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2014-2019年中國(guó)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研及投資決策建議報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):943288了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年8月報(bào)告頁(yè)碼:350頁(yè)圖表數(shù)量:70個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2019年中國(guó)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研及投資決策建議報(bào)告》由中研普華社區(qū)服務(wù)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了社區(qū)服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的社區(qū)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。

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版權(quán)聲明

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

中研普華通過(guò)對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶(hù)等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶(hù)提供深度的社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告,以專(zhuān)業(yè)的研究方法幫助客戶(hù)深入的了解社區(qū)服務(wù)行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理運(yùn)營(yíng)能力。社區(qū)服務(wù)行業(yè)報(bào)告是從事社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資之前,對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,評(píng)估項(xiàng)目可行性、效果效益程度,提出建設(shè)性意見(jiàn)建議對(duì)策等,為社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報(bào)告。以闡述對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的理論認(rèn)識(shí)為主要內(nèi)容,重在研究社區(qū)服務(wù)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識(shí)的研究。社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告持續(xù)提供高價(jià)值服務(wù),是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。

  本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及社區(qū)服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)社區(qū)服務(wù)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析,并根據(jù)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的研究觀點(diǎn),以供投資決策者參考。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

1 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景

1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)的界定

1.1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)對(duì)象

1.1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究范圍

1.1.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡

1.2.1 社區(qū)服務(wù)理念變化過(guò)程

1.2.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過(guò)程

1.2.3 社區(qū)服務(wù)主體完善過(guò)程

1.2.4 社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變過(guò)程

1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展因素

1.3.1 社區(qū)服務(wù)資金因素

1.3.2 家庭購(gòu)買(mǎi)能力因素

1.3.3 社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)

1.3.4 社區(qū)服務(wù)觀念因素

2 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 中央財(cái)政資金補(bǔ)助政策

2.1.2 社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)

1)民政法律體系分析

1)民政業(yè)務(wù)與立法

2)最低生活保障的法律規(guī)定

2)婚姻家庭工作相關(guān)法規(guī)

3)社區(qū)民間組織管理相關(guān)法規(guī)

4)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生流動(dòng)人口相關(guān)法規(guī)

5)勞動(dòng)就業(yè)失業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)法規(guī)

6)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)

2.1.3 社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)

2.1.4 社區(qū)服務(wù)政策引導(dǎo)方向

2.2 服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析

2.2.1 服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資分析

2.2.2 服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指數(shù)分析

2.2.3 服務(wù)業(yè)收費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

2.3 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

2.3.1 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況

1)提供住宿的社會(huì)服務(wù)

2)不提供住宿的社會(huì)服務(wù)

3)社會(huì)福利企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4)社會(huì)救助事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5)防災(zāi)減災(zāi)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

6)國(guó)內(nèi)慈善事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7)優(yōu)撫安置事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.2 成員服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模分析

1)社會(huì)組織發(fā)展規(guī)模分析

1)社會(huì)服務(wù)組織單位規(guī)模

2)社會(huì)服務(wù)組織職工規(guī)模

3)社會(huì)服務(wù)組織的增加值

2)自治組織發(fā)展規(guī)模分析

1)村委會(huì)發(fā)展規(guī)模分析

2)居委會(huì)發(fā)展規(guī)模分析

2.3.3 其他社會(huì)服務(wù)運(yùn)行狀況分析

1)婚姻服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

2)殯葬服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

3 國(guó)外先進(jìn)社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)狀況分析

3.1.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)的功能定位

1)社區(qū)服務(wù)與生活支持

2)社區(qū)文化與體育設(shè)施

3)社區(qū)治安與警務(wù)服務(wù)

3.1.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)主要項(xiàng)目分析

3.1.3 國(guó)外社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析

3.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)管理模式分析

3.2.1 美國(guó)社區(qū)自治管理模式

3.2.2 新加坡政府主導(dǎo)模式

3.2.3 日本混合管理模式

3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

3.3.1 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.3.2 英國(guó)“社區(qū)照顧”模式分析

3.3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目特色分析

1)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

2)社區(qū)個(gè)人社會(huì)服務(wù)

3)社區(qū)公共安全服務(wù)

4)公共住房保障服務(wù)

3.3.4 英國(guó)社區(qū)管理模式分析

1)相關(guān)法律法規(guī)制定分析

2)政府管理部門(mén)及其理念

3)相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)作用分析

3.3.5 英國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

3.4 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

3.4.1 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.4.2 美國(guó)“志愿者服務(wù)”模式分析

3.4.3 美國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析

3.4.4 美國(guó)社區(qū)管理模式分析

1)政府機(jī)構(gòu)制定政策

2)第三部門(mén)提供服務(wù)

3)社區(qū)企業(yè)提供幫助

3.4.5 美國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.5 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

3.5.1 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.5.2 德國(guó)“鄰里之家”模式分析

3.5.3 德國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析

3.5.4 德國(guó)社區(qū)管理模式分析

3.5.5 德國(guó)社區(qū)管理發(fā)展趨勢(shì)

3.5.6 德國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

3.6 日本社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

3.6.1 日本社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.6.2 日本老年人社區(qū)服務(wù)發(fā)展模式

3.6.3 日本特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析

3.6.4 日本社區(qū)管理模式分析

3.6.5 日本社區(qū)管理發(fā)展趨勢(shì)

3.6.6 日本社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

3.7 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

3.7.1 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景

3.7.2 新加坡社區(qū)管理模式分析

3.7.3 新加坡特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析

3.7.4 新加坡社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒

4 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況分析

4.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析

4.1.1 國(guó)內(nèi)城區(qū)建設(shè)規(guī)模分析

4.1.2 國(guó)內(nèi)街道建設(shè)規(guī)模分析

4.1.3 國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)規(guī)模分析

4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源分析

4.2.2 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

4.2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利方式

4.2.4 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率

4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計(jì)

4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計(jì)

4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成

4.3.1 社區(qū)服務(wù)供給對(duì)象

4.3.2 社區(qū)服務(wù)供給主體

4.3.3 社區(qū)服務(wù)供給內(nèi)容

4.3.4 社區(qū)服務(wù)供給形式

4.3.5 社區(qū)服務(wù)供給投入

4.3.6 社區(qū)服務(wù)供給反饋

4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析

4.4.1 具有外部性特征的公共需求

4.4.2 具有支付能力的私人需求

4.4.3 無(wú)支付能力的私人需求

4.5 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

4.5.1 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

1)社區(qū)服務(wù)中心發(fā)展分析

2)社區(qū)服務(wù)站發(fā)展分析

3)其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施分析

4.5.2 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布

1)社區(qū)服務(wù)中心分布

2)社區(qū)服務(wù)站分布

3)其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施分布

4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

4.6 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析

4.6.1 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模

4.6.2 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布

4.6.3 便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能分析

4.7 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析

4.7.1 社區(qū)服務(wù)人員規(guī)模分析

4.7.2 社區(qū)服務(wù)人員結(jié)構(gòu)分析

5 中國(guó)社區(qū)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

5.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析

5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布

2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布

3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

4)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

5)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)

6)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)

5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)

2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

4)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模

2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

5.1.4 中國(guó)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析

5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀分析

1)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求現(xiàn)狀

1)老年人比重變化趨勢(shì)

2)老年人養(yǎng)老需求分布

2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給現(xiàn)狀

1)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施供給分析

2)日常生活照料服務(wù)分析

3)健康護(hù)理服務(wù)現(xiàn)狀分析

5.2.2 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式對(duì)比分析

1)國(guó)內(nèi)主要養(yǎng)老模式分析

1)家庭養(yǎng)老模式

2)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式

3)居家養(yǎng)老模式

2)美國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式分析

3)英國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式分析

4)日本社區(qū)養(yǎng)老模式分析

5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析

1)養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2)養(yǎng)老社區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

3)養(yǎng)老社區(qū)企業(yè)投資建議

5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展分析

5.3.1 國(guó)內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展對(duì)比

5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務(wù)投資分析

5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

1)社區(qū)餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

2)社區(qū)商店及商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

3)社區(qū)休閑娛樂(lè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

4)社區(qū)家電服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

5)社區(qū)物業(yè)管理公司

6)社區(qū)家政服務(wù)公司

5.3.4 社區(qū)商業(yè)服務(wù)案例分析

1)深圳萬(wàn)科四季花城社區(qū)商業(yè)

2)蘇州工業(yè)園區(qū)“鄰里中心”

3)新加坡社區(qū)商業(yè)規(guī)劃

5.3.5 社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析

1)社區(qū)商業(yè)中心型

2)社區(qū)次主力店組合型

3)純商業(yè)街模式

5.3.6 社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)建議

5.4 其他社區(qū)服務(wù)發(fā)展分析

5.4.1 社區(qū)教育服務(wù)發(fā)展分析

5.4.2 社區(qū)安全服務(wù)發(fā)展分析

5.4.3 社區(qū)公益服務(wù)發(fā)展分析

5.4.4 社區(qū)志愿服務(wù)發(fā)展分析

6 中國(guó)社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展分析

6.1 社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展簡(jiǎn)述

6.1.1 社區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)容

6.1.2 社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象

6.1.3 社區(qū)信息化主要技術(shù)

6.1.4 社區(qū)信息化市場(chǎng)規(guī)模

6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈

6.2 社區(qū)服務(wù)信息化需求分析

6.2.1 政府對(duì)社區(qū)信息化需求分析

6.2.2 社區(qū)居民對(duì)信息化需求分析

6.2.3 企業(yè)對(duì)社區(qū)信息化需求分析

6.3 國(guó)內(nèi)外社區(qū)信息化建設(shè)模式對(duì)比

6.3.1 國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)分析

1)國(guó)外社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)

2)國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)模式分析

1)英國(guó)社區(qū)信息化建設(shè)模式

2)加拿大社區(qū)信息化建設(shè)模式

3)韓國(guó)社區(qū)信息化建設(shè)模式

6.3.2 國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)分析

1)國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)

2)國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)模式分析

1)北京社區(qū)信息化建設(shè)模式

2)杭州大社區(qū)信息化建設(shè)模式

3)廣州社區(qū)信息化建設(shè)模式

6.4 社區(qū)信息化應(yīng)用模式分析

6.4.1 物業(yè)管理應(yīng)用

6.4.2 社區(qū)安全應(yīng)用

6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用

6.4.4 社區(qū)教育應(yīng)用

6.4.5 公共服務(wù)應(yīng)用

7 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議

7.1 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì)

7.1.1 社區(qū)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)分析

7.1.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展趨勢(shì)分析

7.1.3 社區(qū)服務(wù)人員發(fā)展方向分析

7.1.4 社區(qū)服務(wù)資金籌集趨勢(shì)分析

7.1.5 社區(qū)服務(wù)評(píng)估體系建設(shè)方向

7.1.6 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施發(fā)展趨勢(shì)

7.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向

7.2.1 社區(qū)服務(wù)多元化發(fā)展方向

7.2.2 社區(qū)服務(wù)社會(huì)化發(fā)展方向

7.2.3 社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向

7.3 社區(qū)服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)投資前景

7.3.1 盈利性社區(qū)服務(wù)投資前景

1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景

2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)投資前景

3)社區(qū)商業(yè)服務(wù)投資前景

7.3.2 社區(qū)福利性服務(wù)發(fā)展前景

7.3.3 社區(qū)公益性服務(wù)發(fā)展前景

7.3.4 社區(qū)志愿性服務(wù)發(fā)展前景

7.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議

7.4.1 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)政府管理的建議

7.4.2 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)自治管理的建議

7.4.3 對(duì)社區(qū)服務(wù)營(yíng)利性企業(yè)投資建

?

8 中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿區(qū)域發(fā)展分析

8.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析

8.1.1 上海模式分析

8.1.2 青島模式分析

8.1.3 沈陽(yáng)模式分析

8.1.4 武漢模式分析

8.1.5 南京模式分析

8.1.6 深圳模式分析

8.1.7 香港模式分析

8.2 北京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.2.1 北京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.2.2 北京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.2.3 北京市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.2.4 北京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.2.5 北京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.2.6 北京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.2.7 北京社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.2.8 北京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.3 上海市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.3.1 上海市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.3.2 上海市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.3.3 上海市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.3.4 上海市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.3.5 上海市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.3.6 上海市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.3.7 上海社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.3.8 上海市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.4 廣州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.4.1 廣州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.4.2 廣州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.4.3 廣州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.4.4 廣州市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.4.5 廣州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.4.6 廣州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.4.7 廣州社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.4.8 廣州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.5 深圳市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.5.1 深圳市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.5.2 深圳市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.5.3 深圳市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.5.4 深圳市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.5.5 深圳市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.5.6 深圳市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.5.7 深圳社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.5.8 深圳市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.6 天津市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.6.1 天津市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.6.2 天津市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.6.3 天津市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.6.4 天津市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.6.5 天津市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.6.6 天津市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.6.7 天津社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.6.8 天津市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.7 杭州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.7.1 杭州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.7.2 杭州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.7.3 杭州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.7.4 杭州市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.7.5 杭州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.7.6 杭州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.7.7 杭州社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.7.8 杭州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.8 青島市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.8.1 青島市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.8.2 青島市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.8.3 青島市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.8.4 青島市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.8.5 青島市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.8.6 青島市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.8.7 青島社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.8.8 青島市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.9 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.9.1 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.9.2 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.9.3 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.9.4 沈陽(yáng)市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.9.5 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.9.6 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.9.7 沈陽(yáng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.9.8 沈陽(yáng)市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.10 武漢市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.10.1 武漢市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.10.2 武漢市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.10.3 武漢市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.10.4 武漢市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.10.5 武漢市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.10.6 武漢市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.10.7 武漢社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.10.8 武漢市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

8.11 南京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

8.11.1 南京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策

8.11.2 南京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

8.11.3 南京市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式

8.11.4 南京市社區(qū)分布現(xiàn)狀分析

8.11.5 南京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況

1)社區(qū)服務(wù)中心/站覆蓋情況

2)社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析

8.11.6 南京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析

8.11.7 南京社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)

8.11.8 南京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題

圖表目錄

圖表1:國(guó)內(nèi)民政業(yè)務(wù)分布圖

圖表2:國(guó)內(nèi)民政立法分支圖

圖表3:目前頒布的涉社區(qū)民政方面的法律、法規(guī)

圖表4:涉及低保方面的政策法律法規(guī)

圖表5:低保標(biāo)準(zhǔn)的確定方法

圖表6:低保對(duì)象的四類(lèi)人員分布

圖表7:低保工作流程圖(社區(qū)層面)

圖表8:社區(qū)民間組織的劃分圖

圖表9:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的法律法規(guī)

圖表10:勞動(dòng)合同訂立的過(guò)程圖

圖表11:社區(qū)物業(yè)管理方面的相關(guān)法律規(guī)定

圖表122006-2014年第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及增速情況(單位:億元,%

圖表132000-2014年社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)增加趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)張,張)

圖表142000-2014年社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)張,張)

圖表152005-2013年全國(guó)60歲以上老年人人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎刈兓厔?shì)圖(單位:萬(wàn)人,%

圖表162005-2013年全國(guó)60歲以上老年人人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎財(cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)人,%

圖表172004-2014年國(guó)內(nèi)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:人,%

圖表182004-2014年國(guó)內(nèi)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表(單位:人,%

圖表192004-2014年社會(huì)福利企業(yè)中的殘疾職工數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:人,%

圖表202004-2014年社會(huì)福利企業(yè)中的殘疾職工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況(單位:人,%

圖表212001-2014年社會(huì)服務(wù)組織單位數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:個(gè),%

圖表222001-2014年社會(huì)服務(wù)組織職工數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:個(gè),%

圖表232006-2014年社會(huì)服務(wù)組織增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:億元,%

圖表242002-2014年全國(guó)自治組織數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:個(gè))

圖表252002-2014年全國(guó)自治組織數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表(單位:個(gè))

圖表262007-2014年全國(guó)村委會(huì)數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)個(gè))

圖表272007-2014年全國(guó)居委會(huì)數(shù)量變化情況(單位:萬(wàn)個(gè))

圖表282004-2014年國(guó)內(nèi)離婚率與結(jié)婚率變化趨勢(shì)圖(單位:%

圖表2920147月國(guó)內(nèi)街道建設(shè)數(shù)量分布情況(單位:%

圖表302001-2014年中國(guó)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率變化趨勢(shì)(單位:%

圖表312008-2014年社區(qū)日間照料床位數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

圖表322008-2014年社區(qū)留宿照料床位數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

圖表332001-2014年社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

圖表342001-2014年社區(qū)服務(wù)中心數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

圖表352007-2014年社區(qū)服務(wù)站數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

圖表362001-2014年其他社區(qū)服務(wù)設(shè)施數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

圖表372014年全國(guó)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布圖(單位:%

圖表382014年全國(guó)社區(qū)服務(wù)中心區(qū)域分布圖(單位:%

圖表392014年全國(guó)社區(qū)服務(wù)站區(qū)域分布圖(單位:%

圖表402014年全國(guó)社區(qū)服務(wù)設(shè)施區(qū)域分布圖(單位:%

圖表412001-2014年便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化情況(單位:個(gè))

圖表422014年全國(guó)便民/利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布圖(單位:%

圖表432004-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家,%

圖表442014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布(單位:家)

圖表452014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖(單位:%

圖表462014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型)(單位:家,%

圖表472014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按主辦單位)(單位:家,%

圖表482007-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按床位數(shù))(單位:家)

圖表492007-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按床位數(shù))(單位:%

圖表502004-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)(單位:人,%

圖表512008-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員種類(lèi)(單位:人)

圖表522004-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位:張,%

圖表532007-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)元,%

圖表542007-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)(單位:臺(tái))

圖表552004-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)(單位:平方米,%

圖表562004-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)(單位:平方米,%

圖表572005-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%

圖表582005-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況(單位:人次,%

圖表592005-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位:萬(wàn)人,%

圖表602005-2014年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人,%

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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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