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2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):627393了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告 》由中研普華油氣管道工程建設(shè)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的油氣管道工程建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。

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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

我國(guó)管道運(yùn)輸業(yè)始于1970年大慶油田的東北“八三”管道工程,至今已走過(guò)了42年的發(fā)展歷程,目前我國(guó)已建長(zhǎng)輸油氣管道總長(zhǎng)度近9萬(wàn)公里(其中,由中國(guó)石油運(yùn)營(yíng)管理的輸油和輸氣管道長(zhǎng)度分別占全國(guó)油氣管道總長(zhǎng)度的70%和90%),僅在十一五期間就建設(shè)了近3萬(wàn)公里油氣管道。中國(guó)油氣管道人在工程建設(shè)管理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),憑借智慧和汗水的付出,邁進(jìn)了世界管道業(yè)的前列。在國(guó)際工程建設(shè)領(lǐng)域,工程項(xiàng)目的建設(shè)模式一般劃分為傳統(tǒng)建設(shè)模式、管理型建設(shè)模式、工程總承包建設(shè)模式、BOT建設(shè)模式四種基本類(lèi)型。在我國(guó)的長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)中除BOT(建造——運(yùn)營(yíng)——移交)建設(shè)模式之外,其他3種模式都經(jīng)歷了較長(zhǎng)期的摸索實(shí)踐?! ⊥瑫r(shí),在管道工程施工建設(shè)管理方面,也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)建設(shè)模式到管理型建設(shè)模式的過(guò)渡。20世紀(jì)90年代以后,我國(guó)開(kāi)始探索以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工)項(xiàng)目工程總承包建設(shè)管理模式,并逐步推廣,主要經(jīng)歷了工程建設(shè)監(jiān)理、工程總承包(以施工為主)、項(xiàng)目管理承包商等三個(gè)階段。

  傳統(tǒng)建設(shè)模式在管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的初期,即20世紀(jì)80年代前,由于投資主體為單一的國(guó)有企業(yè),以原油管道為主,天然氣和成品油管道較少,基本上都是采用傳統(tǒng)建設(shè)模式建設(shè)管道,業(yè)主在項(xiàng)目立項(xiàng)后選擇設(shè)計(jì)單位,完成項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)后選擇工程施工單位,由施工承包商完成項(xiàng)目施工。管理型建設(shè)模式 我國(guó)在20世紀(jì)80年代初,管道工程建設(shè)領(lǐng)域開(kāi)始推行工程總承包和項(xiàng)目管理工作,先后經(jīng)歷了探索、試點(diǎn)、推廣三個(gè)階段,后逐步向管理型建設(shè)模式過(guò)渡,即業(yè)主委托承包商對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位進(jìn)行策劃、管理和控制或委托代建,承包商不但要負(fù)責(zé)工程施工,還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體管理與組織實(shí)施。工程總承包建設(shè)模式 20世紀(jì)90年代以后,在我國(guó)的石油石化行業(yè)以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC項(xiàng)目工程總承包建設(shè)管理模式逐漸得到推廣。特別是1999年10月,中國(guó)石油集團(tuán)內(nèi)部重組改制,輸油氣主業(yè)從管道局分離出來(lái),管道公司主要從事管道運(yùn)營(yíng)管理,管道局主要從事管道工程建設(shè)施工。2000年以后中國(guó)石油管道板塊業(yè)務(wù)向“集中調(diào)控、分區(qū)管理、建管分離”專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,管道工程項(xiàng)目的工程總承包建設(shè)模式不斷得到深化。在長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)管理方面,借鑒國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn),在建管分離的條件下,受業(yè)主委托,管道建設(shè)工程總承包商按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全過(guò)程或若干階段進(jìn)行承包。我國(guó)長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目在具體實(shí)施“模擬試行”中派生出了以設(shè)計(jì)為主的工程總承包(EPC總承包)、業(yè)主+PMT(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì))+PMC(項(xiàng)目管理公司)+EPC總承包、項(xiàng)目業(yè)主+委托業(yè)主+EPC總承包、設(shè)計(jì)+施工承包(EC)、設(shè)計(jì)+采購(gòu)承包(EP)五種常用模式。

  本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、工信部、衛(wèi)生部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)研究單位等公布和提供的最新資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了細(xì)致分析,且還詳細(xì)的分析了我國(guó)氣管道工程建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)供需,并對(duì)我國(guó)氣管道工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)主要發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行了詳盡闡述,對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了深度剖析,揭示了氣管道工程建設(shè)行業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì),以及當(dāng)前面臨問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略,有助于企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要的參考依據(jù)。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)歷程

一、行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

二、行業(yè)的發(fā)展歷程

四、行業(yè)在運(yùn)網(wǎng)中的作用

第二節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)環(huán)境

一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)率分析

2、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資分析

3、行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)系

二、行業(yè)政策環(huán)境分析

1、行業(yè)相關(guān)政策解析

2、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

 

第二章 2011-2012年中國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、我國(guó)油氣管道工程建設(shè)格局分析

1、全國(guó)油氣管道工程建設(shè)總格局

2、區(qū)域性油氣管網(wǎng)布局分析

二、我國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀

1、油氣管道總里程及市場(chǎng)潛力

2、油氣管道網(wǎng)絡(luò)化程度分析

3、油氣管道配套設(shè)施建設(shè)分析

4、現(xiàn)有油氣管道安全隱患分析

第二節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)需求分析

一、十一五行業(yè)完成投資建設(shè)情況

二、十二五行業(yè)建設(shè)需求預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 油氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式

一、管道EPC項(xiàng)目模式

1、EPC總承包模式分析

2、西氣東輸二線(xiàn)工程EPC項(xiàng)目模式分析

二、管道PMC項(xiàng)目模式

1、PMC模式

2、PMC管理的優(yōu)勢(shì)

3、現(xiàn)存不足與建議

4PMC管理模式在國(guó)內(nèi)工程中的應(yīng)用

四、管道PMT項(xiàng)目模式

1、PMT組織介紹

2PMT主要工作內(nèi)容

3、PMT工作界面

4PMT模式優(yōu)點(diǎn)

 

第三章 2011-2012年中國(guó)主要油氣輸送管材及工程技術(shù)分析

第一節(jié) 油氣管道工程行業(yè)主要管材分析

一、管線(xiàn)鋼管發(fā)展分析

1、國(guó)內(nèi)管線(xiàn)鋼工程應(yīng)用現(xiàn)狀及前景

2、管線(xiàn)鋼的主要生產(chǎn)技術(shù)

3、國(guó)內(nèi)管線(xiàn)鋼開(kāi)發(fā)生產(chǎn)情況

4、未來(lái)管線(xiàn)鋼的發(fā)展方向

二、三大常用管材分析

1、螺旋縫埋弧焊管(SSAW

2、高頻電阻焊管(ERW

3、直縫埋弧焊管(UOE

4、螺旋埋弧焊管與直縫埋弧焊管比較

5ERW鋼管與螺旋埋弧焊管特性比較

第二節(jié) 油氣管道工程行業(yè)主要技術(shù)分析

一、油氣管道工程行業(yè)主要應(yīng)用技術(shù)

1、國(guó)內(nèi)外油氣管道焊接技術(shù)分析

2、我國(guó)管道干燥與防腐技術(shù)分析

3、我國(guó)油氣長(zhǎng)輸管道安全預(yù)警體系

二、我國(guó)油氣管道技術(shù)現(xiàn)狀分析

1、原油管道技術(shù)現(xiàn)狀及分析

2、成品油管道技術(shù)現(xiàn)狀及分析

3、天然氣管道技術(shù)現(xiàn)狀及分析

 

第四章 2011-2012年中國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)分析

第一節(jié) 全球油氣管道工程建設(shè)現(xiàn)狀

一、世界不同地區(qū)油氣管道建設(shè)分析

1、亞太地區(qū)

2、歐洲地區(qū)

3、中東地區(qū)

4、非洲地區(qū)

5、美洲地區(qū)

二、2011年世界油氣管道建設(shè)預(yù)測(cè)

第二節(jié) 我國(guó)跨國(guó)管道工程建設(shè)分析

一、我國(guó)跨國(guó)油氣管道工程建設(shè)分析

二、中緬油氣管道工程建設(shè)進(jìn)程分析

四、中俄原油管道工程建設(shè)進(jìn)程分析

四、中亞天然氣管道運(yùn)營(yíng)情況分析

五、中哈石油管道工程運(yùn)營(yíng)情況分析

 

第五章 2011-2012年中國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

第一節(jié) 原油管道工程市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

一、我國(guó)原油需求和供給分析

1、2011-2012年原油表觀消費(fèi)量分析

2、國(guó)內(nèi)原油進(jìn)口依存度分析

3、我國(guó)石油資源儲(chǔ)量分析

二、原油管道工程建設(shè)情況分析

1、大慶-錦西原油管道(大慶-鐵嶺段)工程

2、黃島、董家口至嵐山原油管道工程

3、江蘇省儀征-長(zhǎng)嶺原油管道復(fù)線(xiàn)工程儀征至九江段工程

4、長(zhǎng)慶油田-呼和浩特石化原油管道工程

5、蘭州至成都原油管道工程

6、大慶-錦西原油管道工程

四、原油管道工程建設(shè)規(guī)劃分析

四、原油管道工程建設(shè)投資機(jī)會(huì)

第二節(jié) 成品油管道工程市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

一、成品油需求和出口分析

12011-2012年成品油表觀需求量分析

2、2011-2012年成品油進(jìn)出口分析

二、成品油管道建設(shè)與市場(chǎng)需求分析

1、成品油管道建設(shè)技術(shù)水平分析

2、成品油管道建設(shè)與市場(chǎng)發(fā)展需求

四、成品油管工程道建設(shè)情況

1、成品油管道工程建設(shè)分析

2、成品油管道在建和擬建工程

四、成品油管道工程建設(shè)規(guī)劃分析

五、成品油管道工程建設(shè)投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 天然氣管道工程市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

一、我國(guó)天然氣管道建設(shè)需求方分析

1、2011-2012年天然氣消費(fèi)量分析

2、未來(lái)天然氣的發(fā)展是大勢(shì)所趨

二、我國(guó)天然氣管道工程建設(shè)情況

1、西氣東輸二線(xiàn)南陽(yáng)市域天然氣輸氣管道(唐鎮(zhèn)標(biāo)段)工程

2、西氣東輸三線(xiàn)天然氣管道(吉安-福州段)工程

3、銀川市民用天然氣輸配(三期)工程

4、橫琴島-澳門(mén)天然氣管道

5、博愛(ài)至薛店天然氣支線(xiàn)南北聯(lián)絡(luò)線(xiàn)工程

6、西氣東輸三線(xiàn)天然氣管道西段(霍爾果斯-中衛(wèi))工程

7、恩施州川氣東送氣源利用項(xiàng)目恩施天然氣利用工程

四、我國(guó)天然氣管道建設(shè)規(guī)劃分析

五、國(guó)外天然氣管道工程建設(shè)分析

1、美國(guó)天然氣管道建設(shè)行業(yè)

2、歐洲天然氣管道建設(shè)行業(yè)

3、俄羅斯天然氣管道建設(shè)行業(yè)

六、國(guó)外天然氣管道建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示

七、我國(guó)天然氣管道建設(shè)投資機(jī)會(huì)分析

 

第六章 2011-2012年中國(guó)油氣管道工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析

第一節(jié) 中國(guó)石油天然氣管道局

一、企業(yè)發(fā)展概況

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、組織架構(gòu)

3、資質(zhì)榮譽(yù)

二、企業(yè)主要工程項(xiàng)目情況

1、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目

2、國(guó)際項(xiàng)目

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

1、人才戰(zhàn)略

2、市場(chǎng)戰(zhàn)略

3、國(guó)際化戰(zhàn)略

4、管理精細(xì)化戰(zhàn)略

四、企業(yè)管理模式闡述

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第二節(jié) 中國(guó)石油工程建設(shè)公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、組織架構(gòu)

3、發(fā)展歷程

4、企業(yè)商譽(yù)

二、企業(yè)資質(zhì)能力分析

1、企業(yè)資質(zhì)

2、人力資源

3、專(zhuān)有技術(shù)

4、技術(shù)裝備

三、企業(yè)主要工程項(xiàng)目情況

1、油氣田地面工程

2、煉油化工工程

3、公用工程

4、油氣儲(chǔ)運(yùn)工程

四、企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第三節(jié) 陜西省天然氣股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

三、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)

四、企業(yè)覆蓋區(qū)域分析

五、企業(yè)天然氣管網(wǎng)建設(shè)

六、企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

七、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1、企業(yè)盈利能力分析

2、企業(yè)償債能力分析

3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

八、中短期內(nèi)主要發(fā)展瓶頸分析

九、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

十、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第四節(jié) 中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、企業(yè)組織架構(gòu)

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)

四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第五節(jié) 中國(guó)石油管道公司

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、企業(yè)組織架構(gòu)

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)

四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

 

第七章 2011-2012年中國(guó)油氣管道工程設(shè)計(jì)及安裝企業(yè)分析

第一節(jié) 四川成都金盾油氣管道安裝工程有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、企業(yè)組織架構(gòu)

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)

四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 勝利油田油氣集輸東興建筑安裝公司

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、企業(yè)組織架構(gòu)

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)

四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 博思特石油天然氣設(shè)備有限公司

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、企業(yè)組織架構(gòu)

三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)

四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)

1)國(guó)內(nèi)成功案例

2)國(guó)際成功案例

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

 

第八章 2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)前景與投融資分析

第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)

一、中國(guó)油氣管道工程建設(shè)市場(chǎng)前景

二、中國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、從油氣管道建設(shè)規(guī)模的角度

2、從油氣管道技術(shù)水平的角度

3、從管道建設(shè)管理模式的角度

四、我國(guó)油氣管道工程行業(yè)發(fā)展建議

1、出臺(tái)有利于管道建設(shè)的政策規(guī)定

2、大力提高管道工程建設(shè)科技水平

3、確保油氣管道建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的安全

第二節(jié) 油氣管道工程項(xiàng)目融資模式分析

一、油氣管道建設(shè)項(xiàng)目三大主要融資模式

1、BOT方式

2、TOT方式

3、ABS方式

二、油氣管道建設(shè)項(xiàng)目融資模式的實(shí)際運(yùn)作

1、BOT方式的運(yùn)作分析

2、TOT方式的運(yùn)作分析

3、ABS方式的運(yùn)作分析

四、油氣管道項(xiàng)目融資模式中信息不對(duì)稱(chēng)的治理

1、逆向選擇及其治理

2、道德風(fēng)險(xiǎn)及其治理

第三節(jié) 油氣管道工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法分析

一、油氣管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的研究

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本概念

2、管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的研究現(xiàn)狀

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法在油氣管道方面的應(yīng)用

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的演進(jìn)

四、管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法

1、故障樹(shù)分析方法(FTA

2、失效模式與效應(yīng)分析法(FMEA

3、海恩里希風(fēng)險(xiǎn)分析法(HRA

4、指數(shù)法

四、油氣管道工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議

1、油氣管道信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善

2、管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隨機(jī)因素概率模型研究

3、重視模糊因素的影響

4、重視對(duì)可靠性數(shù)學(xué)方法的研究

 

第九章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2011年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資情況分析

一、2011年總體投資及結(jié)構(gòu)

二、2011年投資規(guī)模情況

三、2011年投資增速情況

四、2011年分行業(yè)投資分析

五、2011年分地區(qū)投資分析

六、2011年外商投資情況

第二節(jié) 2012年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資情況分析

一、2012年總體投資及結(jié)構(gòu)

二、2012年投資規(guī)模情況

三、2012年投資增速情況

四、2012年分行業(yè)投資分析

五、2012年分地區(qū)投資分析

六、2012年外商投資情況

 

第十章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、2013-2017年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

二、2013-2017年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

三、2013-2017年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)

第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析

一、2012年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境

二、2012年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響

三、2012年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響

第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析

一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

二、2012年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析

三、2013-2017年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

 

第十一章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資效益分析

一、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資狀況分析

二、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資效益分析

三、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)的投資方向

五、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資的建議

六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析

第二節(jié) 影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2013-2017年影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析

二、2013-2017年影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析

三、2013-2017年影響油氣管道工程建設(shè)行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析

四、2013-2017年我國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2013-2017年我國(guó)油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

第三節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析

一、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

二、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

三、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

四、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

五、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

 

第十二章 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)油氣管道工程建設(shè)品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、油氣管道工程建設(shè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、油氣管道工程建設(shè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、油氣管道工程建設(shè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、油氣管道工程建設(shè)品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2013年房地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2013年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2013-2017年油氣管道工程建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略

四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第四節(jié) 中研普華投資建議分析

 

圖表目錄

圖表:2010-2015年中國(guó)油氣管道總里程及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)公里)

圖表:2006-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(單位:%

圖表:2012年固定資產(chǎn)投資情況及增速(單位:%

圖表:2012年全國(guó)油氣輸送管里程構(gòu)成情況(單位:%

圖表:2012年我國(guó)原油管道建設(shè)情況

圖表:2012年我國(guó)成品油管道及油庫(kù)配套設(shè)施建設(shè)情況

圖表:2012年我國(guó)各省市天然氣管道建設(shè)情況(單位:個(gè))

圖表:2012年我國(guó)天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模占比(單位:%

圖表:幾種典型管線(xiàn)鋼的力學(xué)性能(單位:攝氏度)

圖表:幾種典型管線(xiàn)鋼化學(xué)成分對(duì)比(單位:%

圖表:我國(guó)部分生產(chǎn)石油天然氣輸送SSAW焊管廠家(單位:萬(wàn)噸/年,臺(tái))

圖表:近年來(lái)引進(jìn)的有代表性ERW焊管機(jī)組

圖表:近年來(lái)我國(guó)大直徑直縫埋弧焊管機(jī)組建設(shè)情況(單位:mm

圖表:2012年全球油氣管道建設(shè)計(jì)劃(單位:英寸,英里)

圖表:中亞天然氣管道介紹

圖表:2000-2012年我國(guó)原油表觀消費(fèi)量及增長(zhǎng)情況(單位:百萬(wàn)噸,%

圖表:2012年原油價(jià)格走勢(shì)(單位:美元/桶)

圖表:2000-2012年原油進(jìn)口量(單位:百萬(wàn)噸)

圖表:2000-2012年我國(guó)原油進(jìn)口依存度(單位:%

圖表:2012年中國(guó)成品油表觀需求量變化情況(單位:萬(wàn)噸,%

圖表:2012年中國(guó)成品油表觀需求量變化情況(單位:噸,%

圖表:2000-2012年天然氣表觀消費(fèi)量(單位:十億立方米)

圖表:2000-2012年天然氣產(chǎn)量(單位:十億立方米)

圖表:2005-2015年中國(guó)天然氣消費(fèi)CAGR(單位:億立方米,%

圖表:中國(guó)已建成或計(jì)劃建造的長(zhǎng)輸管道

圖表:中國(guó)天然氣管道主要建設(shè)規(guī)劃(單位:公里,億立方米,億元)

圖表:2012年美國(guó)擬建和在建的天然氣管道工程項(xiàng)目

圖表:開(kāi)放輸送管道接入服務(wù)

圖表:管道輸送和天然氣銷(xiāo)售的分離

圖表:烏連戈依-中央輸氣管道系統(tǒng)(單位:kmMPa,座,年)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖(機(jī)關(guān)職能部室)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖(直屬機(jī)構(gòu))

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖(工程建設(shè)單位)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖(技術(shù)服務(wù)單位)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖(礦區(qū)事業(yè)單位)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局組織結(jié)構(gòu)圖(社會(huì)服務(wù)單位)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局資質(zhì)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局榮譽(yù)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道局優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖(機(jī)關(guān)職能部門(mén))

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖(項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu))

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖(國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)分公司)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司組織結(jié)構(gòu)圖(國(guó)外分公司)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司所獲的部分國(guó)內(nèi)榮譽(yù)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司所獲的部分國(guó)際榮譽(yù)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司資質(zhì)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)(單位:人)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)占比(單位:%

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司人員學(xué)歷構(gòu)成(單位:人)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)占比(單位:%

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司人員年齡構(gòu)成(單位:人)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司人員年齡占比(單位:%

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司專(zhuān)利技術(shù)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司省部級(jí)以上工法名錄

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

圖表:中國(guó)石油工程建設(shè)公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表:陜天然氣投資經(jīng)營(yíng)管線(xiàn)情況(單位:公里,億方/年,億元)

圖表:2010-2012年陜西天然氣股份有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表:2010-2012年陜西天然氣股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表:2010-2012年陜西天然氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表:陜西天然氣股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表:中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司主要資質(zhì)

圖表:中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表:中國(guó)石油管道公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表:西部中油建設(shè)工程有限公司組織架構(gòu)

圖表:西部中油建設(shè)工程有限公司技術(shù)人員結(jié)構(gòu)(單位:人)

圖表:西部中油建設(shè)工程有限公司技術(shù)人員占比(單位:%

圖表:西部中油建設(shè)工程有限公司人員學(xué)歷占比(單位:%

圖表:西部中油建設(shè)工程有限公司主要資質(zhì)

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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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