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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年KTV行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華KTV行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了KTV行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)KTV行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的KTV行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估KTV行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
隨著國(guó)內(nèi)連鎖大時(shí)代的到來(lái),KTV各企業(yè)也順應(yīng)時(shí)代要求,紛紛打出連鎖大旗。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣在于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大小,企業(yè)形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力是成正比的,規(guī)?;?jīng)營(yíng)能保證一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,擁有更強(qiáng)的成本控制能力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防御能力。連鎖的規(guī)模效應(yīng)本身就是一種打造品牌的有效手段,隨著品牌對(duì)消費(fèi)者引導(dǎo)力的不斷加強(qiáng),企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了一種無(wú)形資本,是企業(yè)價(jià)值的另一種主要體現(xiàn)方式,這也促使了眾多KTV企業(yè)走向連鎖化發(fā)展道路。
近兩年,各KTV連鎖品牌不約而同地采取擴(kuò)張計(jì)劃,隨著企業(yè)的不斷壯大,行業(yè)也正在邁入成熟階段,部分一線(xiàn)城市已經(jīng)出現(xiàn)行業(yè)整合。以南京為例,各大KTV連鎖品牌相繼入駐后,本地的散兵團(tuán)支撐不住紛紛倒閉,有些老牌子也只能通過(guò)團(tuán)購(gòu)等方式勉強(qiáng)維持基本運(yùn)營(yíng)。在這種洗牌動(dòng)作下,淘汰一批不擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的商家的同時(shí),也使量販KTV真正地量販了起來(lái),店內(nèi)商品價(jià)格不斷降低,KTV越來(lái)越平民化。
連鎖KTV將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì):第一,連鎖KTV市場(chǎng)化。市場(chǎng)化是經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作下對(duì)連鎖KTV發(fā)展的新要求,娛樂(lè)行業(yè)的前景是處于上升的趨勢(shì),不斷被開(kāi)拓出來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)和不斷增長(zhǎng)的人民精神需求已經(jīng)讓KTV行業(yè)成為炙手可熱的掘金行業(yè)。第二,連鎖KTV規(guī)?;?。市場(chǎng)境況的優(yōu)劣在于適應(yīng)市場(chǎng)的集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大小,集團(tuán)形態(tài)的大小和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力是成正比的,KTV的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)能保證一個(gè)集團(tuán)在入世后參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中有更強(qiáng)的防御性。連鎖的規(guī)?;矔?huì)給KTV行業(yè)注入更頑強(qiáng)的“抵抗力”。第三,連鎖KTV品牌化。品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了一種無(wú)形資本,不單在于KTV裝修設(shè)計(jì)的獨(dú)特手法上,主要是娛樂(lè)集團(tuán)價(jià)值的另一種主要的體現(xiàn)方式,品牌化的娛樂(lè)業(yè)現(xiàn)在基本上是寥寥可數(shù),所以利用品牌擴(kuò)大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)就在于競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)平穩(wěn)性。第四,連鎖KTV健康化。健康的營(yíng)業(yè)氛圍和良好的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,都是推動(dòng)集團(tuán)向前發(fā)展的重要因素,健康的娛樂(lè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形式,已經(jīng)成為社會(huì)的需要,并且被消費(fèi)者所接受,連鎖KTV行業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在已經(jīng)正式起步并且還將持續(xù)很長(zhǎng)一段的可發(fā)展時(shí)期,作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的KTV行業(yè),前途仍舊寬廣。
KTV各要素之間是相互聯(lián)系、相互依存的,很難單獨(dú)形成一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它必須在KTV內(nèi)部與企業(yè)文化管理系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的整合,并與企業(yè)文化融為一體,只有這樣,才能形成KTV獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)KTV要有自己的特色,必須要有自己獨(dú)具特色的企業(yè)文化和精神底蘊(yùn),因?yàn)椋】?、?yōu)秀的KTV文化才是形成KTV競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的關(guān)鍵因素和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、各省市餐飲協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及KTV研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對(duì)KTV相關(guān)企業(yè)的實(shí)地調(diào)查,對(duì)我國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了KTV行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了KTV市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
第一章 全球KTV行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) KTV的定義及分類(lèi)
一、KTV的定義
二、KTV的分類(lèi)
三、KTV的特性
第二節(jié) 2012年全球KTV市場(chǎng)分析
一、2012年全球KTV市場(chǎng)回顧
二、2012年全球KTV市場(chǎng)環(huán)境
三、2012年全球KTV銷(xiāo)售分析
四、2012年全球KTV市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 2013年全球KTV市場(chǎng)分析
一、2013年全球KTV需求分析
二、2013年全球KTV市場(chǎng)規(guī)模
三、2013年全球KTV品牌分析
四、2013年中外KTV市場(chǎng)對(duì)比
第四節(jié) 部分國(guó)家地區(qū)KTV行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2012-2013年美國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展分析
二、2012-2013年歐洲KTV行業(yè)發(fā)展分析
三、2012-2013年日本KTV行業(yè)發(fā)展分析
四、2012-2013年韓國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展分析
第二章 我國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、KTV行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、KTV行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、KTV市場(chǎng)消費(fèi)層次分析
四、我國(guó)KTV市場(chǎng)走向分析
第二節(jié) 我國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2012年中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展回顧
二、2012年KTV行業(yè)發(fā)展情況分析
三、2012年我國(guó)KTV市場(chǎng)特點(diǎn)分析
四、2013年我國(guó)KTV市場(chǎng)發(fā)展分析
第三節(jié) 中國(guó)KTV行業(yè)供需分析
一、2012年中國(guó)KTV市場(chǎng)供給總量分析
二、2012年中國(guó)KTV市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析
三、2013年中國(guó)KTV市場(chǎng)需求總量分析
四、2013年中國(guó)KTV市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析
五、2013年中國(guó)KTV市場(chǎng)供需平衡分析
第三章 我國(guó)KTV市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) KTV市標(biāo)準(zhǔn)化分析
一、KTV產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化情況
二、KTV標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及其影響
三、KTV市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略
第二節(jié) KTV市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、2012-2013年KTV市場(chǎng)發(fā)展情況
二、KTV發(fā)展的有利因素
三、KTV發(fā)展制約因素
四、KTV的全球化發(fā)展
第三節(jié) KTV發(fā)展前景和機(jī)遇
一、KTV長(zhǎng)期發(fā)展前景分析
二、2013-2017年KTV市場(chǎng)發(fā)展前景
三、KTV發(fā)展的新機(jī)遇
第四章 我國(guó)KTV市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) KTV市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、2012年KTV市場(chǎng)價(jià)格情況
二、2013年KTV市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、洋KTV加速本土化及其原因分析
第二節(jié) KTV市場(chǎng)的前景和潛力研究
一、KTV市場(chǎng)前景
二、KTV早餐市場(chǎng)潛力
第五章 中國(guó)KTV深度調(diào)研分析
第一節(jié) KTV行業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶(hù)群體調(diào)查
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
第二節(jié) KTV市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
一、KTV市場(chǎng)的消費(fèi)需求變化
二、KTV行業(yè)的需求情況分析
三、2013年KTV品牌市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
第三節(jié) KTV消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析
一、KTV行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
二、KTV消費(fèi)者分析
三、KTV消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、KTV消費(fèi)的市場(chǎng)變化
五、KTV市場(chǎng)的消費(fèi)方向
第四節(jié) 現(xiàn)有酒吧調(diào)研
一、酒吧經(jīng)營(yíng)情況
二、酒吧行業(yè)門(mén)店數(shù)
三、酒吧行業(yè)營(yíng)業(yè)面積
四、酒吧行業(yè)從業(yè)人員
五、酒吧行業(yè)餐位數(shù)
六、酒吧行業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額
七、酒吧行業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額
八、酒吧行業(yè)自由配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
九、酒吧行業(yè)非自由配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
十、酒吧行業(yè)營(yíng)業(yè)收入
第六章 中國(guó)KTV行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 華北地區(qū)KTV行業(yè)分析
一、2012-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2013-2017年市場(chǎng)需求情況分析
四、2013-2017年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、2013-2017年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 東北地區(qū)KTV行業(yè)分析
一、2012-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2013-2017年市場(chǎng)需求情況分析
四、2013-2017年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、2013-2017年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 華東地區(qū)KTV行業(yè)分析
一、2012-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2013-2017年市場(chǎng)需求情況分析
四、2013-2017年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、2013-2017年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 華南地區(qū)KTV行業(yè)分析
一、2012-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2013-2017年市場(chǎng)需求情況分析
四、2013-2017年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、2013-2017年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 華中地區(qū)KTV行業(yè)分析
一、2012-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2013-2017年市場(chǎng)需求情況分析
四、2013-2017年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、2013-2017年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第六節(jié) 西南地區(qū)KTV行業(yè)分析
一、2012-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2013-2017年市場(chǎng)需求情況分析
四、2013-2017年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、2013-2017年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第七節(jié) 西北地區(qū)KTV行業(yè)分析
一、2012-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2012-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析
三、2013-2017年市場(chǎng)需求情況分析
四、2013-2017年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、2013-2017年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第七章 KTV行業(yè)投資與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2012年KTV行業(yè)投資情況分析
一、2012年KTV行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu)
二、2012年KTV行業(yè)投資規(guī)模情況
三、2012年KTV行業(yè)投資增速情況
四、2012年KTV分行業(yè)投資分析
五、2012年KTV分地區(qū)投資分析
第二節(jié) KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、KTV投資項(xiàng)目分析
二、可以投資的KTV模式
三、2013年KTV投資機(jī)會(huì)
四、2013年KTV細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì)
五、2013年KTV投資新方向
第三節(jié) KTV行業(yè)發(fā)展前景分析
一、KTV市場(chǎng)發(fā)展前景分析
二、我國(guó)KTV市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)
三、2013年KTV市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)
四、2013-2017年KTV市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)
第二部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)
第八章 KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) KTV行業(yè)集中度分析
一、KTV市場(chǎng)集中度分析
二、KTV企業(yè)集中度分析
三、KTV區(qū)域集中度分析
第二節(jié) KTV行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析
四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第三節(jié) KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2012年KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2012年中外KTV產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2012-2013年國(guó)內(nèi)外KTV競(jìng)爭(zhēng)分析
四、2012-2013年我國(guó)KTV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
五、2012-2013年我國(guó)KTV市場(chǎng)集中度分析
六、2013-2017年國(guó)內(nèi)主要KTV企業(yè)動(dòng)向
第九章 2013-2017年中國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié) KTV行業(yè)發(fā)展概況
一、KTV行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、KTV行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
三、KTV行業(yè)總產(chǎn)值分析
四、KTV行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
第二節(jié) 2012-2013年KTV行業(yè)市場(chǎng)情況分析
一、KTV行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、KTV市場(chǎng)存在的問(wèn)題
三、KTV市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 2012-2013年KTV產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
一、KTV產(chǎn)量分析
二、KTV產(chǎn)能分析
三、KTV市場(chǎng)需求狀況分析
第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài)
二、技術(shù)新動(dòng)態(tài)
三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析
第十章 中國(guó)KTV行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析
一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析
二、行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總體分析
第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第十一章 KTV行業(yè)贏利水平分析
第一節(jié) 成本分析
一、2012-2013年KTV原材料價(jià)格走勢(shì)
二、2012-2013年KTV行業(yè)人工成本分析
第二節(jié) 產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)存分析
一、2012-2013年KTV行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況
二、2012-2013年KTV行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況
第三節(jié) 盈利水平分析
一、2012-2013年KTV行業(yè)價(jià)格走勢(shì)
二、2012-2013年KTV行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況
三、2012-2013年KTV行業(yè)毛利率情況
四、2012-2013年KTV行業(yè)贏利能力
五、2012-2013年KTV行業(yè)贏利水平
六、2013-2017年KTV行業(yè)贏利預(yù)測(cè)
第十二章 KTV行業(yè)盈利能力分析
第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)利潤(rùn)總額分析
一、利潤(rùn)總額分析
二、不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析
三、不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析
第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率
一、銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率比較分析
三、不同所有制企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率比較分析
第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
一、總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析
三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析
第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析
一、產(chǎn)值利稅率分析
二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析
三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析
第十三章 KTV重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 錢(qián)柜
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 麥樂(lè)迪
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 唐人街
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 滾石
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 工體100
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) NASA
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) Banana
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 海華城Kiss迪斯科廣場(chǎng)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 歡樂(lè)迪
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 暢想國(guó)度
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 糖果
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 熱點(diǎn)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2012-2013年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2013-2017年發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第十四章 KTV行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征
一、行業(yè)的周期性
二、行業(yè)的區(qū)域性
三、行業(yè)的上下游
四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析
一、行業(yè)發(fā)展格局
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘
三、行業(yè)SWOT分析
四、行業(yè)五力模型分析
第三節(jié) KTV行業(yè)投資效益分析
一、2012年KTV行業(yè)投資狀況分析
二、2012年KTV行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年KTV行業(yè)投資方向
四、2013-2017年KTV行業(yè)投資建議
第四節(jié) KTV行業(yè)投資策略研究
一、2012年KTV行業(yè)投資策略
二、2013年KTV行業(yè)投資策略
三、2013-2017年KTV行業(yè)投資策略
四、2013-2017年KTV細(xì)分行業(yè)投資策略
第十五章 KTV行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 影響KTV行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013年影響KTV行業(yè)運(yùn)行的有利因素
二、2013年影響KTV行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素
三、2013年影響KTV行業(yè)運(yùn)行的不利因素
四、2013年我國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、2013年我國(guó)KTV行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
第二節(jié) KTV行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、2013-2017年KTV行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
二、2013-2017年KTV行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
三、2013-2017年KTV行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
四、2013-2017年KTV行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
五、2013-2017年KTV行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
六、2013-2017年KTV行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第五部分 發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議
第十六章 KTV行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)KTV市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2012-2013年我國(guó)KTV市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2013-2017年我國(guó)KTV發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2013-2017年KTV產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
一、2013-2017年KTV產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)分析
二、2013-2017年KTV產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)KTV行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2008-2012年中國(guó)KTV供給預(yù)測(cè)
二、2013-2017年中國(guó)KTV需求預(yù)測(cè)
三、2013-2017年中國(guó)KTV價(jià)格預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2013-2017年KTV行業(yè)規(guī)劃建議
一、KTV行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃
二、2013-2017年KTV行業(yè)“十二五”規(guī)劃商機(jī)
第十七章 KTV企業(yè)管理策略建議
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析
一、KTV價(jià)格策略分析
二、KTV渠道策略分析
第二節(jié) 銷(xiāo)售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 提高KTV企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
一、提高中國(guó)KTV企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
二、KTV企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向
三、影響KTV企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑
四、提高KTV企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
第四節(jié) 對(duì)我國(guó)KTV品牌的戰(zhàn)略思考
一、KTV實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
二、KTV企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
三、我國(guó)KTV企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、KTV品牌戰(zhàn)略管理的策略
圖表目錄
圖表:KTV產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:KTV行業(yè)生命周期
圖表:2012-2013年中國(guó)KTV行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2012-2013年全球KTV產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2012-2013年KTV重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:餐飲業(yè)的細(xì)分行業(yè)分類(lèi)
圖表:餐飲業(yè)細(xì)分行業(yè)和業(yè)態(tài)的發(fā)展
圖表:餐飲業(yè)態(tài)類(lèi)型
圖表:餐飲業(yè)成本結(jié)構(gòu)表
圖表:2010-2012年餐飲業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率和拉動(dòng)率變化情況
圖表:全國(guó)餐飲業(yè)零售額中居民餐飲消費(fèi)比例
圖表:不同城市的市民在選擇KTV時(shí)的較多考慮的因素的比例
圖表:2012年肯德基價(jià)格走勢(shì)
圖表:2012年肯德基市場(chǎng)占有率
圖表:消費(fèi)者對(duì)KTV的偏好程度分析
圖表:消費(fèi)者到KTV店消費(fèi)的周期
圖表:消費(fèi)者中去KTV店消費(fèi)的金額
圖表:消費(fèi)者選擇KTV的決定因素
圖表:2010-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表:2012年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表:2010-2012年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表:2010-2012年稅收收入及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況
圖表:2010-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年分行業(yè)外商直接投資及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年年末電話(huà)用戶(hù)數(shù)
圖表:2012年全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年年末各類(lèi)教育招生人數(shù)
圖表:2012年人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表:2010-2012年農(nóng)村居民村收入及其增長(zhǎng)速度
圖表:2010-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入及其增長(zhǎng)速度
圖表:2012-2013年7月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表:2012-2013年7月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
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