
第四章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展概況
1、醫(yī)院信息化相關(guān)政策
2、醫(yī)院信息化發(fā)展階段
3、醫(yī)院信息化投資情況
二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
1、醫(yī)院信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景
2、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
3、醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模
4、醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局
5、醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
三、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
1、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)
3、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況
4、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
5、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
一、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
二、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式
1、直接經(jīng)營(yíng)管理模式
2、合同經(jīng)營(yíng)管理模式
3、租賃經(jīng)營(yíng)模式
4、合作聯(lián)營(yíng)模式
5、集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式
三、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式
1、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
3、管理服從關(guān)系紐帶
第五章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
1、按種類分布統(tǒng)計(jì)
2、按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)
3、按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
4、按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析
一、我國(guó)醫(yī)院病床使用率
二、我國(guó)醫(yī)院平均住院日
三、我
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
第五節(jié) 我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第六章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析
第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
1、政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
1、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
2、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
五、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析
一、居民兩周患病率
1、按性別分兩周患病率
2、按年齡分兩周患病率
3、按學(xué)歷分兩周患病率
4、按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
5、按就業(yè)狀況分兩周患病率
二、居民慢性病患病率
1、按性別分慢性病患病率
2、按年齡分慢性病患病率
3、按疾病分慢性病患病率
三、醫(yī)院住院病人前十位疾病
1、縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成
2、城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成
第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
一、出院病人疾病構(gòu)成
二、居民兩周就診率
1、按性別分兩周就診率
2、按年齡分兩周就診率
3、按疾病分兩周就診率
三、居民住院率
1、按性別分住院率
2、按年齡分住院率
3、按疾病分住院率
四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
五、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）的發(fā)展形勢(shì)怎樣？綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院……各細(xì)分發(fā)展情況如何？基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)趨勢(shì)如何？營(yíng)銷怎樣？】
第七章 我國(guó)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析
1、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
1、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第三節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、?？漆t(yī)院規(guī)模分析
1、專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、?？漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
1、腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景
第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析
1、口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析
1、眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析
1、兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
1、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、整形美容醫(yī)院規(guī)模分析
1、整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析
三、整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第八章 其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析
第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
1、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、各地區(qū)縣及縣級(jí)市醫(yī)院服務(wù)情況
2、各地區(qū)縣及縣級(jí)市婦幼保健院服務(wù)情況
3、各地區(qū)縣及縣級(jí)市?？萍膊》乐卧悍?wù)情況
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
5、社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng)
第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
一、數(shù)量規(guī)模
二、分類機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng)
第九章 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷發(fā)展及策略分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷概況
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略探討
第二節(jié) 社會(huì)營(yíng)銷在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用
一、社會(huì)營(yíng)銷的定義
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷的意義
1、重塑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象
2、良好的品牌塑造與提升能力
3、提高經(jīng)濟(jì)效益
4、培育客戶忠誠(chéng)度
5、獲得政策資源的有效支持
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷管理
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以選擇的社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目
2、社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目管理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷注意的問(wèn)題
1、選擇合適的社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目
2、可以聯(lián)合相關(guān)的政府部門或社團(tuán)機(jī)構(gòu)
3、可以通過(guò)促銷產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)支持目標(biāo)行為方式
4、要把社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目作為日常性工作
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念
二、以疾病為中心的服務(wù)觀念
三、以患者為中心的服務(wù)觀念
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？合并重組有什么趨勢(shì)？醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)如何？領(lǐng)先的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及投資企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)狀況怎樣？】
第十章 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析
一、供應(yīng)方議價(jià)能力分析
二、購(gòu)買者議價(jià)能力分析
三、新進(jìn)入者威脅
四、替代產(chǎn)品威脅
五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)比較劣勢(shì)分析
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)規(guī)模
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)集團(tuán)化分析
一、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式
1、直接經(jīng)營(yíng)管理模式
2、合同經(jīng)營(yíng)管理模式
3、租賃經(jīng)營(yíng)模式
4、合作聯(lián)營(yíng)模式
5、集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式
二、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式
1、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
3、管理服從關(guān)系紐帶
三、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度分析
第十一章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布
第二節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
七、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第三節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
七、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
七、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第五節(jié) 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
七、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第六節(jié) 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
七、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第十二章 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要類型
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作分析
三、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、北京協(xié)和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院資源狀況
5、與國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作
6、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
7、投資發(fā)展項(xiàng)目
8、重點(diǎn)領(lǐng)域成果
二、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
四、北京大學(xué)第一醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
五、廣東省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
六、陜西省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
七、浙江省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
九、福建省立醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十一、江蘇省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十二、浙江省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十五、上海市第一人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十六、湖南省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
十七、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié) 我國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
二、西電醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
三、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
四、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
五、南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
六、廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
七、博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
八、和睦家醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
九、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十、通策醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十一、淮南東方醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十二、博生醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十三、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
第五部分 發(fā)展前景展望
【我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃對(duì)醫(yī)療服務(wù)有哪些指導(dǎo)意見(jiàn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景與價(jià)值評(píng)估情況如何？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)有什么重點(diǎn)方向？】
第十三章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及投資價(jià)值
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)測(cè)
一、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行情況
二、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展成果
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測(cè)
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃制定進(jìn)展
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)指導(dǎo)
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)在“十三五”規(guī)劃中重點(diǎn)部署
4、“十三五”時(shí)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展方向及熱點(diǎn)
第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)
四、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2015-2020年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析
第七節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、市場(chǎng)需求規(guī)模大
2、醫(yī)療信息化的推動(dòng)
二、不利因素
1、區(qū)域醫(yī)療資源分布不均
2、盈利性機(jī)構(gòu)差異性大
第八節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析
2、行業(yè)投資收益率比較及分析
3、行業(yè)投資效益評(píng)估
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)面臨哪些困境？投融資及建設(shè)項(xiàng)目投資情況如何？醫(yī)療機(jī)構(gòu)授信風(fēng)險(xiǎn)有哪些？產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)及影響結(jié)果如何？有哪些注意點(diǎn)？有何建議？】
第十五章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資
第二節(jié) 民營(yíng)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式
一、向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院
二、申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院
三、獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院
四、采用委托經(jīng)營(yíng)的方式
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
1、上市融資
2、銀行貸款
3、租賃融資
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析
第十六章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
一、藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示
二、對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示
三、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
四、上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示
第二節(jié) 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
一、總體授信機(jī)會(huì)及建議
二、子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
三、區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
四、分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議
1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
2、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
3、地域優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院
4、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議
一、醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
二、醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
三、健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
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第十七章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的重要性
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、醫(yī)院發(fā)展建議與投資結(jié)論
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)比
圖表：營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比
圖表：高端醫(yī)療服務(wù)所需床位數(shù)測(cè)算
圖表：公立醫(yī)院改革的主要模式
圖表：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配
圖表：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式
圖表：各種付費(fèi)模式的差異
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)院平均住院花費(fèi)
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)院平均住院日
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：中國(guó)醫(yī)院信息化相關(guān)政策
圖表：我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)階段
圖表：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長(zhǎng)率情況
圖表：近年來(lái)我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化
圖表：2012-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成
圖表：“十二五”我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目指標(biāo)
圖表：2012-2014年我國(guó)政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入
圖表：2012-2014年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
圖表：2012-2014年中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率
圖表：2012-2014年中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)
圖表：2012-2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
圖表：中國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率
圖表：2012-2014年中國(guó)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2012-2014年全國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國(guó)?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國(guó)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國(guó)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國(guó)兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2014年全國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo)
圖表：2015-2020年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域發(fā)展平衡預(yù)測(cè)
【關(guān)鍵詞Tag】醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究報(bào)告 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究分析報(bào)告 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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