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2014-2020年中國化妝品電子商務行業(yè)市場深度調研及投資價值分析研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:893088了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年6月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:130個
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【報告導讀】

《2014-2020年中國化妝品電子商務行業(yè)市場深度調研及投資價值分析研究報告》由中研普華化妝品電子商務行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了化妝品電子商務行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對化妝品電子商務行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的化妝品電子商務行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估化妝品電子商務行業(yè)投資價值。

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版權聲明

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

內容概況CONTENT OVERVIEW

中研普華的整份研究報告用20余萬字的詳盡內容,多達200多個圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢,為您提供詳盡的內容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎上建立起了完善的產業(yè)研究體系,一整套的產業(yè)研究方法一直在業(yè)內處于領先地位,是目前國內覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強大的行業(yè)研究報告系列。報告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢,以客戶需求為導向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權威數(shù)據(jù)和科學的分析體系,在研究領域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評估行業(yè)投資價值,準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找最佳營銷機會與商機,具有相當?shù)念A見性和權威性,是企業(yè)領導人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風險評估和投資決策的重要參考。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎,驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構、行業(yè)協(xié)會組織的權威統(tǒng)計資料。我們對化妝品電子商務行業(yè)進行了長期追蹤,結合我們對化妝品電子商務相關企業(yè)的調查研究,對我國化妝品電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風險預警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究,并重點分析了化妝品電子商務行業(yè)的前景與風險。報告揭示了化妝品電子商務市場潛在需求與潛在機會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

1 化妝品電子商務行業(yè)商業(yè)環(huán)境分析

1.1 網(wǎng)絡購物市場發(fā)展分析

1.1.1 中國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模分析

1)網(wǎng)絡購物交易金額分析

2)網(wǎng)絡購物商品類別分析

3)網(wǎng)絡購物消費頻次分析

4)網(wǎng)絡購物地區(qū)差異分析

1.1.2 中國網(wǎng)絡購物需求狀況分析

1)網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模分析

2)網(wǎng)絡購物消費動機分析

3)網(wǎng)絡購物消費水平分析

4)網(wǎng)絡購物消費預期分析

1.1.3 網(wǎng)絡購物市場供給狀況分析

1)網(wǎng)絡購物網(wǎng)站數(shù)量分析

2)網(wǎng)絡購物主要配套服務

1.1.4 中國網(wǎng)絡購物市場競爭分析

1)網(wǎng)絡購物競爭業(yè)態(tài)分析

2)購物網(wǎng)站市場份額分析

3)購物網(wǎng)站用戶滲透率分析

4)購物網(wǎng)站品牌轉化率分析

1.1.5 主要購物網(wǎng)站用戶流動分析

1)主要購物網(wǎng)站用戶單一度

2)購物網(wǎng)站用戶新增狀況分析

3)購物網(wǎng)站用戶流失狀況分析

4)購物網(wǎng)站用戶流失原因分析

5)網(wǎng)絡購物用戶特征及行為分析

6)網(wǎng)絡購物用戶主要特點

7)網(wǎng)購購物商品瀏覽方式

8)網(wǎng)購購物主要支付方式

1.1.6 網(wǎng)絡購物用戶滿意度分析

1)網(wǎng)絡購物整體滿意度分析

2)購物網(wǎng)站滿意度具體分析

3)用戶不滿意主要原因分析

1.2 化妝品網(wǎng)購市場現(xiàn)狀分析

1.2.1 化妝品網(wǎng)購市場規(guī)模分析

1.2.2 化妝品類目關注人數(shù)分析

1.2.3 化妝品成交筆數(shù)及增長率

1.2.4 化妝品的網(wǎng)購轉化率分析

1.3 化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

1.3.1 化妝品行業(yè)市場規(guī)模分析

1)全國化妝品企業(yè)零售總額分析

2)限額以上化妝品企業(yè)零售總額

3)限額以上化妝品企業(yè)銷售規(guī)模

1.3.2 化妝品行業(yè)供需平衡分析

1)化妝品行業(yè)供給規(guī)模分析

2)化妝品行業(yè)需求規(guī)模分析

3)化妝品行業(yè)供需平衡分析

1.3.3 化妝品行業(yè)進出口分析

1)化妝品進口規(guī)模及前景分析

2)化妝品出口規(guī)模及前景分析

1.4 化妝品行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

1.4.1 化妝品行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

1.4.2 化妝品行業(yè)競爭熱點分析

1.4.3 化妝品行業(yè)競爭趨勢分析

1.5 化妝品行業(yè)競爭格局分析

1.5.1 不同區(qū)域競爭格局分析

1)一二線城市市場格局分析

2)三四線城市市場格局分析

1.5.2 不同品牌定位競爭格局分析

1)高端品牌市場競爭格局分析

2)大眾品牌市場競爭格局分析

3)國貨品牌市場競爭格局分析

2 化妝品電子商務行業(yè)投資前景分析

2.1 化妝品行業(yè)發(fā)展困境分析

2.1.1 化妝品行業(yè)存在問題分析

2.1.2 化妝品行業(yè)渠道困境分析

2.1.3 化妝品行業(yè)的轉型必要性

2.2 化妝品行業(yè)發(fā)展新機遇分析

2.2.1 化妝品行業(yè)新盈利增長點分析

2.2.2 化妝品電商行業(yè)藍海市場分析

2.2.3 化妝品電商帶來的沖擊與影響

2.2.4 化妝品電商發(fā)展的SWOT分析

1)化妝品電商發(fā)展的機遇分析

2)化妝品電商發(fā)展的威脅分析

3)化妝品電商發(fā)展的優(yōu)勢分析

4)化妝品電商發(fā)展的劣勢分析

2.2.5 化妝品電子商務行業(yè)投資前景

1)化妝品電商行業(yè)投資壁壘分析

2)化妝品電商行業(yè)投資特點分析

3)化妝品電商行業(yè)投資前景分析

2.3 化妝品電商行業(yè)細分產品投資機會

2.3.1 護膚類產品投資機會分析

1)護膚類產品市場需求規(guī)模

2)護膚類產品熱銷品牌分析

3)護膚類產品投資熱點分析

2.3.2 彩妝類產品投資機會分析

1)彩妝類產品市場需求規(guī)模

2)彩妝類產品熱銷品牌分析

3)彩妝類產品投資熱點分析

2.3.3 香水類產品投資機會分析

1)香水類產品市場需求規(guī)模

2)香水類產品熱銷品牌分析

3)香水類產品投資熱點分析

2.3.4 全身護理類產品投資機會分析

1)全身護理類產品市場需求規(guī)模

2)全身護理類產品熱銷品牌分析

3)全身護理類產品投資熱點分析

3 化妝品電子商務行業(yè)運行規(guī)律分析

3.1 化妝品電子商務行業(yè)運營經(jīng)營分析

3.1.1 供應鏈系統(tǒng)建設與管理分析

1)化妝品電商供應鏈管理特點

2)化妝品電商柔性化生產分析

3)化妝品電商敏捷供應鏈分析

4)化妝品電商專業(yè)倉儲物流分析

3.1.2 信息化系統(tǒng)建設與管理分析

1)信息系統(tǒng)對供應鏈的價值分析

2)信息系統(tǒng)對營銷的價值分析

3)化妝品電商信息系統(tǒng)建設要點

4)化妝品電商信息系統(tǒng)管理核心

3.1.3 核心團隊建設與管理分析

1)化妝品電商高層經(jīng)營理念

2)化妝品電商業(yè)務驅動模式-木桶原理

3)化妝品電商業(yè)務驅動模式-阿米巴模式

4)化妝品電商團隊組建激勵-組織架構

5)化妝品電商團隊組建激勵-人才培養(yǎng)

6)化妝品電商團隊組建激勵-人才成長

7)化妝品電商優(yōu)勢資源整合

3.2 化妝品電子商務行業(yè)品牌經(jīng)營分析

3.2.1 品牌經(jīng)營三個層面分析

1)品牌經(jīng)營之差異創(chuàng)造分析

2)品牌經(jīng)營之精準定位分析

3)品牌經(jīng)營之賦予故事性

4)整合傳播打造品牌價值

3.2.2 品牌產品價值塑造分析

1)洞察先機搶占藍海

2)自主創(chuàng)新自建品牌

3)模仿創(chuàng)新代理品牌

4)生產供應堅持品質

3.2.3 品牌服務價值塑造分析

1)提升用戶忠誠度分析

2)創(chuàng)造品牌的溢價分析

3.3 化妝品電子商務行業(yè)渠道經(jīng)營分析

3.3.1 化妝品電商渠道部署策略

3.3.2 線上線下的發(fā)展策略分析

3.4 化妝品電子商務行業(yè)營銷推廣分析

3.4.1 化妝品電商的營銷關鍵點

3.4.2 化妝品電商營銷策略分析

3.4.3 不同形式的廣告特性分析

3.4.4 化妝品電商創(chuàng)新營銷分析

3.4.5 化妝品電商營銷推廣趨勢

4 化妝品電子商務行業(yè)市場開拓策略

4.1 化妝品電商用戶獲取策略分析

4.1.1 化妝品電商市場定位分析

4.1.2 化妝電商的選品策略分析

4.1.3 不同化妝品消費者特點分析

4.1.4 化妝品電商新用戶獲取策略

4.1.5 提升用戶信任度的策略分析

4.2 化妝品電商采購途徑分析

4.2.1 化妝品電商采購渠道分析

4.2.2 化妝品新品引進流程分析

4.3 化妝品電商價格體系分析

4.3.1 化妝品電商定價模式分析

4.3.2 化妝品電商價格優(yōu)勢分析

4.3.3 化妝品電商經(jīng)營成本分析

1)采購成本分析

2)運營成本分析

3)履約成本分析

4)市場推廣成本分析

4.3.4 正品低價的有限性分析

4.4 化妝品電商物流管理分析

4.4.1 入庫質量檢查分析

4.4.2 在庫存儲管理分析

4.4.3 出庫配貨管理分析

4.4.4 發(fā)貨和配送分析

4.4.5 退貨處理分析

4.5 化妝品電商銷售模式分析

4.5.1 團購模式分析

4.5.2 整體解決方案銷售模式分析

4.5.3 積分商城模式分析

4.5.4 買贈銷售模式分析

4.5.5 返券類促銷銷售模式分析

4.5.6 滿額減促銷銷售模式分析

4.5.7 "0元搶"或秒殺模式分析

4.5.8 策略性虧損銷售分析

4.5.9 禮包或套組優(yōu)惠銷售分析

5 化妝品品牌網(wǎng)絡社交媒體營銷分析

5.1 化妝品品牌社交影響力分析

5.1.1 媒體研究范圍界定

5.1.2 主要評估指標確定

1)粉絲規(guī)模類指標

2)內容規(guī)模類指標

3)評論互動類指標

4)瀏覽關注類指標

5.1.3 品牌社交影響力評估

5.1.4 品牌社交媒體影響力排名

5.1.5 品牌社會化媒體表現(xiàn)監(jiān)測

1)各規(guī)模總量分析

2)各規(guī)模指標對比

3)平臺使用趨勢

5.2 化妝品品牌營銷趨勢與案例分析

5.2.1 不同屬性品牌指標表現(xiàn)傾向

5.2.2 奢侈品牌營銷趨勢與案例分析

1)奢侈品牌各規(guī)模指標增長趨勢

2)案例-雅詩蘭黛營銷策略分析

5.2.3 大眾品牌營銷趨勢與案例分析

1)大眾品牌各規(guī)模指標增長趨勢

2)案例-歐萊雅營銷策略分析

5.2.4 高檔品牌營銷趨勢與案例分析

1)高檔品牌各規(guī)模指標增長趨勢

2)案例-蘭蔻營銷策略分析

5.2.5 彩妝品牌營銷趨勢與案例分析

1)彩妝品牌各規(guī)模指標增長趨勢

2)案例-高檔彩妝貝玲妃營銷策略分析

3)案例-大眾彩妝美寶蓮營銷策略分析

5.2.6 草本品牌營銷趨勢與案例分析

1)草本品牌各規(guī)模指標增長趨勢

2)案例-科顏氏營銷策略分析

5.2.7 藥妝品牌營銷趨勢與案例分析

1)草本品牌各規(guī)模指標增長趨勢

2)案例-雅漾營銷策略分析

5.2.8 網(wǎng)絡品牌營銷趨勢與案例分析

1)網(wǎng)絡品牌各規(guī)模指標增長趨勢

2)案例-瑪麗黛佳營銷策略分析

6 化妝品電子商務企業(yè)商業(yè)模式分析

6.1 聚美優(yōu)品商業(yè)模式分析

6.1.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.1.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.1.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.1.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.1.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.1.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.1.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.1.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.1.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.1.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.2 樂峰網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.2.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.2.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.2.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.2.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.2.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.2.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.2.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.2.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.2.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.2.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.3 知我藥妝商業(yè)模式分析

6.3.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.3.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.3.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.3.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.3.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.3.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.3.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.3.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.3.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.3.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.4 天天網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.4.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.4.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.4.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.4.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.4.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.4.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.4.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.4.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.4.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.4.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.5 NO.5時尚工場商業(yè)模式分析

6.5.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.5.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.5.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.5.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.5.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.5.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.5.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.5.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.5.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.5.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.6 NALA商城商業(yè)模式分析

6.6.1 網(wǎng)店發(fā)展歷程分析

6.6.2 網(wǎng)店市場定位分析

6.6.3 網(wǎng)店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)店銷售額分析

2)網(wǎng)店訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)店轉化率分析

4)網(wǎng)店客單價分析

5)網(wǎng)店復購率分析

6.6.4 網(wǎng)店關鍵業(yè)務分析

6.6.5 網(wǎng)店核心競爭力分析

6.6.6 網(wǎng)店經(jīng)營產品分析

6.6.7 網(wǎng)店營銷模式分析

6.6.8 網(wǎng)店用戶體驗分析

6.6.9 網(wǎng)店合作伙伴分析

6.6.10 網(wǎng)店發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.7 草莓網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.7.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.7.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.7.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.7.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.7.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.7.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.7.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.7.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.7.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.7.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.8 校妝網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.8.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.8.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.8.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.8.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.8.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.8.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.8.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.8.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.8.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.8.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.9 唯伊網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.9.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.9.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.9.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.9.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.9.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.9.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.9.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.9.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.9.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.9.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.10 優(yōu)歌網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.10.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.10.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.10.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.10.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.10.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.10.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.10.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.10.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.10.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.10.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.11 漂亮100商業(yè)模式分析

6.11.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.11.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.11.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.11.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.11.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.11.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.11.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.11.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.11.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.11.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.12 致美網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.12.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.12.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.12.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.12.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.12.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.12.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.12.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.12.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.12.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.12.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.13 奢妍王商業(yè)模式分析

6.13.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.13.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.13.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.13.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.13.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.13.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.13.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.13.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.13.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.13.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.14 絲芙蘭商業(yè)模式分析

6.14.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.14.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.14.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.14.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.14.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.14.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.14.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.14.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.14.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.14.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.15 草莓網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.15.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.15.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.15.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.15.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.15.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.15.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.15.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.15.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.15.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.15.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.16 莎莎網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.16.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.16.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.16.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.16.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.16.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.16.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.16.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.16.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.16.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.16.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.17 玫麗網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.17.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.17.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.17.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.17.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.17.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.17.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.17.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.17.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.17.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.17.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

6.18 粒兒網(wǎng)商業(yè)模式分析

6.18.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析

6.18.2 網(wǎng)站市場定位分析

6.18.3 網(wǎng)站經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

1)網(wǎng)站銷售額分析

2)網(wǎng)站訪客數(shù)分析

3)網(wǎng)站轉化率分析

4)網(wǎng)站客單價分析

5)網(wǎng)站復購率分析

6.18.4 網(wǎng)站關鍵業(yè)務分析

6.18.5 網(wǎng)站核心競爭力分析

6.18.6 網(wǎng)站經(jīng)營產品分析

6.18.7 網(wǎng)站營銷模式分析

6.18.8 網(wǎng)站用戶體驗分析

6.18.9 網(wǎng)站合作伙伴分析

6.18.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析

7 化妝品電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢分析

7.1 化妝品電商發(fā)展前景預測

7.1.1 化妝品電商發(fā)展紅利分析

7.1.2 化妝品電商市場規(guī)模預測

7.1.3 化妝品電商發(fā)展速度預測

7.1.4 化妝品電商發(fā)展前景預測

7.2 化妝品電商發(fā)展趨勢預測

7.2.1 化妝品電商產品趨勢預測

7.2.2 化妝品電商營銷趨勢預測

7.2.3 化妝品電商推廣新趨勢預測

8 傳統(tǒng)化妝品企業(yè)轉型電商路徑分析

8.1 化妝品企業(yè)借助第三方平臺模式分析

8.1.1 第三方平臺模式介紹

8.1.2 第三方平臺模式運營操作

8.1.3 第三方平臺模式經(jīng)營優(yōu)勢

8.1.4 第三方平臺模式經(jīng)營缺陷

8.1.5 第三方平臺模式代表案例

8.2 化妝品企業(yè)垂直電子商務模式分析

8.2.1 垂直電子商務模式介紹

8.2.2 垂直電子商務模式運營操作

8.2.3 垂直電子商務模式經(jīng)營優(yōu)勢

8.2.4 垂直電子商務模式經(jīng)營缺陷

8.2.5 垂直電子商務模式代表案例

8.3 化妝品企業(yè)自建網(wǎng)站直營模式分析

8.3.1 自建網(wǎng)站直營模式介紹

8.3.2 自建網(wǎng)站直營模式運營操作

8.3.3 自建網(wǎng)站直營模式經(jīng)營優(yōu)勢

8.3.4 自建網(wǎng)站直營模式經(jīng)營缺陷

8.3.5 自建網(wǎng)站直營模式代表案例

8.4 各種電子商務模式優(yōu)劣比較

8.4.1 化妝品品牌企業(yè)電商化難點

8.4.2 各種電商模式轉型優(yōu)劣勢比較

8.4.3 不同化妝品品牌企業(yè)適用模式

圖表目錄

圖表1:中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率

圖表22006-2013年中國網(wǎng)購交易金額及增長率

圖表32013年網(wǎng)購各類商品的網(wǎng)民比例(單位:%

圖表42013年網(wǎng)購交易額中各類商品所占比例(單位:%

圖表52009-2013年網(wǎng)民半年網(wǎng)購次數(shù)

圖表62006-2013年網(wǎng)購用戶數(shù)量及滲透率

圖表7:用戶網(wǎng)購的原因

圖表8:網(wǎng)購用戶每月平均網(wǎng)購消費金額

圖表92013年網(wǎng)購用戶未來網(wǎng)購意向

圖表102013年非網(wǎng)購網(wǎng)民未來網(wǎng)購意向

圖表11:主要購物網(wǎng)站分類

圖表122013B2C網(wǎng)購市場份額(單位:%

圖表132013C2C網(wǎng)購市場份額(單位:%

圖表142013年主要購物網(wǎng)站用戶滲透率(單位:%

圖表152013年主要購物網(wǎng)站品牌轉化率(單位:%

圖表162013年購物網(wǎng)站單一用戶占比(單位:%

圖表172013年購物網(wǎng)站新增用戶中使用各網(wǎng)站的比例(單位:%

圖表182013年購物網(wǎng)站用戶新增率(單位:%

圖表192013年主要購物網(wǎng)站流失用戶占總流失用戶的比例(單位:%

圖表202013年主要購物網(wǎng)站用戶流失率(單位:%

圖表21:用戶放棄使用某購物網(wǎng)站的原因(單位:%

圖表22:網(wǎng)購用戶性別結構

圖表232009-2013年網(wǎng)購用戶年齡結構

圖表242008-2013年網(wǎng)購用戶學歷結構

圖表252009-2013年網(wǎng)購用戶職業(yè)結構

圖表262009-2013年網(wǎng)購用戶收入結構

圖表272009-2013年網(wǎng)購用戶城鄉(xiāng)分布(單位:%

圖表282009-2013年用戶網(wǎng)購時商品查找方式(單位:%

圖表29:不同網(wǎng)購年限的用戶網(wǎng)購商品查找方式(單位:%

圖表302008-2013年用戶網(wǎng)購使用的支付類型(單位:%

圖表31:用戶使用的主要的電子支付類型(單位:%

圖表322009-2013年用戶對網(wǎng)絡購物整體滿意度評價(單位:%

圖表33:用戶對網(wǎng)絡購物各環(huán)節(jié)滿意度評價(單位:%

圖表34:用戶對主要購物網(wǎng)站的整體滿意度(單位:%

圖表35:用戶對網(wǎng)站的滿意度(單位:%

圖表36:用戶對商品的滿意度(單位:%

圖表37:用戶對支付的滿意度(單位:%

圖表38:用戶對配送的滿意度(單位:%

圖表39:用戶對售后的滿意度(單位:%

圖表40:用戶網(wǎng)絡購物不滿意的原因(單位:%

圖表412013年網(wǎng)絡購物調查樣本分布

圖表42:七大區(qū)域網(wǎng)絡購物滲透率

圖表43:部分城市網(wǎng)絡購物規(guī)模和滲透率

圖表44:購物網(wǎng)站部分相關配套服務一覽

圖表452009-2013年中國化妝品零售總額及增長(單位:億元,%

圖表462004-2013年中國限額以上化妝品企業(yè)零售總額及增長(單位:億元,%

圖表472008-2013年化妝品行業(yè)規(guī)模及增長率走勢(單位:億元,%

圖表482008-2013年化妝品行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢(單位:億元,%

圖表492008-2013年化妝品行業(yè)產成品及增長率走勢圖(單位:億元,%

圖表502011-2013年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%

圖表512013年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%

圖表522011-2013年產成品居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%

圖表532013年產成品居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%

圖表542008-2013年化妝品行業(yè)銷售產值及增長率變化情況(單位:億元,%

圖表552008-2013年化妝品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%

圖表562011-2013年銷售產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%

圖表572013年銷售產值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%

圖表582011-2013年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%

圖表592013年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%

圖表602008-2013年全國化妝品行業(yè)產銷率變化趨勢圖(單位:%

圖表612013年中國化妝品行業(yè)出口產品(單位:噸,萬美元)

圖表622013年化妝品行業(yè)出口產品結構(單位:%

圖表632013年中國化妝品行業(yè)進口產品(單位:噸,萬美元)

圖表642013年化妝品行業(yè)進口產品結構(單位:%

圖表65:聚美優(yōu)品發(fā)展歷程

圖表66:聚美優(yōu)品市場定位

圖表67:聚美優(yōu)品銷售額

圖表68:聚美優(yōu)品訪客數(shù)

圖表69:聚美優(yōu)品轉化率

圖表70:聚美優(yōu)品客單價

圖表71:聚美優(yōu)品復購率

圖表72:聚美優(yōu)品關鍵業(yè)務

圖表73:聚美優(yōu)品核心競爭力

圖表74:聚美優(yōu)品經(jīng)營產品

圖表75:聚美優(yōu)品營銷模式

圖表76:聚美優(yōu)品用戶體驗

圖表77:聚美優(yōu)品合作伙伴

圖表78:聚美優(yōu)品發(fā)展戰(zhàn)略

圖表79:樂峰網(wǎng)發(fā)展歷程

圖表80:樂峰網(wǎng)市場定位

圖表81:樂峰網(wǎng)銷售額

圖表82:樂峰網(wǎng)訪客數(shù)

圖表83:樂峰網(wǎng)轉化率

圖表84:樂峰網(wǎng)客單價

圖表85:樂峰網(wǎng)復購率

圖表86:樂峰網(wǎng)關鍵業(yè)務

圖表87:樂峰網(wǎng)核心競爭力

圖表88:樂峰網(wǎng)經(jīng)營產品

圖表89:樂峰網(wǎng)營銷模式

圖表90:樂峰網(wǎng)用戶體驗

圖表91:樂峰網(wǎng)合作伙伴

圖表92:樂峰網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

圖表93:知我藥妝發(fā)展歷程

圖表94:知我藥妝市場定位

圖表95:知我藥妝銷售額

圖表96:知我藥妝訪客數(shù)

圖表97:知我藥妝轉化率

圖表98:知我藥妝客單價

圖表99:知我藥妝復購率

圖表100:知我藥妝關鍵業(yè)務

圖表101:知我藥妝核心競爭力

圖表102:知我藥妝經(jīng)營產品

圖表103:知我藥妝營銷模式

圖表104:知我藥妝用戶體驗

圖表105:知我藥妝合作伙伴

圖表106:知我藥妝發(fā)展戰(zhàn)略

圖表107:天天網(wǎng)發(fā)展歷程

圖表108:天天網(wǎng)市場定位

圖表109:天天網(wǎng)銷售額

圖表110:天天網(wǎng)訪客數(shù)

圖表111:天天網(wǎng)轉化率

圖表112:天天網(wǎng)客單價

圖表113:天天網(wǎng)復購率

圖表114:天天網(wǎng)關鍵業(yè)務

圖表115:天天網(wǎng)核心競爭力

圖表116:天天網(wǎng)經(jīng)營產品

圖表117:天天網(wǎng)營銷模式

圖表118:天天網(wǎng)用戶體驗

圖表119:天天網(wǎng)合作伙伴

圖表120:天天網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!

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