【出版日期】 2012年10月

【報告頁碼】 429頁

【圖表數(shù)量】 162個

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【版權(quán)聲明】 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

→內(nèi)容簡介

零售業(yè)是我國內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域中最活躍的部分，特別在近十年，我國零售業(yè)變化之大、發(fā)展之快，對經(jīng)濟(jì)和社會生活影響之深都是前所未有的，實現(xiàn)中國零售業(yè)的升級主要依靠企業(yè)自身的努力，政府的任務(wù)是提出產(chǎn)業(yè)升級的導(dǎo)向，提出公共服務(wù)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我國各級政府部門一直著力于推動零售業(yè)的發(fā)展，十一五時期，我國政府堅持促進(jìn)與規(guī)范并舉、改革與發(fā)展并重、對內(nèi)和對外統(tǒng)籌的原則，致力于相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策的制定與實施，加快構(gòu)筑統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，以促進(jìn)中國零售業(yè)的升級。2011年全年我國社會消費品零售總額181226億元，比2010年名義增長17.1%，扣除價格因素實際增長11.6%。年銷售超過1000億元的超級企業(yè)正在逐步增多，強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱的現(xiàn)象愈見明顯。再加上這些零售巨鱷們對市場特別是二三級市場的瓜分，以及目前對四級市場的滲透正在加速，如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，內(nèi)外資巨頭前幾年擴(kuò)張的瘋狂速度就將再度被啟動。

在國內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需的政策推動下，2011年，本土、外資零售企業(yè)開足馬力，加快在華擴(kuò)張步伐。最近包括臺灣零售企業(yè)大潤發(fā)、香港和記黃埔集團(tuán)旗下百佳、泰國正大集團(tuán)、沃爾瑪、日本吉之島以及華潤萬家等，在國內(nèi)密集開出新店。雖然家樂福、沃爾瑪、樂購等外資零售巨頭在全國的門店數(shù)量、銷售規(guī)模上占據(jù)絕對優(yōu)勢，但在很多區(qū)域市場的占有率，卻遠(yuǎn)不及本土超市。例如北京的物美、上海的聯(lián)華、福建的永輝、湖南的步步高以及重慶新世紀(jì)等，在當(dāng)?shù)厥袌鼍紦?jù)穩(wěn)定而絕對的市場份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越外資。其中，物美、聯(lián)華、永輝、步步高都已經(jīng)實現(xiàn)上市。

從發(fā)展趨勢來看，店態(tài)的增加和業(yè)態(tài)的細(xì)分成為連鎖超市經(jīng)營商的必然選擇，以消費者不同需求為基礎(chǔ)的差異化經(jīng)營將成為未來中國超市連鎖在競爭中制勝的關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)競爭加劇，細(xì)分需求旺盛，再加上國內(nèi)消費市場的不斷升級以及生活水平的提高，連鎖超市推出高端品牌似乎是水到渠成的選擇。作為傳統(tǒng)超市的補(bǔ)充，高端品牌并不會和自身的大賣場形成直接競爭。對各家超市運營商而言，盡管走高端路線的終極目標(biāo)是提高盈利水平，但在培養(yǎng)市場和客戶的過程中也能率先搶占這一利基市場，并通過自身的錯位經(jīng)營有效提升超市品牌整體的市場占有率。

本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會、全國商業(yè)信息中心、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、國民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料。報告重點對我國零售業(yè)發(fā)展情況、連鎖經(jīng)營、超市相關(guān)政策、超市業(yè)市場、超市企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型競爭進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。報告還對未來連鎖超市發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討和研判，對連鎖超市經(jīng)營和競爭作了相關(guān)分析，為連鎖超市企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者和供公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息和科學(xué)的決策依據(jù)。

→報告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一章 中國連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 中國連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境 1
一、宏觀經(jīng)濟(jì)對商業(yè)零售影響 1
二、2011年宏觀經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)分析 2
三、2012-2016年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測 15
四、2011年連鎖超市業(yè)在通貨膨脹中穩(wěn)定增長 18
第二節(jié) 世界部分 國家連鎖超市發(fā)展情況 19
一、日本大型綜合超市發(fā)展分析 19
二、南非連鎖超市發(fā)展分析 24
三、法國超市網(wǎng)購業(yè)務(wù)分析 28
第三節(jié) 連鎖超市發(fā)展相關(guān)政策分析 29
一、零售行業(yè)政策環(huán)境分析 29
二、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例 38
三、連鎖超市門店管理規(guī)范 45

第二章 中國零售業(yè)發(fā)展概況 52
第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展概況 52
一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點 52
二、中國零售市場業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局 62
三、中國連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析 67
四、中國網(wǎng)上零售業(yè)市場規(guī)模 71
五、全球零售業(yè)指數(shù)中國排行 72
第二節(jié) 2010-2011年全國消費品零售市場分析 73
一、2010年我國消費市場基本情況 73
二、2011年大型零售企業(yè)基本情況 82
三、2011年連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速 84
四、2012年零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型難題 88
第三節(jié) 2010-2012年中國商品零售價格指數(shù) 91
第四節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展趨勢及策略 131
一、零售業(yè)的消費趨勢分析 131
二、零售業(yè)的公司品牌化趨勢 132
三、零售業(yè)多元化發(fā)展策略 138
四、中國零售業(yè)的現(xiàn)實問題與未來支撐 139
五、中國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對策 146

第三章 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展分析 149
第一節(jié) 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況 149
一、連鎖經(jīng)營的定義 149
二、連鎖經(jīng)營的發(fā)展 149
三、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢 152
四、連鎖經(jīng)營的認(rèn)識 153
五、連鎖經(jīng)營的經(jīng)營形態(tài) 153
第二節(jié) 2010年"中國連鎖百強(qiáng)"分析 154
一、2010年中國連鎖百強(qiáng)數(shù)據(jù)分析 154
二、2010年中國連鎖百強(qiáng)經(jīng)營特點分析 155
三、中國連鎖百強(qiáng)開店速度放緩自營成百貨發(fā)展趨勢 157
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營在各行業(yè)的發(fā)展分析 159
一、汽車后連鎖經(jīng)營市場分析 159
二、內(nèi)衣連鎖經(jīng)營分析 164
三、手機(jī)零售商連鎖經(jīng)營分析 166
四、家紡床品連鎖經(jīng)營分析 173
第四節(jié) 中國連鎖經(jīng)營的策略分析 178
一、中國連鎖經(jīng)營企業(yè)營銷分析 178
二、連鎖超市發(fā)展自有品牌必備條件探析 180

第四章 中國連鎖超市發(fā)展分析 184
第一節(jié) 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 184
一、2011年超市自有品牌經(jīng)營分析 184
二、連鎖超市實現(xiàn)信息化分析 187
三、我國大型連鎖超市的經(jīng)營實證分析 190
第二節(jié) 電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用 191
一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析 191
二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問題 192

第二部分 行業(yè)及市場分析
第五章 連鎖超市物流分析 199
第一節(jié) 我國連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀與對策分析 199
一、沃爾瑪物流配送中心的成功經(jīng)驗 199
二、我國連鎖零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀 206
三、沃爾瑪成功經(jīng)驗對我國連鎖零售物流的幾點啟示 213
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問題 214
一、連鎖超市物流配送的現(xiàn)狀分析 214
二、連鎖超市物流配送存在的問題 216

第六章 連鎖超市區(qū)域市場分析 218
第一節(jié) 北京連鎖超市發(fā)展分析 218
一、2012年北京消費品市場分析 218
二、北京超市顧客滿意度分析 219
三、北京本土超市的差異經(jīng)營 221
四、2011年北京高端超市競爭白熱化 224
第二節(jié) 廣東連鎖超市市場分析 225
一、2010年廣東社會消費品零售額分析 225
二、2011年廣東已建成近200家平價超市 226
三、深耕細(xì)分市場廣東超市爭相變臉 226
四、2011年廣東擬建萬家連鎖超市推進(jìn)農(nóng)超對接 228
第三節(jié) 上海連鎖超市市場分析 228
一、2011年上海連鎖超市發(fā)展情況 228
二、上海連鎖超市現(xiàn)狀及其特點 229
三、上海連鎖超市發(fā)展的趨勢和對策 230
第四節(jié) 其他地區(qū)連鎖超市發(fā)展分析 232
一、杭州鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市覆蓋率分析 232
二、2011年山西省大型超市發(fā)展情況 234
三、2011年樂天瑪特超市高調(diào)進(jìn)駐吉林省 234

第三部分 行業(yè)競爭格局
第七章 連鎖超市市場競爭分析 237
第一節(jié) 零售業(yè)市場競爭分析 237
一、零售市場中外資競爭格局 237
二、不同業(yè)態(tài)的競爭格局 238
三、零售企業(yè)規(guī)模格局 238
第二節(jié) 對中國零售業(yè)市場競爭格局的分析 240
一、對零售業(yè)中外資競爭格局的分析 240
二、對不同業(yè)態(tài)競爭格局的分析 241
三、對不同規(guī)模競爭格局的分析 241
第三節(jié) 對我國零售業(yè)持續(xù)發(fā)展的政策選擇及其依據(jù) 242
一、外商政策選擇及其依據(jù) 242
二、業(yè)態(tài)政策選擇及其依據(jù) 243
三、規(guī)模政策選擇及其依據(jù) 243
四、提高商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和理發(fā)工作的權(quán)威性 244
第四節(jié) 影響零售市場競爭格局的主要因素 245
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定零售市場競爭格局 245
二、市場導(dǎo)向與競爭導(dǎo)向的營銷理論引導(dǎo)格局變化 245
三、消費革命促成零售市場競爭格局 245
四、市場國際化與合作及競爭影響零售市場競爭格局 246
五、科學(xué)管理和政策導(dǎo)向 246

第八章 跨國零售企業(yè)中國市場競爭分析 247
第一節(jié) 跨國零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)選擇 247
一、跨國零售巨頭在華的業(yè)態(tài)分布狀況 247
二、跨國零售企業(yè)在華的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略 248
三、對我國零售企業(yè)發(fā)展的若干啟示 251
第二節(jié) 外資零售企業(yè)在中國市場的競爭與動態(tài) 254
一、2010年外資超市在華新開店及全國布局 254
二、2010年外資零售巨頭在華競爭業(yè)態(tài)模式 255
三、2011年外資零售在華擴(kuò)張加速 259
四、2011年外資忙開店中資多元化 261
五、2011年外資零售商紛紛涉足地產(chǎn) 263

第九章 連鎖超市優(yōu)勢企業(yè)分析 265
第一節(jié) 沃爾瑪百貨有限公司 265
一、公司簡介 265
二、公司動態(tài) 266
三、企業(yè)SWOT分析 271
四、企業(yè)經(jīng)營情況 273
第二節(jié) 家樂福集團(tuán) 277
一、公司簡介 277
二、公司經(jīng)營情況 278
三、公司網(wǎng)上購物狀況 279
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 283
第三節(jié) 麥德龍股份公司 287
一、公司簡介 287
二、公司經(jīng)營理念 288
三、公司超市的基本特點 289
四、公司倉儲式超市的營銷策略 290
五、公司發(fā)展展望及策略 294
第四節(jié) 上海易初蓮花連鎖超市有限公司 304
一、公司簡介 304
二、2011年"易初蓮花"變身"卜蜂蓮花" 305
第五節(jié) 華潤萬家超市 307
一、公司簡介 307
二、發(fā)展歷程 307
三、華潤萬家"以小攻大"戰(zhàn)略 308
四、公司動態(tài) 310
第六節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 311
一、公司簡介 311
二、2011-2012年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 312
第七節(jié) 蘇果超市有限公司 318
一、公司簡介 318
二、公司經(jīng)營之道 318
三、2011年公司發(fā)展情況 319
第八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 320
一、公司簡介 320
二、2011-2012年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 322
第九節(jié) 永輝超市股份有限公司 328
一、公司簡介 328
二、2011-2012年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 329
三、2012年公司發(fā)展展望及策略 335
第十節(jié) 深圳市人人樂商業(yè)有限公司 337
一、公司簡介 337
二、2011-2012年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 339
三、2012年公司發(fā)展展望及策略 345

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
第十章 2012-2016年連鎖超市發(fā)展趨勢分析 347
第一節(jié) 全球化條件下我國超市發(fā)展趨勢 347
一、從以自我為中心到以顧客為中心 347
二、從出售商品到出售服務(wù)和顧客讓渡價值 347
三、由模糊定位向特色定位轉(zhuǎn)變 348
四、由單店單營到連鎖經(jīng)營 349
五、將會員制模式推向縱深 349
六、傳統(tǒng)的經(jīng)營管理手段讓位于現(xiàn)代信息技術(shù) 350
七、由單點采供配送向整合物流轉(zhuǎn)變 350
八、從單點價格競爭到復(fù)合型競爭 351
九、與供應(yīng)商的關(guān)系由競爭型向競爭合作型轉(zhuǎn)變 351
十、結(jié)束孤芳自賞，避免崇洋媚外，堅持本土化和國際化的結(jié)合 352
第二節(jié) 后WTO時代超市發(fā)展趨勢分析 353
一、后WTO時代中國零售業(yè)的十大走向 353
二、重組是把雙刃劍，資源整合須把握四方面 355
三、面對新挑戰(zhàn)，調(diào)整和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略 357
第三節(jié) 2012-2016年連鎖超市發(fā)展趨勢分析 360
一、2012年中國連鎖超市業(yè)發(fā)展展望 360
二、大型超市小型化趨勢 361
三、超市的細(xì)分和規(guī)范趨勢 362
四、連鎖超市的并購趨勢 363
五、生鮮超市的發(fā)展趨勢 363
第四節(jié) 2012-2016年農(nóng)村連鎖超市發(fā)展趨勢分析 369
一、農(nóng)村超市的發(fā)展現(xiàn)狀 369
二、農(nóng)村連鎖超市的特殊性 373
三、農(nóng)村連鎖經(jīng)營的限制因素及發(fā)展思路 377

第十一章 2012-2016年連鎖超市經(jīng)營策略分析 381
第一節(jié) 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示 381
一、國內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 381
二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比 381
三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營啟示 384
第二節(jié) 連鎖超市的營銷策略分析 386
一、連鎖超市贏利模式分析 386
二、國內(nèi)連鎖超市發(fā)展四策略 388
三、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析 391
第三節(jié) 中國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策 397
第四節(jié) 超市成功促銷策略 399
一、大型連鎖超市促銷的常見類型 399
二、大型連鎖超市促銷現(xiàn)狀存在的問題 400
三、大型連鎖超市促銷策略 401

第十二章 2012-2016年連鎖超市競爭策略分析 403
第一節(jié) 本土超市應(yīng)對外來競爭策略分析 403
一、價格領(lǐng)先 403
二、差異化競爭 404
三、波特五力模型 407
第二節(jié) 提升我國零售企業(yè)核心競爭力的策略選擇 409
一、中國零售企業(yè)所面臨的環(huán)境 409
二、國際競爭中我國零售企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 412
三、零售業(yè)核心競爭力的分析 413
四、提升中國零售業(yè)核心競爭力的發(fā)展策略 414
第三節(jié) 中小連鎖超市的優(yōu)劣勢與對策 415
一、中小企業(yè)在組織上的特征分析 415
二、中小連鎖超市的優(yōu)劣勢分析 418
三、中小超市企業(yè)發(fā)展中的對策 419

圖表目錄
圖表：中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測 15
圖表：中國地區(qū)房屋價格（住宅） 16
圖表：2010年1-11月社會消費品零售總額變動情況 74
圖表：2010年1-11月零售收入同比變動情況 75
圖表：2010年全國百家零售企業(yè)各季度銷售額同比變動 76
圖表：2010年6月份不同省市食品零售價格指數(shù) 91
圖表：2010年6月份不同省市飲料、研究零售價格指數(shù) 92
圖表：2010年6月份不同省市服裝、鞋帽零售價格指數(shù) 93
圖表：2010年6月份不同省市紡織品零售價格指數(shù) 94
圖表：2010年6月份不同省市家用電器及音像器材零售價格指數(shù) 95
圖表：2010年6月份不同省市文化辦公用品零售價格指數(shù) 96
圖表：2010年6月份不同省市日用品零售價格指數(shù) 97
圖表：2010年6月份不同省市體育娛樂用品零售價格指數(shù) 98
圖表：2010年6月份不同省市交通、通信用品零售價格指數(shù) 99
圖表：2010年6月份不同省市家具零售價格指數(shù) 100
圖表：2010年6月份不同省市商品零售價格指數(shù) 101
圖表：2010年6月份不同省市化妝品零售價格指數(shù) 102
圖表：2010年6月份不同省市金銀珠寶零售價格指數(shù) 103
圖表：2010年6月份不同省市中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價格指數(shù) 104
圖表：2010年6月份不同省市書報雜志及電子出版物零售價格指數(shù) 105
圖表：2010年6月份不同省市燃料零售價格指數(shù) 106
圖表：2010年6月份不同省市建筑材料及五金電料零售價格指數(shù) 107
圖表：2010年7月中國不同類別商品零售價格指數(shù) 107
圖表：2010年1-9月批發(fā)和零售業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額月度統(tǒng)計 108
圖表：2011年2月中國不同分類商品零售價格指數(shù) 108
圖表：2011年3月中國不同分類商品零售價格指數(shù) 109
圖表：2011年4月中國不同分類商品零售價格指數(shù) 109
圖表：2011年5月中國不同分類商品零售價格指數(shù) 110
圖表：2011年6月中國不同分類商品零售價格指數(shù) 110
圖表：2011年7月中國不同分類商品零售價格指數(shù) 111
圖表：2011年8月中國不同分類商品零售價格指數(shù) 111
圖表：2012年1-2月社會消費品零售總額統(tǒng)計 112
圖表：2012上半年中國零售企業(yè)銷售統(tǒng)計盤點 112
圖表：2011-2012年社會消費品零售總額份月同比增長速度 113
圖表：2012年8月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) 113
圖表：2010年按登記注冊類型分類零售業(yè)基本情況 114
圖表：2010年按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類零售業(yè)基本情況 115
圖表：2010年零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶基本情況 116
圖表：2010年按登記注冊類型分類零售業(yè)商品購、銷、存總額 116
圖表：2010年按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類零售業(yè)商品購、銷、存總額 117
圖表：2010年零售業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶商品購、銷、存總額 117
圖表：2010年零售企業(yè)年末資產(chǎn)負(fù)債 118
圖表：2010年零售企業(yè)損益及分配 118
圖表：2010年零售企業(yè)工資福利及增值稅 119
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)總體情況 119
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)基本情況 120
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)配送中心分布情況 120
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)門店在36城市分布情況 121
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)配送中心在36城市分布情況 122
圖表：2010年連鎖零售企業(yè)門店分布情況 123
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)分連鎖超市零售企業(yè)基本情況 123
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)分連鎖大型超市零售企業(yè)基本情況 124
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)份連鎖倉儲會員店零售企業(yè)基本情況 124
圖表：2010年按行業(yè)與業(yè)態(tài)分連鎖百貨店零售企業(yè)基本情況 125
圖表：2010年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)基本情況 125
圖表：2010年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)直營門店基本情況 126
圖表：2010年各地區(qū)連鎖零售企業(yè)加盟店基本情況 126
圖表：2010年36城市連鎖零售企業(yè)基本情況 127
圖表：2010年36城市連鎖零售企業(yè)直營門店基本情況 128
圖表：2010年36城市連鎖零售企業(yè)加盟們店基本情況 129
圖表：2010年全國商品交易市場總體情況 129
圖表：2010年全國常年營業(yè)商品交易市場情況 130
圖表：2010年全國季節(jié) 性營業(yè)商品交易市場情況 130
圖表：2010年三大地帶商品交易市場總體情況 131
圖表：零售商品牌戰(zhàn)略的類型 133
圖表：服務(wù)業(yè)三種類型的營銷 135
圖表：迪信通公司手機(jī)銷售業(yè)績表 167
圖表：零售業(yè)百強(qiáng)和三十強(qiáng)中外企業(yè)市場份額比較 237
圖表：零售企業(yè)30強(qiáng)規(guī)模增長情況 239
圖表：零售業(yè)百強(qiáng)主要業(yè)態(tài)市場份額及增長情況 239
圖表：2010外資超市在華新開店及全國布局一覽 255
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司財務(wù)數(shù)據(jù) 273
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總流動資產(chǎn) 273
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總資產(chǎn) 273
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司流動負(fù)債合計 274
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總負(fù)債 274
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司總收入 274
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司利潤表 275
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司現(xiàn)金流量表 275
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司經(jīng)營現(xiàn)金流 275
圖表：2009-2012年沃爾瑪百貨有限公司融資現(xiàn)金流 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司股價變動數(shù)據(jù) 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司每股收益數(shù)據(jù) 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司估值指標(biāo) 276
圖表：沃爾瑪百貨有限公司財務(wù)強(qiáng)度指標(biāo) 277
圖表：沃爾瑪百貨有限公司利潤率指標(biāo) 277
圖表：沃爾瑪百貨有限公司增長率指標(biāo) 277
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司償債能力分析 312
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 312
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營效率分析 312
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司獲利能力分析 313
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司發(fā)展能力分析 313
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司現(xiàn)金流量分析 313
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司投資收益分析 314
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司財務(wù)指標(biāo) 314
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司債務(wù)狀況 315
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司運營能力 315
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司財務(wù)能力 316
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司成長能力 316
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司單股指標(biāo) 316
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 317
圖表：2011-2012年北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司利潤表 317
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司財務(wù)指標(biāo) 322
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司債務(wù)狀況 323
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司獲利能力 323
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司運營能力 324
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司財務(wù)能力 324
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司成長能力 324
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司現(xiàn)金流量 325
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司單股指標(biāo) 325
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司償債能力分析 325
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司財務(wù)簡況 326
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 326
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司經(jīng)營效率分析 326
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析 327
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司投資收益分析 327
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 327
圖表：2011-2012年步步高商業(yè)連鎖股份有限公司利潤表 328
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司償債能力 329
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 330
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司經(jīng)營效率 330
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司獲利能力 330
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司發(fā)展能力 331
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司現(xiàn)金流量 331
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司投資收益 331
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 332
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司利潤表 332
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司財務(wù)簡況 333
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司財務(wù)指標(biāo) 333
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司債務(wù)狀況 334
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司運營能力 334
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司財務(wù)能力 335
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司成長能力 335
圖表：2011-2012年永輝超市股份有限公司單股指標(biāo) 335
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司財務(wù)指標(biāo) 339
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司債務(wù)狀況 339
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司運營能力 340
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司財務(wù)能力 340
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司成長能力 340
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司單股指標(biāo) 341
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司利潤表 341
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 342
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司財務(wù)簡況 342
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司償債能力 343
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 343
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司經(jīng)營效率分析 343
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司獲利能力分析 344
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司發(fā)展能力分析 344
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司現(xiàn)金流量分析 344
圖表：2011-2012年人人樂商業(yè)有限公司投資收益 345

略……

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