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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2018年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及投資方向分析報(bào)告》由中研普華醫(yī)院連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了醫(yī)院連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)醫(yī)院連鎖行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的醫(yī)院連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估醫(yī)院連鎖行業(yè)投資價(jià)值。
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本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)醫(yī)院連鎖行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤，結(jié)合我們對(duì)醫(yī)院連鎖相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對(duì)我國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了醫(yī)院連鎖行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了醫(yī)院連鎖市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
第一章 2012年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析1
第一節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析1
一、全球經(jīng)濟(jì)景氣度及影響分析1
二、全球醫(yī)療管理體制5
三、世界各國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r7
四、醫(yī)療技術(shù)成為推動(dòng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段13
第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)17
一、醫(yī)院服務(wù)人本化17
二、醫(yī)療保健社區(qū)化18
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)企業(yè)化21
四、全球醫(yī)療質(zhì)量管理新趨勢(shì)21
第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)24
一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素24
二、公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析25
三、私立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析27
四、服務(wù)因素成為全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的首要因素28
五、全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)走向數(shù)字化29
第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)34
一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程34
二、國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重要形式34
三、全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營(yíng)模式35
四、連鎖醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析40
第二章 2012年全球主要國(guó)家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析42
第一節(jié) 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析42
一、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程42
二、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析43
三、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析43
四、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀45
第二節(jié) 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析46
一、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析46
二、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀47
第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程47
一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析47
二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀49
三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)49
第四節(jié) 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析49
一、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析49
二、分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析51
三、英國(guó)醫(yī)院服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征55
四、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)57
第三章 2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析61
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析61
一、人口人文環(huán)境61
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境66
三、技術(shù)環(huán)境83
四、政治、法律環(huán)境86
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析89
一、醫(yī)院結(jié)構(gòu)89
1、全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)及構(gòu)成89
2、衛(wèi)生人員總數(shù)91
二、供應(yīng)商92
三、醫(yī)療服務(wù)使用者96
四、競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)策略96
五、公眾與媒體98
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問(wèn)題分析101
一、重新審視目標(biāo)101
二、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和計(jì)劃的關(guān)系101
三、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入101
四、社會(huì)資本投入重點(diǎn)及途徑102
五、鼓勵(lì)轉(zhuǎn)制102
六、公立醫(yī)院的定位問(wèn)題103
七、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管105
第四節(jié) 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革分析106
一、目前中國(guó)國(guó)有醫(yī)院存在的問(wèn)題106
二、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革涉及的問(wèn)題126
三、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革的政策建議139
第五節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析140
一、醫(yī)院體制改革的基本成效及特點(diǎn)140
二、醫(yī)院體制改革前進(jìn)中的問(wèn)題145
三、醫(yī)院體制改革的目標(biāo)模式及其依據(jù)147
四、深化醫(yī)院體制改革必須實(shí)現(xiàn)5個(gè)根本轉(zhuǎn)變149
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢(shì)及建議149
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
第四章 2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析153
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)153
一、醫(yī)院等級(jí)153
二、三級(jí)醫(yī)院工作量156
三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)162
四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成164
五、政府辦醫(yī)院收入和支出172
六、綜合醫(yī)院分科門(mén)診人次數(shù)及構(gòu)成179
七、衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日185
八、衛(wèi)生部門(mén)醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率189
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀189
一、連鎖業(yè)態(tài)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀189
二、中國(guó)醫(yī)院連鎖競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析194
三、中國(guó)醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀194
四、中國(guó)醫(yī)院連鎖運(yùn)營(yíng)模式分析195
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析197
一、中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)情分析197
二、中國(guó)公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析200
三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析200
四、中國(guó)?？漆t(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析205
五、中國(guó)中小醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析205
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素分析207
一、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制207
二、醫(yī)院連鎖直營(yíng)與加盟模式的優(yōu)劣勢(shì)216
三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢(shì)216
四、醫(yī)院連鎖的市場(chǎng)化運(yùn)作理念217
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)219
一、醫(yī)療服務(wù)人本化219
二、醫(yī)療服務(wù)多元化219
三、醫(yī)院管理專業(yè)化223
第五章 2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖細(xì)分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)224
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)224
一、民營(yíng)醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀224
二、民營(yíng)連鎖醫(yī)院主要企業(yè)227
三、民營(yíng)連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析228
四、民營(yíng)連鎖醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀233
第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì)236
一、公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀236
二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀237
三、公立連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析237
四、公立醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀241
第三節(jié) ?？漆t(yī)院243
一、專科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀243
二、主要專科連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀243
三、?？漆t(yī)院組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢(shì)244
四、?？七B鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析244
第四節(jié) 女子醫(yī)院245
一、女子醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀245
二、女子醫(yī)院市場(chǎng)分析245
三、主要女子連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀246
四、女子連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析253
第五節(jié) 口腔醫(yī)院254
一、口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀254
二、主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀262
三、口腔連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析262
第六節(jié) 骨科醫(yī)院264
一、骨科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀264
二、主要骨科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀264
三、骨科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析266
第七節(jié) 眼科醫(yī)院267
一、眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀267
二、主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀267
三、眼科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析270
第三部分 行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
第六章 2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析271
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因分析271
一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)巨大271
二、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇273
三、民營(yíng)資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式276
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)并購(gòu)重組特點(diǎn)分析278
一、醫(yī)院并購(gòu)過(guò)多傾向于財(cái)務(wù)并購(gòu)，而忽視戰(zhàn)略并購(gòu)278
二、資本進(jìn)入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善279
三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位279
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組方式分析279
一、中外合資279
二、特許經(jīng)營(yíng)280
三、委托經(jīng)營(yíng)281
四、股權(quán)投資281
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組問(wèn)題分析282
一、醫(yī)院并購(gòu)尚無(wú)相關(guān)法律可依282
二、缺失醫(yī)院并購(gòu)后的整合活動(dòng)283
三、土地使用費(fèi)問(wèn)題突出283
第七章 2012年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析284
第一節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析284
一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)284
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析293
三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析294
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)297
第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析299
一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)299
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析302
三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析305
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)305
第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析307
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析307
二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析309
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)309
第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析313
一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)313
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析314
三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析317
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)318
第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析319
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析319
二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析320
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)324
第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析327
一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析327
二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析328
三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)329
第八章 中國(guó)和國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購(gòu)重組分析331
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革331
一、大企業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析331
二、民營(yíng)企業(yè)成為探路先鋒333
三、企業(yè)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革分析333
第二節(jié) 國(guó)外醫(yī)院連鎖研究分析335
一、比利時(shí)和法國(guó)醫(yī)院連鎖分析335
二、美國(guó)醫(yī)院特性的分析336
三、美國(guó)醫(yī)院連鎖并購(gòu)重組財(cái)務(wù)分析338
第九章 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析357
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組概述357
一、并購(gòu)重組概述357
二、醫(yī)院并購(gòu)的概念和類型分析358
三、醫(yī)改背景下醫(yī)院并購(gòu)與重組的機(jī)遇359
第二節(jié) 典型案例分析361
一、醫(yī)院改制與并購(gòu)法律問(wèn)題361
二、馬應(yīng)龍投資連鎖?？漆t(yī)院373
三、長(zhǎng)安信息與匯豐等多家機(jī)構(gòu)共同投資醫(yī)院連鎖378
四、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院385
五、愛(ài)爾眼科醫(yī)療集團(tuán)投資眼科專科醫(yī)院386
六、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資深圳鳳凰醫(yī)院391
七、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資北京健宮醫(yī)院393
八、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資建立大連新世紀(jì)醫(yī)院394
九、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)委托經(jīng)營(yíng)無(wú)錫新區(qū)醫(yī)院395
十、同仁醫(yī)院直營(yíng)與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院397
第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)398
第一節(jié) 美國(guó)HCA398
一、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模398
二、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu)399
三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析402
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略405
五、公司并購(gòu)重組分析407
第二節(jié) TENET連鎖醫(yī)院417
第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)419
第一節(jié) 同仁醫(yī)院419
一、公司經(jīng)營(yíng)效益419
二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析420
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略420
四、公司并購(gòu)重組趨勢(shì)427
第二節(jié) 現(xiàn)代女子醫(yī)院428
一、現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況分析428
二、醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式實(shí)例分析429
第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院438
第四節(jié) 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院439
第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院441
第六節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院443
一、愛(ài)爾眼科收購(gòu)北京英智眼科醫(yī)院股權(quán)的可行性研究443
二、愛(ài)爾眼科擬收購(gòu)兩醫(yī)院項(xiàng)目455
第四部分 行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析
第十二章 2013-2018年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析456
第一節(jié) 2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資經(jīng)營(yíng)投資概況456
一、醫(yī)院連鎖投資特性456
二、醫(yī)院連鎖主要投資模式457
三、醫(yī)院連鎖投資的具體方式460
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資機(jī)會(huì)分析461
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間461
二、區(qū)域投資潛力分析465
三、投資價(jià)值研究466
四、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì)470
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)醫(yī)院連鎖風(fēng)險(xiǎn)分析471
一、政策風(fēng)險(xiǎn)471
二、連鎖經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)474
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)480
四、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)485
第四節(jié) 權(quán)威專家投資戰(zhàn)略指導(dǎo)486
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圖表目錄
圖表：日本人口老齡化趨勢(shì) 4
圖表：2009-2012年全國(guó)人口總數(shù) 61
圖表：2008-2010年全國(guó)人口文化程度統(tǒng)計(jì) 62
圖表：1990-2009年全國(guó)人口年齡統(tǒng)計(jì) 63
圖表：2012年各月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 66
圖表：2010-2012年GDP同比增長(zhǎng)情況 67
圖表：2010-2012年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速 67
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增長(zhǎng)情況 68
圖表：2010-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 68
圖表：2012年1季度全國(guó)及各省市GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 69
圖表：2012年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù) 69
圖表：2012年城鎮(zhèn)國(guó)有單位就業(yè)人數(shù) 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人數(shù) 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)其它單位就業(yè)人數(shù) 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)單位勞動(dòng)報(bào)酬 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)國(guó)有單位勞動(dòng)報(bào)酬 70
圖表：2012年城鎮(zhèn)集體單位勞動(dòng)報(bào)酬 71
圖表：2012年城鎮(zhèn)其它單位勞動(dòng)報(bào)酬 71
圖表：2012年城鎮(zhèn)單位失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率 71
圖表：2012年全國(guó)各省市城鎮(zhèn)單位從業(yè)人數(shù) 71
圖表：2012年城鎮(zhèn)國(guó)有單位從業(yè)人數(shù) 73
圖表：2012年城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人數(shù) 74
圖表：2012年城鎮(zhèn)其它單位從業(yè)人數(shù) 75
圖表：我國(guó)2003-2012年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入 76
圖表：我國(guó)2003-2012年城鄉(xiāng)居民家庭的恩格爾系數(shù) 76
圖表：2006-2012年農(nóng)村居民人均收入及其增長(zhǎng)速度 76
圖表：2006-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度 77
圖表：2012年1-6月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 77
圖表：2012年7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類同比增長(zhǎng) 78
圖表：2012年7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比增長(zhǎng) 78
圖表：2012年1-7月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格增長(zhǎng) 80
圖表：2012年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 81
圖表：2012年居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅 82
圖表：2005-2012年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及構(gòu)成 89
圖表：2005-2012年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成 90
圖表：2005-2012年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成 90
圖表：2012年全國(guó)衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)表 91
圖表：2012年全國(guó)衛(wèi)生人員所在機(jī)構(gòu)分布 92
圖表：中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較表 108
圖表：醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 109
圖表：醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 109
圖表：北京、上海、湖北三省市藥物中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的比較數(shù)據(jù) 109
圖表：主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比 110
圖表：主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比 110
圖表：2001-2009時(shí)間出產(chǎn)價(jià) 113
圖表：2012年全國(guó)醫(yī)院等級(jí) 154
圖表：2010-2012年各級(jí)醫(yī)院擔(dān)負(fù)診療人次和住院日 156
圖表：五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次 157
圖表：五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)住院床日 158
圖表：2012年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu) 159
圖表：2012年全國(guó)醫(yī)院入院總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu) 160
圖表：2005-2012年按床位分組醫(yī)院數(shù) 163
圖表：2012年全國(guó)醫(yī)院總數(shù)結(jié)構(gòu) 164
圖表：2010年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 165
圖表：2010年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 166
圖表：2010年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 166
圖表：2010年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 167
圖表：2010年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比 168
圖表：2010年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比 169
圖表：2010年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比 170
圖表：2005-2012年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù) 171
圖表：2005-2012年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù) 172
圖表：2012年全國(guó)醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì) 173
圖表：2012年醫(yī)院總支出統(tǒng)計(jì) 174
圖表：2007-2012年公立醫(yī)院門(mén)診人次均醫(yī)藥費(fèi)用 175
圖表：2007-2012年各級(jí)公立醫(yī)院門(mén)診人次均醫(yī)藥費(fèi)用 176
圖表：2007-2012年公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 177
圖表：2007-2012年各級(jí)公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 178
圖表：2010-2012年醫(yī)院分科門(mén)診人次數(shù)及構(gòu)成 179
圖表：2010-2012年醫(yī)院分科門(mén)診人次數(shù)及構(gòu)成 180
圖表：2012年1-2季度醫(yī)院總診療人次數(shù) 181
圖表：2012年1-7月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療及出院人數(shù) 182
圖表：2012年1-7月醫(yī)院出院人數(shù) 183
圖表：2012年1-7月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 184
圖表：2007-2012年醫(yī)院病人平均住院日 185
圖表：2007-2012年醫(yī)院病人平均住院日 186
圖表：2001-2012年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) 187
圖表：2001-2012年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) 188
圖表：2012年1-7月醫(yī)院病床使用及平均住院日情況 189
圖表：2007-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總量及增長(zhǎng) 220
圖表：2007-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療及入院人數(shù)比較 221
圖表：2012-2013年按行業(yè)構(gòu)成馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 374
圖表：2012-2013年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 374
圖表：2012-2013年按地區(qū)結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 375
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 375
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 375
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 376
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析 376
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 376
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 377
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資收益分析 377
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 377
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表 378
圖表：2012-2013年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表 378
圖表：2012-2013年按行業(yè)構(gòu)成長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 381
圖表：2012-2013年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 381
圖表：2012-2013年按地區(qū)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 381
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析 382
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 382
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 382
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司獲利能力分析 383
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力分析 383
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量分析 383
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司投資收益分析 384
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 384
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表 384
圖表：2012-2013年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表 385
圖表：2012-2013年按行業(yè)構(gòu)成愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 386
圖表：2012-2013年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 387
圖表：2012-2013年按地區(qū)結(jié)構(gòu)愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 387
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 387
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 388
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 388
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析 388
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 389
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 389
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司投資收益分析 389
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 390
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表 390
圖表：2012-2013年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表 390
圖表：HCA收入來(lái)源分解表 403
圖表：美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)人均收費(fèi) 404
圖表：美國(guó)非盈利醫(yī)院與盈利醫(yī)院的比較 406
圖表：HCA的四方供應(yīng)鏈條 406
圖表：美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)的規(guī)模 409
圖表：美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)人工成本與收入的比率 410
圖表：2010年美國(guó)前三大連鎖醫(yī)院損益表指標(biāo)對(duì)比 411
圖表：2006-2012年HCA部分運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 412
圖表：中國(guó)各類?？漆t(yī)院的營(yíng)利性醫(yī)院的比例 415
圖表：愛(ài)爾眼科及通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表 416
圖表：2009年-2013年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況 447
圖表：2009-2013年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司利潤(rùn)表 447
圖表：2009-2013年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 447
圖表：2012-2018年未來(lái)平均的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 453
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