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2013-2017年中國童裝市場發(fā)展態(tài)勢分析與投資前景預(yù)測研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號:712300了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2013年8月報(bào)告頁碼:346頁圖表數(shù)量:81個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2013-2017年中國童裝市場發(fā)展態(tài)勢分析與投資前景預(yù)測研究報(bào)告》由中研普華童裝行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了童裝行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對童裝行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的童裝行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估童裝行業(yè)投資價(jià)值。

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內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

童裝我國童裝行業(yè),在2000年左右基本上形成了以廣東的佛山、浙江的湖州、福建的石獅和武漢為主的四個(gè)生產(chǎn)基地。但是,隨著市場競爭的加劇,受地理位置以及產(chǎn)業(yè)鏈等影響。石獅和武漢的童裝產(chǎn)業(yè)逐漸趨于弱勢,佛山與湖州則繼續(xù)做大做強(qiáng)。與此同時(shí),東莞的童裝行業(yè)也隨著自身的優(yōu)勢后來居上成為了新崛起的童裝基地之一。

  2011年以來,我國童裝市場繼續(xù)保持平穩(wěn)有序的發(fā)展。目前我國童裝業(yè)擁有千億元的市場規(guī)模,擁有織里、泉州、佛山、石獅等一批產(chǎn)業(yè)集群,擁有一批較為成熟的市場品牌,一批極具發(fā)展?jié)摿Φ耐b企業(yè)。

  近幾年,國內(nèi)童裝行業(yè)正處于洗牌的關(guān)鍵階段,童裝品牌經(jīng)營正從粗放式經(jīng)營向規(guī)模化、精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型;從產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、營銷手段競爭向產(chǎn)品研發(fā)競爭、品牌文化競爭、品牌服務(wù)競爭跨越。做工粗糙、設(shè)計(jì)抄襲跟風(fēng)、缺乏品牌個(gè)性的童裝企業(yè)市場份額將會(huì)加快萎縮,品牌價(jià)值越高的企業(yè)將越具有更大的市場話語權(quán)。

  童裝市場的興盛得益于又一次嬰兒潮的到來。國內(nèi)童裝消費(fèi)量近年來呈上升趨勢,增長率一直保持驚人的速度,而且這個(gè)市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入飽和期。

  由于兒童消費(fèi)市場巨大,童裝產(chǎn)業(yè)在未來20年都將處于較好的發(fā)展時(shí)期,童裝市場是我國最具有增長潛力的市場。未來10年,童裝市場消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢,到2015年中國童裝市場規(guī)模將超過2000億元。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
?第一章 2011-2013年國際童裝市場分析

1.1 美國

1.1.1 美國童裝行業(yè)發(fā)展概述

1.1.2 美國童裝市場的消費(fèi)格局

1.1.3 2011年美國童裝行業(yè)安全門檻抬高

1.1.4 2012年美國童裝品牌拓展境外市場

1.1.5 美國童裝進(jìn)口貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)分析

1.2 俄羅斯

1.2.1 俄羅斯童裝市場的發(fā)展回顧

1.2.2 俄羅斯父母購買童裝的心理特點(diǎn)

1.2.3 俄羅斯童裝市場的發(fā)展?fàn)顩r

1.2.4 俄羅斯童裝市場依賴進(jìn)口產(chǎn)品

1.2.5 2012年俄羅斯入世利好童裝市場

1.3 英國

1.3.1 英國童裝市場發(fā)展回顧

1.3.2 英國童裝市場發(fā)展的SWOT分析

1.3.3 英國兒童睡衣安全新標(biāo)準(zhǔn)生效

1.3.4 超市成英國童裝消費(fèi)首選

1.4 日本

1.4.1 日本童裝市場的回顧

1.4.2 日本品牌服裝以母子裝搶攻市場

1.4.3 日本童裝商場嘗試多品牌營銷策略

1.4.4 2011年日本知名童裝品牌搶攻臺(tái)灣市場

1.4.5 2012年日本童裝品牌進(jìn)軍中國內(nèi)地市場

1.5 其它國家及地區(qū)

1.5.1 澳大利亞出臺(tái)童裝安全規(guī)范

1.5.2 2013年印尼童裝成分新規(guī)實(shí)施

1.5.3 越南童裝行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

1.5.4 印度童裝市場發(fā)展前景淺析

第二章 2011-2013年中國童裝行業(yè)的發(fā)展

2.1 童裝的相關(guān)概述

2.1.1 童裝的起源

2.1.2 童裝的分類

2.1.3 童裝產(chǎn)業(yè)的特征

2.2 2011-2013年中國童裝行業(yè)發(fā)展綜述

2.2.1 我國童裝行業(yè)的基本情況

2.2.2 中國童裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

2.2.3 我國童裝行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢

2.2.4 中國童裝產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展特征

2.2.5 童裝安全性能標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概況

2.2.6 20128月起我國童裝新國標(biāo)實(shí)施

2.2.7 我國將加強(qiáng)童裝標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

2.3 2010-2011年兒童服裝產(chǎn)量分析

2.3.1 2010年全國嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量分析

2.3.2 2010年主要省(市)嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量

2.3.3 2011年我國兒童服裝產(chǎn)量分析

2.4 2011-2013年童裝產(chǎn)業(yè)綠色環(huán)保的發(fā)展

2.4.1 環(huán)保童裝的介紹

2.4.2 綠色童裝的四大功能

2.4.3 童裝企業(yè)應(yīng)盡力打造綠色環(huán)保童裝

2.4.4 健康童裝的面料要提高科技含量

2.4.5 環(huán)保童裝消費(fèi)理念深入人心

2.4.6 低碳環(huán)保成童裝流行設(shè)計(jì)理念

2.5 2011-2013年童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.5.1 中國童裝業(yè)存在的主要問題

2.5.2 童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

2.5.3 童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大難題

2.5.4 中國童裝產(chǎn)業(yè)不景氣的內(nèi)外因

2.5.5 質(zhì)量問題制約我國童裝行業(yè)發(fā)展

2.6 2011-2013年童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

2.6.1 童裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)施ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)

2.6.2 我國童裝企業(yè)發(fā)展對策

2.6.3 童裝企業(yè)開拓市場的策略

2.6.4 童裝企業(yè)的低成本傳播戰(zhàn)略

2.6.5 童裝企業(yè)從批發(fā)向品牌轉(zhuǎn)型的建議

第三章 2011-2013年中國童裝市場分析

3.1 2011-2013年中中國童裝市場發(fā)展綜述

3.1.1 中國童裝市場的發(fā)展?fàn)顩r

3.1.2 中國童裝市場的發(fā)展特征

3.1.3 2012年國內(nèi)童裝市場運(yùn)行特點(diǎn)

3.1.4 我國嬰幼兒服飾市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.5 童裝電子商務(wù)市場發(fā)展分析

3.1.6 國內(nèi)童裝市場產(chǎn)品關(guān)注度簡析

3.2 2011-2013年中國童裝市場需求分析

3.2.1 中國童裝市場的需求規(guī)模

3.2.2 女童裝市場需求比男童市場大

3.2.3 童裝市場需求增速快

3.2.4 童裝市場的需求趨向

3.2.5 童裝市場需求六大趨勢

3.3 2011-2013年中國童裝市場消費(fèi)分析

3.3.1 童裝消費(fèi)的特征

3.3.2 影響童裝消費(fèi)的八大因素

3.3.3 兒童消費(fèi)心理對童裝市場的影響

3.3.4 中國童裝市場消費(fèi)水平多層次

3.3.5 2012年我國童裝消費(fèi)市場分析

3.3.6 中國童裝奢侈品牌市場分析

3.3.7 童裝個(gè)性化消費(fèi)來臨及應(yīng)對策略

3.4 2011-2013年中國童裝市場價(jià)格分析

3.4.1 影響兒童服裝價(jià)格的因素

3.4.2 中國童裝價(jià)格居高的原因分析

3.4.3 2011年我國童裝市場價(jià)格分析

3.5 2011-2013年中國童裝市場的競爭狀況

3.5.1 中國童裝市場的主要競爭形式

3.5.2 我國童裝市場的競爭狀況

3.5.3 我國童裝市場主要競爭勢力分析

3.5.4 成人服飾企業(yè)發(fā)力童裝市場

3.5.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場現(xiàn)狀

3.5.6 傳統(tǒng)童裝品牌積極提升競爭力

3.6 2011-2013年中國童裝出口市場分析

3.6.1 東莞童裝自主品牌走向美國市場

3.6.2 江蘇南通兒童服裝出口現(xiàn)狀

3.6.3 2012年寧波鄞州童裝出口狀況良好

3.6.4 2012年中國出口童裝召回狀況分析

3.6.5 兒童服裝出口風(fēng)險(xiǎn)簡析

3.6.6 我國童裝出口的問題及對策

第四章 2011-2013年中國童裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展

4.1 2011-2013年中國童裝產(chǎn)業(yè)集群的概況

4.1.1 中國童裝產(chǎn)業(yè)集群地發(fā)展?fàn)顩r

4.1.2 中國三大童裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特點(diǎn)

4.1.3 中國童裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對策

4.2 浙江織里

4.2.1 織里童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

4.2.2 織里童裝產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢

4.2.3 織里童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的作用

4.2.4 電子商務(wù)助力織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4.2.5 織里打造中國童裝產(chǎn)業(yè)示范基地

4.2.6 織里童裝加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

4.2.7 “十二五”期間織里童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

4.3 廣東佛山

4.3.1 佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

4.3.2 佛山童裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迎來新階段

4.3.3 佛山童裝產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

4.3.4 佛山將建設(shè)童裝總部基地

4.3.5 佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

4.4 福建石獅

4.4.1 石獅鳳里童裝基地介紹

4.4.2 石獅市童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

4.4.3 石獅童裝設(shè)計(jì)人才因素分析

4.4.4 新品牌提升石獅童裝產(chǎn)業(yè)競爭力

4.4.5 石獅童裝企業(yè)新發(fā)展模式分析

第五章 2011-2013年中國童裝區(qū)域市場分析

5.1 北京

5.1.1 北京重點(diǎn)商場童裝銷售概況

5.1.2 2011年北京童裝商場推出經(jīng)營新模式

5.1.3 2012年六一期間北京童裝市場價(jià)格普漲

5.1.4 北京童裝市場競爭格局分析

5.2 上海

5.2.1 2010年上海童裝行業(yè)銷售簡況

5.2.2 2011年上海童裝銷售狀況分析

5.2.3 2012年英國高端童裝品牌登陸上海

5.3 深圳

5.3.1 深圳童裝市場總體概述

5.3.2 深圳童裝著力打造領(lǐng)先品牌

5.3.3 深圳童裝市場企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長

5.3.4 深圳童裝業(yè)面臨大洗牌

5.4 杭州

5.4.1 杭州已成為童裝品牌必爭之地

5.4.2 杭州童裝市場洋品牌占據(jù)半壁江山

5.4.3 杭州街頭童裝受歡迎

5.4.4 杭州童裝消費(fèi)奢侈化態(tài)勢明顯

5.4.5 杭州奢侈童裝發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

5.5 溫州

5.5.1 溫州童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

5.5.2 溫州童裝品牌向高端市場擴(kuò)張

5.5.3 2012年溫州童裝企業(yè)積極進(jìn)行品牌延伸

5.5.4 限制溫州童裝發(fā)展的瓶頸

5.6 其他地區(qū)

5.6.1 武漢童裝成行業(yè)利潤增長點(diǎn)

5.6.2 2011年河南省童裝市場競爭激烈

5.6.3 2012年河南南陽童裝業(yè)運(yùn)行狀況

5.6.4 2012年廣東虎門童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

5.6.5 2012年江蘇誕生首個(gè)動(dòng)漫衍生童裝品牌

5.6.6 成都市龍橋鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

第六章 2011-2013年中國童裝品牌分析

6.1 2011-2013年中國童裝品牌的發(fā)展

6.1.1 中國童裝發(fā)展品牌的市場背景

6.1.2 我國自主童裝品牌發(fā)展?fàn)顩r簡析

6.1.3 洋品牌大肆搶灘我國童裝市場

6.1.4 新年生肖元素提升童裝品牌價(jià)值

6.1.5 國內(nèi)童裝品牌發(fā)展形勢分析

6.2 2012年童裝品牌市場占有率分析

6.2.1 20121月我國童裝前十位品牌市場綜合占有率

6.2.2 20123-4月童裝區(qū)域市場品牌綜合占有率分析

6.2.3 20126月我國童裝前十位品牌市場綜合占有率

6.2.4 20129月我國童裝前十位品牌市場綜合占有率

6.2.5 201211月我國童裝前十位品牌市場綜合占有率

6.3 2011-2013年童裝品牌細(xì)分市場的定位

6.3.1 以年齡層定位細(xì)分市場

6.3.2 以個(gè)性定位細(xì)分市場

6.3.3 以功能定位細(xì)分市場

6.4 2011-2013年中國童裝品牌發(fā)展的問題及對策

6.4.1 中國童裝品牌發(fā)展中存在的問題

6.4.2 中國童裝品牌發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

6.4.3 童裝品牌的運(yùn)營戰(zhàn)略模式

6.4.4 童裝品牌的細(xì)分策略

6.4.5 童裝企業(yè)的品牌提升策略

6.5 童裝企業(yè)品牌化打造案例分析

6.5.1 找準(zhǔn)定位

6.5.2 加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道開拓電商

6.5.3 傳播策略向數(shù)字媒體傾斜

6.5.4 做好深度數(shù)據(jù)挖掘

第七章 2011-2013年中國童裝市場營銷分析

7.1 中國童裝市場營銷環(huán)境

7.1.1 中國童裝市場的宏觀營銷環(huán)境

7.1.2 中國童裝市場的微觀營銷環(huán)境

7.1.3 我國童裝營銷環(huán)境的新變化

7.2 中國童裝市場營銷概況

7.2.1 童裝市場營銷渠道分析

7.2.2 童裝市場終端營銷的特征

7.2.3 童裝市場的網(wǎng)絡(luò)營銷模式

7.2.4 綠色營銷成為童裝市場營銷的主旋律

7.2.5 我國童裝的創(chuàng)新營銷模式

7.2.6 2012年童裝市場創(chuàng)新營銷案例

7.3 童裝市場戰(zhàn)略營銷的模式綜述

7.3.1 縱向一體戰(zhàn)略營銷模式

7.3.2 橫向一體戰(zhàn)略營銷模式

7.3.3 同心多元戰(zhàn)略營銷模式

7.4 童裝市場的營銷策略

7.4.1 我國童裝市場的營銷建議

7.4.2 我國童裝市場的營銷新策略

7.4.3 童裝的目標(biāo)市場營銷策略

7.4.4 正確實(shí)施童裝品牌營銷戰(zhàn)略

7.4.5 童裝整體營銷戰(zhàn)略的策劃及創(chuàng)新

第八章 2010-2012年童裝行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

8.1 耐克

8.1.1 公司簡介

8.1.2 耐克童裝的定位

8.1.3 2011財(cái)年耐克經(jīng)營狀況

8.1.4 2012財(cái)年耐克經(jīng)營狀況

8.1.5 2013財(cái)年前三季度耐克經(jīng)營狀況

8.2 阿迪達(dá)斯

8.2.1 公司簡介

8.2.2 阿迪達(dá)斯推出新型卡通童裝

8.2.3 2010年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況

8.2.4 2011年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況

8.2.5 2012年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況

8.3 麗嬰房

8.3.1 公司簡介

8.3.2 麗嬰房的成功之道

8.3.3 麗嬰房的發(fā)展戰(zhàn)略

8.3.4 2011年麗嬰房經(jīng)營狀況

8.3.5 2012年前三季度麗嬰房經(jīng)營狀況

8.4 森馬服飾

8.4.1 公司簡介

8.4.2 巴拉巴拉品牌的打造

8.4.3 2011年森馬童裝增長勢頭強(qiáng)勁

8.4.4 20111-12月森馬服飾經(jīng)營狀況分析

8.4.5 20121-9月森馬服飾經(jīng)營狀況分析

8.5 安奈兒

8.5.1 公司簡介

8.5.2 安奈兒的品牌打造策略

8.5.3 安奈兒借力電子商務(wù)快速發(fā)展

8.6 派克蘭帝

8.6.1 公司簡介

8.6.2 派克蘭帝公司的成功之道

8.6.3 派克蘭帝的主要設(shè)計(jì)方向

8.6.4 派克蘭帝市場占有率排名第一

8.7 博士蛙

8.7.1 公司簡介

8.7.2 博士蛙的市場策略

8.7.3 博士蛙經(jīng)營狀況分析

8.7.4 2012年博士蛙優(yōu)化倉儲(chǔ)管理方案

8.8 其他

8.8.1 小豬班納

8.8.2 兔仔嘜

8.8.3 嗒嘀嗒

8.8.4 今童王

8.8.5 巴布豆

第九章 中國童裝市場投資分析

9.1 投資現(xiàn)狀

9.1.1 童裝市場的投資特性

9.1.2 童裝行業(yè)成投資熱點(diǎn)

9.1.3 中國童裝行業(yè)VC/PE投資現(xiàn)狀分析

9.1.4 童裝連鎖投資成為未來主流趨勢

9.2 投資機(jī)會(huì)

9.2.1 全球童裝市場增長空間廣闊

9.2.2 中國童裝行業(yè)潛藏廣闊投資機(jī)會(huì)

9.2.3 國內(nèi)中端童裝市場面臨投資機(jī)遇

9.2.4 童裝童鞋一體化帶來的新機(jī)遇

9.2.5 童裝二三線市場投資空間大

9.2.6 未來童裝消費(fèi)需求巨大帶來投資機(jī)遇

9.3 投資風(fēng)險(xiǎn)

9.3.1 童裝行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

9.3.2 童裝企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

9.3.3 品牌效應(yīng)給童裝企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

9.3.4 童裝行業(yè)盈利能力有待提高

9.4 投資建議

9.4.1 童裝品牌特許經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的對策

9.4.2 童裝企業(yè)應(yīng)合理安排內(nèi)外銷比重

9.4.3 童裝投資應(yīng)注重渠道建設(shè)

9.4.4 童裝投資的七大要素

第十章 中國童裝行業(yè)的發(fā)展前景

10.1 中國童裝行業(yè)的發(fā)展趨勢

10.1.1 21世紀(jì)中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

10.1.2 中國童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

10.1.3 中國童裝產(chǎn)業(yè)未來前景展望

10.1.4 2013年童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

10.1.5 2013-2017年中國童裝行業(yè)預(yù)測分析

10.1.6 我國嬰幼兒服飾市場未來發(fā)展預(yù)測

10.2 中國童裝業(yè)的運(yùn)行趨勢

10.2.1 消費(fèi)趨勢

10.2.2 生產(chǎn)趨勢

10.2.3 品牌趨勢

10.2.4 營銷趨勢

附錄:

附錄一:男女兒童單服裝標(biāo)準(zhǔn)

附錄二:出口服裝檢驗(yàn)管理規(guī)定

附錄三:童裝繩索和拉帶安全要求

圖表目錄:

圖表1 英國童裝市場的銷售情形

圖表2 日本主要童裝生產(chǎn)商的銷售額及主要品牌

圖表3 日本童裝市場上的外國品牌

圖表4 童裝的零售價(jià)格

圖表5 日本家長選擇童裝的考慮因素

圖表6 童裝相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)在質(zhì)量要求

圖表7 童裝繩索和拉帶安全系列標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容

圖表8 20101-12月全國嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表9 20101-12月江蘇省嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表10 20101-12月上海市嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表11 20101-12月福建省嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表12 20101-12月浙江省嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表13 20101-12月廣東省嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表14 20101-12月山東省嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表15 20101-12月江西省嬰兒服裝及衣著附件產(chǎn)量數(shù)據(jù)

圖表16 201111月童裝產(chǎn)品關(guān)注度

圖表17 201110月上海童裝銷售額排名前十品牌

圖表18 20121月童裝市場前十位品牌市場綜合占有率

圖表19 20123月華北市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表20 20123月中南市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表21 20123月東北市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表22 20123月華東市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表23 20123月西南市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表24 20123月西北市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表25 20124月華北市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表26 20124月中南市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表27 20124月東北市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表28 20124月西南市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表29 20124月華東市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表30 20124月西北市場童裝前十位品牌市場綜合占有率

圖表31 20126月童裝市場前十位品牌市場綜合占有率

圖表32 20129月童裝市場前十位品牌市場綜合占有率

圖表33 20112月童裝市場前十位品牌市場綜合占有率

圖表34 2009-2011財(cái)年耐克合并損益表

圖表35 2009-2011財(cái)年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況

圖表36 2009-2011財(cái)年耐克不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況

圖表37 2011-2013財(cái)年耐克合并損益表

圖表38 2011-2013財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況

圖表39 2012-2013財(cái)年前三季度耐克合并損益表

圖表40 2012-2013財(cái)年前三季度耐克分地區(qū)分業(yè)務(wù)收入情況

圖表41 2009-2010年阿迪達(dá)斯綜合損益表

圖表42 2009-2010年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額

圖表43 2009-2010年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額

圖表44 2006-2010年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額

圖表45 2010-2011年度阿迪達(dá)斯合并損益表(IFRS

圖表46 2010-2011年度阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額

圖表47 2010-2011年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額

圖表48 2010-2011年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額

圖表49 2011-2013年阿迪達(dá)斯合并損益表

圖表50 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額

圖表51 2010-2011年麗嬰房損益表

圖表52 2010-2011年麗嬰房損益表(續(xù)表)

圖表53 2010-2012年麗嬰房合并損益表

圖表54 2010-2012年麗嬰房合并損益表(續(xù)表)

圖表55 2009-2011年森馬服飾非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表56 2009-2011年森馬服飾主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表57 2009-2011年森馬服飾主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表58 20111-12月森馬服飾主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表59 20111-12月森馬服飾主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表60 20121-9月森馬服飾主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表61 20121-9月森馬服飾非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表62 20101-12月博士蛙主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表63 20101-12月博士蛙主營業(yè)務(wù)分部資料

圖表64 2008-2011年我國童裝行業(yè)投資事件匯總

圖表65 2013-2017年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表66 男女兒童單服裝的引用標(biāo)準(zhǔn)

圖表67 兒童服裝對條及格的規(guī)定

圖表68 兒童服裝針距密度

圖表69 兒童服裝成品的主要部位、規(guī)格、允許偏差

圖表70 兒童服裝成品規(guī)格的測量方法

圖表71 童裝成品缺陷判定依據(jù)

圖表72 童裝繩索和拉帶的具體要求(一)

圖表73 童裝繩索和拉帶的具體要求(二)

圖表74 童裝繩索和拉帶的具體要求(三)

圖表75 童裝繩索和拉帶的具體要求(四)

圖表76 童裝繩索和拉帶的具體要求(五)

圖表77 童裝繩索和拉帶的具體要求(六)

圖表78 童裝繩索和拉帶的具體要求(七)

圖表79 童裝繩索和拉帶的具體要求(八)

圖表80 童裝繩索和拉帶的具體要求(九)

圖表81 童裝繩索和拉帶的具體要求(十)

公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報(bào)道  媒體合作  電視采訪報(bào)道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計(jì)劃書  專項(xiàng)市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十三五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營銷策劃

報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE

中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

  ●  各種會(huì)議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實(shí);

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

社會(huì)影響力

中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

專項(xiàng)市場研究  產(chǎn)品營銷研究  品牌調(diào)查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿意度研究  神秘顧客調(diào)查  消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域  調(diào)查執(zhí)行技術(shù)  公司實(shí)力鑒證  關(guān)于中研普華  中研普華優(yōu)勢  服務(wù)流程管理

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