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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國銀行卡收單行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華銀行卡收單行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了銀行卡收單行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對銀行卡收單行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的銀行卡收單行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估銀行卡收單行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著銀行卡受理環(huán)境的不斷改善，銀行卡作為我國居民使用的最廣泛的非現(xiàn)金支付工具，其發(fā)卡量還將保持增長趨勢。銀行卡消費大幅增長，對推動社會消費品零售市場發(fā)展發(fā)揮了積極作用。由于我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，我國的銀行卡收單行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模較小，整體服務(wù)不全面不到位的模式。尤其是對收單過程中產(chǎn)生的極具價值的金融信息既沒有整合更沒有成為新的贏利點。相對于發(fā)達(dá)國家的200臺/萬人的POS機分布密度，我國僅為50臺/萬人。發(fā)達(dá)國家超過80%的商戶擁有銀行卡受理終端，而我國目前僅有不到20%的符合受理條件的商家安裝了聯(lián)網(wǎng)POS受理銀行卡交易，大量中小商戶、偏遠(yuǎn)地區(qū)的商戶不能得到高門檻的銀行卡支付服務(wù)。
從行業(yè)角度來說，賓館酒店、大型零售業(yè)等類商戶受理銀行卡比例較高，而與人民群眾日常生活緊密相關(guān)的中小商戶如醫(yī)院、學(xué)校、交通等便民服務(wù)網(wǎng)點受理銀行卡的比例較低; 從地域角度看，沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的受理商戶普及率和POS 機具布放量要高于內(nèi)地經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，受理商戶和POS 機具大都集中在大中城市，中小城市的布放量很小;受理市場規(guī)模不足，POS 投放缺口較大，部分地區(qū)、商戶，酒店、大中型零售業(yè)商戶存在POS 重復(fù)擺放現(xiàn)象，導(dǎo)致各行資源的閑置和浪費。截至2012年末，國內(nèi)發(fā)卡銀行達(dá)到338家，發(fā)行銀行卡35.3億張，聯(lián)網(wǎng)商戶483.3萬戶，POS機具711.8萬臺，ATM 41.6萬臺，銀行卡滲透率(銀行卡刷卡消費額占社會消費品零售總額之比)達(dá)到43.5%。
隨著我國銀行卡支付業(yè)務(wù)模式、受理終端與渠道的不斷創(chuàng)新，銀行卡收單業(yè)務(wù)的內(nèi)涵與外延正在不斷擴大，呈傳統(tǒng)實體商戶收單、網(wǎng)絡(luò)新型收單融合發(fā)展的趨勢。特約商戶通過收單機構(gòu)提供的網(wǎng)絡(luò)支付接口受理銀行卡，委托收單機構(gòu)完成其與持卡人的交易資金結(jié)算，符合銀行卡收單業(yè)務(wù)本質(zhì)。隨著新一批牌照發(fā)放，支付領(lǐng)域的競爭更趨白熱化。尤其是在收單領(lǐng)域，從政策上看已經(jīng)收緊。相當(dāng)多的第三方收單機構(gòu)采取與銀行合作的方式和商戶簽約，本質(zhì)上是承接收單市場的外包業(yè)務(wù)，因此并不能完全獲得收單市場的20%的利潤，而是與商業(yè)銀行分享。在此利潤分配鏈條中，發(fā)卡行與銀聯(lián)的利潤相對較為固定，而收單企業(yè)為了爭奪市場，則往往主動壓低分成比例甚至放棄分成，讓利于簽約商戶和銀行。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、中國人民銀行、國家財政部、國家科技部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國銀行業(yè)協(xié)會、中國支付清算協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國銀行及支付機構(gòu)銀行卡收單發(fā)展情況、發(fā)展趨勢及其所面臨的問題等進(jìn)行了分析，對銀行卡收單投資、運營等方面進(jìn)行了深入探討。報告同時還對我國北京、上海、廣東、浙江等主要銀行卡收單的發(fā)展概況、發(fā)展策略進(jìn)行了分析，揭示了銀行卡收單的發(fā)展機會，以及當(dāng)前我國銀行卡收單面臨的國際市場的競爭與挑戰(zhàn)。本報告內(nèi)容豐富、翔實，是銀行卡收單相關(guān)行業(yè)、投資企業(yè)以及相關(guān)單位準(zhǔn)確了解目前中國銀行卡收單發(fā)展動態(tài)，把握銀行卡收單發(fā)展趨勢，制定市場策略必備的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透析
第一章 2011-2013年中國銀行卡市場運行新形勢探析
第一節(jié) 2011-2013年中國銀行卡運行綜述
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內(nèi)受理市場快速發(fā)展
三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效
第二節(jié) 2011-2013年中國銀行卡市場剖析
一、中國進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期
二、刷卡消費普及期到來
三、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出
四、銀行卡是中國經(jīng)濟的“晴雨表”
第三節(jié) 2011-2013年中國銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析
一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀
二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運用
第四節(jié) 2011-2013年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
一、中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一
二、銀行卡智能化步伐加快
三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結(jié)構(gòu)
四、中國基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系
五、中國建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)
六、中國實行了以政府推動和市場機制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式
第二部分 行業(yè)深度分析
第二章 銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測分析
第一節(jié) 銀行卡收單業(yè)務(wù)概述
一、銀行卡收單的定義
二 銀行卡收單的分類
第二節(jié) 我國銀行卡收單業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、銀行卡消費大幅增長
二、銀行卡受理環(huán)境明顯改善
三、收單市場格局:銀聯(lián)商務(wù)壟斷地位或被打破
第三節(jié) 未來發(fā)展趨勢分析
一、支付業(yè)巨頭開始進(jìn)入，競爭將日趨激烈
二、國際化進(jìn)程將加快
三、終端的發(fā)展將插件化，實現(xiàn)隨時隨地刷卡
第三部分 市場全景調(diào)研
第三章 POS收單業(yè)務(wù)概述
第一節(jié) 發(fā)展POS收單業(yè)務(wù)重要性
一、POS收單業(yè)務(wù)是整個銀行卡業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)
二、促進(jìn)銀行卡使用，增加收入及盈利
三、交叉營銷和增值服務(wù)能提高持卡人滿意度和忠誠度
第二節(jié) POS收單業(yè)務(wù)的發(fā)展方向
一、線下POS收單業(yè)務(wù)前景廣闊
二、POS收單增值業(yè)務(wù)發(fā)展方向
第三節(jié) 收單業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)類型
一、銀行卡收單業(yè)務(wù)類型
二、產(chǎn)品功能
三、辦理渠道
第四節(jié) 銀行卡收單模式的演變
第五節(jié) 銀行卡收單模式回歸原因分析
一、發(fā)卡行與專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)利益分配博弈
二、財務(wù)核算與業(yè)績考核機制的誤導(dǎo)
三、服務(wù)水平有待提高
四、部分收單機構(gòu)目標(biāo)認(rèn)識不夠
第六節(jié) 美國收單行業(yè)結(jié)構(gòu)變革
第四章 POS收單業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中所遇到的問題
第一節(jié) 銀行卡推廣過粗中存在的問題
一、惡性競爭
二、缺乏服務(wù)意識和自主創(chuàng)新意識
三、公務(wù)卡推廣使用過程中存在的問題
四、農(nóng)民工卡在推廣使用過程中存在的問題
五、在大學(xué)校園推廣信用卡存在的問題
第二節(jié) 信用卡開展過程中存在的問題
一、信用卡分期付款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制有待加強
二、信用卡不良欠款的催收質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
第三節(jié) 銀行卡受理市場發(fā)展存在的問題
一、商戶非法套現(xiàn)
二、部分收單機構(gòu)套用MCC碼、降低回傭
三、銀行卡受理問題
四、POS、ATM等機具的分布不均衡
五、部分ATM裝鈔不及時，部分設(shè)備陳舊且維護更新不及時
六、卡BIN信息維護不及時、不夠準(zhǔn)確
第五章 POS收單業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
第一節(jié) POS專業(yè)化機構(gòu)的風(fēng)險分析
一、銀行卡風(fēng)險形式日益嚴(yán)峻
二、銀行卡和收單業(yè)務(wù)風(fēng)險分析
第二節(jié) POS專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)的風(fēng)險管理對策
一、成立獨立的風(fēng)控部門
二、建立周密的風(fēng)險管理體制
三、在流程中關(guān)注風(fēng)險因素
第六章 商業(yè)銀行發(fā)展POS收單業(yè)務(wù)的策略
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論
一、企業(yè)戰(zhàn)略概念
二、戰(zhàn)略管理研究分析工具
三、普遍采用的競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 銀行卡收單業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略
一、形成收單業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)
二、細(xì)分銀行卡收單市場
三、廣泛與銀卡組織開展合作
四、充分利用新的收單業(yè)務(wù)功能拓展市場
五、建立收單風(fēng)險監(jiān)控模型
六、大力支持發(fā)展無卡網(wǎng)上收單業(yè)務(wù)
第三節(jié) 加大開發(fā)農(nóng)村POS收單市場
一、完善農(nóng)村地區(qū)POS收單市場收益分配機制
二、實行POS交易手續(xù)費差別化管理
三、大力支持地方金融機構(gòu)與專業(yè)化收單機構(gòu)發(fā)展
四、加強農(nóng)村地區(qū)POS收單風(fēng)險防范
五、引導(dǎo)農(nóng)村居民改變消費與支付習(xí)慣
六、拓展農(nóng)村地區(qū)POS收單市場
第四節(jié) 美國外收單競爭策略解析
一、低成本戰(zhàn)略
二、利基市場戰(zhàn)略
三、銀行收單業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略
四、新商業(yè)模式戰(zhàn)略
第四部分 競爭格局分析
第七章 2011-2013年中國銀行卡收單主體銀行卡收單經(jīng)營分析
第一節(jié) 銀行卡分析
一、中國工商銀行
二、中國銀行
三、中國農(nóng)業(yè)銀行
四、中國建設(shè)銀行
五、招商銀行
六、交通銀行
七、上海浦東發(fā)展銀行
八、民生銀行
九、光大銀行
十、中信銀行
第二節(jié) 國內(nèi)開展銀行卡收單業(yè)務(wù)重點企業(yè)分析
一、拉卡拉支付有限公司
二、支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
三、通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司
四、北京隨行付信息技術(shù)有限公司
五、銀聯(lián)商務(wù)有限公司
第五部分 發(fā)展前景展望
第八章 2014-2018年中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析
第一節(jié) 未來國內(nèi)商業(yè)銀行未來發(fā)展影響因素分析
第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營制度下國有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
一、混業(yè)經(jīng)營的主要模式及其優(yōu)勢
二、國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因
三、國有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
四、國有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對策
一、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀
二、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析
三、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析
四、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策及建議
第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動性過剩
一、存差大不等同于流動性過剩
二、在解決流動性過剩過程中需關(guān)注的問題
三、化解當(dāng)前商業(yè)銀行流動性過剩的策略
第五節(jié) 如何提升我國商業(yè)銀行的競爭力
一、銀行業(yè)全面開放迫切要求我國商業(yè)銀行提高競爭力
二、我國商業(yè)銀行全面提升競爭力面臨巨大挑戰(zhàn)
三、提升我國商業(yè)銀行競爭力的若干途徑分析
第六節(jié) 綜合化經(jīng)營—商業(yè)銀行未來之路
一、緊迫性與可行性
二、基本思路
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第九章 2011-2013年中國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2013年中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、中國匯率調(diào)整
第二節(jié) 2011-2013年年中國銀行業(yè)政策環(huán)境分析
一、銀監(jiān)會將加大反欺詐工作力度
二、銀行業(yè)正在建立誠信舉報機制
三、《反洗錢法》獲得通過中國向洗錢全面宣戰(zhàn)
四、中國將加快建立存款保險制度
五、銀監(jiān)會發(fā)力小企業(yè)融資
六、大型商業(yè)銀行實施巴塞爾新協(xié)議
七、貨幣政策
第三節(jié) 新公司法對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重大影響及實務(wù)操作風(fēng)險控制措施
一、關(guān)于公司市場準(zhǔn)入的規(guī)定
二、關(guān)于公司章 程的規(guī)定
三、關(guān)于轉(zhuǎn)投資規(guī)定
四、關(guān)于公司擔(dān)保
五、關(guān)于揭開公司面紗制度
第四節(jié) 人民幣利率市場化：進(jìn)程、影響與商業(yè)銀行的對策
一、中國利率市場化的進(jìn)程及影響因素分析
二、利率市場化對商業(yè)銀行的影響
圖表目錄
圖表：2011-2013年我國銀行卡發(fā)卡銀行數(shù)量
圖表：2011-2013年我國銀行卡發(fā)行規(guī)模
圖表：2011-2013年我國POS機具數(shù)量
圖表：2011-2013年我國POS機平均擁有量
圖表：2011-2013年發(fā)達(dá)國家POS平均擁有量
圖表：2011-2013年我國ATM數(shù)量
圖表：2011-2013年我國銀行卡滲透率分析
圖表：工商銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：工商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：工商銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：工商銀行負(fù)債情況圖
圖表：工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：工商銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：工商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中國銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：中國銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：中國銀行負(fù)債情況圖
圖表：中國銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：中國銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中國銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債情況圖
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中國農(nóng)業(yè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行負(fù)債情況圖
圖表：中國建設(shè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中國建設(shè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：招商銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：招商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：招商銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：招商銀行負(fù)債情況圖
圖表：招商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：招商銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：招商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行負(fù)債情況圖
圖表：深圳發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：深圳發(fā)展銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行負(fù)債情況圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：上海浦東發(fā)展銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：民生銀行主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：民生銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：民生銀行盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：民生銀行負(fù)債情況圖
圖表：民生銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：民生銀行運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：民生銀行成長能力指標(biāo)走勢圖
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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