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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年中國智慧銀行深度調研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》由中研普華智慧銀行行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了智慧銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對智慧銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的智慧銀行行業(yè)數據分析，幫助客戶評估智慧銀行行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
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本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng)，未經本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
移動互聯(lián)時代，企業(yè)客戶結構、客戶需求不斷變化，社會文化、交往模式深刻變革，創(chuàng)新技術和應用帶來對話模式和商業(yè)模式的改變，社交、電商和金融價值鏈的重疊加劇了市場的競爭與變遷。當前銀行服務模式、工作效率以及管理能力已經無法滿足這個背景下的客戶需求，銀行業(yè)迎來“系統(tǒng)化”向“智能化”轉型的智慧銀行時代。
2013年中國銀行業(yè)IT投入規(guī)模達到371.5億元，較上年增長4.9%，預計2014年這一數字將增至390.6億元。2013年銀行業(yè)的IT投資中，硬件產品投入為183.9億元，占總體規(guī)模的49.5%；軟件產品達到106.6億元，占總體規(guī)模的28.7%；服務達到81.0億元，占總體規(guī)模的21.8%。2013年銀行業(yè)硬件投資規(guī)模比2012年增加了6.2%，2013年，服務器和信息安全設備仍是銀行硬件投入增長最快的領域。
銀行為了應對互聯(lián)網金融的競爭，未來幾年會加大信息化支出，投入重點將集中在渠道革新、風險管理、移動支付、信息安全等方面，軟件解決方面以及新型金融設備將有更快的增長。
本報告將幫助商業(yè)銀行、終端設備運營商、投資企業(yè)準確了解智慧銀行當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)智慧銀行市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……，前瞻性的把握智慧銀行未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避智慧銀行投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。
第1章 中國智慧銀行發(fā)展背景與機遇
1.1 智慧銀行發(fā)展背景分析
1.1.1 智慧銀行相關定義解析
1.1.2 智慧銀行產生背景分析
（1）銀行網點標準化轉型
（2）銀行網點系統(tǒng)化轉型
（3）銀行網點智能化轉型
1.1.3 智慧銀行發(fā)展有利因素
（1）國家智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略
（2）移動互聯(lián)網技術加快發(fā)展
1.2 中國銀行業(yè)發(fā)展階段分析
1.2.1 傳統(tǒng)銀行發(fā)展階段分析
（1）傳統(tǒng)銀行主要業(yè)務模式分析
（2）傳統(tǒng)銀行面臨的轉型與挑戰(zhàn)
1.2.2 網絡銀行發(fā)展階段分析
（1）網絡銀行主要業(yè)務模式分析
（2）網絡銀行面臨的轉型與挑戰(zhàn)
1.3 智慧銀行典型特征分析
1.3.1 智慧銀行多功能特征
1.3.2 智慧銀行大數據特征
1.3.3 智慧銀行O2O特征
1.4 智慧銀行變革方向分析
1.4.1 智慧銀行轉型方向
（1）銀行服務提升方向
（2）工作效率提升方向
（3）管理能力提升方向
1.4.2 智慧銀行創(chuàng)新方向
（1）更透徹的感應度量
（2）更全面的互聯(lián)互通
（3）更深入的智能洞察
第2章 中國智慧銀行發(fā)展環(huán)境分析
2.1 智慧銀行監(jiān)管要求分析
2.1.1 《網上銀行系統(tǒng)信息安全通用規(guī)范》
2.1.2 新巴塞爾協(xié)議下的資本監(jiān)管要求
2.1.3 銀行混業(yè)經營監(jiān)管趨勢分析
2.1.4 銀行風險及合規(guī)管理的監(jiān)管
2.1.5 其他相關法律法規(guī)分析
2.2 智慧銀行經濟環(huán)境分析
2.2.1 全球經濟發(fā)展前景分析
2.2.2 國內經濟發(fā)展前景分析
2.2.3 國內金融政策調整分析
2.2.4 國內相關指標運行分析
（1）固定資產投資增速預期
（2）工業(yè)經濟增長前景預測
（3）服務行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.3 智慧銀行競爭環(huán)境分析
2.3.1 金融脫媒化趨勢分析
2.3.2 外資銀行競爭威脅分析
2.3.3 非金融機構進入威脅分析
2.4 智慧銀行客戶需求環(huán)境
2.4.1 銀行客戶需求結構分析
2.4.2 銀行客戶需求趨勢分析
2.4.3 銀行客戶細分趨勢分析
2.4.4 銀行服務水平不足分析
第3章 銀行智慧網點構建與發(fā)展思路
3.1 智慧銀行核心能力分析
3.1.1 智能分析客戶需求能力
3.1.2 整合多種服務渠道能力
3.1.3 銀行前臺業(yè)務開拓能力
3.1.4 中后臺整合和優(yōu)化能力
3.1.5 大數據的分析處理能力
3.1.6 集成風險管理體系能力
3.2 智慧銀行構建路線解析
3.2.1 新銳洞察能力建設路徑
（1）打造新銳洞察關鍵
（2）新銳洞察能力建設
（3）智慧銀行案例分析
3.2.2 整合、優(yōu)化與創(chuàng)新路徑
（1）整合優(yōu)化與創(chuàng)新概述
（2）核心系統(tǒng)革新與轉型
（3）多種服務渠道整合
（4）網點規(guī)劃與轉型
（5）私人銀行/財富管理
（6）智慧銀行案例分析
3.2.3 集成式風險管理
（1）集成式風險管理概述
（2）集成式風險管理建設
（3）智慧銀行案例分析
3.2.4 動態(tài)的業(yè)務支持基礎設施
（1）動態(tài)的業(yè)務支持基礎設施概述
（2）動態(tài)的業(yè)務支持基礎設施建設
3.3 社區(qū)化智慧銀行建設案例分析
3.3.1 社區(qū)化智慧銀行建設背景
（1）社區(qū)銀行建設目標
（2）社區(qū)銀行建設原則
（3）社區(qū)銀行差異化定位
3.3.2 社區(qū)銀行功能分區(qū)
（1）傳統(tǒng)銀行網點功能分區(qū)
（2）社區(qū)銀行網點功能分區(qū)模式
（3）XX銀行社區(qū)智慧銀行設備布局分區(qū)模式
3.3.3 社區(qū)化智慧銀行功能與流程
（1）自助服務區(qū)建設
（2）客戶體驗區(qū)建設
（3）便民服務區(qū)建設
（4）休閑娛樂區(qū)建設
3.3.4 社區(qū)化智慧銀行運營服務外包
（1）大堂外包工作人員職責
（2）運營服務外包服務介紹
（3）運營服務外包客戶價值
（4）運營服務外包的管理
3.3.5 社區(qū)化智慧銀行設備規(guī)劃與投入
第4章 智慧銀行終端設備投放狀況分析
4.1 傳統(tǒng)銀行運行效益分析
4.1.1 傳統(tǒng)銀行業(yè)務效率分析
4.1.2 傳統(tǒng)銀行服務水平分析
4.1.3 傳統(tǒng)銀行成本費用分析
4.1.4 傳統(tǒng)銀行客戶管理分析
4.2 網絡銀行運行狀況分析
4.2.1 網上銀行運行狀況分析
（1）網上銀行發(fā)展規(guī)模分析
（2）網上銀行業(yè)務架構分析
（3）網上銀行服務狀況分析
（4）網上銀行創(chuàng)新功能分析
（5）網上銀行使用頻率分析
4.2.2 移動銀行運行狀況分析
（1）移動銀行發(fā)展規(guī)模分析
（2）移動銀行業(yè)務架構分析
（3）移動銀行服務狀況分析
（4）移動銀行創(chuàng)新功能分析
（5）移動銀行使用頻率分析
4.3 智慧銀行終端發(fā)展分析
4.3.1 銀行自助服務終端發(fā)展分析
（1）自助服務終端概述
（2）POS機規(guī)模分析
（3）ATM機規(guī)模分析
4.3.2 銀行業(yè)自助服務終端發(fā)展分析
（1）各銀行自助服務終端投放規(guī)模
（2）銀行業(yè)自助服務終端交易規(guī)模
（3）銀行業(yè)自助服務終端營運能力
（4）銀行業(yè)金融機構離柜交易情況
4.3.3 智能銀行機（VTM）發(fā)展分析
（1）VTM布放情況
（2）VTM優(yōu)勢分析
（3）VTM價值分析
（4）VTM市場規(guī)模
（5）VTM競爭格局
4.4 金融行業(yè)大數據應用分析
4.4.1 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.2 行業(yè)大數據應用情況
（1）大數據應用價值分析
（2）大數據應用現(xiàn)狀分析
（3）大數據應用前景分析
第5章 國外標桿銀行智慧化建設經驗
5.1 匯豐銀行智慧化建設經驗
5.1.1 匯豐銀行總體情況分析
5.1.2 匯豐智慧銀行運作模式
5.1.3 匯豐智慧銀行建設經驗
5.2 花旗銀行智慧化建設經驗
5.2.1 花旗銀行總體情況分析
5.2.2 花旗智慧銀行運作模式
5.2.3 花旗智慧銀行建設經驗
5.3 渣打銀行智慧化建設經驗
5.3.1 渣打銀行總體情況分析
5.3.2 渣打智慧銀行運作模式
5.3.3 渣打智慧銀行建設經驗
5.4 富國銀行智慧化建設經驗
5.4.1 富國銀行總體情況分析
5.4.2 富國智慧銀行運作模式
5.4.3 富國智慧銀行建設經驗
第6章 國內智慧銀行實踐狀況分析
6.1 工商銀行智慧銀行分析
6.1.1 工商銀行主打概念分析
6.1.2 工商銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.1.3 工商銀行VTM投放情況
6.1.4 工商銀行大數據項目建設分析
6.1.5 工商銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.2 農業(yè)銀行智慧銀行分析
6.2.1 農業(yè)銀行主打概念分析
6.2.2 農業(yè)銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.2.3 農業(yè)銀行VTM投放情況
6.2.4 農業(yè)銀行大數據項目建設分析
6.2.5 農業(yè)銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.3 中國銀行智慧銀行分析
6.3.1 中國銀行主打概念分析
6.3.2 中國銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.3.3 中國銀行VTM投放情況
6.3.4 中國銀行大數據項目建設分析
6.3.5 中國銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.4 建設銀行智慧銀行分析
6.4.1 建設銀行主打概念分析
6.4.2 建設銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.4.3 建設銀行VTM投放情況
6.4.4 建設銀行大數據項目建設分析
6.4.5 建設銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.5 廣發(fā)銀行智慧銀行分析
6.5.1 廣發(fā)銀行主打概念分析
6.5.2 廣發(fā)銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.5.3 廣發(fā)銀行VTM投放情況
6.5.4 廣發(fā)銀行大數據項目建設分析
6.5.5 廣發(fā)銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.6 光大銀行智慧銀行分析
6.6.1 光大銀行主打概念分析
6.6.2 光大銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.6.3 光大銀行VTM投放情況
6.6.4 光大銀行大數據項目建設分析
6.6.5 光大銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.7 民生銀行智慧銀行分析
6.7.1 民生銀行主打概念分析
6.7.2 民生銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.7.3 民生銀行VTM投放情況
6.7.4 民生銀行大數據項目建設分析
6.7.5 民生銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.8 招商銀行智慧銀行分析
6.8.1 招商銀行主打概念分析
6.8.2 招商銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.8.3 招商銀行VTM投放情況
6.8.4 招商銀行大數據項目建設分析
6.8.5 招商銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.9 漢口銀行智慧銀行分析
6.9.1 漢口銀行主打概念分析
6.9.2 漢口銀行網絡銀行發(fā)展分析
6.9.3 漢口銀行VTM投放情況
6.9.4 漢口銀行大數據項目建設分析
6.9.5 漢口銀行智慧網點優(yōu)劣勢分析
6.10 智慧銀行解決方案與設備供應商分析
6.10 IBM
6.10.1 企業(yè)基本情況介紹
6.10.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.10.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.10.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.10.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.11 華為技術有限公司
6.11.1 企業(yè)基本情況介紹
6.11.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.11.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.11.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.11.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.12 信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司
6.12.1 企業(yè)基本情況介紹
6.12.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.12.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.12.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.12.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.13 廣州廣電運通金融電子股份有限公司
6.13.1 企業(yè)基本情況介紹
6.13.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.13.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.13.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.13.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.14 北京中科金財科技股份有限公司
6.14.1 企業(yè)基本情況介紹
6.14.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.14.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.14.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.14.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.15 長城信息產業(yè)股份有限公司
6.15.1 企業(yè)基本情況介紹
6.15.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.15.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.15.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.15.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.16 廣州御銀科技股份有限公司
6.16.1 企業(yè)基本情況介紹
6.16.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.16.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.16.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.16.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.17 成都三泰電子實業(yè)股份有限公司
6.17.1 企業(yè)基本情況介紹
6.17.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.17.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.17.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.17.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.18 恒生電子股份有限公司
6.18.1 企業(yè)基本情況介紹
6.18.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.18.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.18.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.18.5 企業(yè)銀行合作案例分析
6.19 深圳市銀之杰科技股份有限公司
6.19.1 企業(yè)基本情況介紹
6.19.2 企業(yè)主要經營指標分析
6.19.3 企業(yè)智慧銀行業(yè)務分析
6.19.4 企業(yè)核心競爭能力分析
6.19.5 企業(yè)銀行合作案例分析
第7章 智慧銀行發(fā)展前景與投資建議
7.1 智慧銀行發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略實施
7.1.1 全渠道整合規(guī)劃
7.1.2 客戶關懷與智能洞察
7.1.3 大數據發(fā)展規(guī)劃與實施戰(zhàn)略
7.1.4 社區(qū)化發(fā)展規(guī)劃與實施戰(zhàn)略
7.1.5 商業(yè)銀行智慧銀行投資建議
7.2 智慧銀行模擬場景分析
7.2.1 智慧銀行業(yè)務流程模擬
7.2.2 智能銀行功能分區(qū)與渠道分流
7.2.3 科技與銀行產品結合場景
7.3 智慧銀行終端設備需求預測
7.3.1 智慧銀行終端設備競爭趨勢
7.3.2 智慧銀行終端設備規(guī)模預測
（1）離行式ATM市場規(guī)模預測
（2）自助銀行網點發(fā)展規(guī)模預測
（3）VTM市場容量測算
7.3.3 智慧銀行終端設備投資建議
圖表目錄
圖表1：整合業(yè)務渠道為客戶提供適用的服務和金融產品
圖表2：智慧銀行需要引入新型的商業(yè)智能體系以應對數據挑戰(zhàn)
圖表3：多渠道整合平臺方式示意圖
圖表4：動態(tài)的基礎架構建設要點
圖表5：社區(qū)銀行建設原則
圖表6：傳統(tǒng)網點的功能分區(qū)
圖表7：社區(qū)智慧銀行分區(qū)模式
圖表8：XX銀行社區(qū)銀行設備布局圖
圖表9：2010-2016年中國銀行業(yè)IT市場總體規(guī)模（單位：億元，%）
圖表10：2010-2014年國內POS機布放規(guī)模（單位：臺，%）
圖表11：2010-2014年國內ATM機布放規(guī)模（單位：臺，%）
圖表12：2014年各銀行自助服務終端投放規(guī)模
圖表13：2010-2014年國內銀行業(yè)自助服務終端交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表14：2011-2014年銀行投放VTM分布情況
圖表15：VTM主要功能圖示
圖表16：VTM相對于傳統(tǒng)人工柜臺的成本優(yōu)勢
圖表17：2011-2014年工商銀行VTM投放情況
圖表18：工商銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表19：2011-2014年農業(yè)銀行VTM投放情況
圖表20：農業(yè)銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表21：2011-2014年中國銀行VTM投放情況
圖表22：中國銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表23：2011-2014年建設銀行VTM投放情況
圖表24：建設銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表25：2011-2014年廣發(fā)銀行VTM投放情況
圖表26：廣發(fā)銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表27：2011-2014年光大銀行VTM投放情況
圖表28：光大銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表29：2011-2014年民生銀行VTM投放情況
圖表30：民生銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表31：2011-2014年招商銀行VTM投放情況
圖表32：招商銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表33：2011-2014年漢口銀行VTM投放情況
圖表34：漢口銀行智慧網點優(yōu)劣勢
圖表35：2008-2013年IBM利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表36：IBM整體業(yè)務框架
圖表37：2013年IBM收入結構（單位：%）
圖表38：IBM流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表39：2008-2013年華為技術有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表40：華為技術有限公司整體業(yè)務框架
圖表41：2013年華為技術有限公司收入結構（單位：%）
圖表42：華為技術有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表43：2008-2013年信雅達利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表44：信雅達整體業(yè)務框架
圖表45：2013年信雅達收入結構（單位：%）
圖表46：信雅達流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表47：2008-2013年廣州廣電運通金融電子股份有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表48：廣州廣電運通金融電子股份有限公司整體業(yè)務框架
圖表49：2013年廣州廣電運通金融電子股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表50：廣州廣電運通金融電子股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表51：2008-2013年北京中科金財科技股份有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表52：北京中科金財科技股份有限公司整體業(yè)務框架
圖表53：2013年北京中科金財科技股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表54：北京中科金財科技股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表55：2008-2013年長城信息產業(yè)股份有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表56：長城信息產業(yè)股份有限公司整體業(yè)務框架
圖表57：2013年長城信息產業(yè)股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表58：長城信息產業(yè)股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表59：2008-2013年廣州御銀科技股份有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表60：廣州御銀科技股份有限公司整體業(yè)務框架
圖表61：2013年廣州御銀科技股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表62：廣州御銀科技股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表63：2008-2013年成都三泰電子實業(yè)股份有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表64：成都三泰電子實業(yè)股份有限公司整體業(yè)務框架
圖表65：2013年成都三泰電子實業(yè)股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表66：成都三泰電子實業(yè)股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表67：2008-2013年恒生電子股份有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表68：恒生電子股份有限公司整體業(yè)務框架
圖表69：2013年恒生電子股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表70：恒生電子股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表71：2008-2013年深圳市銀之杰科技股份有限公司利潤增長情況（單位：萬元，%）
圖表72：深圳市銀之杰科技股份有限公司整體業(yè)務框架
圖表73：2013年深圳市銀之杰科技股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表74：深圳市銀之杰科技股份有限公司流程銀行項目案例區(qū)域覆蓋情況
圖表75：2010-2020年離行式ATM市場規(guī)模增長預測（單位：億元，%）
圖表76：2010-2020年自助銀行網點數量增長預測（單位：個）
圖表77：2014-2020年智慧銀行終端設備市場容量預測（單位：億元，%）
中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
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