- 大品牌 買放心7天×24小時
- 400-086-5388
- 客戶服務
- ·尊貴客戶
- ·服務承諾
- ·產(chǎn)品配送
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年社會主義新農(nóng)村道路建設市場推廣及營銷策略調(diào)研報告》由中研普華社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)投資價值。
訂報告
送大禮
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
社會主義新農(nóng)村建設是2005年10月，中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》的一項決議，是指在社會主義制度下，按照新時代的要求，對農(nóng)村進行經(jīng)濟、政治、文化和社會等方面的建設，最終實現(xiàn)把農(nóng)村建設成為經(jīng)濟繁榮、設施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村的目標。
2005年10月，中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設。生產(chǎn)發(fā)展，是新農(nóng)村建設的中心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)其他目標的物質(zhì)基礎。建設社會主義新農(nóng)村好比修建一幢大廈，經(jīng)濟就是這幢大廈的基礎。如果基礎不牢固，大廈就無從建起。如果經(jīng)濟不發(fā)展，再美好的藍圖也無法變成現(xiàn)實。生活寬裕，是新農(nóng)村建設的目的，也是衡量我們工作的基本尺度。只有農(nóng)民收入上去了，衣食住行改善了，生活水平提高了，新農(nóng)村建設才能取得實實在在的成果。鄉(xiāng)風文明，是農(nóng)民素質(zhì)的反映，體現(xiàn)農(nóng)村精神文明建設的要求。只有農(nóng)民群眾的思想、文化、道德水平不斷提高，崇尚文明、崇尚科學，形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會氛圍，教育、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，新農(nóng)村建設才是全面的、完整的。村容整潔，是展現(xiàn)農(nóng)村新貌的窗口，是實現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展的必然要求。社會主義新農(nóng)村呈現(xiàn)在人們眼前的，應該是臟亂差狀況從根本上得到治理、人居環(huán)境明顯改善、農(nóng)民安居樂業(yè)的景象。這是新農(nóng)村建設最直觀的體現(xiàn)。管理民主，是新農(nóng)村建設的政治保證，顯示了對農(nóng)民群眾政治權利的尊重和維護。只有進一步擴大農(nóng)村基層民主，完善村民自治制度，真正讓農(nóng)民群眾當家做主，才能調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，真正建設好社會主義新農(nóng)村。
數(shù)據(jù)顯示，截止2013年底，我國社會主義新農(nóng)村建設市場規(guī)模達到5.33萬億元，較2012年同期同比增長37.17%。預計2018年我國社會主義新農(nóng)村建設市場規(guī)模將突破20萬億元人民幣。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析，重點分析了國內(nèi)外社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于社會主義新農(nóng)村道路建設產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值，對于研究我國社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學術和實踐的雙重意義。
第一部分 市場發(fā)展概況
第一章 社會主義新農(nóng)村道路建設市場發(fā)展概況 1
第一節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場及產(chǎn)品介紹 1
一、農(nóng)村旅游 1
二、農(nóng)村養(yǎng)老 2
三、農(nóng)用機械 2
四、農(nóng)業(yè)科技 3
第二節(jié) 2013年社會主義新農(nóng)村道路建設市場發(fā)展概況 4
一、農(nóng)村旅游與社會主義新農(nóng)村道路建設的關系 4
1、我國農(nóng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析 4
2、社會主義新農(nóng)村建設戰(zhàn)略對發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)具有指導意義 5
3、農(nóng)村旅游對新農(nóng)村建設的支撐作用 5
4、我國農(nóng)村旅游發(fā)展趨勢 7
二、農(nóng)村養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀與應對措施 8
1、我國農(nóng)村養(yǎng)老面臨的現(xiàn)狀 8
2、我國農(nóng)村養(yǎng)老發(fā)展的特點 10
3、我國農(nóng)村養(yǎng)老問題的原因分析 11
5、解決農(nóng)村養(yǎng)老問題的措施 13
三、2013年農(nóng)業(yè)機械行業(yè)經(jīng)濟運行情況 16
1、2013年我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
2、我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展問題及原因分析 19
四、我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析 22
1、我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀 22
2、政策與措施 23
第三節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場相關政策法規(guī) 24
一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設 24
二、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，強化社會主義新農(nóng)村建設的產(chǎn)業(yè)支撐 26
三、促進農(nóng)民持續(xù)增收，夯實社會主義新農(nóng)村建設的經(jīng)濟基礎 28
四、加強農(nóng)村基礎設施建設，改善社會主義新農(nóng)村建設的物質(zhì)條件 29
五、加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，培養(yǎng)推進社會主義新農(nóng)村建設的新型農(nóng)民 31
六、全面深化農(nóng)村改革，健全社會主義新農(nóng)村建設的體制保障 33
七、加強農(nóng)村民主政治建設，完善建設社會主義新農(nóng)村的鄉(xiāng)村治理機制 34
八、切實加強領導，動員全黨全社會關心、支持和參與社會主義新農(nóng)村建設 35
第四節(jié) 2014-2018年社會主義新農(nóng)村道路建設市場發(fā)展前景預測 36
一、低碳經(jīng)濟將成為社會主義新農(nóng)村建設市場的主要發(fā)展趨勢 36
1、低碳經(jīng)濟在新農(nóng)村建設中的必要性 36
2、新農(nóng)村發(fā)展低碳經(jīng)濟存在的主要問題 38
3、新農(nóng)村推進低碳經(jīng)濟的對策建議 40
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)成為社會主義新農(nóng)村建設的新熱點 42
第五節(jié) 農(nóng)場民主化對社會主義新農(nóng)村道路建設市場的意義 43
一、社會主義新農(nóng)村民主政治社會化建設的現(xiàn)狀 44
二、社會主義新農(nóng)村民主政治社會化建設的核心 45
三、社會主義新農(nóng)村民主政治社會化建設的基礎 45
四、社會主義新農(nóng)村民主政治社會化建設的保障 46
第六節(jié) 市場推廣在社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)的重要性 47
一、市場推廣在農(nóng)業(yè)旅游行業(yè)中的重要性 47
1、提高對農(nóng)村居民旅游市場的認識 47
2、刺激農(nóng)村居民消費需求 48
3、強化對農(nóng)村旅游市場的宣傳 48
4、針對性地開發(fā)農(nóng)民旅游產(chǎn)品 48
5、切實推出旅游惠農(nóng)政策 49
6、重視農(nóng)村導游人員培訓 49
二、市場推廣在農(nóng)村養(yǎng)老市場的重要性 50
1、市場推廣在農(nóng)村養(yǎng)老市場的重要性 50
2、農(nóng)村養(yǎng)老市場推廣工作中遇到的問題 50
三、市場推廣在農(nóng)用機械行業(yè)中的重要性 51
1、現(xiàn)狀和問題 51
2、市場推廣在農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的重要性 53
第七節(jié) 營銷渠道建設是社會主義新農(nóng)村道路建設市場競爭的關鍵 55
一、營銷渠道含義及特征 55
二、建立營銷渠道的重要性 56
三、建立適應新經(jīng)濟形勢的營銷渠道 56
1、改善常規(guī)營銷渠道 56
2、適度擴展一體化直銷渠道 56
3、爭取渠道成員的方法 57
1、渠道成員的選擇 57
2、渠道成員的鼓勵 58
3、渠道成員的評估 58
第二部分 市場深度分析
第二章 社會主義新農(nóng)村道路建設市場規(guī)模分析 59
第一節(jié) 2009-2013年社會主義新農(nóng)村道路建設市場規(guī)模統(tǒng)計 59
第二節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設下游應用市場結構 60
一、農(nóng)村旅游市場結構 60
二、農(nóng)村養(yǎng)老市場結構 61
三、農(nóng)業(yè)機械市場結構 61
四、農(nóng)業(yè)科技市場結構 62
第三節(jié) 影響社會主義新農(nóng)村道路建設市場規(guī)模增長的因素 62
第四節(jié) 2014-2018年我國社會主義新農(nóng)村道路建設市場規(guī)模預測 68
第三部分 發(fā)展策略研究
第三章 社會主義新農(nóng)村道路建設市場推廣策略研究 69
第一節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設行業(yè)新品推廣模式研究 69
一、2013下半年最有效的新品推廣模式 69
二、新產(chǎn)品的推廣差異化 70
三、新品推廣的具體形式 72
1、首推性價比最高的推廣模式。 72
2、站外連接。 74
3、視頻娛樂。 74
4、博客微博。 75
5、QQ/QQ群。 75
6、百度文庫、百度百科。 76
7、百度問答。 76
8、網(wǎng)絡分類信息推廣廣告。 76
9、網(wǎng)站優(yōu)化。 76
10、400、800電話、客服QQ。 76
11、SEM及SEO。 77
四、如何用推廣提升產(chǎn)品銷量 77
1、產(chǎn)品力的拉動 77
2、推銷力的刺激 77
3、渠道競爭力的構建 78
第二節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場中間商、代理商參與機制 79
一、中間商的重要性 79
二、選擇中間商的原則 80
三、選擇中間商的條件 80
1、中間商的市場范圍 80
2、中間商的產(chǎn)品政策 81
3、中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢 81
4、中間商的產(chǎn)品知識 81
5、預期合作程度 81
6、中間商的財務狀況及管理水平 81
7、中間商的促銷政策和技術 82
8、中間商的綜合服務能力 82
四、合格中間商的判別標準 82
五、中間商的功能 83
六、中間商參與機制 84
第三節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場網(wǎng)絡推廣策略研究 85
第四節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場廣告宣傳策略 96
第五節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設新產(chǎn)品推廣常見問題 97
第六節(jié) 直銷模式在社會主義新農(nóng)村道路建設推廣過程中的應用 99
第四章 社會主義新農(nóng)村道路建設盈利模式研究 103
第一節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場盈利模式的分類 103
第二節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究 103
第三節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設經(jīng)銷代理商盈利模式研究 109
2、自有品牌盈利模式 112
3、戰(zhàn)略聯(lián)盟盈利模式 112
4、掌控終端盈利模式 113
第四節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設零售業(yè)盈利模式研究 115
第五節(jié) 影響網(wǎng)絡目標市場營銷策略選擇的因素 117
一、宏觀因素 117
1、人口因素 117
2、經(jīng)濟因素 117
3、網(wǎng)絡營銷的基本環(huán)境及其發(fā)展趨勢 118
二、微觀因素 118
1、企業(yè)本身 118
2、物流渠道 119
3、競爭者 119
4、市場 119
第六節(jié) 網(wǎng)絡營銷盈利模式研究 120
一、網(wǎng)絡營銷盈利模式的涵義編輯本段 120
1、網(wǎng)絡營銷 120
2、盈利模式 120
3、網(wǎng)絡營銷盈利模式 121
二、國內(nèi)網(wǎng)絡營銷盈利模式的發(fā)展及分類 121
1、整合網(wǎng)絡營銷盈利模式。 122
2、跨平臺多元業(yè)務盈利模式。 122
3、基于不同應用平臺的盈利模式。 123
4、網(wǎng)絡營銷教育培訓發(fā)展模式。 124
三、網(wǎng)絡營銷盈利模式成功的原因 124
1、整合盈利模式成功的原因。 125
2、綜合門戶網(wǎng)站盈利模式成功的原因。 125
3、專門或?qū)I(yè)的盈利模式成功的原因。 125
4、網(wǎng)絡營銷培訓模式的成功原因。 126
四、網(wǎng)絡營銷盈利模式的發(fā)展方向與創(chuàng)新思路 126
1、發(fā)展方向。 126
2、創(chuàng)新思路。 127
第五章 社會主義新農(nóng)村道路建設營銷渠道建立策略 128
第一節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場營銷渠道結構 128
一、主力型渠道 128
二、緊湊型渠道 128
三、伙伴型渠道 128
四、松散型渠道 129
第二節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場伙伴型渠道研究 129
第三節(jié) 社會主義新農(nóng)村道路建設市場直接分銷渠道與間接分銷渠道管理 132
一、直接分銷渠道 132
1、直接分銷渠道的定義 132
2、直接營銷渠道起源 132
3、直接營銷渠道的優(yōu)勢 133
4、直接營銷渠道環(huán)境 134
二、間接分銷渠道（長渠道、短渠道） 135
1、間接渠道的定義 135
2、間接渠道的優(yōu)缺點 135
第四節(jié) 渠道經(jīng)銷管理問題 136
一、銷售渠道管理缺乏效率 136
二、專業(yè)化渠道企業(yè)發(fā)展缺乏穩(wěn)定性 136
三、企業(yè)過分依賴中間商 137
四、渠道沖突嚴重 137
第六章 我國農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 138
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 138
一、產(chǎn)業(yè)鏈結構分析 138
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 138
三、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性 140
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)科技上游行業(yè)分析 140
一、農(nóng)業(yè)科技成本構成 140
二、2012-2013年上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 142
三、2014-2018年上游行業(yè)發(fā)展趨勢 142
四、上游行業(yè)對農(nóng)業(yè)科技行業(yè)的影響 143
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)科技下游行業(yè)分析 143
一、農(nóng)業(yè)科技下游行業(yè)分布 143
二、2012-2013年下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 144
三、2014-2018年下游行業(yè)發(fā)展趨勢 155
四、下游需求對農(nóng)業(yè)科技行業(yè)的影響 158
第四部分 企業(yè)案例分析
第七章 重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例 163
第一節(jié) 海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司 163
一、企業(yè)概況 163
二、企業(yè)優(yōu)勢分析 164
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 164
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 166
第二節(jié) 新疆機械研究院股份有限公司 169
一、企業(yè)概況 169
二、企業(yè)優(yōu)勢分析 169
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 170
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 172
第三節(jié) 合肥豐樂種業(yè)股份有限公司 173
一、企業(yè)概況 173
二、企業(yè)優(yōu)勢分析 174
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 174
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 177
第四節(jié) 湖南亞華種業(yè)股份有限公司 179
一、企業(yè)概況 179
二、企業(yè)優(yōu)勢分析 179
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 180
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 182
第五節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 184
一、企業(yè)概況 184
二、企業(yè)優(yōu)勢分析 186
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 186
四、2014-2018年發(fā)展規(guī)劃 190
第八章 社會主義新農(nóng)村建設道路市場發(fā)展戰(zhàn)略研究 192
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 192
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 192
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 194
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 195
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 197
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 198
六、營銷品牌戰(zhàn)略 198
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 199
第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略 201
一、品牌的重要性 201
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義 202
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 203
四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 204
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 206
第三節(jié) 重點客戶戰(zhàn)略 210
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 210
二、合理確立重點客戶 211
三、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題 212
四、重點客戶管理功能 213
圖表目錄
圖表：2009-2013年社會主義新農(nóng)村道路建設市場規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù) 59
圖表：2013年農(nóng)村旅游市場客源區(qū)域結構 60
圖表：2013年農(nóng)村旅游市場市場規(guī)模占比 60
圖表：2013年農(nóng)村養(yǎng)老市場市場規(guī)模占比 61
圖表：2013年農(nóng)用機械市場市場規(guī)模占比 61
圖表：2013年農(nóng)業(yè)科技市場市場規(guī)模占比 62
圖表：2014-2018年我國社會主義新農(nóng)村道路建設市場規(guī)模預測 68
圖表：農(nóng)業(yè)科技成本構成 142
圖表：我國農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平發(fā)展趨勢 146
圖表：農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展階段情況 147
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司償債能力分析 164
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司資本結構分析 164
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司盈利能力分析 165
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司成長能力分析 165
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司營運能力分析 166
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 166
圖表：2013年海南神農(nóng)大豐種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 166
圖表：2013年新疆機械研究院股份有限公司償債能力分析 170
圖表：2013年新疆機械研究院股份有限公司資本結構分析 170
圖表：2013年新疆機械研究院股份有限公司盈利能力分析 171
圖表：2013年新疆機械研究院股份有限公司成長能力分析 171
圖表：2013年新疆機械研究院股份有限公司營運能力分析 172
圖表：2013年新疆機械研究院股份有限公司發(fā)展能力分析 172
圖表：2013年新疆機械研究院股份有限公司現(xiàn)金流量分析 172
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司償債能力分析 174
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司資本結構分析 175
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率分析 175
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司獲利能力分析 175
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 176
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 176
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 176
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司主營業(yè)務收入分析 177
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結構分析 177
圖表：2013年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司區(qū)域收入分析 177
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司償債能力分析 180
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司資本結構分析 180
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司成長能力分析 180
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司營運能力分析 181
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司盈利能力分析 181
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 181
圖表：2013年湖南亞華種業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 182
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司償債能力分析 186
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司資本結構分析 187
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司經(jīng)營效率分析 187
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司獲利能力分析 187
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司發(fā)展能力分析 188
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析 188
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司投資收益分析 189
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司主營業(yè)務收入分析 189
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司產(chǎn)品結構分析 189
圖表：2013年袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司區(qū)域收入分析 190
圖表：四種基本的品牌戰(zhàn)略 210
中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務
中研普華咨詢業(yè)務：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
更多“社會主義新農(nóng)村道路建設”相關的報告
1、國內(nèi)匯款（人民幣）
帳戶名：深圳市中研普華管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳市分行
帳 號：4000023009200181386
2、國際匯款（美元）
Beneficiary's bank:Industrial and commercial bank of china,shenzhen branch
Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
Swift bic: icbkcnbjszn
溫馨提示
1.購買報告時請認準
商標，公司從未通過第三方代理，請與本站聯(lián)系購買。
2.中研普華歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報告可享受會員優(yōu)惠，詳情來電咨詢。
手機掃描二維碼，快速訪問
全國免費服務熱線：400-856-5388 400-086-5388 客戶服務專線：0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896
可行性研究、商業(yè)計劃書：0755-25420806 25426596 市場調(diào)研、營銷策劃：0755-23895276 23895976 兼并重組研究：0755-23895466 23895846
IPO上市咨詢專線：0755-25427856 25428586 25429596 VC/PE咨詢 專線：0755-83753016 83750656 產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢：0755-88377276 83532626
VIP MSN：chinairn@chinairn.com cjh@chinairn.com 咨詢QQ：76032640 1850930052 1145336038 電視采訪 實力鑒證 尊貴客戶 了解中研普華實力
Copyright ? 1998-2020 ChinaIRN.COM All Rights Reserved. 版權所有 中國行業(yè)研究網(wǎng)(簡稱“中研網(wǎng)”) 中研普華TM 旗下網(wǎng)站 粵ICP備05036522號