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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》由中研普華再制造行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了再制造行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)再制造行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的再制造行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估再制造行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)再制造產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是再制造企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解再制造產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)再制造產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)以及產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
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第1章 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 再制造產(chǎn)業(yè)界定
1.2 發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)的迫切性與必要性分析
1.3 再制造逆向物流分析
（1）再制造逆向物流內(nèi)涵
（2）再制造逆向物流特點(diǎn)
1.4 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）已出臺(tái)政策解讀
（2）未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)判
（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
（1）節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻
（2）資源短缺問(wèn)題突出
（3）國(guó)家政策推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)分析
（2）行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)分析
（3）行業(yè)專利申請(qǐng)人分析
（4）行業(yè)熱門(mén)技術(shù)分析
第2章 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
2.1 國(guó)外再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及其對(duì)中國(guó)的啟示
（1）美國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）日本再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）歐洲再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（2）產(chǎn)業(yè)生命周期
（3）產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)情況
（4）重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域
（5）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）湖南瀏陽(yáng)再制造產(chǎn)業(yè)基地
（2）重慶市九龍工業(yè)園區(qū)
（3）集聚化是中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
（1）國(guó)內(nèi)外科研合作
（2）國(guó)內(nèi)外交流平臺(tái)合作
（3）國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作
（4）國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)合作
2.3 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章 中國(guó)汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
3.1 汽車再制造概述
3.2 中國(guó)汽車再制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）汽車產(chǎn)銷量
（2）汽車保有量
（1）《報(bào)廢汽車回收管理辦法》
（2）《汽車產(chǎn)品回收利用政策》
（3）《關(guān)于組織開(kāi)展汽車零部件再制造試點(diǎn)工作的通知》
（4）《汽車零部件再制造試點(diǎn)管理辦法》
（5）《關(guān)于啟用并加強(qiáng)汽車零部件再制造產(chǎn)品標(biāo)志管理與保護(hù)的通知》
（6）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解管理?xiàng)l例（征求意見(jiàn)稿）》
（7）汽車再制造相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
（1）汽車再制造市場(chǎng)規(guī)模
（2）汽車再制造市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（3）汽車再制造投資情況
（1）發(fā)動(dòng)機(jī)再制造
（2）變速箱再制造
（3）發(fā)電機(jī)再制造
（4）起動(dòng)機(jī)再制造
（5）轉(zhuǎn)向器再制造
3.3 中國(guó)廢舊汽車逆向物流發(fā)展分析
（1）美國(guó)廢舊汽車逆向物流特點(diǎn)
（2）日本廢舊汽車逆向物流特點(diǎn)
（3）德國(guó)廢舊汽車逆向物流特點(diǎn)
（1）中國(guó)廢舊汽車逆向物流現(xiàn)狀
（2）國(guó)內(nèi)外廢舊汽車逆向物流比較
（1）國(guó)外再制造物流發(fā)展對(duì)中國(guó)的借鑒
（2）中國(guó)廢舊汽車逆向物流發(fā)展的對(duì)策
3.4 中國(guó)汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探究
（1）國(guó)外汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）國(guó)外汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
1）依法推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2）有效的政策機(jī)制
3）全員參與
（1）“五要素”聯(lián)合發(fā)展模式
1）政府引導(dǎo)
2）技術(shù)支撐
3）試點(diǎn)示范
4）市場(chǎng)主導(dǎo)
5）公眾參與
（2）汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū)發(fā)展模式
1）構(gòu)建生態(tài)園區(qū)管理信息系統(tǒng)
2）建立完善的回收網(wǎng)絡(luò)
（3）技術(shù)推動(dòng)發(fā)展模式
1）逐步建立多層次、多渠道的產(chǎn)學(xué)研投入機(jī)制
2）建立公共技術(shù)平臺(tái)
3）完善再制造技術(shù)創(chuàng)新體系
3.5 促進(jìn)中國(guó)汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.6 中國(guó)汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）再制造是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（2）我國(guó)報(bào)廢汽車數(shù)量規(guī)模可觀
（3）汽車備件需求數(shù)量潛力巨大
（1）消費(fèi)觀念障礙
（2）技術(shù)水平不高
（3）政策不夠健全
（4）獲取原材料困難
第4章 中國(guó)工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
4.1 工程機(jī)械再制造概述
4.2 國(guó)外工程機(jī)械再制造經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）卡特彼勒公司簡(jiǎn)介
（2）卡特彼勒再制造業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
（3）卡特彼勒再制造業(yè)務(wù)模式
（4）卡特彼勒再制造業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.3 中國(guó)工程機(jī)械再制造的可行性分析
（1）工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2）行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量
3）行業(yè)產(chǎn)品保有量
（2）工程機(jī)械向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
（3）政策支持工程機(jī)械再制造
（1）技術(shù)可行性分析
（2）市場(chǎng)可行性分析
（3）再制造經(jīng)濟(jì)效益
4.4 中國(guó)工程機(jī)械再制造企業(yè)案例分析
（1）成立專門(mén)的再制造公司
（2）混線再制造公司
（3）大修工廠
（1）徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司
（2）武漢千里馬工程機(jī)械再制造有限公司
（3）廣西柳工機(jī)械股份有限公司
（4）湖南三一工程機(jī)械再制造有限公司
4.5 中國(guó)工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅
（1）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)拓能力提升
（2）多元化市場(chǎng)供求催生再制造
（3）80%的工程機(jī)械達(dá)到大修期
（1）產(chǎn)業(yè)相關(guān)配套政策不健全
（2）再制造技術(shù)能力亟須產(chǎn)業(yè)化
（3）原材料來(lái)源渠道狹窄制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第5章 中國(guó)機(jī)床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
5.1 機(jī)床再制造概述
5.2 中國(guó)機(jī)床再制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）機(jī)床產(chǎn)量規(guī)模
（2）機(jī)床數(shù)控化率
（3）機(jī)床保有量
（1）機(jī)床再制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）機(jī)床再制造關(guān)鍵技術(shù)
（3）再制造機(jī)床應(yīng)用分析
（1）再制造商與用戶之間的訂單式服務(wù)模式
（2）回收二手舊機(jī)床進(jìn)行再制造模式
（3）機(jī)床置換模式
5.3 機(jī)床再制造三大主體與案例分析
（1）主要企業(yè)
（2）企業(yè)特點(diǎn)
（3）案例分析
1）武漢華中自控技術(shù)發(fā)展有限公司
2）北京圣藍(lán)拓?cái)?shù)控技術(shù)有限公司
3）北京凱奇創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備有限公司
4）武漢賽特曼機(jī)電技術(shù)發(fā)展有限公司
（1）主要企業(yè)
（2）優(yōu)勢(shì)分析
（3）案例分析
1）重慶機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
2）武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司
3）天津第一機(jī)床總廠
5.4 中國(guó)機(jī)床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第6章 中國(guó)其它領(lǐng)域再制造現(xiàn)狀與潛力分析
6.1 船舶再制造現(xiàn)狀與潛力
（1）三大造船指標(biāo)
1）造船完工量
2）新接訂單數(shù)量
3）手持訂單數(shù)量
（2）船舶拆解量
（3）船舶保有量
（1）船舶再制造總體狀況
（2）船舶再制造試點(diǎn)企業(yè)
（3）再制造技術(shù)進(jìn)展與制約
6.2 工業(yè)機(jī)電設(shè)備再制造現(xiàn)狀與潛力
（1）工業(yè)機(jī)電設(shè)備再制造總體狀況
（2）工業(yè)機(jī)電設(shè)備再制造技術(shù)進(jìn)展
（3）工業(yè)機(jī)電設(shè)備再制造試點(diǎn)企業(yè)情況
6.3 礦采機(jī)械再制造現(xiàn)狀與潛力
（1）礦采機(jī)械再制造總體狀況
（2）礦采機(jī)械再制造試點(diǎn)企業(yè)
6.4 鐵路機(jī)車再制造現(xiàn)狀與潛力
（1）鐵路機(jī)車產(chǎn)量
（2）鐵路機(jī)車擁有量
（1）主要失效形式分析
（2）再制造基本工藝方案
（1）激光熔覆技術(shù)
（2）激光表面強(qiáng)化技術(shù)
（1）行業(yè)模式探討
（2）具體實(shí)施模式
6.5 辦公信息設(shè)備再制造現(xiàn)狀與潛力
（1）辦公信息設(shè)備產(chǎn)銷情況
（2）辦公信息設(shè)備保有規(guī)模
（3）辦公信息設(shè)備年淘汰數(shù)量
（1）綜合利用技術(shù)進(jìn)展迅猛
（2）資源循環(huán)利用在經(jīng)濟(jì)上有利可圖
（3）資源循環(huán)利用使服務(wù)質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)
（1）辦公信息設(shè)備再制造發(fā)展現(xiàn)狀
（2）辦公信息設(shè)備再制造試點(diǎn)情況
（3）辦公信息設(shè)備再制造發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
6.6 電器電子產(chǎn)品再制造現(xiàn)狀與潛力
（1）電器電子產(chǎn)品產(chǎn)銷量
（2）電器電子產(chǎn)品保有量
（3）電器電子年報(bào)廢情況
（1）產(chǎn)品自身特點(diǎn)
（2）法律法規(guī)的要求
（3）增加就業(yè)的要求
（1）美國(guó)廢舊電器電子產(chǎn)品處理
（2）德國(guó)廢舊電器電子產(chǎn)品處理
（3）日本廢舊電器電子產(chǎn)品處理
（4）韓國(guó)廢舊電器電子產(chǎn)品處理
（1）廢舊電器電子產(chǎn)品回收處理
（2）廢舊電器電子產(chǎn)品處理政策
（3）廢舊電器電子產(chǎn)品再制造現(xiàn)狀
（4）電器電子產(chǎn)品回收再生模式的建立
6.7 輪胎翻新市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力
（1）基本內(nèi)涵
（2）經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
（3）相關(guān)扶持政策
（1）輪胎產(chǎn)量
（2）廢舊輪胎數(shù)量
（1）輪胎翻新市場(chǎng)規(guī)模
（2）輪胎翻新企業(yè)概況
（3）輪胎翻新關(guān)鍵技術(shù)
第7章 中國(guó)重點(diǎn)單位再制造能力與經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1 汽車再制造重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造能力分析
（4）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（6）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（7）投資兼并與重組分析
（8）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)水平
（4）再制造生產(chǎn)能力
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
（9）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
（4）在制造技術(shù)實(shí)力
（5）再制造能力分析
（6）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
（9）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（4）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（6）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（7）“十二五”發(fā)展規(guī)劃分析
（8）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造能力分析
（4）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（6）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造能力分析
（4）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）盈利能力分析
3）運(yùn)營(yíng)能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（5）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造能力分析
（4）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
7.2 工程機(jī)械再制造重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造能力分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）盈利能力分析
3）運(yùn)營(yíng)能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（5）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造資質(zhì)分析
（4）再制造能力分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）盈利能力分析
3）運(yùn)營(yíng)能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）投資兼并與重組分析
（9）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）投資兼并與重組分析
7.3 機(jī)床再制造重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（4）再制造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4 工業(yè)機(jī)電再制造重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)情況
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）投資兼并與重組分析
（9）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)再制造技術(shù)實(shí)力
（4）企業(yè)再制造能力分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析
7.5 礦采機(jī)械再制造重點(diǎn)企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造能力分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（7）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)情況
（3）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（5）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（6）最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)情況
（3）銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（5）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）再制造技術(shù)實(shí)力
（4）再制造生產(chǎn)能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（6）發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
7.6 其它再制造領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)再制造業(yè)務(wù)情況
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)再制造技術(shù)實(shí)力
（4）企業(yè)再制造能力分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)再制造技術(shù)實(shí)力
（4）企業(yè)再制造能力分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)再制造業(yè)務(wù)范圍
（3）企業(yè)再制造能力分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
7.7 主要機(jī)構(gòu)再制造技術(shù)研究成果
（1）研究院發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）再制造技術(shù)研究成果
（1）院系發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）再制造技術(shù)研究成果
（1）學(xué)院發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）制造科研項(xiàng)目與研究成果
（1）研究所發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）再制造技術(shù)研究成果
（1）學(xué)院發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）再制造技術(shù)研究成果
（1）研究所發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）制造科研項(xiàng)目與研究成果
第8章 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資建議
8.1 再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）國(guó)家政策熱力推進(jìn)再制造
（2）需求產(chǎn)業(yè)景氣度不斷提升
（3）中國(guó)再制造技術(shù)進(jìn)步顯著
（1）對(duì)再制造缺乏足夠的認(rèn)識(shí)
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善
（3）逆向物流體系的制約
8.2 再制造產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
（1）高投入
（2）高風(fēng)險(xiǎn)
（3）高回報(bào)
8.3 再制造產(chǎn)業(yè)受益企業(yè)分析
8.4 國(guó)外再制造企業(yè)運(yùn)作模式借鑒
8.5 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)主要投資建議
圖表目錄
圖表1：再制造與維修的區(qū)別分析
圖表2：再制造在產(chǎn)品全壽命周期中的位置結(jié)構(gòu)圖
圖表3：包含再制造的物流閉環(huán)供應(yīng)鏈模式
圖表4：再制造逆向物流特點(diǎn)
圖表5：再制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表6：2008-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表7：2008-2014年全國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表8：2012-2014年主要宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）
圖表9：2004-2014年再制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表10：2004-2014年再制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表11：截至2013年再制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成圖（單位：個(gè)）
圖表12：截至2013年再制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利申請(qǐng)人綜合比較（單位：種，%，個(gè)，年）
圖表13：中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利技術(shù)分布領(lǐng)域（前十位）（單位：個(gè)）
圖表14：中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表15：日本再制造政策法規(guī)
圖表16：我國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表17：第二批再制造試點(diǎn)單位名單
圖表18：2010-2014年我國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表19：2007-2014年中國(guó)汽車產(chǎn)量及增速（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表20：2008-2014年中國(guó)汽車保有量及其增長(zhǎng)情況圖（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表21：汽車零部件再制造產(chǎn)品標(biāo)志
圖表22：第二批發(fā)動(dòng)機(jī)再制造試點(diǎn)企業(yè)
圖表23：汽車發(fā)電機(jī)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)表（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表24：我國(guó)起動(dòng)機(jī)再制造試點(diǎn)企業(yè)
圖表25：轉(zhuǎn)向器再制造試點(diǎn)企業(yè)
圖表26：2011-2014年報(bào)廢汽車分車型回收量（萬(wàn)輛）
圖表27：工程機(jī)械再制造工藝流程
圖表28：2008-2014年卡特彼勒公司銷售收入（單位：百萬(wàn)美元）
圖表29：2008-2014年卡特彼勒公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（單位：百萬(wàn)美元）
圖表30：2006-2014年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表31：2012-2014年主要工程機(jī)械產(chǎn)品月度產(chǎn)量增速（單位：%）
圖表32：2012-2014年八大典型工程機(jī)械產(chǎn)品總銷量及同比增速（單位：臺(tái)，%）
圖表33：機(jī)床再制造的主要內(nèi)容
圖表34：2008-2014年中國(guó)金屬切削機(jī)床累計(jì)產(chǎn)量及增速（單位：臺(tái)，%）
圖表35：2008-2014年中國(guó)金屬切削機(jī)床累計(jì)產(chǎn)量中數(shù)控機(jī)床占比情況（單位：%）
圖表36：機(jī)床再制造相關(guān)政策
圖表37：2003-2018年我國(guó)機(jī)床再制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表38：2008-2014年我國(guó)船舶工業(yè)造船完工量及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)載重噸，%）
圖表39：2008-2014年我國(guó)船舶工業(yè)新接訂單數(shù)量及其增長(zhǎng)圖（單位：萬(wàn)載重噸，%）
圖表40：2008-2014年我國(guó)船舶工業(yè)手持訂單數(shù)量及其增長(zhǎng)圖（單位：萬(wàn)載重噸，%）
圖表41：中國(guó)民用運(yùn)輸船舶擁有量情況（單位：艘，萬(wàn)載重噸）
圖表42：工業(yè)機(jī)電設(shè)備再制造試點(diǎn)企業(yè)情況
圖表43：2005-2014年采礦采石設(shè)備制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表44：2008-2014年我國(guó)鐵路機(jī)車產(chǎn)量（單位：輛）
圖表45：2008-2014年我國(guó)鐵路機(jī)車擁有量情況（單位：臺(tái)）
圖表46：車輪輻板孔裂紋修復(fù)流程
圖表47：車鉤鉤尾銷孔裂紋修復(fù)流程
圖表48：V形槽熔覆處的顯微組織
圖表49：熔覆材料耐磨性實(shí)驗(yàn)結(jié)果（單位：△m/g）
圖表50：低溫沖擊韌性實(shí)驗(yàn)結(jié)果（單位：Akv/J）
圖表51：激光淬火硬度分布（單位：I/Gpa，h/mm）
圖表52：三種淬火試件的耐磨性實(shí)驗(yàn)結(jié)果（單位：△m/g）
圖表53：軌道車輛再制造運(yùn)行模式
圖表54：軌道車輛再制造具體實(shí)施模式
圖表55：2006-2014年中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)量及增速（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表56：2006-2014年中國(guó)傳真機(jī)產(chǎn)量及增速（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表57：辦公信息設(shè)備再制造試點(diǎn)企業(yè)情況
圖表58：2011-2014年家用電器行業(yè)產(chǎn)品銷售收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表59：2011-2014年中國(guó)家用電器四大件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表60：2008-2014年電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入及同比增速（單位：億元，%）
圖表61：2011-2014年中國(guó)主要電子產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)部，萬(wàn)臺(tái)，億塊，萬(wàn)線，%）
圖表62：五類電子產(chǎn)品的廢棄年限及廢棄比例（單位：年，%）
圖表63：2006-2016年全國(guó)主要家電理論報(bào)廢量（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表64：廢棄電器電子流向圖
圖表65：小作坊和正規(guī)企業(yè)對(duì)比分析
圖表66：中國(guó)廢棄電器電子管理相關(guān)法律法規(guī)
圖表67：面向產(chǎn)品生命周期的回收再生模式
圖表68：某公司建立的廢品再生利用中心處理流程
圖表69：2008-2014年我國(guó)子午線輪胎外胎產(chǎn)量（單位：萬(wàn)條，%）
圖表70：2008-2014年我國(guó)橡膠輪胎外胎（輪胎外胎）產(chǎn)量（單位：萬(wàn)條，%）
圖表71：2004-2014年我國(guó)輪胎翻新數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)條，%）
圖表72：一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠基本信息表
圖表73：一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表74：一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表75：奇瑞汽車股份有限公司基本信息表
圖表76：奇瑞汽車股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77：上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司基本信息表
圖表78：上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表79：上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80：濰柴動(dòng)力（濰坊）再制造有限公司基本信息表
圖表81：濰柴動(dòng)力（濰坊）再制造有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表83：東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表84：東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85：廣州市花都全球自動(dòng)變速箱有限公司基本信息表
圖表86：廣州市花都全球自動(dòng)變速箱有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)
圖表87：廣州市花都全球自動(dòng)變速箱有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表88：廣西玉柴機(jī)器股份有限公司基本信息表
圖表89：廣西玉柴機(jī)器股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表90：柏科（常熟）電機(jī)有限公司基本信息表
圖表91：柏科（常熟）電機(jī)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表92：浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司基本信息表
圖表93：浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表94：截至2014年底浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)圖
圖表95：2010-2014年浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表96：浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表97：2010-2014年浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表98：浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司毛利率產(chǎn)品情況表（單位：%）
圖表99：2010-2014年浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表100：2010-2014年浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表101：2010-2014年浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表102：浙江萬(wàn)里揚(yáng)變速器股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103：大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)（大連）有限公司基本信息表
圖表104：大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)（大連）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表105：徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司基本信息表
圖表106：截至2014年底徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表107：2010-2014年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表108：徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表109：2010-2014年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表110：徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司毛利率產(chǎn)品情況表（單位：%）
圖表111：2010-2014年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表112：2010-2014年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表113：2010-2014年徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表114：徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：武漢千里馬工程機(jī)械再制造有限公司基本信息表
圖表116：武漢千里馬工程機(jī)械再制造有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表117：廣西柳工機(jī)械股份有限公司基本信息表
圖表118：截至2014年底廣西柳工機(jī)械股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表119：2010-2014年廣西柳工機(jī)械股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表120：廣西柳工機(jī)械股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
【關(guān)鍵詞Tag】再制造行業(yè)研究報(bào)告 再制造行業(yè)研究分析報(bào)告 再制造行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說(shuō)明書(shū)引用 門(mén)戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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