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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年中國家電連鎖業(yè)市場評估分析及投資風險調(diào)研報告》由中研普華家電連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了家電連鎖行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對家電連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的家電連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估家電連鎖行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)。在上述各種流通形態(tài)中，2000年開始，專業(yè)家電連鎖憑借著家電銷售領(lǐng)域的三大優(yōu)勢：價格較低，成本低、商業(yè)品牌的擴展性強，知名度高而迅速崛起。
從2011年家電連鎖行業(yè)兩大巨頭的業(yè)績來看，蘇寧總營收938.89億元，較上年同期增長24.35%；凈利潤48.21億元，同比增長20.16%。國美電器全年營收598.21億元，比上年增長17.5%，但利潤同比減少6.22%，至18.04億元。橫向?qū)Ρ葋砜?，?008年以來，蘇寧與國美年報中的營業(yè)收入和凈利潤都在不斷拉大，國美的凈利潤已經(jīng)達不到蘇寧的一半。蘇寧的規(guī)模在穩(wěn)健增長，而國美由于黃光裕事件等問題，業(yè)績繼續(xù)呈現(xiàn)出不穩(wěn)定狀態(tài)，家電連鎖行業(yè)的競爭格局因此改變。
相比于前兩年家電連鎖大肆擴張的步伐明顯不同，家電連鎖2012年穩(wěn)健收縮的思路非常明確，不論是蘇寧、國美還是匯銀的門店數(shù)量均出現(xiàn)收縮，這是近年來罕見的家電連鎖集體現(xiàn)象。經(jīng)過2012年的陣痛和探索后，傳統(tǒng)家電連鎖賣場發(fā)展的方向逐漸明確。2012年12月25日，國美召開未來發(fā)展戰(zhàn)略及新品牌形象代言人發(fā)布會，確立了線上線下協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略。2013年2月21日，蘇寧電器更名蘇寧云商，旗幟鮮明地樹起“云商”這面大旗。這不僅意味著蘇寧去電器化的進程在加快，商品經(jīng)營的多樣化，同時也意味著以云技術(shù)為基礎(chǔ)，服務(wù)的智慧化、經(jīng)營渠道的復(fù)合化、滿足需求的個性化。同時，“云商”模式的建立，也不僅是蘇寧的事情，更關(guān)系整個行業(yè)的發(fā)展走向，關(guān)系著整個傳統(tǒng)家電連鎖行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
種種跡象表明，當前及未來一段時間內(nèi)全球經(jīng)濟都將處于動蕩之中，這要求家電零售行業(yè)必須以最快的速度感知消費需求，并在第一時間為消費者設(shè)計、制造滿足需求的產(chǎn)品和服務(wù)。在這種背景下，零售企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的提高不是依賴于規(guī)模擴張，而主要來源于商品經(jīng)營能力和客戶經(jīng)營能力的提高。
目前面對電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，家電連鎖業(yè)要想在新一輪的渠道變革中贏得主動就必須迎頭趕上。網(wǎng)絡(luò)零售將成為與實體店面并駕齊驅(qū)、相互協(xié)同的新渠道。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，家電連鎖市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，家電連鎖企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，家電連鎖行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些家電連鎖細分市場仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競爭力。本報告通過深入的調(diào)查、分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，具體分析該產(chǎn)品所在的細分市場，對家電連鎖行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷；明確目標市場、分析競爭對手，了解產(chǎn)品定位，把握市場特征，發(fā)掘價格規(guī)律，創(chuàng)新營銷手段，提出家電連鎖行業(yè)市場進入和市場開拓策略，對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、家電連鎖行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù)，對我國家電連鎖市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了家電連鎖前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對家電連鎖市場風險進行了預(yù)測，為家電連鎖生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式，對欲在家電連鎖行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
第一章 連鎖經(jīng)營相關(guān)概述
1.1 連鎖經(jīng)營概念及內(nèi)涵
1.1.1 連鎖經(jīng)營的概念
1.1.2 連鎖經(jīng)營的模式
1.1.3 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
1.1.4 連鎖經(jīng)營的四個原則
1.2 連鎖經(jīng)營模式的定義及主要特點
1.2.1 直營連鎖（Regular Chain簡稱RC）
1.2.2 特許連鎖（Franchise Chain簡稱FC）
1.2.3 自由連鎖（Voluntany Chain簡稱VC）
第二章 2011-2013年中國家電行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國家電行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 我國家電行業(yè)發(fā)展歷程回顧
2.1.2 國家政策促進家電業(yè)的良性發(fā)展
2.1.3 我國家電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展
2.2 2010-2013年中國家電行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 2010年我國家電行業(yè)發(fā)展簡況
2.2.2 2011年我國家電行業(yè)運行狀況解析
2.2.3 2012年我國家電行業(yè)運行狀況解析
2.2.4 2013年上半年我國家電行業(yè)運行分析
2.3 中國家電行業(yè)發(fā)展存在的問題
2.3.1 我國家電行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.3.2 我國家電品牌發(fā)展面臨的困難
2.3.3 我國家電行業(yè)營銷中存在的盲點
2.4 中國家電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議
2.4.1 我國家電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.4.2 促進我國家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施
2.4.3 我國家電企業(yè)的主要營銷策略
第三章 2011-2013年家電連鎖行業(yè)
3.1 國際家電連鎖業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 世界家電連鎖業(yè)發(fā)展的階段特征
3.1.2 美國家電連鎖業(yè)發(fā)展狀況
3.1.3 日本家電連鎖行業(yè)競爭激烈
3.1.4 英國家電連鎖業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟寒流
3.1.5 韓國家電連鎖業(yè)價格戰(zhàn)升級
3.2 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 近十年國內(nèi)家電連鎖業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
3.2.2 中國家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析
3.2.3 中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素
3.2.4 我國家電連鎖行業(yè)進入轉(zhuǎn)型期
3.3 2010-2013年中國家電連鎖業(yè)的發(fā)展
3.3.1 2010年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展狀況
3.3.2 2011年中國家電連鎖業(yè)擴張動態(tài)
3.3.3 2012年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展狀況
3.3.4 2013年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展動態(tài)
3.4 中國家電連鎖行業(yè)存在的問題
3.4.1 中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
3.4.2 中國家電連鎖業(yè)面臨的兩大問題
3.4.3 家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
3.4.4 家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)化
3.5 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展的對策
3.5.1 我國家電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議
3.5.2 促進我國家電連鎖業(yè)發(fā)展的對策
3.5.3 家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略
第四章 2011-2013年中國家電連鎖市場
4.1 2011-2013年家電連鎖市場發(fā)展分析
4.1.1 我國家電連鎖市場發(fā)展概況
4.1.2 我國家電連鎖市場格局分析
4.1.3 我國家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化
4.2 2011-2013年家電連鎖三四級市場分析
4.2.1 我國家電連鎖業(yè)正向三四級市場滲透
4.2.2 區(qū)域家電連鎖企業(yè)期待合作共享三四級市場
4.2.3 家電連鎖企業(yè)進軍三四級市場面臨的主要問題
4.3 2011-2013年家電連鎖市場營銷分析
4.3.1 我國家電連鎖市場營銷現(xiàn)狀分析
4.3.2 家電連鎖體驗營銷的意義及手法
4.3.3 家電連鎖賣場新年營銷含義及策略
4.3.4 中國家電連鎖企業(yè)營銷存在的不足
4.4 家電連鎖市場存在的問題及策略
4.4.1 家電連鎖的資金面臨危機
4.4.2 家電連鎖全面占領(lǐng)市場有待時日
4.4.3 家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤來源
第五章 2011-2013年家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
5.1 家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述
5.1.1 普通店的概念
5.1.2 旗艦店的定義及條件
5.1.3 家電連鎖主題店特征及定位
5.1.4 家電連鎖“3C+”相關(guān)概念
5.2 旗艦店
5.2.1 家電連鎖企業(yè)開設(shè)旗艦店的原因
5.2.2 中國家電旗艦店的特征
5.2.3 家電旗艦店贏得顧客的五大理由
5.2.4 家電旗艦店開設(shè)對廠商的影響
5.2.5 家電旗艦店建設(shè)需注意的事項
5.2.6 家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
5.3 3C＋
5.3.1 家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢
5.3.2 “3C融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展
5.3.3 3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
5.3.4 家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務(wù)對IT業(yè)的影響
5.3.5 第五代3C+旗艦店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級
5.4 家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向
5.4.1 盈利模式的轉(zhuǎn)變
5.4.2 連鎖種類和規(guī)模的變化
5.4.3 終端推廣模式概念的更新
第六章 2011-2013年家電連鎖市場競爭分析
6.1 2011-2013年家電連鎖市場競爭格局分析
6.1.1 家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時代
6.1.2 國內(nèi)家電連鎖企業(yè)形成三大陣營
6.1.3 家電連鎖巨頭爭霸第三勢力乘機崛起
6.2 2011-2013年家電連鎖業(yè)競爭形勢分析
6.2.1 家電連鎖業(yè)加快競爭模式創(chuàng)新
6.2.2 家電連鎖企業(yè)競爭焦點轉(zhuǎn)向服務(wù)
6.2.3 家電連鎖企業(yè)與制造商爭奪終端控制權(quán)
6.2.4 “順德家電”自建渠道避開市場競爭
6.3 家電連鎖企業(yè)競爭對策分析
6.3.1 家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競爭力”
6.3.2 區(qū)域家電連鎖商打造競爭力的策略分析
6.3.3 家電連鎖零售商保持核心競爭力的對策
第七章 國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購重組案例分析
7.1 百思買并購五星
7.1.1 百思買并購五星
7.1.2 百思買并購五星的原因
7.1.3 并購給五星的快速發(fā)展提供契機
7.1.4 百思買五星實施雙品牌策略
7.2 國美永樂合并
7.2.1 國美永樂合并進程
7.2.2 國美與永樂合并后的初步舉措
7.2.3 國美永樂合并的影響分析
7.2.4 新國美八項經(jīng)營策略
7.3 國美托管大中
7.3.1 國美收購大中的原因
7.3.2 國美委托第三方托管大中的意義
7.3.3 國美收購大中對蘇寧的影響分析
7.3.4 國美托管大中的優(yōu)勢及前景
7.4 蘇寧收購日本LAOX
7.4.1 蘇寧收購日本企業(yè)LAOX
7.4.2 蘇寧收購LAOX的動機
7.4.3 中國家電連鎖企業(yè)首次涉足國外市場
7.4.4 蘇寧再度斥資1600萬增持LAOX股權(quán)
7.5 蘇寧收購香港鐳射
7.5.1 蘇寧宣布收購香港電器巨頭鐳射
7.5.2 蘇寧收購鐳射的動機
7.5.3 蘇寧收購鐳射是國際化戰(zhàn)略的實質(zhì)起步
7.5.4 2010年3月蘇寧完成收購正式進駐香港
7.6 蘇寧與國美并購案的總結(jié)及評述
7.6.1 家電連鎖業(yè)理性并購更為穩(wěn)健持久
7.6.2 國美兩次并購案例的作用及經(jīng)驗分析
7.6.3 蘇寧收購LAOX案例的不足評述
7.6.4 蘇寧收購鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴張
第八章 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理分析
8.1 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理概況
8.1.1 家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
8.1.2 中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的差異剖析
8.1.3 中國家電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模最適化發(fā)展模式
8.2 家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析
8.2.1 供應(yīng)商的分類與特點
8.2.2 供應(yīng)商評價選擇指標體系構(gòu)建
8.2.3 供應(yīng)商的跟蹤動態(tài)評價
8.3 家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析
8.3.1 供應(yīng)鏈管理理論簡述
8.3.2 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問題
8.3.3 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進策略
8.4 家電連鎖業(yè)經(jīng)營擴張面臨的主要風險及其規(guī)避措施
8.4.1 財務(wù)風險及防范措施
8.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營風險及防范措施
8.4.3 其它經(jīng)營風險及防范措施
第九章 2011-2013年國外主要家電連鎖企業(yè)財務(wù)狀況分析
9.1 百思買（BEST BUY）
9.1.1 公司簡介
9.1.2 百思買的發(fā)展歷程
9.1.3 2011財年百思買經(jīng)營狀況
9.1.4 2012財年百思買經(jīng)營狀況
9.1.5 2013財年上半年百思買經(jīng)營狀況
9.1.6 百思買加速拓展中國市場
9.2 日本山田電機
9.2.1 公司簡介
9.2.2 2011財年山田電機經(jīng)營狀況
9.2.3 2012財年山田電機經(jīng)營狀況
9.2.4 2013財年上半年山田電機經(jīng)營狀況
9.3 日本榮電集團
9.3.1 公司簡介
9.3.2 2011財年榮電集團經(jīng)營狀況
9.3.3 2012財年榮電集團經(jīng)營狀況
9.3.4 2013財年上半年榮電集團經(jīng)營狀況
9.4 英國DSG國際公司
9.4.1 公司簡介
9.4.2 2010/11財年DSG國際經(jīng)營狀況
9.4.3 2011/12財年DSG國際經(jīng)營狀況
9.4.4 2012/13財年DSG國際經(jīng)營狀況
9.5 日本小島電氣
9.5.1 公司簡介
9.5.2 2011財年小島電器經(jīng)營狀況
9.5.3 2012財年小島電器經(jīng)營狀況
9.5.4 2013財年上半年小島電器經(jīng)營狀況
9.6 KESA電子公司
9.6.1 公司簡介
9.6.2 2010/11財年Kesa電器經(jīng)營狀況
9.6.3 2011/12財年Kesa電器經(jīng)營狀況
9.6.4 2012/13財年Kesa電器經(jīng)營狀況
第十章 2011-2013年國內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)財務(wù)狀況分析
10.1 蘇寧電器
10.1.1 公司簡介
10.1.2 蘇寧電器發(fā)展模式簡析
10.1.3 蘇寧電器積極推進新時期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
10.1.4 2011年1-12月蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
10.1.5 2012年1-12月蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
10.1.6 2013年1-6月蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
10.2 國美電器
10.2.1 公司簡介
10.2.2 國美電器采購模式分析
10.2.3 國美電器的營銷特色
10.2.4 2011年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析
10.2.5 2012年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析
10.2.6 2013年1-6月國美電器經(jīng)營狀況分析
10.3 匯銀家電
10.3.1 公司簡介
10.3.2 匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒
10.3.3 2011年1-12月匯銀家電經(jīng)營狀況分析
10.3.4 2012年1-12月匯銀家電經(jīng)營狀況分析
10.3.5 2013年1-6月匯銀家電經(jīng)營狀況分析
10.4 順電連鎖
10.4.1 公司簡介
10.4.2 順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖
10.4.3 順電公司開店速度明顯加快
10.4.4 深圳順電建成40億元級家電配送中心
10.5 大商電器
10.5.1 公司簡介
10.5.2 大商電器創(chuàng)新家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式
10.5.3 大商電器深耕河南市場成果豐碩
第十一章 對家電連鎖業(yè)前景及趨勢預(yù)測
11.1 家電行業(yè)未來發(fā)展分析
11.1.1 我國家電行業(yè)未來發(fā)展格局
11.1.2 我國家電業(yè)發(fā)展趨勢分析
11.2 2013-2017年家電連鎖業(yè)發(fā)展展望
11.2.1 對2013-2017年中國家電連鎖行業(yè)預(yù)測分析
11.2.2 未來十年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展形勢展望
11.2.3 中國家電連鎖市場的三大趨勢
附錄
附錄一：《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》
附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營規(guī)范》
附錄三：《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
圖表目錄：
圖表 家電行業(yè)搜索指數(shù)
圖表 家電品牌關(guān)注度排行
圖表 大小家電搜索指數(shù)
圖表 家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表 TOP5大家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表 TOP5小家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表 空調(diào)品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5空調(diào)品牌搜索指數(shù)
圖表 空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度
圖表 網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型（變頻&定頻）
圖表 電視機品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5電視機品牌搜索指數(shù)
圖表 電視機尺寸關(guān)注度排行
圖表 電視機類型關(guān)注度
圖表 液晶電視機品牌關(guān)注度排行
圖表 熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5熱水器品牌搜索指數(shù)
圖表 熱水器類型關(guān)注度
圖表 太陽能熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表 電冰箱品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5電冰箱品牌搜索指數(shù)
圖表 電冰箱類型關(guān)注度
圖表 音響&家庭影院品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5音響&家庭影院品牌搜索指數(shù)
圖表 洗衣機品牌關(guān)注度排行
圖表 TOP5洗衣機品牌搜索指數(shù)
圖表 小家電品牌關(guān)注度排行
圖表 小家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表 豆?jié){機品牌關(guān)注度排行
圖表 電磁爐品牌關(guān)注度排行
圖表 微波爐品牌關(guān)注度排行
圖表 油煙機品牌關(guān)注度排行
圖表 燃氣灶品牌關(guān)注度排行
圖表 搜索貫穿家電購買與使用全過程
圖表 家電網(wǎng)民關(guān)注信息指向
圖表 家電網(wǎng)民關(guān)注信息排行
圖表 家電網(wǎng)民省份分布
圖表 家電網(wǎng)民興趣愛好
圖表 家電賣場關(guān)注度
圖表 國美和蘇寧搜索指數(shù)
圖表 關(guān)注國美和蘇寧產(chǎn)品的用戶占比
圖表 國美和蘇寧網(wǎng)民Top20省份分布
圖表 主要家電網(wǎng)購渠道搜索指數(shù)
圖表 家電網(wǎng)購網(wǎng)民Top20省份分布
圖表 四大網(wǎng)購渠道網(wǎng)民興趣愛好
圖表 供應(yīng)鏈分類矩陣
圖表 供應(yīng)商的不同特點
圖表 戰(zhàn)略性供應(yīng)商績效評價指標體系
圖表 對供應(yīng)商供應(yīng)績效的評價
圖表 Best Buy創(chuàng)業(yè)發(fā)展期的主要事件
圖表 Best Buy歷年經(jīng)營績效指標
圖表 Best Buy高速擴張期的主要事件
圖表 Best Buy整固提高期的主要事件
圖表 2010-2012財年上半年百思買綜合損益表
圖表 2010-2012財年上半年百思買不同地區(qū)收入情況
圖表 2010-2011財年山田電機綜合損益表
圖表 2010-2011財年山田電機不同產(chǎn)品收入情況
圖表 2011-2012財年山田電機綜合損益表
圖表 2011-2012財年山田電機不同產(chǎn)品收入情況
圖表 2010-2011財年榮電集團綜合損益表
圖表 2010-2011財年榮電集團不同產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表 2009/10-2010/11財年DSG國際綜合損益表
圖表 2010/11財年DSG國際不同部門收入和損益情況
圖表 2010/11-2011/12財年DSG國際綜合損益表
圖表 2011/12財年DSG國際不同部門收入和損益情況
圖表 2010-2011財年小島電器綜合損益表
圖表 2010-2011財年小島電器不同類別產(chǎn)品銷售額細分情況
圖表 2008/09-2009/10財年Kesa電器持續(xù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù)
圖表 2008/09-2009/10財年Kesa電器不同部門收入情況
圖表 2009/10-2010/11財年Kesa電器持續(xù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù)
圖表 2009/10-2010/11財年Kesa電器不同部門收入情況
圖表 2010/11-2011/12財年Kesa電器持續(xù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù)
圖表 2010/11-2011/12財年Kesa電器不同部門收入情況
圖表 2011年1-12月蘇寧電器主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2009年-2011年蘇寧電器主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2009年-2011年蘇寧電器主要財務(wù)指標
圖表 2011年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表 2011年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月蘇寧電器主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年1-12月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2010年-2012年蘇寧電器主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2010年-2012年蘇寧電器主要財務(wù)指標
圖表 2012年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表 2012年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-6月蘇寧電器主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標
圖表 2013年1-6月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2011年1-12月國美電器綜合收益表
圖表 2011年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2011年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月國美電器綜合收益表
圖表 2012年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2012年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-6月國美電器綜合利潤表
圖表 2013年1-6月國美電器主營業(yè)務(wù)收入情況
圖表 2013年1-6月國美電器主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2011年1-12月匯銀家電綜合收益表
圖表 2011年1-12月匯銀家電主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2011年1-12月匯銀家電主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月匯銀家電綜合收益表
圖表 2012年1-12月匯銀家電主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2012年1-12月匯銀家電主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-6月匯銀家電綜合收益表
圖表 2013年1-6月匯銀家電主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2013年1-6月匯銀家電主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013-2017年中國家電行業(yè)產(chǎn)品銷售規(guī)模預(yù)測
【關(guān)鍵詞Tag】家電連鎖行業(yè)研究報告 家電連鎖行業(yè)研究分析報告 家電連鎖行業(yè)市場研究分析咨詢報告
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
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