第一章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

1.1 醫(yī)療行業(yè)基本概述

1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性

1.1.4 醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征

1.2 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.2.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.2 2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展

1.2.3 2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

1.2.4 2013年上半年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r

1.3 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問題

1.3.1 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力

1.3.2 醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題

1.3.3 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.3.4 醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題

1.4 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

1.4.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

1.4.2 醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)

1.4.3 促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策

1.4.4 推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議

 

第二章 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析

2.1 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 醫(yī)療市場(chǎng)和民營(yíng)資本的特點(diǎn)

2.1.2 民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性

2.1.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展歷程

2.1.4 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展

2.1.5 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變

2.1.6 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇

2.2 2011-2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析

2.2.1 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展回顧

2.2.2 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療結(jié)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn)

2.2.3 政策助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

2.2.4 ?？祁I(lǐng)域適合民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

2.2.5 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院增長(zhǎng)迅速

2.2.6 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2.2.7 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展思考

2.3 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

2.3.1 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)

2.3.2 構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.3.3 民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素

2.3.4 提升競(jìng)爭(zhēng)力成民營(yíng)醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

2.3.5 民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

2.3.6 民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

2.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題

2.4.1 民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)面臨的困難

2.4.2 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙

2.4.3 制約民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的因素

2.4.4 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的弊端

2.5 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

2.5.1 韓國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5.2 民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的建議

2.5.3 推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策思路

2.5.4 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展建議

2.5.5 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)規(guī)范發(fā)展的對(duì)策

2.5.6 民營(yíng)醫(yī)院破解發(fā)展困局的對(duì)策

2.5.7 推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的建議

 

第三章 2011-2013年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析

3.1 廣東省

3.1.1 廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r

3.1.2 廣東省積極推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展

3.1.3 深圳市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展剖析

3.1.4 東莞市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

3.1.5 廣州市民營(yíng)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展升級(jí)

3.1.6 佛山市成立民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)

3.1.7 廣東民營(yíng)醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展模式

3.1.8 廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨考驗(yàn)

3.1.9 廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問題及對(duì)策

3.1.10 2015年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望

3.2 福建省

3.2.1 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.2 福建省積極推動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

3.2.3 福建出臺(tái)政策鼓勵(lì)民資舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)

3.2.4 廈門推出新政促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展

3.3 云南省

3.3.1 云南省政府出臺(tái)政策扶持民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展

3.3.2 云南省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)不斷壯大

3.3.3 云南省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.4 昆明扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策措施

3.4 湖北省

3.4.1 湖北省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療健康快速發(fā)展的舉措

3.4.2 湖北省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

3.4.3 湖北省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

3.4.4 武漢市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.4.5 湖北省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在的主要問題

3.4.6 湖北省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策建議

3.4.7 湖北省將積極推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展

3.5 安徽省

3.5.1 安徽省發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院的重要意義

3.5.2 安徽省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)分析

3.5.3 安徽省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢(shì)

3.5.4 促進(jìn)安徽省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的建議

3.5.5 安徽推新政擬破民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展難題

3.5.6 合肥市民營(yíng)醫(yī)院試行量化分級(jí)管理

3.6 其他地區(qū)

3.6.1 北京民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)狀

3.6.2 天津民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展

3.6.3 雅安民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展全面解析

3.6.4 拉薩民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展步入快速發(fā)展期

3.6.5 貴州省出臺(tái)政策扶持民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展

3.6.6 江西省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入范圍放寬

3.6.7 甘肅省鼓勵(lì)民營(yíng)資本投資醫(yī)療行業(yè)

3.6.8 山東省支持民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3.6.9 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r

3.6.10 浙江省民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展分析

3.6.11 未來(lái)遼寧省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前瞻

3.6.12 河南省民營(yíng)醫(yī)院將迅速發(fā)展

 

第四章 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析

4.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況

4.1.1 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)

4.1.2 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的手段與方法

4.1.3 我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展階段

4.2 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況

4.2.1 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念

4.2.2 民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位

4.3 民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討

4.3.1 民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式

4.3.2 民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn)

4.3.3 民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析

4.4 探索民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略

4.4.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析

4.4.2 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議

4.4.3 加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策

4.4.4 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的措施

4.4.5 民營(yíng)醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)策略分析

4.4.6 民營(yíng)醫(yī)院HR經(jīng)營(yíng)管理策略分析

4.5 未來(lái)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向

4.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)

4.5.2 品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念

4.5.3 尋求個(gè)性化發(fā)展

4.5.4 以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)?；l(fā)展

4.5.5 培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制

4.5.6 打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)

4.5.7 重點(diǎn)發(fā)展?？坪徒】捣?wù)業(yè)

 

第五章 2011-2013年醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析

5.1 新醫(yī)改方案分析

5.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程

5.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖

5.1.3 新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新

5.1.4 新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)

5.2 2011-2013年中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展分析

5.2.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革成就分析

5.2.2 我國(guó)醫(yī)改預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

5.2.3 我國(guó)基層醫(yī)改取得良好成效

5.2.4 我國(guó)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

5.2.5 “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃

5.3 2011-2013年新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展

5.3.1 新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好

5.3.2 醫(yī)改新政將大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展

5.3.3 新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響

5.3.4 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

5.4 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略

5.4.1 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用

5.4.2 新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展需完善四大方面

5.4.3 新醫(yī)改下加快民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的思路

5.4.4 新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策

 

第六章 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷分析

6.1 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷總體狀況

6.1.1 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷的基本流程

6.1.2 民營(yíng)醫(yī)院廣告營(yíng)銷行為分析

6.1.3 民營(yíng)醫(yī)院過(guò)度依賴廣告營(yíng)銷原因探析

6.1.4 民營(yíng)醫(yī)院借勢(shì)營(yíng)銷的重要性分析

6.2 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

6.2.1 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析

6.2.2 民營(yíng)醫(yī)院邁入微博營(yíng)銷新時(shí)代

6.2.3 民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)及具體措施

6.2.4 民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷建議

6.2.5 民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣的思路探析

6.2.6 民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策

6.3 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的問題及對(duì)策

6.3.1 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷的主要癥結(jié)

6.3.2 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的誤區(qū)

6.3.3 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的不足

6.3.4 民營(yíng)醫(yī)院品牌營(yíng)銷存在的問題

6.3.5 民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策

6.3.6 民營(yíng)醫(yī)院深層營(yíng)銷策略分析

6.4 民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策

6.4.1 通過(guò)醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)

6.4.2 強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短

6.4.3 堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知

6.4.4 營(yíng)銷績(jī)效管理是持續(xù)營(yíng)銷的階梯

6.4.5 品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的羽翼

6.4.6 整合營(yíng)銷是顧客指名的強(qiáng)心針

6.4.7 公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪

6.5 民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究

6.5.1 戰(zhàn)略營(yíng)銷

6.5.2 質(zhì)量營(yíng)銷

6.5.3 整合營(yíng)銷

6.5.4 人力資源營(yíng)銷

6.6 民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討

6.6.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造

6.6.2 醫(yī)療資源的優(yōu)化整合

6.6.3 科學(xué)的人才管理機(jī)制

 

第七章 2011-2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

7.1 通策醫(yī)療投資股份有限公司

7.1.1 公司簡(jiǎn)介

7.1.2 2011年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1.3 2012年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1.4 2013年1-8月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)

7.2.1 公司簡(jiǎn)介

7.2.2 2011年1-12月愛爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.2.3 2012年1-12月愛爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.2.4 2013年1-8月愛爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.3 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)

7.3.1 公司簡(jiǎn)介

7.3.2 廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析

7.3.3 廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院

7.4 其他企業(yè)

7.4.1 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)

7.4.2 深圳博愛醫(yī)院

7.4.3 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院

7.4.4 愛思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)

 

第八章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資與發(fā)展前景分析

8.1 投資環(huán)境分析

8.1.1 我國(guó)民間固定資產(chǎn)投資分析

8.1.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資潛力良好

8.1.3 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資初顯成果

8.1.4 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資潛力大

8.2 投資機(jī)會(huì)分析

8.2.1 我國(guó)放寬社會(huì)辦醫(yī)條件為民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展提供良機(jī)

8.2.2 我國(guó)允許外商獨(dú)立投資開設(shè)醫(yī)院

8.2.3 國(guó)家鼓勵(lì)民間資本投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

8.2.4 國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦積極支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

8.2.5 國(guó)家對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的扶持政策前所未有

8.2.6 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)未來(lái)投資熱點(diǎn)分析

8.3 投資動(dòng)態(tài)分析

8.3.1 風(fēng)投掀起民營(yíng)醫(yī)院投資浪潮

8.3.2 藥企加大民營(yíng)醫(yī)院投資力度

8.3.3 國(guó)內(nèi)首家外商獨(dú)資醫(yī)院開業(yè)

8.3.4 民營(yíng)口腔醫(yī)療獲資本青睞

8.4 投資風(fēng)險(xiǎn)及建議分析

8.4.1 醫(yī)療行業(yè)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)

8.4.2 投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)

8.4.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)

8.4.4 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān)

8.4.5 民營(yíng)醫(yī)院投資建議

8.5 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景分析

8.5.1 民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望

8.5.2 “十二五”期間民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院

8.5.3 2013-2018年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

 

附錄

附錄一：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例

附錄二：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

附錄三：國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見

附錄四：關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見

附錄五：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

附錄六：“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案

附錄七：關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知

 

圖表目錄：

圖表1 2008-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表2 2011-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

圖表3 2008-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度

圖表4 2008-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)

圖表5 2011-2012年我國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)

圖表6 2011-2012年我國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)

圖表7 2011-2012年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表8 2008-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度

圖表9 2008-2012年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度

圖表10 2011-2012年我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

圖表11 2011-2012年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況

圖表12 2011-2012年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況

圖表13 2011-2012年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表14 2011-2012年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表15 2011-2012年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表16 2011-2012年我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

圖表17 2011-2012年我國(guó)醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

圖表18 2011-2012年全國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

圖表19 2011-2012年全國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

圖表20 2011-2012年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況

圖表21 2011-2012年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

圖表22 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表23 2010-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

圖表24 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度

圖表25 2006-2011年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

圖表26 2010-2011年衛(wèi)生人員數(shù)

圖表27 2010-2011年各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)

圖表28 2010-2011年醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表29 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度

圖表30 2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度

圖表31 2010-2011年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

圖表32 2010-2011年醫(yī)院病床使用情況

圖表33 2010-2011年新型農(nóng)村醫(yī)療合作情況

圖表34 2010-2011年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表35 2010-2011年村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表36 2010-2011年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表37 2010-2011年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

圖表38 2010-2011年醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

圖表39 2010-2011年全國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

圖表40 2010-2011年全國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

圖表41 2010-2011年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況

圖表42 2010-2011年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

圖表43 2004-2010年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量變化

圖表44 2004-2010年我國(guó)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占比變化

圖表45 2010年各類醫(yī)療資源同比增速

圖表46 2010年診療人次和入院人數(shù)同比增速

圖表47 2010年民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療資源數(shù)量占比

圖表48 2010年民營(yíng)醫(yī)院診療人次和入院人數(shù)占比

圖表49 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療部分相關(guān)政策

圖表50 我國(guó)部分省份鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)辦醫(yī)實(shí)施細(xì)則

圖表51 2010年廣東省民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成比

圖表52 2010年廣東省民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)占全省醫(yī)院床位數(shù)比例

圖表53 2010年廣東省民營(yíng)專科醫(yī)院與公立專科億元數(shù)量構(gòu)成比

圖表54 2010年廣東省民營(yíng)?？漆t(yī)院占全省?？苾|元住院總量的比重

圖表55 國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較

圖表56 2011年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表57 2011年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表58 2009年-2011年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表59 2011年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表59 2011年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表60 2012年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表61 2012年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表62 2010年-2012年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表63 2012年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表64 2012年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表65 2013年1-8月通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表66 2013年1-8月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表67 2011年1-12月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表68 2011年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表69 2009年-2011年愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表70 2011年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表71 2011年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表72 2012年1-12月愛爾眼科主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表73 2012年1-12月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表74 2010年-2012年愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表75 2012年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表76 2012年1-12月愛爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表77 2013年1-8月愛爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表78 2013年1-8月愛爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表79 2012年我國(guó)民間固定資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速

圖表80 2012年1-12月份民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù)

圖表81 2005-2010年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)在醫(yī)療服務(wù)業(yè)中的地位變化趨勢(shì)

圖表82 2008-2012年PE/VC投資中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)事件一覽

圖表83 2013-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)