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2014-2018年中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)市場前景分析及投資潛力預(yù)測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:833390了解中研普華的實(shí)力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年2月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:80個
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【報告導(dǎo)讀】

《2014-2018年中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)市場前景分析及投資潛力預(yù)測報告》由中研普華醫(yī)療護(hù)理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估醫(yī)療護(hù)理行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

醫(yī)療護(hù)理行業(yè)研究報告中的醫(yī)療護(hù)理行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時,對醫(yī)療護(hù)理行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,包括產(chǎn)品總體狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、主要產(chǎn)品總產(chǎn)量、進(jìn)出口情況等。報告中主要運(yùn)用圖表及表格方式,直觀地闡明了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型構(gòu)成、規(guī)模構(gòu)成、經(jīng)營效益比較、生產(chǎn)狀況及對外貿(mào)易情況等,是企業(yè)了解醫(yī)療護(hù)理行業(yè)市場狀況必不可少的助手。在形式上,報告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主,突出文章的可讀性和可視性,避免套話和空話。報告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等,為投資者和業(yè)界人士提供了一幅生動的行業(yè)全景圖。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)療護(hù)理行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了醫(yī)療護(hù)理行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于醫(yī)療護(hù)理產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

1 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展背景

1.1 醫(yī)療護(hù)理相關(guān)概念

1.1.1 醫(yī)療護(hù)理的定義

1.1.2 醫(yī)療護(hù)理的內(nèi)容

1.1.3 醫(yī)療護(hù)理的核心

1.2 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式

1.2.1 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式

1.2.2 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式演變

1.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)風(fēng)險管理

1.3.1 醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險

1.3.2 護(hù)理工作面臨的風(fēng)險

1.4 報告研究單位及研究方法

1.4.1 報告研究單位介紹

1.4.2 報告研究方法概述

 

2 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與調(diào)查

2.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)市場環(huán)境分析

2.1.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)政策環(huán)境

1)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)政策

3)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)規(guī)劃

2.1.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)社會環(huán)境

1)醫(yī)療護(hù)理缺陷概念

2)醫(yī)療護(hù)理缺陷因素

3)醫(yī)療護(hù)理缺陷對策

2.1.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)人力環(huán)境

1)我國注冊護(hù)士數(shù)量

2)我國注冊護(hù)士分布

3)我國注冊護(hù)士結(jié)構(gòu)

4)我國注冊護(hù)士比例

2.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展階段

1)以疾病為中心的階段

2)以患者為中心的階段

3)以人的健康為中心的階段

2.2.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)管理現(xiàn)狀

1)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理熱點(diǎn)

2)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理成就

2.2.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)存在問題

1)護(hù)士整體素質(zhì)偏低

2)護(hù)理管理體系不健全

3)傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)關(guān)系仍然存在

4)護(hù)士缺乏對新工作的深入了解

2.2.4 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相應(yīng)對策

2.3 現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查分析

2.3.1 公立醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查

1)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)內(nèi)容

2)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)價格

3)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)供給現(xiàn)狀調(diào)查

4)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)需求現(xiàn)狀調(diào)查

2.3.2 民營醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查

1)民營醫(yī)院護(hù)理特點(diǎn)調(diào)查

2)民營醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對策

2.3.3 基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查

1)基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查

2)基層醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對策

2.4 慢性病醫(yī)療護(hù)理模式研究

2.4.1 居民慢性病患病情況

2.4.2 慢性病護(hù)理研究情況

2.4.3 慢性病護(hù)理服務(wù)形式

2.4.4 慢性病自我護(hù)理模式

 

3 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)服務(wù)模式深度研究

3.1 責(zé)任制護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.1.1 責(zé)任制護(hù)理發(fā)展概述

1)責(zé)任制護(hù)理發(fā)展定位

2)責(zé)任制護(hù)理基本理論

3)責(zé)任制護(hù)理基本特點(diǎn)

3.1.2 國際責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程

3.1.3 我國責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程

3.1.4 我國責(zé)任制護(hù)理發(fā)展誤區(qū)

3.2 功能制護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.2.1 功能制護(hù)理概念

3.2.2 功能制護(hù)理優(yōu)點(diǎn)

3.2.3 功能制護(hù)理缺點(diǎn)

3.2.4 功能制護(hù)理應(yīng)用區(qū)域

3.2.5 功能制護(hù)理發(fā)展歷程

3.2.6 功能制護(hù)理特點(diǎn)分析

3.3 整體護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.3.1 整體護(hù)理發(fā)展必要性

3.3.2 整體護(hù)理的含義

3.3.3 整體護(hù)理遵循原則

3.3.4 整體護(hù)理工作模式

3.3.5 整體護(hù)理在臨床實(shí)踐的深化

3.3.6 整體護(hù)理發(fā)展前景展望

3.4 全程護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.4.1 全程護(hù)理模式的建立背景

3.4.2 全程護(hù)理模式的運(yùn)行分析

3.4.3 全程護(hù)理服務(wù)的流程再造

3.4.4 全程護(hù)理服務(wù)的流程管理

3.4.5 全程護(hù)理服務(wù)的流程再造效果

3.5 過渡期護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.5.1 過渡期護(hù)理模式概述

3.5.2 過渡期護(hù)理模式要素分析

3.5.3 過渡期護(hù)理模式特征分析

3.5.4 過渡期護(hù)理模式的效果評價

3.5.5 過渡期護(hù)理模式對我國護(hù)理工作的啟示

3.6 居家護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.6.1 居家護(hù)理基本概述

3.6.2 居家護(hù)理模式發(fā)展現(xiàn)狀

3.6.3 居家護(hù)理模式發(fā)展建議

3.7 FCC護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.7.1 FCC模式的概念和內(nèi)涵

3.7.2 FCC模式的特征與原則

3.7.3 FCC模式的臨床應(yīng)用分析

3.7.4 FCC模式存在的問題及展望

3.8 長期護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.8.1 長期護(hù)理模式的定義

3.8.2 國際長期護(hù)理發(fā)展?fàn)顩r

3.8.3 我國長期護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀

3.8.4 我國長期護(hù)理發(fā)展模式

3.8.5 我國長期護(hù)理模式比較

3.9 無陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.9.1 無陪護(hù)護(hù)理模式概念

3.9.2 無陪護(hù)護(hù)理模式實(shí)施現(xiàn)狀

3.9.3 無陪護(hù)護(hù)理模式SWOT分析

3.9.4 無陪護(hù)護(hù)理模式存在問題

3.9.5 無陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展建議

3.10 遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析

3.10.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展分析

3.10.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的構(gòu)建探討

1)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的構(gòu)思

2)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

3)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的技術(shù)支持

4)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的管理制度

5)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理環(huán)境下社區(qū)護(hù)士劫色

6)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)建立的困難

 

4 中國母嬰護(hù)理模式與風(fēng)險管理分析

4.1 母嬰護(hù)理市場需求分析

4.1.1 婦女醫(yī)療護(hù)理需求分析

4.1.2 兒童醫(yī)療護(hù)理需求分析

4.2 母嬰護(hù)理模式及應(yīng)用分析

4.2.1 產(chǎn)時護(hù)理模式演變

4.2.2 FCMC護(hù)理模式及應(yīng)用

4.2.3 早產(chǎn)兒護(hù)理模式及應(yīng)用

4.3 母嬰護(hù)理風(fēng)險與應(yīng)對措施

4.3.1 母嬰護(hù)理中存在的風(fēng)險

4.3.2 母嬰護(hù)理中的應(yīng)對措施

4.4 母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)分析

4.4.1 母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)意義

4.4.2 母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心研究現(xiàn)狀

4.4.3 母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)的構(gòu)想

4.4.4 母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)框架

 

5 中國老年護(hù)理市場現(xiàn)狀與前景展望

5.1 老年護(hù)理供需市場分析

5.1.1 老年護(hù)理需求分析

5.1.2 老年護(hù)理供給分析

5.2 老年護(hù)理模式與探討

5.2.1 老年護(hù)理模式分析

5.2.2 長期老年護(hù)理模式探討

5.3 社區(qū)老年護(hù)理現(xiàn)狀與展望

5.3.1 社區(qū)老年護(hù)理需求狀況

5.3.2 社區(qū)老年護(hù)理現(xiàn)狀分析

5.3.3 社區(qū)老年護(hù)理形式分析

5.3.4 社區(qū)老年護(hù)理服務(wù)形式

5.3.5 社區(qū)老年護(hù)理主要內(nèi)容

5.3.6 社區(qū)老年護(hù)理發(fā)展展望

5.4 老年護(hù)理存在問題與建議

5.4.1 我國老年護(hù)理存在問題

5.4.2 我國老年護(hù)理對策與建議

5.5 國際老年護(hù)理經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.5.1 日本老年護(hù)理對我國的啟示

5.5.2 瑞典老年護(hù)理對我國的啟示

5.5.3 美國老年護(hù)理對我國的啟示

5.5.4 德國老年護(hù)理對我國的啟示

 

6 中國老年護(hù)理供需現(xiàn)狀市場調(diào)研分析

6.1 老年護(hù)理需求狀況調(diào)查

6.1.1 調(diào)查區(qū)域老人基本情況

6.1.2 調(diào)查區(qū)域老人疾病和健康狀況

6.1.3 調(diào)查區(qū)域老人養(yǎng)老方式意愿情況

6.1.4 調(diào)查區(qū)域服務(wù)提供第三方調(diào)查

6.2 老年護(hù)理供給狀況調(diào)查

6.2.1 調(diào)查區(qū)域護(hù)理型醫(yī)院服務(wù)情況

6.2.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

6.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)狀況

6.3 老年護(hù)理供需關(guān)系比較

6.3.1 老年護(hù)理供需估算依據(jù)

6.3.2 老年護(hù)理供需估算方法

6.3.3 老年護(hù)理供需估算結(jié)果

 

7 中國臨終關(guān)懷護(hù)理模式與有效路徑探析

7.1 臨終關(guān)懷護(hù)理相關(guān)概述

7.1.1 臨終關(guān)懷護(hù)理涵義

7.1.2 臨終患者護(hù)理分析

7.1.3 臨終關(guān)懷服務(wù)團(tuán)隊(duì)

7.2 我國臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營

7.2.1 臨終關(guān)懷服務(wù)機(jī)構(gòu)分析

7.2.2 臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)運(yùn)營探討

7.3 我國臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀與建議

7.3.1 世界臨終關(guān)懷發(fā)展歷程

7.3.2 我國臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.3 臨終關(guān)懷發(fā)展對策建議

7.4 我國臨終關(guān)懷護(hù)理模式與探討

7.4.1 臨終關(guān)懷護(hù)理模式演變

7.4.2 臨終關(guān)懷護(hù)理模式分析

7.4.3 臨終關(guān)懷模式發(fā)展探討

7.5 城市臨終關(guān)懷服務(wù)市場調(diào)研

7.5.1 調(diào)研背景

7.5.2 臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)調(diào)研

7.5.3 社區(qū)老年居民對臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況

7.5.4 晚期惡性腫瘤病人臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況

7.5.5 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題

7.6 不同患者臨終關(guān)懷護(hù)理分析

7.6.1 癌癥患者臨終關(guān)懷護(hù)理措施

7.6.2 兒童臨終關(guān)懷護(hù)理現(xiàn)狀分析

7.7 國際臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.7.1 英國普林塞斯?阿里斯臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院

7.7.2 愛爾蘭圣弗朗西斯科臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院

7.7.3 加拿大羅雅爾???颂乩麃嗎t(yī)院

7.7.4 芬蘭加里娜科迪臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院

7.7.5 德國Dr.M 謝爾關(guān)懷病房

7.7.6 瑞士利文?努溫基金臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院

7.7.7 美國西部儲備臨終關(guān)懷養(yǎng)護(hù)院

7.7.8 國際臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

 

8 中國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式創(chuàng)新思路與建議

8.1 我國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理現(xiàn)狀分析

8.1.1 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理供給狀況

8.1.2 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理需求狀況

8.1.3 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀

8.2 國際社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.2.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式分析

8.2.2 國外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式比較

8.2.3 國外主要社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式評價與啟示

8.3 香港社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.3.1 香港社區(qū)護(hù)理的主要模式

8.3.2 香港社區(qū)護(hù)理的成效分析

8.3.3 香港社區(qū)護(hù)理模式對廣東社區(qū)護(hù)理的啟示

8.4 我國社區(qū)醫(yī)療護(hù)理模式的創(chuàng)新構(gòu)建

8.4.1 社區(qū)護(hù)理模式特點(diǎn)分析

8.4.2 社區(qū)護(hù)理模式創(chuàng)新舉措

8.4.3 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理新模式構(gòu)建

8.4.4 社區(qū)醫(yī)療護(hù)理和家庭護(hù)理相結(jié)合

 

9 中國中醫(yī)護(hù)理實(shí)施現(xiàn)狀與發(fā)展研究

9.1 中醫(yī)護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

9.1.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析

9.1.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

9.2 中醫(yī)護(hù)理理論發(fā)展與研究

9.2.1 中醫(yī)護(hù)理理論基礎(chǔ)

9.2.2 中醫(yī)護(hù)理的概念與內(nèi)涵

9.2.3 中醫(yī)護(hù)理主要內(nèi)容

9.3 中醫(yī)臨床護(hù)理現(xiàn)狀分析

9.3.1 中醫(yī)臨床護(hù)理現(xiàn)狀分析

9.3.2 中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

9.4 中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)模式研究

9.4.1 中外護(hù)理教育模式的比較

9.4.2 我國中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

9.4.3 我國中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)模式構(gòu)想

 

10 中國醫(yī)療護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)先個案分析

10.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理部發(fā)展分析

10.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部

10.1.2 武警總醫(yī)院護(hù)理部

10.2 母嬰護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

10.2.1 北京愛貝佳月嫂母嬰護(hù)理中心

10.2.2 北京紅墻嘉順教育咨詢有限公司

10.3 老年護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

10.3.1 北京老年醫(yī)院

10.3.2 成都市老年康療院

10.4 臨終護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

10.4.1 上海市南匯區(qū)老年護(hù)理院

10.4.2 北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院

 

圖表目錄:

圖表12010-2013年中國注冊護(hù)士數(shù)量情況(單位:萬人)

圖表22010-2013年我國注冊護(hù)士數(shù)量(單位:人)

圖表32010-2013年我國醫(yī)護(hù)比情況

圖表42010-2013年我國床護(hù)比情況

圖表52010-2020年我國勞動年齡人口發(fā)展預(yù)測(單位:億人)

圖表62010-2013年我國婦女常見病總患病率和兩癌患病率變化趨勢(單位:1/10萬,%

圖表71990-2013年我國城鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦死亡率變化趨勢(單位:1/10萬)

圖表81996-2013年我國三類地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率變化趨勢(單位:1/10萬)

圖表9:消費(fèi)者對選擇醫(yī)院生育時對主要因素的關(guān)注程度(單位:%

圖表102001-2013年我國兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:萬人,%

圖表11:我國兒童患病情況(單位:%,‰)

圖表121991-2013年我國5歲以下兒童死亡率變化趨勢(單位:‰)

圖表131991-2013年我國三類地區(qū)5歲以下兒童死亡率變化趨勢(單位:‰)

圖表14:調(diào)查人群年齡結(jié)構(gòu)分布(單位:%

圖表15:抽樣調(diào)查區(qū)域抽樣調(diào)查老人一般情況(單位:人,%

圖表16:抽樣調(diào)查區(qū)域老人收入來源、金額及雇傭保姆情況(單位:人,%

圖表17:抽樣調(diào)查區(qū)域各老年人群每月費(fèi)用支出調(diào)查(單位:元)

圖表18:抽樣調(diào)查區(qū)域不同調(diào)查人群醫(yī)療保險參保構(gòu)成比(單位:%

圖表19:老人患病情況調(diào)查(單位:人,%

圖表20:調(diào)查人群疾病狀況分布(單位:%

圖表21:抽樣調(diào)查區(qū)域歐洲五維度健康量表(單位:人,%

圖表22:老人健康狀況自我評價(單位:人)

圖表23:抽樣調(diào)查區(qū)域不同調(diào)查人群老人護(hù)理需求構(gòu)成比(單位:%

圖表24:抽樣調(diào)查區(qū)域老年人群養(yǎng)老方式意愿及原因調(diào)查(單位:人,%

圖表25:抽樣調(diào)查區(qū)域老年人群政府護(hù)理補(bǔ)貼方式意愿(單位:人,%

圖表26:調(diào)查人群愿意接受政府護(hù)理補(bǔ)貼的金額(單位:元)

圖表27:抽樣調(diào)查區(qū)域四類養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)調(diào)查(單位:%

圖表28:醫(yī)院住院老人出院意向(單位:人,%

圖表29:各區(qū)縣家庭病床建床及醫(yī)生、護(hù)士配置基本情況(單位:張,人)

圖表30:抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)醫(yī)療護(hù)理床位配置(單位:張,%

圖表31:抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)護(hù)理型醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員配置構(gòu)成情況(單位:%

圖表32:抽樣調(diào)查街道住院床位醫(yī)生護(hù)士配比情況(單位:張)

圖表33:抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)護(hù)工基本情況(單位:人,%

圖表34:全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)和床位數(shù)(單位:張,人,個)

圖表35:樣調(diào)查街鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位、服務(wù)人員配置情況(單位:張,人,個)

圖表36:抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員基本情況(單位:人,%

圖表37:抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)助老服務(wù)社服務(wù)人員基本情況(單位:人,%

圖表38:抽樣調(diào)查區(qū)域具有護(hù)理需求的老人人數(shù)及比例(單位:人,%

圖表39:未來上海市戶籍老人及護(hù)理需求變動趨勢預(yù)測(單位:萬人)

圖表402005-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)量(單位:個)

圖表412005-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)床位數(shù)量(單位:張)

圖表422005-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站床位數(shù)量(單位:張)

圖表432005-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)注冊護(hù)士人員數(shù)(單位:萬人)

圖表442004-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)診療人次(單位:萬人次)

圖表452004-2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心入院人數(shù)(單位:萬人)

圖表46:北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表47:武警總醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表48:中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表49:四川省人民醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表50:南京鼓樓醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表51:北京大學(xué)第一醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表52:江蘇省中醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表53:泰州市人民醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表54:天水市第一人民醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表55:牡丹江醫(yī)學(xué)院紅旗醫(yī)院護(hù)理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表56:北京愛貝佳月嫂母嬰護(hù)理中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表57:北京紅墻嘉順教育咨詢有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表58:北京嘉旭邦母嬰護(hù)理服務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表59:北京華隆寶寶家政有限責(zé)任公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表60:無錫杰愛月子護(hù)理會所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表61:杭州愛之心母嬰護(hù)理中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表62:東方母嬰連鎖機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表63:貝優(yōu)母嬰健康機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表64:天津愛心房月嫂培訓(xùn)服務(wù)中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表65:馨滿月專業(yè)母嬰護(hù)理機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表66:愛貝兒母嬰護(hù)理中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表67:北京老年醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表68:成都市老年康療院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表69:上海民生敬老院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表70:廣州友好老年公寓經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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