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2014-2018年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào)：896120了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期：2014年6月報(bào)告頁(yè)碼：350頁(yè)圖表數(shù)量：200個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2014-2018年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華動(dòng)畫(huà)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了動(dòng)畫(huà)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)動(dòng)畫(huà)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的動(dòng)畫(huà)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估動(dòng)畫(huà)行業(yè)投資價(jià)值。

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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)是指以計(jì)算機(jī)數(shù)碼技術(shù)為支撐，涵蓋影視動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作、多媒體網(wǎng)絡(luò)游戲、卡通漫畫(huà)出版、電影特效、主題公園及相關(guān)衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)成為對(duì)全球經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重影響力的產(chǎn)業(yè)，成為二十一世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)之一，被稱(chēng)為最有希望的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

　　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大亮點(diǎn)。我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)格局已從加工為主向原創(chuàng)為主轉(zhuǎn)型，珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)成為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的主要集聚區(qū)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)量質(zhì)齊升，精品力作不斷涌現(xiàn)。以影視影視動(dòng)漫為核心的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)日漸成熟，衍生品市場(chǎng)上涌現(xiàn)了大量國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)品牌。

　　近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量每年都跨上一個(gè)新臺(tái)階，從2004年的21800分鐘發(fā)展為2011年的26萬(wàn)分鐘。2010年全國(guó)生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影16部，2011年達(dá)到24部，逐步擴(kuò)大了在電影市場(chǎng)中所占份額。2012年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片共395部222938分鐘。2012年，獲得公映許可的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影共33部，比2011年增加了9部，且已經(jīng)連續(xù)3年保持30%以上增速。2013年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片共358部204732分鐘。

　　在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的大背景下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)也有了長(zhǎng)足地進(jìn)步。2013年，全國(guó)上映動(dòng)畫(huà)電影33部，其中22部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)及2部中外合拍動(dòng)畫(huà)電影，共計(jì)斬獲6.28億元的票房，盡管低于進(jìn)口動(dòng)畫(huà)，但相較于2012年上漲了57%，發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。

　　2012年7月份，《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正式出臺(tái)，繼續(xù)鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)作優(yōu)秀原創(chuàng)作品；此外，還有各地紛紛開(kāi)業(yè)的動(dòng)漫園區(qū)及一個(gè)接一個(gè)的動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目。市場(chǎng)反彈，政策利好，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

　　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)尚處于初級(jí)的階段，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品有非常大的市場(chǎng)容量，它的發(fā)展前景是毋庸置疑的。在“十二五”期間，中國(guó)仍將大力促進(jìn)國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)，扶植一批實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)企業(yè)，力爭(zhēng)使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的年產(chǎn)量達(dá)到4000-5000小時(shí)。

　　中研普華發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》共十二章。首先介紹了動(dòng)畫(huà)的概念、特點(diǎn)、類(lèi)型等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并具體介紹了中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)做了主要?jiǎng)赢?huà)少兒頻道分析、技術(shù)發(fā)展分析、主要企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析和投資潛力分析。最后，報(bào)告對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。

　　本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、財(cái)政部、文化部、國(guó)家廣播電影電視總局、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、中研普華市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 動(dòng)畫(huà)的相關(guān)概述

1.1　概念

1.1.1　動(dòng)漫

1.1.2　動(dòng)畫(huà)

1.1.3　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

1.2　動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)

1.2.1　動(dòng)畫(huà)的特征

1.2.2　動(dòng)畫(huà)的特性

1.3　動(dòng)畫(huà)的類(lèi)型

1.3.1　形式類(lèi)型

1.3.2　敘事類(lèi)型

1.3.3　傳播類(lèi)型

1.4　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)資源分析

1.4.1　文化資源

1.4.2　成本資源

1.4.3　技術(shù)資源

1.4.4　后發(fā)資源

第二章 2012-2014年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

2.1　2012-2014年世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況

2.1.1　世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

2.1.2　世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

2.1.3　世界各國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策支持

2.2　2012-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

2.2.1　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況

2.2.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加速融合

2.2.3　中國(guó)動(dòng)漫作品表現(xiàn)良好

2.2.4　國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫形象逐漸得到認(rèn)可

2.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題分析

2.3.1　中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)作存在的問(wèn)題

2.3.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸

2.3.3　中國(guó)動(dòng)漫作品商品化發(fā)展不足

2.3.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其它問(wèn)題

2.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的策略建議

2.4.1　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

2.4.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

2.4.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議

2.4.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

第三章 2012-2014年世界主要國(guó)家的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

3.1　美國(guó)

3.1.1　美國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展歷程

3.1.2　美國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展概況

3.1.3　美國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)變化分析

3.1.4　美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析

3.2　日本

3.2.1　日本動(dòng)畫(huà)的發(fā)展歷程

3.2.2　日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)概況

3.2.3　日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

3.2.4　日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)分析

3.3　韓國(guó)

3.3.1　韓國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展簡(jiǎn)史

3.3.2　韓國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)已躍居世界第三

3.3.3　韓國(guó)動(dòng)畫(huà)快速發(fā)展的原因

3.3.4　韓國(guó)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)化道路分析

3.4　印度

3.4.1　印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

3.4.2　印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)概況

3.4.3　印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)欲開(kāi)采全球動(dòng)畫(huà)業(yè)金礦

3.4.4　印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的前景

第四章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

4.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)

4.1.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的萌芽期

4.1.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的第一次輝煌

4.1.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的第二次輝煌

4.1.4　中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的衰落

4.2　2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

4.2.1　2012年中國(guó)動(dòng)畫(huà)片制作發(fā)行情況

4.2.2　2012年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.3　2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.4　2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

4.3　2012-2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片制作備案

4.3.1　2012年10-12月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況

4.3.2　2013年1-3月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況

4.3.3　2013年4-6月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況

4.3.4　2013年7-9月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況

4.3.5　2013年10-12月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況

4.3.6　2014年1-3月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況

4.4　2012-2014年主要省市動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.4.1　湖南動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的輝煌成就

4.4.2　浙江省動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.3　江蘇動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛

4.4.4　深圳動(dòng)畫(huà)業(yè)發(fā)展概況

4.4.5　南京動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5　動(dòng)畫(huà)教育的發(fā)展概述

4.5.1　動(dòng)畫(huà)教育的發(fā)展?fàn)顩r

4.5.2　動(dòng)畫(huà)教育向多元化、應(yīng)用型、高層次方向發(fā)展

4.5.3　動(dòng)畫(huà)教育存在的問(wèn)題及解決方法

第五章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈概況

5.1.1　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

5.1.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成

5.1.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂基于不規(guī)范的運(yùn)作

5.1.4　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營(yíng)能力薄弱

5.2　2012-2014年動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析

5.2.1　國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

5.2.2　國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)制作格局發(fā)生變化

5.2.3　國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)制作與國(guó)外存在差距

5.3　2012-2014年動(dòng)畫(huà)播出環(huán)節(jié)分析

5.3.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)播映體系逐步完善

5.3.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)和少兒頻道發(fā)展概況

5.3.3　動(dòng)畫(huà)播映權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格過(guò)低狀況逐漸改善

5.3.4　中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)收視狀況分析

5.4　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑研究

5.4.1　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基于兩大理念

5.4.2　微觀(guān)層面“深度推進(jìn)”的發(fā)展模式

5.4.3　宏觀(guān)層面“廣度普及”的發(fā)展模式

第六章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)分析

6.1　2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展綜述

6.1.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)概況

6.1.2　動(dòng)畫(huà)衍生品市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題

6.1.3　動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品授權(quán)及版權(quán)保護(hù)研究

6.2　2012-2014年卡通圖書(shū)和音像制品市場(chǎng)分析

6.2.1　國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)圖書(shū)及音像制品市場(chǎng)表現(xiàn)良好

6.2.2　中國(guó)卡通音像行業(yè)的發(fā)展探索

6.2.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)與音像出版的合作模式亟待改進(jìn)

6.2.4　中國(guó)卡通音像行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.3　2012-2014年卡通服裝市場(chǎng)分析

6.3.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)卡通服裝的發(fā)展概況

6.3.2　中國(guó)卡通服裝品牌探索發(fā)展之路

6.3.3　中國(guó)卡通服裝品牌的發(fā)展建議

6.4　2012-2014年卡通玩具市場(chǎng)分析

6.4.1　中國(guó)玩具市場(chǎng)概況

6.4.2　中國(guó)卡通玩具的主要類(lèi)型

6.4.3　國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫(huà)的需求分析

6.4.4　國(guó)產(chǎn)卡通玩具市場(chǎng)受青睞

第七章 2012-2014年主要?jiǎng)赢?huà)和少兒頻道概述

7.1　動(dòng)畫(huà)頻道和少兒頻道的聯(lián)系與區(qū)別

7.1.1　國(guó)內(nèi)少兒頻道和動(dòng)畫(huà)頻道的發(fā)展歷程

7.1.2　少兒頻道與動(dòng)畫(huà)頻道的相同點(diǎn)

7.1.3　少兒頻道與動(dòng)畫(huà)頻道的區(qū)別

7.2　中央電視臺(tái)少兒頻道的“主題化”編排特色

7.2.1　以主題節(jié)目強(qiáng)化“主題化”編排特色

7.2.2　以大型活動(dòng)搭建“主題化”編排平臺(tái)

7.2.3　以特色包裝突出“主題化”編排手段

7.3　北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視

7.3.1　北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視正式上星

7.3.2　北京卡酷收視喜人

7.3.3　北京卡酷品牌價(jià)值顯現(xiàn)

7.3.4　北京卡酷打造動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈

7.3.5　北京卡酷的發(fā)展規(guī)劃

7.4　上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視

7.4.1　上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視概況

7.4.2　炫動(dòng)卡通衛(wèi)視收視狀況

7.4.3　炫動(dòng)卡通衛(wèi)視內(nèi)容貼近觀(guān)眾

7.4.4　炫動(dòng)卡通衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)橫跨產(chǎn)業(yè)合作

7.4.5　炫動(dòng)卡通衛(wèi)視走獨(dú)特產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式

7.5　湖南金鷹卡通衛(wèi)視

7.5.1　金鷹卡通衛(wèi)視的概況

7.5.2　金鷹卡通衛(wèi)視進(jìn)駐上海

7.5.3　金鷹卡通頻道的經(jīng)營(yíng)策略

第八章 2012-2014年動(dòng)畫(huà)技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展

8.1　Flash動(dòng)畫(huà)

8.1.1　Flash動(dòng)畫(huà)的簡(jiǎn)介

8.1.2　傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和Flash優(yōu)點(diǎn)的比較

8.1.3　傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和Flash局限的比較

8.2　3D動(dòng)畫(huà)

8.2.1　3D動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介

8.2.2　3D動(dòng)畫(huà)技術(shù)的特點(diǎn)

8.2.3　中國(guó)3D動(dòng)畫(huà)發(fā)展概況

8.3　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)

8.3.1　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介

8.3.2　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.3.3　無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展現(xiàn)狀

第九章 2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究

9.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的制約因素

9.1.1　歷史的因素

9.1.2　體制與配套機(jī)制不完善

9.1.3　內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足觀(guān)眾

9.1.4　頻道環(huán)節(jié)生態(tài)因素

9.1.5　產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制存在障礙

9.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題和對(duì)策

9.2.1　動(dòng)畫(huà)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問(wèn)題及對(duì)策

9.2.2　境外動(dòng)畫(huà)大量引進(jìn)的問(wèn)題和對(duì)策

9.2.3　動(dòng)畫(huà)業(yè)遭受文化“帝國(guó)主義”擠壓的問(wèn)題和對(duì)策

9.2.4　動(dòng)畫(huà)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題和對(duì)策

9.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

9.3.1　政府健全產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制

9.3.2　堅(jiān)持政策扶持

9.3.3　企業(yè)要有創(chuàng)新思維

9.3.4　加強(qiáng)對(duì)外交流與合作

9.3.5　發(fā)揮播出機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用

第十章 2012-2014年主要?jiǎng)赢?huà)制作企業(yè)概況

10.1　迪士尼

10.1.1　迪士尼集團(tuán)簡(jiǎn)介

10.1.2　2012財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況

10.1.3　2013財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況

10.1.4　2014財(cái)年上半年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況

10.1.5　迪士尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作

10.1.6　迪士尼樂(lè)園SWOT分析

10.2　夢(mèng)工廠(chǎng)

10.2.1　夢(mèng)工廠(chǎng)簡(jiǎn)介

10.2.2　夢(mèng)工廠(chǎng)經(jīng)典動(dòng)畫(huà)介紹

10.2.3　2012年夢(mèng)工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

10.2.4　2013年夢(mèng)工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

10.2.5　2014年第一季度夢(mèng)工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

10.3　東映動(dòng)畫(huà)股份有限公司

10.3.1　公司簡(jiǎn)介

10.3.2　2011財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.3.3　2012財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.3.4　2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.4　環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司

10.4.1　公司簡(jiǎn)介

10.4.2　2012年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.4.3　2013年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.4.4　2014年第一季度環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.4.5　環(huán)球數(shù)碼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍西南地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

10.5　廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司

10.5.1　公司簡(jiǎn)介

10.5.2　2012年1-12月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.5.3　2013年1-12月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.5.4　2014年1-3月奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.5.5　奧飛動(dòng)漫盈利模式解析

10.6　廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

10.6.1　公司簡(jiǎn)介

10.6.2　原創(chuàng)動(dòng)力在動(dòng)漫領(lǐng)域的探索歷程

12.6.3　《喜羊羊與灰太狼》取得的主要成績(jī)分析

12.6.4　原創(chuàng)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)思路解析

10.7　湖南宏夢(mèng)卡通集團(tuán)公司

10.7.1　公司簡(jiǎn)介

10.7.2　宏夢(mèng)卡通在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)業(yè)界獲四個(gè)第一

10.7.3　宏夢(mèng)卡通積極打造動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈

10.8　三辰卡通集團(tuán)有限公司

10.8.1　公司簡(jiǎn)介

10.8.2　三辰卡通的發(fā)展概況

10.8.3　三辰卡通鍛造新產(chǎn)業(yè)形態(tài)

第十一章 2012-2014年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資分析

11.1　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境

11.1.1　“限播令”為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境

11.1.2　國(guó)家出臺(tái)政策規(guī)范動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展

11.1.3　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備的其他利好環(huán)境

11.1.4　中國(guó)各省市大力扶持動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

11.1.5　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃出臺(tái)

11.2　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資狀況

11.2.1　美國(guó)紅杉資本投資中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

11.2.2　國(guó)外資本與本土動(dòng)畫(huà)企業(yè)聯(lián)合制片

11.2.3　SMG投資打造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)大片

11.2.4　國(guó)內(nèi)文化傳播公司積極投身動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)

11.3　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

11.3.1　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資面臨高風(fēng)險(xiǎn)

11.3.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)盈利存在風(fēng)險(xiǎn)

11.3.3　國(guó)內(nèi)盲目投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)大

11.4　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資建議

11.4.1　投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)需要注意的問(wèn)題

11.4.2　以動(dòng)畫(huà)衍生品檢驗(yàn)市場(chǎng)投資可行性

11.4.3　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)模式建議

第十二章 中研普華對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)分析

12.1　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

12.1.1　國(guó)家大力扶持的機(jī)遇

12.1.2　利潤(rùn)空間最大的市場(chǎng)機(jī)遇

12.1.3　卡通文化高度成熟的機(jī)遇

12.1.4　全球第一大市場(chǎng)的機(jī)遇

12.1.5　新媒體機(jī)遇

12.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

12.2.1　中研普華對(duì)2014-2018年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

12.2.2　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間大

12.2.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)將成為爆發(fā)性成長(zhǎng)的文化產(chǎn)業(yè)

12.3　中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

12.3.1　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策法制化趨勢(shì)

12.3.2　動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)主體和資本多元化趨勢(shì)

12.3.3　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)

12.3.4　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)高科技化趨勢(shì)

12.3.5　動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)反向拉動(dòng)的新趨勢(shì)

附錄

附錄一：文化部關(guān)于扶持中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)

附錄二：關(guān)于發(fā)展中國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)

附錄三：“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄

圖表：日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)

圖表：日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的窗口戰(zhàn)略和資源重復(fù)使用戰(zhàn)略

圖表：日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的制作委員會(huì)

圖表：2012年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況

圖表：2012年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)企業(yè)前十位

圖表：2012年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)十大城市

圖表：2012年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況

圖表：2012年全國(guó)推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片目錄

圖表：2013年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況

圖表：2013年全國(guó)推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片目錄

圖表：六大重點(diǎn)城市動(dòng)畫(huà)節(jié)目收視對(duì)比

圖表：中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑圖

圖表：北京地區(qū)各頻道占有份額排名

圖表：北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視多遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)與品牌互動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

圖表：中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制略圖

圖表：2011-2012財(cái)年迪士尼綜合損益表

圖表：2011-2012財(cái)年迪士尼不同部門(mén)營(yíng)業(yè)收入情況

圖表：2012-2013財(cái)年迪士尼綜合損益表

圖表：2012-2013財(cái)年迪士尼不同部門(mén)營(yíng)業(yè)收入情況

圖表：2013-2014財(cái)年上半年迪士尼綜合損益表

圖表：最初的迪斯尼樂(lè)園股份構(gòu)成

圖表：迪斯尼樂(lè)園最初的人數(shù)和收入比預(yù)計(jì)高的百分比

圖表：東京迪斯尼最初到2006年的投資金額

圖表：埃及王子劇照

圖表：怪物史萊克劇照

圖表：怪物史萊克2劇照

圖表：馬達(dá)加斯加劇照

圖表：鯊魚(yú)故事劇照

圖表：小雞快跑劇照

圖表：小蟻雄兵劇照

圖表：辛巴達(dá)七海傳奇劇照

圖表：勇闖黃金城劇照

圖表：2011-2012年夢(mèng)工廠(chǎng)綜合損益表

圖表：2012-2013年夢(mèng)工廠(chǎng)綜合損益表

圖表：2013-2014年3月夢(mèng)工廠(chǎng)綜合損益表

圖表：《聰明的一休》劇照

圖表：《花仙子》劇照

圖表：《圣斗士星矢》劇照

圖表：2011財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表：2012財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表：2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

圖表：2011-2012年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表

圖表：2011-2012年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意不同來(lái)源收入情況

圖表：2012-2013年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表

圖表：2012-2013年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意不同來(lái)源收入情況

圖表：2014年第一季度環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表

圖表：2012年1-12月奧飛動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表：2010年-2012年奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表：2010年-2012年奧飛動(dòng)漫主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表：2012年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表：2012年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表：2013年1-12月奧飛動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表：2011年-2013年奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表：2011年-2013年奧飛動(dòng)漫主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表：2013年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表：2013年1-12月奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表：2014年1-3月奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表：2014年1-3月奧飛動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表：中研普華對(duì)2014-2018年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)

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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)（查看客戶(hù)名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！

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