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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國(guó)期刊出版業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型策略與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》由中研普華期刊出版行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了期刊出版行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)期刊出版行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的期刊出版行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估期刊出版行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來(lái)，我國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，成為我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不可忽視的力量。2011年，我國(guó)期刊業(yè)總產(chǎn)值221.7億元，較上年增長(zhǎng)10.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年2%的增長(zhǎng)率。其中全年廣告經(jīng)營(yíng)額約35.1億元，較上年增長(zhǎng)14%；發(fā)行收入為186.6億元，較上年增長(zhǎng)10%。期刊零售發(fā)行市場(chǎng)呈現(xiàn)出向優(yōu)勢(shì)媒體集中的發(fā)展態(tài)勢(shì)，品牌期刊表現(xiàn)尤為突出。
在《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》中，建設(shè)新聞出版強(qiáng)國(guó)已經(jīng)成為我國(guó)整個(gè)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)?！兑?guī)劃》明確提出：“十二五”期間將期刊出版總印數(shù)達(dá)到42.2億冊(cè)，實(shí)現(xiàn)人均年擁有期刊3.1冊(cè)；大力推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好國(guó)家重大出版工程、重點(diǎn)學(xué)術(shù)期刊精品工程等。期刊產(chǎn)業(yè)作為新聞出版產(chǎn)業(yè)中一塊重要拼圖，“十二五”時(shí)期仍處于可以大有作為的重要機(jī)遇期。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、電信、有線電視、3G、4G技術(shù)等的飛速發(fā)展，新興媒體正在不斷侵吞傳統(tǒng)媒體的固有市場(chǎng)。數(shù)字化，已成為期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。數(shù)字出版相對(duì)于傳統(tǒng)出版來(lái)說(shuō)，雖然當(dāng)前力量較為弱小，但是其發(fā)展非常迅速，已成為傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。目前，一些傳統(tǒng)期刊出版業(yè)或聯(lián)手技術(shù)提供商，或自行開(kāi)發(fā)，或攜手基地，進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域。對(duì)于更多的出版商而言，如何進(jìn)行期刊業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何進(jìn)行全媒體運(yùn)作，成為當(dāng)前最為重要的課題。
本報(bào)告主要分析了期刊產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全媒體時(shí)代給期刊產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，以及在當(dāng)前行業(yè)轉(zhuǎn)型要求背景下，指出期刊企業(yè)未來(lái)的商業(yè)模式趨勢(shì)以及應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告具體內(nèi)容包括：中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；國(guó)外期刊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒；中國(guó)傳統(tǒng)期刊產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與商業(yè)模式；中國(guó)期刊數(shù)字化背景與轉(zhuǎn)型策略；中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r；中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析；中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)；中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)會(huì)分析；中國(guó)領(lǐng)先期刊企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。
本報(bào)告旨在幫助期刊出版單位、期刊技術(shù)平臺(tái)廠商、終端設(shè)備制造商、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解期刊產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，行業(yè)存在的主要問(wèn)題，以及未來(lái)商業(yè)模式主要方向和行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，及早發(fā)現(xiàn)期刊產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性地把握期刊產(chǎn)業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避期刊產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
第1章 期刊出版業(yè)概述
1.1 期刊定義與分類
1.2 期刊出版業(yè)定義
1.3 期刊出版業(yè)發(fā)展歷程
第2章 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
2.1 期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析
2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.3 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
（1）盈利模式
（2）盈利模式組合
（1）分散經(jīng)營(yíng)模式及弊端
（2）集約化經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)
（1）中國(guó)傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
（2）中國(guó)傳統(tǒng)期刊零售渠道
（3）不同生命周期營(yíng)銷策略
（4）傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷方式分析
2.4 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
（1）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（2）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度
（1）期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
（2）期刊新品種的推出
（3）業(yè)外資本的進(jìn)入
（4）國(guó)外期刊集團(tuán)的進(jìn)入
（5）期刊進(jìn)口帶來(lái)的威脅
（1）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源
（2）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力大小
（1）讀者議價(jià)能力分析
（2）廣告客戶議價(jià)能力分析
第3章 期刊出版業(yè)外部環(huán)境分析
3.1 期刊出版業(yè)政策環(huán)境
（1）發(fā)展目標(biāo)
（2）重點(diǎn)任務(wù)
（3）重點(diǎn)工程
3.2 期刊出版業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.3 期刊出版業(yè)社會(huì)環(huán)境
3.4 期刊出版業(yè)技術(shù)環(huán)境
第4章 中國(guó)文摘類期刊市場(chǎng)分析
4.1 文摘類期刊的界定
4.2 文摘類期刊發(fā)展歷程
4.3 文摘類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
4.4 文摘類期刊市場(chǎng)格局
4.5 文摘類期刊發(fā)展空間
4.6 文摘類期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.7 文摘類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第5章 中國(guó)時(shí)尚類期刊市場(chǎng)分析
5.1 時(shí)尚類期刊發(fā)展概況
5.2 時(shí)尚類期刊讀者特征
（1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
（3）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（4）期刊的實(shí)銷率分析
（5）期刊的覆蓋率分析
（1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
（3）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（5）期刊市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
（2）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）期刊的實(shí)銷率分析
（4）期刊的覆蓋率分析
（5）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（6）期刊市場(chǎng)發(fā)展空間
5.3 時(shí)尚類期刊發(fā)展策略
第6章 中國(guó)科技期刊市場(chǎng)分析
6.1 科技期刊的特征
6.2 科技期刊出版規(guī)模
6.3 科技期刊運(yùn)營(yíng)效益
6.4 科技期刊市場(chǎng)格局
6.5 科技期刊發(fā)展模式
6.6 科技期刊數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
6.7 科技期刊發(fā)展趨勢(shì)
6.8 科技期刊經(jīng)營(yíng)策略
第7章 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)分析
7.1 學(xué)術(shù)期刊的界定
7.2 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程
7.3 學(xué)術(shù)期刊發(fā)行狀況
7.4 學(xué)術(shù)期刊讀者特征
7.5 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)模式
7.6 學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)
7.7 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì)
7.8 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第8章 中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)分析
8.1 財(cái)經(jīng)期刊的界定
8.2 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展歷程
8.3 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)行狀況
8.4 財(cái)經(jīng)期刊讀者特征
8.5 財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)格局
8.6 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)模式
8.7 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展趨勢(shì)
8.8 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第9章 中國(guó)汽車類期刊市場(chǎng)分析
9.1 汽車類期刊發(fā)展概況
9.2 汽車類期刊讀者特征
9.3 汽車類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
9.4 汽車類期刊的實(shí)銷率
9.5 汽車類期刊的覆蓋率
9.6 汽車類期刊市場(chǎng)格局
9.7 汽車類期刊區(qū)域分析
9.8 汽車類期刊城市分析
9.9 汽車類期刊發(fā)展空間
9.10 汽車類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第10章 體育類期刊市場(chǎng)分析
10.1 體育類期刊發(fā)展概況
10.2 體育類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
10.3 體育類期刊市場(chǎng)格局
10.4 體育類期刊城市分布
10.5 體育類期刊發(fā)展趨勢(shì)
10.6 體育類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第11章 中國(guó)少兒期刊市場(chǎng)分析
11.1 少兒期刊的特征
11.2 少兒期刊發(fā)展歷程
11.3 少兒期刊出版規(guī)模
11.4 少兒期刊銷量統(tǒng)計(jì)
11.5 少兒期刊運(yùn)營(yíng)效益
11.6 少兒期刊市場(chǎng)格局
11.7 少兒期刊存在的問(wèn)題
11.8 少兒期刊發(fā)展趨勢(shì)
11.9 少兒期刊經(jīng)營(yíng)策略
第12章 IT綜合類期刊市場(chǎng)分析
12.1 IT綜合類期刊發(fā)展概況
12.2 IT綜合類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
12.3 IT綜合類期刊的實(shí)銷率
12.4 IT綜合類期刊的覆蓋率
12.5 IT綜合類期刊市場(chǎng)格局
12.6 IT綜合類期刊發(fā)展特點(diǎn)
12.7 IT綜合類期刊發(fā)展趨勢(shì)
第13章 家居類期刊市場(chǎng)分析
13.1 家居類期刊發(fā)展概況
13.2 家居類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
13.3 家居類期刊市場(chǎng)格局
13.4 家居類期刊的覆蓋率
13.5 家居類期刊的實(shí)銷率
13.6 家居類期刊主要問(wèn)題
13.7 家居類期刊發(fā)展趨勢(shì)
13.8 家居類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第14章 時(shí)政類期刊市場(chǎng)分析
14.1 時(shí)政類期刊發(fā)展歷程
14.2 時(shí)政類期刊總體特點(diǎn)
14.3 時(shí)政類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
14.4 時(shí)政類期刊市場(chǎng)格局
14.5 時(shí)政類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第15章 育兒類期刊市場(chǎng)分析
15.1 育兒類期刊市場(chǎng)概況
15.2 育兒類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
15.3 育兒類期刊市場(chǎng)格局
15.4 育兒類期刊主要問(wèn)題
15.5 育兒類期刊發(fā)展趨勢(shì)
15.6 育兒類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第16章 中國(guó)其它類型期刊市場(chǎng)分析
16.1 旅游類期刊市場(chǎng)分析
16.2 主婦類期刊市場(chǎng)分析
16.3 健康類期刊市場(chǎng)分析
16.4 軍事類期刊市場(chǎng)分析
16.5 數(shù)碼類期刊市場(chǎng)分析
16.6 科普類期刊市場(chǎng)分析
16.7 電影類期刊市場(chǎng)分析
16.8 攝影類期刊市場(chǎng)分析
第17章 世界期刊出版業(yè)發(fā)展綜述
17.1 世界期刊出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.2 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第18章 世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
18.1 平板雜志發(fā)展模式分析
18.2 手機(jī)雜志發(fā)展模式分析
18.3 社交雜志發(fā)展模式分析
18.4 按需雜志發(fā)展模式分析
18.5 觸感雜志發(fā)展模式分析
18.6 網(wǎng)上書(shū)報(bào)亭發(fā)展模式分析
18.7 “付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析
18.8 雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸
18.9 雜志與LBS結(jié)合應(yīng)用分析
18.10 雜志與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用
18.11 雜志二維碼技術(shù)應(yīng)用分析
18.12 雜志與游戲、視頻的融合
第19章 世界著名期刊成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
19.1 《福布斯》（Forbes）
19.2 《時(shí)代》（Time）
19.3 《商業(yè)周刊》（BusinessWeek）
19.4 《心理月刊》（Psychologies）
19.5 美國(guó)《國(guó)家地理》（NationalGeographic）
19.6 《美好家園》（BetterHomesandGardens）
19.7 《十七歲》（Seventeen）
19.8 《她》（ELLE）
19.9 《嘉人》（MarieClaire）
19.10 《VOGUE》
19.11 《花花公子》（Playboy）
19.12 《GQ》
19.13 國(guó)外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
19.14 《讀者文摘》破產(chǎn)對(duì)我國(guó)的啟示
第20章 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景分析
20.1 期刊數(shù)字出版的背景
20.2 期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析
20.3 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析
20.4 期刊數(shù)字出版盈利模式分析
（1）拓展個(gè)性化服務(wù)模式
（2）利用交叉補(bǔ)貼模式
（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
（1）期刊集團(tuán)與編輯社合作分成
（2）獨(dú)家承攬版權(quán)盈利
（3）期刊電子訂閱盈利分成
（4）期刊手機(jī)閱讀版權(quán)利潤(rùn)分配
20.5 期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析
（1）獨(dú)立建網(wǎng)站
（2）采用在線編輯審稿系統(tǒng)
（3）專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成的期刊網(wǎng)站
（4）加入某個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的網(wǎng)站
（5）與國(guó)際著名出版集團(tuán)合作
（1）數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)提供商和運(yùn)營(yíng)商
（2）傳統(tǒng)報(bào)刊出版單位
（3）網(wǎng)絡(luò)期刊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
（4）IT類企業(yè)單位
（5）名人或明星
（1）轉(zhuǎn)型為電紙書(shū)產(chǎn)品提供商
（2）轉(zhuǎn)型為專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)提供商
（3）轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站
（4）拓展為平臺(tái)提供商
20.6 期刊數(shù)字出版發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第21章 期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與運(yùn)作策略
21.1 全媒體出版的解讀
21.2 期刊業(yè)全媒體出版背景與必要性
21.3 國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《NationalGeographic》簡(jiǎn)介
（2）《NationalGeographic》全媒體發(fā)展策略
（3）《NationalGeographic》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（4）《NationalGeographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《Nature》簡(jiǎn)介
（2）《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《Nature》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（1）《BritishMedicalJournal》簡(jiǎn)介
（2）《BritishMedicalJournal》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（1）《Time》簡(jiǎn)介
（2）《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析
（3）《Time》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（1）《BusinessWeek》簡(jiǎn)介
（2）《BusinessWeek》運(yùn)營(yíng)情況分析
（3）《BusinessWeek》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.4 中國(guó)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介
（2）《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（4）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《好孕媽媽》簡(jiǎn)介
（2）《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（1）《青年文摘》簡(jiǎn)介
（2）《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《青年文摘》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（4）《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介
（2）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（3）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《知音》簡(jiǎn)介
（2）《知音》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（1）《讀者》簡(jiǎn)介
（2）《讀者》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（3）《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《瑞麗》簡(jiǎn)介
（2）《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（3）《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《時(shí)尚》簡(jiǎn)介
（2）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（3）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介
（2）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
（3）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）《金屬加工》簡(jiǎn)介
（2）《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《金屬加工》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議
（1）用戶粘性
（2）發(fā)展策略
（3）盈利模式
（1）整合傳播渠道，提升傳播力
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能
（3）整合經(jīng)營(yíng)模式，提升盈利能力
（1）避免全媒體形式的單一
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用
第22章 國(guó)內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析
22.1 國(guó)外期刊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)概況
22.2 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式
22.3 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸
第23章 世界期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
23.1 美國(guó)康泰納仕集團(tuán)（CondeNast）
23.2 瑞典邦尼爾集團(tuán)（Bonnier）
23.3 美國(guó)赫斯特集團(tuán)（Hearst）
23.4 美國(guó)時(shí)代公司（Time）
23.5 梅里迪斯集團(tuán)（Meredith）
23.6 法國(guó)樺謝集團(tuán)（Hachette）
23.7 英國(guó)BBC雜志公司
23.8 德國(guó)施普林格出版集團(tuán)（Springer）
23.9 巴西Abril集團(tuán)
23.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社（Elservier）
第24章 中國(guó)期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
24.1 湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司
24.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.1.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.1.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.1.5 公司全媒體出版策略
24.1.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
24.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.2.2 公司組織架構(gòu)分析
24.2.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.2.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.2.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.2.6 公司全媒體出版策略
24.2.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.2.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.3 家庭期刊集團(tuán)有限公司
24.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.3.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.3.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.3.5 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.4 川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司
24.4.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.4.2 公司組織架構(gòu)分析
24.4.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.4.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.4.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.4.6 公司全媒體出版策略
24.4.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.4.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.5 時(shí)尚傳媒集團(tuán)有限公司
24.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.5.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.5.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.5.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.5.5 公司全媒體出版策略
24.5.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.6 瑞麗傳媒集團(tuán)有限公司
24.6.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.6.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.6.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.6.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.6.5 公司全媒體出版策略
24.6.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.7 意林傳媒集團(tuán)有限公司
24.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.7.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.7.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.7.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.7.5 公司全媒體出版策略
24.7.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.8 中國(guó)出版集團(tuán)公司
24.8.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.8.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.8.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.8.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.8.5 公司全媒體出版策略
24.8.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.8.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.9 中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司
24.9.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.9.2 公司組織架構(gòu)分析
24.9.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.9.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.9.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.9.6 公司全媒體出版策略
24.9.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.9.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.10 中國(guó)青年出版社
24.10.1 出版社發(fā)展簡(jiǎn)介
24.10.2 出版社組織架構(gòu)分析
24.10.3 出版社業(yè)務(wù)范圍分析
24.10.4 出版社期刊產(chǎn)品分析
24.10.5 出版社經(jīng)營(yíng)情況分析
24.10.6 出版社全媒體出版策略
24.10.7 出版社經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.10.8 出版社最新發(fā)展動(dòng)向
24.11 廣東省出版集團(tuán)有限公司
24.11.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.11.2 公司組織架構(gòu)分析
24.11.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.11.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.11.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.11.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.11.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.12 中國(guó)教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
24.12.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.12.2 公司組織架構(gòu)分析
24.12.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.12.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.12.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.12.6 公司全媒體出版策略
24.12.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.12.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.13 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
24.13.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.13.2 公司組織架構(gòu)分析
24.13.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.13.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.13.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.13.6 公司全媒體出版策略
24.13.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.13.8 公司投資與并購(gòu)分析
24.13.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.14 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
24.14.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.14.2 公司組織架構(gòu)分析
24.14.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.14.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.14.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.14.6 公司全媒體出版策略
24.14.7 公司投資與并購(gòu)分析
24.14.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.15 浙江出版聯(lián)合集團(tuán)有限公司
24.15.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.15.2 公司組織架構(gòu)分析
24.15.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.15.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.15.5 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.15.6 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.16 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
24.16.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.16.2 公司組織架構(gòu)分析
24.16.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.16.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.16.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.16.6 公司全媒體出版策略
24.16.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.16.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.17 安徽新華傳媒股份有限公司
24.17.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.17.2 公司組織架構(gòu)分析
24.17.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.17.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.17.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.17.6 公司全媒體出版策略
24.17.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.17.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
24.18 長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
24.18.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.18.2 公司組織架構(gòu)分析
24.18.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.18.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.18.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.18.6 公司全媒體出版策略
24.18.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.18.8 公司投資與并購(gòu)分析
24.18.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.19 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/SPAN>
24.19.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.19.2 公司組織架構(gòu)分析
24.19.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.19.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.19.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.19.6 公司全媒體出版策略
24.19.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.19.8 公司投資與并購(gòu)分析
24.19.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.20 中原大地傳媒股份有限公司
24.20.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.20.2 公司組織架構(gòu)分析
24.20.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.20.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.20.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.20.6 公司全媒體出版策略
24.20.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.20.8 公司投資與并購(gòu)分析
24.20.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
第25章 中國(guó)數(shù)字期刊發(fā)行服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.1 同方知網(wǎng)
25.1.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.1.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.1.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.1.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.1.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
（3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
25.1.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.1.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.1.8 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.2 維普資訊
25.2.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.2.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.2.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.2.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.2.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
25.2.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.2.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.3 萬(wàn)方期刊數(shù)據(jù)庫(kù)
25.3.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.3.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.3.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.3.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.3.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
（3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
25.3.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.3.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.3.8 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.4 龍?jiān)雌诳W(wǎng)
25.4.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.4.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.4.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.4.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.4.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
（3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
25.4.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.4.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.4.8 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.5 讀覽天下
25.5.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.5.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.5.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.5.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.5.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.5.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.5.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.6 悅讀網(wǎng)（zubunet）
25.6.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.6.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.6.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.6.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.6.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.6.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.6.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.7 ZCOM
25.7.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.7.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.7.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.7.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.7.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.7.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.7.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.8 Xplus
25.8.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.8.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.8.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.8.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.8.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.8.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.8.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.9 VIVA
25.9.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.9.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.9.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.9.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.9.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.9.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.9.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.9.8 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.10 POCO
25.10.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.10.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.10.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.10.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.10.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.10.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.10.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.11 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地
25.11.1 基地建設(shè)運(yùn)行情況
25.11.2 基地閱讀業(yè)務(wù)介紹
25.11.3 基地運(yùn)營(yíng)模式分析
25.11.4 基地盈利模式分析
25.11.5 基地運(yùn)營(yíng)情況分析
25.11.6 基地業(yè)務(wù)合作情況
25.11.7 基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.11.8 基地最新發(fā)展動(dòng)向
25.12 中國(guó)電信天翼閱讀基地
25.12.1 基地建設(shè)運(yùn)行情況
25.12.2 基地閱讀業(yè)務(wù)介紹
25.12.3 基地閱讀內(nèi)容分類
25.12.4 基地運(yùn)營(yíng)模式分析
25.12.5 基地盈利模式分析
25.12.6 基地運(yùn)營(yíng)情況分析
25.12.7 基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.12.8 基地最新發(fā)展動(dòng)向
25.13 中國(guó)聯(lián)通“沃閱讀”基地
25.13.1 基地建設(shè)運(yùn)行情況
25.13.2 基地閱讀業(yè)務(wù)介紹
25.13.3 基地閱讀內(nèi)容分類
25.13.4 基地運(yùn)營(yíng)模式分析
25.13.5 基地盈利模式分析
25.13.6 基地運(yùn)營(yíng)情況分析
25.13.7 基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第26章 期刊出版業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
26.1 期刊出版業(yè)投資特性
26.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
26.1.2 行業(yè)退出機(jī)制分析
26.1.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
26.2 期刊出版業(yè)投資建議
26.2.1 期刊出版業(yè)投資動(dòng)向
26.2.2 期刊出版業(yè)投資機(jī)會(huì)
26.2.3 期刊出版業(yè)投資建議
第27章 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析
27.1 資本運(yùn)營(yíng)的定義與內(nèi)涵
27.2 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)必要性
27.3 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式
27.3.1 資產(chǎn)重組
27.3.2 兼并與收購(gòu)
27.3.3 股份化
27.3.4 吸納境外資本合作
27.3.5 上市
27.3.6 無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)
27.3.7 其它運(yùn)營(yíng)方式
27.4 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)阻礙因素
27.5 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)建議
第28章 期刊出版業(yè)融資前景分析
28.1 期刊企業(yè)融資的必要性
28.2 期刊企業(yè)主要融資方式
28.2.1 銀行信貸
28.2.2 融資租賃
28.2.3 民間資本
28.2.4 證券融資
28.2.5 國(guó)際融資
28.2.6 文化產(chǎn)業(yè)投資基金
28.3 期刊出版業(yè)融資前景分析
28.3.1 期刊出版業(yè)融資環(huán)境分析
28.3.2 期刊出版業(yè)銀行授信機(jī)會(huì)
圖表目錄
圖表1：期刊產(chǎn)業(yè)相關(guān)定義
圖表2：期刊主要分類方法
圖表3：期刊的種類
圖表4：2008-2014年我國(guó)期刊種數(shù)及變化情況（單位：種，%）
圖表5：2008-2014年我國(guó)期刊均期印數(shù)及變化情況（單位：萬(wàn)冊(cè)，%）
圖表6：2008-2014年我國(guó)期刊總印數(shù)及變化情況（單位：億冊(cè)，%）
圖表7：2008-2014年我國(guó)期刊總印張數(shù)及變化情況（單位：億印張，%）
圖表8：我國(guó)期刊傳統(tǒng)出版語(yǔ)種分布（單位：%）
圖表9：我國(guó)期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布（單位：%）
圖表10：我國(guó)出版外文期刊學(xué)科分布（單位：%）
圖表11：我國(guó)出版少數(shù)民族文期刊學(xué)科分布（單位：%）
圖表12：2014年中國(guó)期刊出版地區(qū)分布（前20）（單位：種，%）
圖表13：2009-2014年我國(guó)期刊出版業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表14：2009-2014年我國(guó)期刊出版業(yè)增加值變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表15：2009-2014年我國(guó)期刊出版業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表16：中國(guó)期刊業(yè)發(fā)行收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表17：2009-2014年中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表18：S1++S2+盈利模式組合圖
圖表19：S1-+S2+盈利模式組合圖
圖表20：S1++S3+盈利模式組合圖
圖表21：S1++S3-盈利模式組合圖
圖表22：S1-+S2++S3+-盈利模式組合圖
圖表23：S1++S2++S3+盈利模式組合圖
圖表24：S1-+S2++S3-盈利模式組合圖
圖表25：S1++S2++S3-盈利模式組合圖
圖表26：分散經(jīng)營(yíng)的弊端
圖表27：集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
圖表28：四川黨建期刊集團(tuán)集約化經(jīng)營(yíng)分析
圖表29：四川黨建期刊集團(tuán)集約化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與策略
圖表30：我國(guó)期刊傳統(tǒng)出版業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表31：我國(guó)期刊傳統(tǒng)出版業(yè)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力分析
圖表32：我國(guó)期刊傳統(tǒng)出版業(yè)供應(yīng)方價(jià)格談判能力分析
圖表33：我國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)論
圖表34：我國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度得分
圖表35：期刊產(chǎn)業(yè)管理體制
圖表36：期刊產(chǎn)業(yè)主要法規(guī)
圖表37：期刊產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)的具體內(nèi)容
圖表38：“十二五”時(shí)期期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)
圖表39：“十二五”時(shí)期期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程
圖表40：2009-2014年上半年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表41：2010-2014年期刊利潤(rùn)、GDP和社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率變化情況（單位：%）
圖表42：2009-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表43：2009-2014年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表44：2014年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）
圖表45：文化消費(fèi)支出理論值與實(shí)際值（單位：萬(wàn)億元）
圖表46：2007-2014年期刊閱讀率統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表47：2008-2014年數(shù)字化閱讀率統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表48：新興媒體爭(zhēng)奪固有市場(chǎng)
圖表49：2008-2014年數(shù)字化閱讀載體使用情況（單位：%）
圖表50：數(shù)字化紙質(zhì)印刷沖擊的調(diào)查（單位：%）
圖表51：期刊行業(yè)面對(duì)三網(wǎng)融合應(yīng)采取的措施
圖表52：數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展
圖表53：期刊60城市零售市場(chǎng)份額對(duì)比情況（單位：%）
圖表54：2014年中國(guó)十大品牌期刊
圖表55：閱讀時(shí)尚類期刊讀者單位性質(zhì)（單位：%）
圖表56：閱讀時(shí)尚類期刊讀者的職業(yè)特征（單位：%）
圖表57：時(shí)尚類期刊讀者年齡分布（單位：%）
圖表58：時(shí)尚類期刊讀者收入分布（單位：元，%）
圖表59：時(shí)尚類期刊讀者興趣愛(ài)好（單位：%）
圖表60：2012-2014年我國(guó)女性高碼洋時(shí)尚類期刊發(fā)行趨勢(shì)圖（單位：份/攤）
圖表61：2014年女性高碼洋時(shí)尚類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表62：2014年北京女性高碼洋時(shí)尚類期刊銷售排名（單位：%）
圖表63：2014年西安女性高碼洋時(shí)尚類期刊銷售排名（單位：%）
圖表64：2014年青島女性高碼洋時(shí)尚類期刊銷售排名（單位：%）
圖表65：2014年上半年上海女性高碼洋時(shí)尚期刊銷量排名（單位：%）
圖表66：2014年上半年深圳女性高碼洋時(shí)尚期刊銷量排名（單位：%）
圖表67：我國(guó)女性高碼洋時(shí)尚類期刊實(shí)銷率（單位：%）
圖表68：我國(guó)女性高碼洋時(shí)尚類期刊覆蓋率（單位：%）
圖表69：時(shí)尚女性綜合類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表70：我國(guó)男性時(shí)尚類期刊整體平均銷量對(duì)比圖（單位：份/攤）
圖表71：2014年男性時(shí)尚類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表72：2009-2014年我國(guó)科技期刊種數(shù)（單位：種）
圖表73：2009-2014年我國(guó)科技期刊平均期印數(shù)（單位：萬(wàn)冊(cè)）
圖表74：2009-2014年我國(guó)科技期刊總印數(shù)（單位：萬(wàn)冊(cè)）
圖表75：2009-2014年我國(guó)科技期刊總印張數(shù)（單位：千印張）
圖表76：中國(guó)科技期刊學(xué)科分布（單位：%）
圖表77：中國(guó)科技期刊發(fā)展模式
圖表78：學(xué)術(shù)期刊準(zhǔn)確性把握“三關(guān)”
圖表79：財(cái)經(jīng)期刊主要類別
圖表80：四類財(cái)經(jīng)期刊發(fā)行狀況
圖表81：汽車類期刊關(guān)注度比例（單位：%）
圖表82：讀者購(gòu)買汽車類期刊的主要目的（單位：%）
圖表83：2011-2014年我國(guó)汽車類期刊銷量統(tǒng)計(jì)（單位：本）
圖表84：2014年北京汽車類期刊銷量排名（前10）（單位：%）
圖表85：2014年廣州市汽車類期刊銷量排名（前10）（單位：%）
圖表86：2014年體育類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表87：2009-2014年我國(guó)少兒期刊種數(shù)（單位：種）
圖表88：2009-2014年我國(guó)少兒期刊平均期印數(shù)（單位：萬(wàn)冊(cè)）
圖表89：2009-2014年我國(guó)少兒期刊總印數(shù)（單位：萬(wàn)冊(cè)）
圖表90：2009-2014年我國(guó)少兒期刊總印張數(shù)（單位：千印張）
圖表91：8城市少兒期刊平均銷量情況（單位：份/攤）
圖表92：中國(guó)少兒期刊銷售排行榜
圖表93：IT綜合類期刊市場(chǎng)份額
圖表94：IT綜合類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表95：2014年家居類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表96：2014年時(shí)政類期刊市場(chǎng)份額對(duì)比（單位：%）
圖表97：2014年育兒類期刊整體平均銷量對(duì)比（單位：份/攤）
圖表98：時(shí)尚主婦類期刊平均銷量對(duì)比圖（單位：份/攤）
圖表99：近年來(lái)《大眾醫(yī)學(xué)》新增欄目分析
圖表100：數(shù)碼類期刊零售攤點(diǎn)覆蓋率發(fā)展趨勢(shì)（單位：%）
圖表101：各數(shù)碼類期刊零售覆蓋率對(duì)比圖（單位：%）
圖表102：數(shù)碼類期刊零售市場(chǎng)份額對(duì)比圖（單位：%）
圖表103：數(shù)碼類期刊（前3名）的平均銷量變化情況（單位：%）
圖表104：國(guó)際期刊分類
圖表105：世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn)分析
圖表106：2014年英國(guó)期刊業(yè)收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表107：法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
圖表108：瑞典三大期刊產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展情況
圖表109：德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
圖表110：荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)代表公司發(fā)展情況
圖表111：澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
圖表112：網(wǎng)上書(shū)報(bào)亭發(fā)展模式分析
圖表113：時(shí)裝雜志結(jié)合3D技術(shù)
圖表114：《福布斯》大事記
圖表115：《時(shí)代》基本資料
圖表116：1997年以來(lái)《時(shí)代》發(fā)行數(shù)量（單位：百萬(wàn)本）
圖表117：美國(guó)《商業(yè)周刊》主要內(nèi)容
圖表118：《國(guó)家地理》經(jīng)營(yíng)模式分析
圖表119：《國(guó)家地理》盈利模式分析
圖表120：《VOGUE》基本資料
【關(guān)鍵詞Tag】期刊出版行業(yè)研究報(bào)告 期刊出版行業(yè)研究分析報(bào)告 期刊出版行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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