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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華BOSS系統(tǒng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了BOSS系統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對BOSS系統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的BOSS系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近兩年來，中國電信運營商開始重視BOSS系統(tǒng)的投資建設(shè)力度。原中國電信實施了幾年的“97工程”是OSS的雛形，盡管達到了當時的預(yù)期目標，但隨著環(huán)境的改變，弊端也逐漸顯露出來，為了提高自身競爭力，中國電信著手改造“九七工程”，進行新九七工程的建設(shè)；中國移動2001年6月制定了《中國移動BOSS系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，用以指導(dǎo)其全國各省、自治區(qū)、直轄市公司的BOSS系統(tǒng)的建設(shè)；各省市移動分公司的BOSS系統(tǒng)紛紛上馬；中國聯(lián)通和重組的中國網(wǎng)通也已開始相關(guān)準備工作，正積極地與BOSS系統(tǒng)集成商們洽談。國內(nèi)的電信運營業(yè)者已經(jīng)走到以BSS/OSS為中心的"軟性建設(shè)"上來了。
BSS投資在不斷增大，目前，電信運營商都致力于改善并提高服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的整體運營和管理水平，為增強國際競爭能力而紛紛開始BSS系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)，形成了對BSS系統(tǒng)的巨大市場需求。據(jù)初步估計，其市場規(guī)模容量將超過200億元。從1997年到2002年，OSS/BSS的市場增長速度已經(jīng)超過了整個電信市場的增長速度。在北美，電信運營商大約20%的資金運用在OSS/BSS系統(tǒng)的建設(shè)上。電信業(yè)競爭格局的變化，使建設(shè)者和使用者對系統(tǒng)建設(shè)的要求和使用也隨之發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。從原來的面向單一的管理到現(xiàn)在的面向管理、業(yè)務(wù)、市場、客戶等綜合方面，其中心主體已經(jīng)發(fā)生變化。應(yīng)用在逐步的細化，業(yè)務(wù)覆蓋面也逐步全面擴展，導(dǎo)致了對OSS/BSS支撐系統(tǒng)的要求也越來越高，整個BOSS系統(tǒng)的建設(shè)將要全面鋪開。運營商在運營支撐上的投資已占到總設(shè)備投資的10%～15%。2002年中國電信行業(yè)運營支撐系統(tǒng)市場規(guī)模達到60億元，運營支撐系統(tǒng)的提供廠商多達幾十家。2003年國內(nèi)運營支撐系統(tǒng)市場將達到90億元的規(guī)模，增長率將達到36%。預(yù)計2015年國內(nèi)運營支撐系統(tǒng)市場規(guī)模將達到800億元，其平均增長率接近20%。今后一段時間內(nèi)，電信行業(yè)運營支撐系統(tǒng)市場將會集中于客戶服務(wù)、計費等系統(tǒng)改造上。電信運營商業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的發(fā)展趨勢主要是以CRM為龍頭、將電信服務(wù)產(chǎn)品化、加強服務(wù)品質(zhì)觀念，同時建立電信網(wǎng)絡(luò)資源管理的統(tǒng)一平臺、將業(yè)務(wù)緊密集成，形成流程的完整銜接。
電信運營商們的BOSS系統(tǒng)、客戶分析系統(tǒng)和OA系統(tǒng)為核心的軟投資的增加，為廣大的設(shè)備系統(tǒng)集成商們提供了廣闊的市場，并且拉開了產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)之間的或合作或競爭的帷幕。電信重組后，行業(yè)競爭更加激烈，三大運營商紛紛加大投資力度，發(fā)展移動增值業(yè)務(wù)。由于現(xiàn)階段運營商競爭重點轉(zhuǎn)向用戶端控制權(quán)，因此對電信網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力提出了新的要求。由此，BOSS系統(tǒng)的建設(shè)顯得尤為重要。根據(jù)目前中國電信運營業(yè)發(fā)展趨勢，未來三年中，中國電信行業(yè)運營支撐系統(tǒng)市場規(guī)模將繼續(xù)擴大，并保持較高的增長速度。系統(tǒng)的發(fā)展方向主要是向新一代網(wǎng)絡(luò)的BOSS系統(tǒng)建設(shè)和無線的BOSS系統(tǒng)建設(shè)方向邁進
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工業(yè)和信息化部、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、中國通信企業(yè)協(xié)會、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國通信網(wǎng)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及各省市通信管理局、產(chǎn)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告從市場需求出發(fā)，立足于國內(nèi)運營商BOSS系統(tǒng)的建設(shè)投資狀況，詳細介紹了從國外到國內(nèi)運營業(yè)BOSS系統(tǒng)的建設(shè)情況和系統(tǒng)供應(yīng)商的解決方案，對中國市場BOSS系統(tǒng)供應(yīng)商之間的競爭情況進行了詳細的分析，并且對BOSS系統(tǒng)的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢進行了預(yù)測。本報告是移動通信運營企業(yè)、電信相關(guān)企業(yè)、BOSS系統(tǒng)供應(yīng)商、BOSS系統(tǒng)研究單位等準確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動向，把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。
第一部分 電信行業(yè)發(fā)展分析
第一章 全球電信市場發(fā)展分析
第一節(jié) 世界電信業(yè)發(fā)展展望
一、2012年世界電信業(yè)發(fā)展分析
二、2013年全球無線市場發(fā)展預(yù)測
三、2013年全球電信市場發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 2012年國際運營商發(fā)展分析
一、日韓移動運營商3G發(fā)展分析
二、2012年英國電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析
三、2012年亞洲電信運營商發(fā)展分析
四、2012年肯尼亞移動運營移動轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析
五、2012年南非運營商發(fā)展分析
第三節(jié) 金融危機影響對全球電信行業(yè)的影響
一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊
二、運營商受到的波及與應(yīng)對
三、金融危機對全球電信業(yè)的影響
四、中研普華對經(jīng)濟危機中的全球電信業(yè)看法
第四節(jié) 2013年全球電信業(yè)展望
一、金融危機下的全球移動通信市場
二、2013年北美電信業(yè)發(fā)展形勢分析
三、2013年拉美電信業(yè)發(fā)展形勢分析
四、2013年非洲電信業(yè)發(fā)展形勢分析
五、2013年亞太電信業(yè)發(fā)展形勢分析
六、2013年中國電信業(yè)發(fā)展形勢分析
七、2013年印度電信業(yè)發(fā)展形勢分析
八、2013年俄羅斯電信業(yè)發(fā)展形勢分析
九、2013年歐洲電信業(yè)發(fā)展形勢分析
十、2013年全球電信市場增長預(yù)測
第二章 中國電信市場發(fā)展分析
第一節(jié) 2012年我國電信業(yè)發(fā)展分析
一、2012年全國電信業(yè)運行狀況分析
二、2012年電信業(yè)競爭模式亟待轉(zhuǎn)軌
三、2012年電信運營商重組須重服務(wù)
四、2012年電信運營商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路
五、2012年重組后中國電信市場格局分析
六、2012年電信重組有利發(fā)展無線增值業(yè)務(wù)
七、2012年電信重組后增值業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源分析
第二節(jié) 2012年移動運營市場發(fā)展情況
一、2012年電信重組對移動增值業(yè)務(wù)的影響
二、2012年中國移動擴大領(lǐng)先優(yōu)勢
第三節(jié) 中國移動增值市場發(fā)展及運營策略分析
一、2012-2013年移動增值市場規(guī)模及用戶規(guī)模
二、中國移動運營策略分析
三、中國聯(lián)通運營策略分析
四、2012年移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 2013年中國電信業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、移動、寬帶、3G發(fā)展趨勢
二、全業(yè)務(wù)運營加快融合的步伐
三、電信業(yè)創(chuàng)新對社會、經(jīng)濟的影響
第三章 3G行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2013年3G市場分析
一、2013年3G行業(yè)發(fā)展分析
二、2013年3G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮
三、2013年3G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競爭分析
四、2013年3G投資規(guī)模預(yù)測
五、2013年3G手機銷售規(guī)模
六、未來3G發(fā)展方向分析
第二節(jié) 3GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析
一、3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)
二、業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀
三、3G運營支撐系統(tǒng)功能
四、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)原則
五、3G業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案
六、3G業(yè)務(wù)與運營支撐系統(tǒng)
七、2013年3G建設(shè)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 BOSS系統(tǒng)概述
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念
一、OSS（運營支持系統(tǒng)）
二、BSS（業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)）
三、BOSS（綜合業(yè)務(wù)和運營支撐系統(tǒng)）
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
一、計費及結(jié)算系統(tǒng)
二、營業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng)
三、客戶服務(wù)系統(tǒng)
四、決策支持系統(tǒng)
第三節(jié) BOSS系統(tǒng)的功能
一、面向多種業(yè)務(wù)的功能
二、面向一般消費者及大眾化IP業(yè)務(wù)的功能
三、面向企業(yè)和個人用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能
第四節(jié) NGOSS（下一代運營支持系統(tǒng)）概述
一、NGOSS的概念
二、NGOSS的提出
三、NGOSS的特征
四、NGOSS的體系結(jié)構(gòu)
五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射
第五節(jié) OSS/BSS與電信運營商的信息化建設(shè)
一、競爭格局變化
二、突破口的選擇
三、突破策略分析
第六節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進
一、計費系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
三、幾個方面的問題
四、中研普華對數(shù)據(jù)體系改進建議
第五章 全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析
第一節(jié) 國外BOSS發(fā)展概況
一、發(fā)展歷程
二、OSS提供的服務(wù)
三、OSS/BSS標準的提出
四、發(fā)展OSS的目的
第二節(jié) 國外市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、OSS實施系統(tǒng)市場
二、SS保障系統(tǒng)市場
三、SS計費系統(tǒng)市場
四、市場預(yù)測
第三節(jié) 全球市場分析
一、2013年全球BOSS系統(tǒng)需求
二、2013年主要運營商需求分析
三、2013年全球供應(yīng)商競爭分析
第四節(jié) 美國固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場分析
一、市場綜述
二、競爭分析
三、市場影響因素
四、美國OSS市場的發(fā)展趨勢
第六章 中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析
第一節(jié) 行業(yè)制度
一、BSS專業(yè)委員會作用
二、BSS專業(yè)委員會主要會員
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展概況
一、運營支撐系統(tǒng)的組成
二、運營支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
三、我國運營支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程
四、運營支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運營
第三節(jié) 電信運營支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力
二、運營支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、運營支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題
五、2011-2013年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展分析
第四節(jié) 電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響
一、改革開放30年電信運營支撐系統(tǒng)的發(fā)展
二、電信運營機制改革對運營支撐系統(tǒng)的影響
第五節(jié) 電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn)
一、綜合運營與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn)
二、人才的挑戰(zhàn)
三、開發(fā)商的挑戰(zhàn)
四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn)
五、下一代運營環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)
六、3G時代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié) 電信重組后的運營支撐系統(tǒng)變局
一、電信業(yè)務(wù)整合方向
二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路
第七章 電信運營商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析
第一節(jié) 中國電信
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2012-2013年項目投資計劃
第二節(jié) 中國移動
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2010-2012年項目投資計劃
第三節(jié) 中國聯(lián)通
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2012-2013年項目投資計劃
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2012-2013年項目投資計劃
第五節(jié) 日本KDDI電信公司
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2012-2013年項目投資計劃
第六節(jié) KTF
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2012-2013年項目投資計劃
第七節(jié) 和記黃埔集團
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2012-2013年項目投資計劃
第八節(jié) 沃達豐集團概況
一、企業(yè)概況
二、系統(tǒng)主要特點
三、2012年系統(tǒng)建設(shè)進度
四、2012-2013年項目投資計劃
第三部分 行業(yè)競爭格局
第八章 BOSS系統(tǒng)集成商競爭分析
第一節(jié) 市場競爭現(xiàn)狀分析
一、2012年市場競爭分析
二、2013年供應(yīng)商競爭分析
三、2013年運營商需求情況分析
四、2012年電信重組后市場競爭分析
第二節(jié) 2012年設(shè)備市場特點分析
第三節(jié) 2012-2013年市場規(guī)模分析
第四節(jié) 國外專業(yè)OSS公司進入中國機會分析
第五節(jié) 市場建議
一、運營商
二、廠商
第九章 BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)市場競爭策略分析
一、2013年BOSS系統(tǒng)市場增長潛力分析
二、2013年BOSS系統(tǒng)主要潛力品種分析
三、現(xiàn)有BOSS系統(tǒng)產(chǎn)品競爭策略分析
四、潛力BOSS系統(tǒng)品種競爭策略選擇
五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析
一、金融危機對BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局的影響
二、金融危機后BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局的變化
三、2012-2013年我國BOSS系統(tǒng)市場競爭趨勢
四、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭格局展望
五、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)競爭策略分析
六、2012-2013年BOSS系統(tǒng)企業(yè)競爭策略分析
第十章 BOSS系統(tǒng)集成商競爭分析
第一節(jié) 亞信
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 朗訊
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 大唐軟件
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 華為
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) IBM
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) CA
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 神州數(shù)碼
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 浪潮
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 北京思特奇
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 聯(lián)創(chuàng)
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2012-2013年經(jīng)營狀況
四、2012-2013年發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 行業(yè)前景預(yù)測
第十一章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)研發(fā)趨勢分析
一、BOSS系統(tǒng)研究開發(fā)新趨勢
二、BOSS系統(tǒng)主要品種發(fā)展趨勢
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景分析
一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞
二、3G讓運營商加大對OSS系統(tǒng)投入
三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的首選
第三節(jié) 運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析
一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)
二、在運營管理中將發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用
三、運營支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析
四、運營支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析
五、運營支撐系統(tǒng)向標準化方向發(fā)展分析
六、電信運營支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢
七、運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路
第四節(jié) 全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的OSS建設(shè)方向
一、電信重組與OSS建設(shè)
二、OSS的運營模式分析
三、新老系統(tǒng)的演變分析
四、NOC要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成SOC
五、OSS轉(zhuǎn)型中對原有OSS系統(tǒng)的改造
六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案
第五節(jié) 2012-2013年中國BOSS系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析
一、2012-2013年BOSS系統(tǒng)市場趨勢總結(jié)
二、2012-2013年BOSS系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析
三、2012-2013年BOSS系統(tǒng)市場發(fā)展空間
四、2012-2013年BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2012-2013年BOSS系統(tǒng)技術(shù)革新趨勢
六、2012-2013年BOSS系統(tǒng)價格走勢分析
第十二章 未來BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 2012-2013年國際BOSS系統(tǒng)市場預(yù)測
一、2012-2013年全球BOSS系統(tǒng)行業(yè)供給預(yù)測
二、2012-2013年全球BOSS系統(tǒng)市場需求前景
三、2012-2013年全球BOSS系統(tǒng)市場價格預(yù)測
第二節(jié) 2012-2013年國內(nèi)BOSS系統(tǒng)市場預(yù)測
一、2012-2013年國內(nèi)BOSS系統(tǒng)行業(yè)供給預(yù)測
二、2012-2013年國內(nèi)BOSS系統(tǒng)行業(yè)形勢預(yù)測
三、2012-2013年國內(nèi)BOSS系統(tǒng)市場需求前景
四、2012-2013年國內(nèi)BOSS系統(tǒng)市場價格預(yù)測
五、2012-2013年國內(nèi)BOSS系統(tǒng)行業(yè)集中度預(yù)測
第五部分 投資戰(zhàn)略研究
第十三章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
六、2012年外商投資情況
第二節(jié) 2012年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資情況分析
一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)
二、2012年投資規(guī)模情況
三、2012年投資增速情況
四、2012年分行業(yè)投資分析
五、2012年分地區(qū)投資分析
六、2012年外商投資情況
第十四章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、2012-2013年我國宏觀經(jīng)濟運行情況
二、2012-2013年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析
三、2012-2013年投資趨勢及其影響預(yù)測
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2012年BOSS系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境
二、2012年國內(nèi)宏觀政策對其影響
三、2012年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012年社會環(huán)境發(fā)展分析
三、2012-2013年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第十五章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機會與風(fēng)險
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資效益分析
一、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資狀況分析
二、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資效益分析
三、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資趨勢預(yù)測
四、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)的投資方向
五、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資的建議
第二節(jié) 影響BOSS系統(tǒng)的積極因素
一、提高競爭力的需要
二、發(fā)展新業(yè)務(wù)的需要
三、挖掘客戶資源的需要
四、提升管理水平的需要
第三節(jié) 影響BOSS系統(tǒng)的阻礙因素
一、業(yè)務(wù)流程紛亂
二、傳統(tǒng)BOSS系統(tǒng)分散
三、運營理念陳舊
四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不成熟
第四節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險及控制策略
五、2012-2013年BOSS系統(tǒng)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
六、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第十六章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國BOSS系統(tǒng)品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、BOSS系統(tǒng)實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、BOSS系統(tǒng)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國BOSS系統(tǒng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、BOSS系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
一、BOSS系統(tǒng)后續(xù)項目談判策略
二、BOSS系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展策略分析
三、我國BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高全球交付能力策略
四、中國BOSS系統(tǒng)業(yè)發(fā)展策略
第四節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年電信行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2012年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2012-2013年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2012-2013年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第五節(jié) 全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考
一、新形勢下運營支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
二、全業(yè)務(wù)運營對支撐系統(tǒng)的能力需求
三、運營支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析
四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇
五、全業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問題
第六節(jié) 2012年運營支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢及策略
一、新一代運營支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競爭力
二、面向客戶感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng)
三、科學(xué)地建立運維支撐系統(tǒng)
四、多業(yè)務(wù)實行在線計費
五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運營支撐系統(tǒng)融合
六、融合計費系統(tǒng)勢在必行
七、建立IT基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺
八、以成本實現(xiàn)話費詳單數(shù)據(jù)高效存儲
九、“末稍服務(wù)”助推運維智能化
十、建立多業(yè)務(wù)運營模式
十一、將服務(wù)快速推向市場提升競爭力
十二、計費系統(tǒng)減少助推融合計費
十三、全業(yè)務(wù)競爭靠的是IT競爭
第七節(jié) 中研普華投資建議分析
圖表目錄
圖表：BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值鏈
圖表：BOSS系統(tǒng)產(chǎn)品制造業(yè)的價值鏈
圖表：BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
圖表：新一代OSS標準以及相關(guān)的信息
圖表：OSS遠程監(jiān)控標準種類及其功能應(yīng)用統(tǒng)計
圖表：OSS功能表
圖表：OSS業(yè)務(wù)實施市場分析
圖表：OSS業(yè)務(wù)保障市場分析
圖表：全球OSS計費系統(tǒng)細分市場規(guī)模統(tǒng)計
圖表：全球傳統(tǒng)和下一代通信網(wǎng)絡(luò)OSS計費市場競爭結(jié)構(gòu)
圖表：全球OSS計費整體市場及傳統(tǒng)和下一代網(wǎng)絡(luò)主要市場競爭者市場份額
圖表：無線OSS計費市場競爭者各級別廠商及其特性
圖表：無線OSS計費市場：2007年全球按照地區(qū)劃分的無線用戶滲透率
圖表：全球無線OSS計費市場按地區(qū)劃分的用戶市場規(guī)模
圖表：潛在的無線計費市場的競爭群體優(yōu)劣勢對比
圖表：全球各地區(qū)無線OSS計費細分市場規(guī)模
圖表：全球無線OSS計費市場各公司市場份額
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的增長趨勢
圖表：美國的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場的各細分市場
圖表：美國固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障競爭者市場份額
圖表：中國電信數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標
圖表：中國聯(lián)通主要經(jīng)營目標
圖表：中國移動主要經(jīng)營目標
圖表：2012年中國電信項目建設(shè)
圖表：2012年中國移動項目建設(shè)
圖表：2012年中國聯(lián)通項目建設(shè)
圖表：2012年中國移動系統(tǒng)集成市場狀況
圖表：2012年中國聯(lián)通系統(tǒng)集成市場狀況
圖表：2012年中國電信系統(tǒng)集成市場狀況
圖表：韓國電信（kt）與國內(nèi)電信運營商寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)種類比較
圖表：2012年電信運營商客服系統(tǒng)建設(shè)情況
圖表：中國電信各分公司已經(jīng)建設(shè)完成的運營支撐系統(tǒng)項目統(tǒng)計
圖表：中國電信各分公司正在建設(shè)的運營支撐系統(tǒng)項目統(tǒng)計
圖表：中國移動各分公司BOSS系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)的項目統(tǒng)計表
圖表：中國移動各分公司BOSS系統(tǒng)正在建設(shè)項目統(tǒng)計表
圖表：中國聯(lián)通各省公司BOSS系統(tǒng)完成情況統(tǒng)計
圖表：中國聯(lián)通各分公司BOSS系統(tǒng)在建工程項目統(tǒng)計
圖表：1999年-2007年歐洲各移動運營商平均ARPU值分布圖
圖表：2007年全球各地區(qū)無線OSS計費細分市場比例
圖表：2013年全球OSS市場預(yù)測
圖表：全球OSS/BSS市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2012年中國電信BSS/OSS的市場投入所占全部投入的比重
圖表：2012年中國移動BSS/OSS的市場投入所占全部投入的比重
圖表：2012年中國聯(lián)通BSS/OSS的市場投入所占全部投入的比重
圖表：2012年1-12月移動用戶月度數(shù)據(jù)
圖表：2000-2012年中國移動增值服務(wù)市場規(guī)模及增長
圖表：2012年移動增值服務(wù)各組分市場收入份額
圖表：2007-2012年年中國移動增值用戶規(guī)模
圖表：2012年中國主要移動增值服務(wù)用戶規(guī)模
圖表：基于主流用戶細分方案對不同用戶群的終端需求一覽表
圖表：2006-2012年中國移動增值服務(wù)市場規(guī)模及增長
圖表：2012年中國移動增值細分市場份額
圖表：2012年1-12月中國移動通信增值業(yè)務(wù)市場規(guī)模
圖表：2006-2012年中國移動通信增值業(yè)務(wù)市場規(guī)模及占比變化情況
圖表：2012年中國SMS市場規(guī)模及增長
圖表：2012-2013年中國MMS市場規(guī)模及增長
圖表：2012-2013年中國CRBT市場規(guī)模及增長
圖表：2012-2013年中國WAP市場規(guī)模及增長
圖表：2012-2013年中國移動JAVA市場規(guī)模及增長
圖表：2012-2013年中國BREW市場規(guī)模及增長
圖表：2012年中國手機支付業(yè)務(wù)收入分布情況
圖表：2012年中國移動通信增值業(yè)務(wù)細分產(chǎn)品市場收入分布情況
圖表：網(wǎng)民使用過的手機增值服務(wù)
圖表：2012年中國移動增值服務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測
圖表：通信行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2012年通信設(shè)備制造業(yè)的子行業(yè)概況
圖表：2012年通信設(shè)備制造業(yè)的子行業(yè)的銷售收入與利潤率
圖表：2012年電信業(yè)務(wù)收入以移動通信與固定通信為主
圖表：2012年數(shù)據(jù)通信與移動通信業(yè)務(wù)收入增速較快
圖表：2012年固網(wǎng)運營商主要的收入來源與增長率
圖表：2012年移動通信運營收入結(jié)構(gòu)及其增長率
圖表：2012年電信運營商的收入及其增幅
圖表：2012年電信運營商的凈利潤及其增幅
圖表：2012-2013年中國移動、中國聯(lián)通的增值業(yè)務(wù)收入占移動服務(wù)收入的比重
圖表：2012-2013年電信運營商投資占收入的比重
圖表：2012-2013年中國聯(lián)通的各項目成本占收入的比重
圖表：2012-2013年中國移動的各項成本占收入的比重
圖表：2012年中國電信、中國網(wǎng)通的各項成本占收入的比重
圖表：電信增值服務(wù)提供商的業(yè)務(wù)模式
圖表：移動增值服務(wù)行業(yè)不同類型公司的經(jīng)營模式
圖表：2012年2季度短信息仍是移動增值業(yè)務(wù)中最重要的業(yè)務(wù)
圖表：移動網(wǎng)絡(luò)升級將帶來新的增值業(yè)務(wù)
圖表：電信設(shè)備制造商的類別
圖表：移動通信技術(shù)演進路線圖
圖表：通信系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)流程
圖表：2012年中國移動新增系統(tǒng)設(shè)備市場份額
圖表：2012年中國聯(lián)通新增GSM系統(tǒng)設(shè)備市場份額
圖表：2012年TD-SCSMA一期招標中各廠商的市場份額
圖表：通信網(wǎng)絡(luò)配套、輔助設(shè)備廠商的營業(yè)模式
圖表：2012年中國新增手機用戶數(shù)與手機銷量
圖表：2012年國內(nèi)主要手機廠商的市場份額
圖表：2012年三大國際品牌的市場份額
圖表：2012年中國市場手機品牌銷量份額
圖表：電信運營行業(yè)的競爭力分析
圖表：2012年全球主要的通信設(shè)備集成商的銷售收入
圖表：2012年全球移動電話用戶普及率在逐步提升
圖表：2012年中國的移動電話普及率
圖表：2012年電信業(yè)務(wù)收入增長
圖表：2012年中國移動用戶的每月通話時長
圖表：2012年移動運營商的每月每戶話費
圖表：新的三大運營商的比較
圖表：增值服務(wù)提供商的競爭力
圖表：通信系統(tǒng)設(shè)備廠商的競爭力分析
圖表：我國系統(tǒng)設(shè)備廠商與國際廠商在國內(nèi)G設(shè)備市場上的優(yōu)劣勢對比
圖表：2012年各省人均GDP與其移動電話普及率的關(guān)系
圖表：各國電信收入占GDP的比例
圖表：各國的電信投資占電信收入的比例
圖表：電信重組、牌照等重大事件對電信投資有顯著影響
圖表：新一輪電信重組后的競爭格局
圖表：2012年城鎮(zhèn)居民通信消費支出及其占總消費支出的比例
圖表：2012年居民收入增幅與電信收入增幅的相關(guān)性
圖表：我國電信設(shè)備投資主體的分類
圖表：2012年通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入增速與電信投資增速
圖表：國內(nèi)上市的主要電信服務(wù)商
圖表：中國即時通信用戶經(jīng)常使用的即時通訊功能
圖表：2012年中國即時通信用戶規(guī)模及預(yù)測
圖表：2012年中國移動IM市場規(guī)模及預(yù)測
圖表：模型的具體權(quán)重和等級評估原則
圖表：對中國無線增值業(yè)務(wù)的評估
圖表：無線音樂業(yè)務(wù)在日本、韓國和中國的發(fā)展情況
圖表：無線音樂的現(xiàn)狀以及成功的關(guān)鍵因素
圖表：移動支付業(yè)務(wù)技術(shù)實現(xiàn)方式優(yōu)劣勢比較
圖表：基于手機終端設(shè)計的移動支付安全認證
圖表：線下受訪者日常消費習(xí)慣付費方式
圖表：線上受訪者日常消費習(xí)慣付費方式
圖表：線下受訪者移動支付方式
圖表：線下受訪者移動支付面臨主要問題
圖表：線上受訪者移動支付面臨主要問題
圖表：線下受訪者移動支付主要的場合
圖表：線下受訪者手機賬戶預(yù)存金額
圖表：線上受訪者手機賬戶預(yù)存金額
圖表：線下受訪者最信任的移動支付服務(wù)機構(gòu)
圖表：線下受訪者對移動支付不可接受的成本
圖表：用戶對移動支付應(yīng)用的功能需求
圖表：用戶對移動支付應(yīng)用產(chǎn)品的體驗感受
圖表：用戶對移動支付產(chǎn)品的心理價位接受度
圖表：年月日-日中國G手機市場品牌結(jié)構(gòu)圖
圖表：國內(nèi)的G建設(shè)將會加速發(fā)展
圖表：G將帶來豐富多彩的應(yīng)用
圖表：G給運營商帶來新的盈利增長
圖表：運營商重組及G牌照發(fā)放預(yù)測
圖表：SKT的品牌定位
圖表：國內(nèi)G發(fā)牌后三年每年G投資規(guī)模及細分預(yù)測
圖表：年電信重組方案圖解
圖表：重組前電信業(yè)格局
圖表：重組后電信業(yè)格局
圖表：2012年全球移動定位市場規(guī)模
圖表：2012年中國移動定位市場規(guī)模
圖表：A-GPS工作原理
圖表：移動定位技術(shù)比較
圖表：移動定位服務(wù)應(yīng)用類型
圖表：2012年全球LBS市場發(fā)展及預(yù)測
圖表：日韓LBS市場發(fā)展現(xiàn)況與趨勢
圖表：CDMA網(wǎng)絡(luò)制式的幾種定位技術(shù)比較
圖表：GSM網(wǎng)絡(luò)制式的幾種定位技術(shù)比較
圖表：定位服務(wù)的精度要求
圖表：全球和中國移動定位市場發(fā)展階段對比
圖表：網(wǎng)民使用移動定位服務(wù)的途徑選擇
圖表：網(wǎng)民使用移動定位服務(wù)的運營商選擇
圖表：主要省區(qū)網(wǎng)民使用移動定位服務(wù)的途徑
圖表：網(wǎng)民期望的移動定位服務(wù)功能
圖表：網(wǎng)民期望的移動定位服務(wù)價格
圖表：移動運營商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：廣電運營商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：韓國TUMedia手機電視商業(yè)模式
圖表：美國Sprint手機電視商業(yè)模式
圖表：用戶選擇手機電視終端的驅(qū)動因素
圖表：用戶觀看手機電視節(jié)目類型的選擇偏好
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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