【出版日期】 2012年9月

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目 錄

CONTENTS

 
第一章 連鎖經(jīng)營相關(guān)概述
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的定義和特征
一、連鎖經(jīng)營的定義
二、連鎖經(jīng)營的形式
三、連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)
四、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的資本與管理
一、資本擴(kuò)張與多方多贏
二、連鎖經(jīng)營中的各種關(guān)系
三、連鎖經(jīng)營的四點(diǎn)管理方向
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營的條件分析
一、連鎖經(jīng)營發(fā)展的宏觀條件
二、連鎖經(jīng)營發(fā)展的微觀條件
三、不同類型連鎖經(jīng)營擴(kuò)張的條件

第二章 世界連鎖經(jīng)營行業(yè)分析
第一節(jié) 美國連鎖經(jīng)營行業(yè)
一、連鎖經(jīng)營的美式分類
二、美國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的軌跡
三、美國餐飲連鎖企業(yè)集體發(fā)力中國市場(chǎng)
四、美國連鎖業(yè)的管理政策解析
五、美國特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)分析
第二節(jié) 歐洲連鎖經(jīng)營行業(yè)
一、歐洲連鎖業(yè)的發(fā)展概況
二、2009年歐洲飯店連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、英國大型連鎖超市紛紛向餐飲業(yè)擴(kuò)張
四、德國政府對(duì)藥店業(yè)禁止實(shí)行連鎖經(jīng)營
五、2010年俄羅斯零售業(yè)連鎖經(jīng)營強(qiáng)勢(shì)反彈
第三節(jié) 日本連鎖經(jīng)營行業(yè)
一、連鎖經(jīng)營的日式分類
二、日本連鎖業(yè)發(fā)展的進(jìn)程及業(yè)態(tài)
三、2010年日本連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、日本連鎖經(jīng)營的特有模式探究
五、日本連鎖便利店經(jīng)營成功的因素分析
第四節(jié) 臺(tái)灣連鎖經(jīng)營行業(yè)
一、臺(tái)灣連鎖商業(yè)的發(fā)展階段分析
二、臺(tái)灣連鎖商業(yè)的加盟類型
三、臺(tái)灣連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的問題
四、臺(tái)灣連鎖企業(yè)競(jìng)相拓展內(nèi)地市場(chǎng)

第三章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)分析
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展綜況
一、“十一五”期間我國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況
二、中國連鎖經(jīng)營發(fā)展取得的主要成就
三、中國與主要發(fā)達(dá)國家連鎖經(jīng)營特點(diǎn)比較
四、我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的五個(gè)原則
第二節(jié) 2008-2010年我國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2008年我國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展回顧
二、2009年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展概況
三、2009年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)企業(yè)格局
四、2010年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)企業(yè)格局
第三節(jié) 我國農(nóng)村連鎖經(jīng)營的發(fā)展概況
一、農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展的可行性及優(yōu)勢(shì)
二、中國農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展的歷程及現(xiàn)況
三、我國農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展的制約因素
四、農(nóng)村零售業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營的措施
五、推動(dòng)農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展的八個(gè)策略
第四節(jié) 發(fā)展連鎖經(jīng)營中的相關(guān)專題分析
一、連鎖經(jīng)營中的供應(yīng)鏈管理模式解析
二、商業(yè)連鎖戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系的構(gòu)建
三、連鎖商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理淺析
四、連鎖企業(yè)的選址思維轉(zhuǎn)變分析
第五節(jié) 我國連鎖經(jīng)營存在的問題分析
一、中國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的誤區(qū)
二、中國連鎖經(jīng)營發(fā)展中的主要問題
三、本土連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的制約因素
四、我國連鎖經(jīng)營企業(yè)存在的營銷缺陷
第六節(jié) 促進(jìn)我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的對(duì)策
一、促進(jìn)我國連鎖經(jīng)營行業(yè)健康發(fā)展的建議
二、本土連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的路徑思考
三、連鎖企業(yè)的運(yùn)營策略研析
四、中國連鎖企業(yè)的盈利模式創(chuàng)新戰(zhàn)略

第四章 物流與連鎖經(jīng)營結(jié)合分析
第一節(jié) 中國物流業(yè)現(xiàn)狀
一、“十一五”時(shí)期中國物流業(yè)發(fā)展總況
二、2011年上半年中國物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、企業(yè)物流運(yùn)作的五大功能分析
四、物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 第三方物流分析
一、第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
二、第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法
三、第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對(duì)策
四、電子商務(wù)中第三方物流的發(fā)展探索
第三節(jié) 中國連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流分析
一、連鎖企業(yè)發(fā)展物流配送的可行性
二、連鎖企業(yè)物流作業(yè)流程與組織結(jié)構(gòu)
三、連鎖企業(yè)物流配送的四種模式分析
四、中國連鎖企業(yè)物流配送的問題及對(duì)策
第四節(jié) 部分連鎖經(jīng)營行業(yè)的物流分析
一、餐飲連鎖行業(yè)的物流發(fā)展分析
二、家電零售連鎖業(yè)物流配送情況分析
三、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的逆向物流及特點(diǎn)分析
四、我國服裝連鎖經(jīng)營的物流管理分析

第五章 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營
第一節(jié) 我國零售業(yè)概述
一、2009年中國零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)
二、2010年中國零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r解析
三、2010年我國零售百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
四、“十二五”期間我國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) 我國限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)
一、2006年我國限額以上連鎖零售業(yè)
二、2007年我國限額以上連鎖零售業(yè)
三、2008年我國限額以上連鎖零售業(yè)
第三節(jié) 連鎖超市
一、2010年中國超市業(yè)發(fā)展的特征解析
二、2010年主要外資超市在中國市場(chǎng)的布局
三、我國連鎖超市的信息化發(fā)展分析
四、我國大型連鎖超市市場(chǎng)營銷存在的主要問題
五、我國大型連鎖超市突破營銷困境的策略
第四節(jié) 連鎖便利店
一、中國便利店的總體發(fā)展概況
二、我國便利店發(fā)展特征解析
三、2010年主要連鎖便利店企業(yè)布局狀況
第五節(jié) 連鎖百貨店
一、百貨店的發(fā)展歷程
二、2010年我國百貨行業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析
三、2010年我國百貨行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
四、2010年我國主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營情況
五、我國百貨行業(yè)需走自營發(fā)展的模式

第六章 家電業(yè)的連鎖經(jīng)營
第一節(jié) 家電連鎖經(jīng)營概述
一、家電連鎖經(jīng)營的定義
二、家電連鎖經(jīng)營的特性
三、家電連鎖企業(yè)的發(fā)展階段
第二節(jié) 中國家電連鎖業(yè)發(fā)展分析
一、我國家電連鎖行業(yè)的發(fā)展概況
二、2009年我國家電連鎖行業(yè)的發(fā)展
三、2010年我國主要家電連鎖企業(yè)銷售狀況
第三節(jié) 我國家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)概況
一、外資賣場(chǎng)重返中國使家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)加劇
二、我國家電連鎖零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生轉(zhuǎn)變
三、提升我國家電連鎖核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議
第四節(jié) 家電連鎖銷售渠道的開拓分析
一、家電零售渠道的特點(diǎn)
二、家電連鎖在二三線渠道的開發(fā)策略
三、我國家電連鎖業(yè)三、四級(jí)市場(chǎng)營銷渠道的開拓
第五節(jié) 中國家電連鎖業(yè)面臨的問題及對(duì)策
一、家電連鎖經(jīng)營中的三個(gè)問題
二、家電行業(yè)銷售終端的六大陷阱
三、家電連鎖快速發(fā)展中的十個(gè)隱患
四、我國家電連鎖經(jīng)營中的問題分析
五、我國家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要措施

第七章 餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營
第一節(jié) 中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展概況
一、國內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析
二、我國餐飲連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
三、餐飲連鎖企業(yè)進(jìn)駐一線城市發(fā)展剖析
四、餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析
第二節(jié) 我國限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)
一、2007年我國限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)
二、2008年我國限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)
三、2009年我國限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)
第三節(jié) 餐飲連鎖市場(chǎng)品牌及營銷策略
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對(duì)策
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營銷策略
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場(chǎng)應(yīng)重視營銷策略的創(chuàng)新
第四節(jié) 西方快餐成功的啟示
一、連鎖餐飲企業(yè)擴(kuò)張的金融支點(diǎn)分析
二、洋快餐迅速發(fā)展帶來的思考
三、肯德基的成功經(jīng)營之道
四、麥當(dāng)勞的市場(chǎng)和促銷分析
五、麥當(dāng)勞和肯德基在中國成功的原因
第五節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題
一、餐飲連鎖業(yè)面臨的六大困惑
二、餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的兩難困境
三、我國中式餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展面臨的困境
第六節(jié) 餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略
一、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、餐飲連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵準(zhǔn)備工作
三、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對(duì)策
四、推進(jìn)中式餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展的對(duì)策

第八章 醫(yī)藥業(yè)的連鎖經(jīng)營
第一節(jié) 連鎖藥店的渠道價(jià)值
一、作為市場(chǎng)通路的價(jià)值
二、市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)績(jī)的價(jià)值
三、利潤的吸引力價(jià)值
四、經(jīng)營策略的價(jià)值
第二節(jié) 中國連鎖藥店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、我國連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境
二、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革
三、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛
四、國內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴(kuò)張
第三節(jié) 2008-2010年中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析
一、2008年我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
二、2009年我國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)的銷售規(guī)模
三、2009年我國連鎖藥店排行榜的解析
四、2010年我國連鎖藥店排行榜的情況
第四節(jié) 我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的競(jìng)爭(zhēng)分析
一、平價(jià)藥房與傳統(tǒng)連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)
二、連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)的主要因素
三、醫(yī)藥連鎖競(jìng)爭(zhēng)的主要策略
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立
五、醫(yī)藥連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需信息化
第五節(jié) 我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營存在的主要問題
二、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸
三、制約我國連鎖藥店良性發(fā)展的障礙
第六節(jié) 中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展策略及建議
一、促進(jìn)我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
二、發(fā)展我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的思路
三、加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營水平的策略
五、我國醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式

第九章 其它行業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
第一節(jié) 農(nóng)資的連鎖經(jīng)營
一、國內(nèi)農(nóng)資連鎖經(jīng)營發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營步入品牌時(shí)代
三、供銷社連鎖經(jīng)營在農(nóng)村流通中占主導(dǎo)地位
四、東北地區(qū)積極構(gòu)建農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)
五、中國農(nóng)資連鎖經(jīng)營的問題分析
第二節(jié) 圖書連鎖經(jīng)營分析
一、圖書連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展形勢(shì)
二、從世界圖書連鎖巨頭的失利看圖書連鎖業(yè)的變革
三、國外連鎖書店危機(jī)給中國書業(yè)帶來的警醒
四、郵政圖書連鎖的市場(chǎng)定位分析
第三節(jié) 網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營
一、中國網(wǎng)吧連鎖業(yè)生存現(xiàn)狀剖析
二、中國對(duì)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的政策扶持及成效分析
三、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營需加快管理規(guī)?；?
四、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 美容化妝品連鎖經(jīng)營
一、我國化妝品專營專賣連鎖發(fā)展趨勢(shì)
二、2011年化妝品零售連鎖企業(yè)加速擴(kuò)張
三、美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營的問題與對(duì)策
四、美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略
五、美容業(yè)連鎖經(jīng)營須具備的條件
第五節(jié) 家具建材連鎖經(jīng)營分析
一、連鎖模式給家具企業(yè)帶來多重利好
二、本土建材家居連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、建材連鎖超市在中國市場(chǎng)遇阻的原因探究
四、家具連鎖業(yè)發(fā)展的問題及策略
第六節(jié) 服裝連鎖經(jīng)營
一、服裝連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)分析
二、國內(nèi)服裝連鎖市場(chǎng)百花齊放各具特色
三、三大服裝連鎖巨頭集體搶攻中國市場(chǎng)
四、服裝連鎖經(jīng)營發(fā)展面臨的問題及對(duì)策

第十章 部分地區(qū)連鎖經(jīng)營的發(fā)展
第一節(jié) 上海市
一、上海連鎖業(yè)的總體發(fā)展成就
二、2008年上海連鎖業(yè)發(fā)展回顧
三、2009年上海連鎖業(yè)運(yùn)行狀況
四、上海連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的困境
五、上海市連鎖經(jīng)營發(fā)展的對(duì)策
第二節(jié) 廣東省
一、廣東連鎖經(jīng)營行業(yè)凸顯兩極化態(tài)勢(shì)
二、廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn)分析
三、廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展中的問題
四、廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展的對(duì)策探討
第三節(jié) 深圳市
一、2010年深圳市連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
二、2010年深圳連鎖業(yè)30強(qiáng)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
三、深圳市主要連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的發(fā)展情況
四、深圳市連鎖經(jīng)營行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 其他地區(qū)
一、浙江連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、江蘇省大力扶持網(wǎng)吧連鎖行業(yè)
三、遼寧實(shí)現(xiàn)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)
四、優(yōu)惠政策激活武漢市連鎖經(jīng)營企業(yè)

第十一章 特許經(jīng)營的業(yè)態(tài)分析
第一節(jié) 特許經(jīng)營概述
一、特許經(jīng)營的定義及種類
二、特許經(jīng)營七大體系詳解
三、特許經(jīng)營的優(yōu)缺點(diǎn)分析
四、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營的異同
第二節(jié) 中國特許經(jīng)營發(fā)展概況
一、中國特許經(jīng)營發(fā)展的歷程
二、2009年中國特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展回顧
三、2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
四、2011年中國特許經(jīng)營行業(yè)景氣狀況分析
第三節(jié) 特許經(jīng)營在各行業(yè)中的運(yùn)用
一、餐飲業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展概況
二、中國教育培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展概況
三、中國服裝品牌發(fā)展特許經(jīng)營分析
四、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展概述
五、酒店行業(yè)特許經(jīng)營分析
第四節(jié) 我國特許連鎖經(jīng)營的問題及策略
一、我國特許經(jīng)營發(fā)展中存在的問題
二、民間資本進(jìn)入特許經(jīng)營亟待掃清障礙
三、中國特許經(jīng)營發(fā)展壯大的途徑
四、新形勢(shì)下特許經(jīng)營持續(xù)發(fā)展的思路
五、特許連鎖經(jīng)營行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑探索
第五節(jié) 特許經(jīng)營業(yè)未來發(fā)展展望
一、中國特許經(jīng)營市場(chǎng)潛力巨大
二、未來中國特許經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、國內(nèi)特許經(jīng)營發(fā)展的方向分析

第十二章 中國連鎖經(jīng)營行業(yè)代表性公司經(jīng)營狀況
第一節(jié) 沃爾瑪百貨有限公司（WAL-MART STORES, INC.）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2010財(cái)年沃爾瑪經(jīng)營狀況
三、2011財(cái)年沃爾瑪經(jīng)營狀況
四、2012財(cái)年第一季度沃爾瑪經(jīng)營狀況
第二節(jié) 中國海王星辰連鎖藥店有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年海王星辰經(jīng)營狀況
三、2010年海王星辰經(jīng)營狀況
四、2011年第一季度海王星辰經(jīng)營狀況
第三節(jié) 北京華聯(lián)商廈股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年1-12月華聯(lián)股份經(jīng)營狀況分析
三、2010年1-12月華聯(lián)股份經(jīng)營狀況分析
四、2011年1-3月華聯(lián)股份經(jīng)營狀況分析
第四節(jié) 國美電器控股有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、2008年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析
三、2009年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析
四、2010年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析

第十三章 連鎖經(jīng)營行業(yè)的投資與前景分析
第一節(jié) 投資形勢(shì)分析
一、連鎖經(jīng)營行業(yè)備受風(fēng)險(xiǎn)投資追捧
二、加盟品牌連鎖經(jīng)營成為投資熱點(diǎn)
三、連鎖經(jīng)營行業(yè)面臨的投資機(jī)會(huì)
四、農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營前途無量
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
一、特許方和加盟方的風(fēng)險(xiǎn)剖析
二、連鎖經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素及規(guī)避建議
三、租賃連鎖加盟投資成本及風(fēng)險(xiǎn)
四、餐廳連鎖加盟投資需考慮的關(guān)鍵要素
五、汽車美容連鎖經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、全球連鎖經(jīng)營行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)探析
二、“十二五”期間連鎖經(jīng)營面臨的發(fā)展機(jī)遇剖析
三、2011-2015年中國連鎖經(jīng)營業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
四、連鎖經(jīng)營的未來十大方向預(yù)測(cè)
第四節(jié) 部分行業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展展望
一、汽車快修連鎖業(yè)未來發(fā)展前景光明
二、自有品牌將成連鎖超市發(fā)展高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)王牌
三、中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢(shì)
四、化妝品行業(yè)的連鎖經(jīng)營趨勢(shì)分析
五、美容美發(fā)連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢(shì)探析

附錄
附錄一：關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展若干意見的通知
附錄二：特許經(jīng)營守則
附錄三：商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法
附錄四：商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例
 
圖表目錄：
圖表1　商圈人口
圖表2　立地要素
圖表3　日本部分商品平均銷售額、毛利率和占銷售額比重表
圖表4　2010年中國連鎖業(yè)十強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營情況
圖表5　2010年主要海外連鎖品牌經(jīng)營情況
圖表6　“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”村級(jí)店建設(shè)情況
圖表7　“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”鄉(xiāng)級(jí)店建設(shè)情況
圖表8　“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送中心建設(shè)情況
圖表9　連鎖戰(zhàn)略流程框架
圖表10　2010-2011年上半年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況指標(biāo)
圖表11　2011年上半年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況指標(biāo)
圖表12　2011年上半年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表13　2006-2010年我國重點(diǎn)大型零售企業(yè)銷售額增速情況
圖表14　2004-2010年我國零售百強(qiáng)企業(yè)零售額及同比增長(zhǎng)速度
圖表15　2004-2010年我國零售百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模增長(zhǎng)速度
圖表16　2010年我國零售業(yè)第100位企業(yè)銷售額及同比增速
圖表17　2004-2010年我國零售業(yè)銷售額過百億的企業(yè)數(shù)量情況
圖表18　2006-2010年我國零售百強(qiáng)企業(yè)商品銷售總額占社會(huì)消費(fèi)品零售額的比重
圖表19　2007-2010年我國零售百強(qiáng)企業(yè)銷售額所占的比重
圖表20　2010年百強(qiáng)企業(yè)前十位名單情況
圖表21　2007-2010年我國零售企業(yè)銷售額過百億的企業(yè)區(qū)域性與跨區(qū)域性情況
圖表22　2010年外資零售企業(yè)的擴(kuò)張速度
圖表23　2006年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按登記注冊(cè)類型與業(yè)態(tài)分）
圖表24　2006年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按行業(yè)與業(yè)態(tài)分）
圖表25　2006年限額以上連鎖零售業(yè)基本情況
圖表26　2006年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）
圖表27　2006年限額以上連鎖零售業(yè)門店數(shù)（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）
圖表28　2006年限額以上連鎖零售業(yè)門店數(shù)（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）續(xù)
圖表29　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按登記注冊(cè)類型與業(yè)態(tài)分）
圖表30　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按行業(yè)與業(yè)態(tài)分）
圖表31　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按登記注冊(cè)類型與行業(yè)分）
圖表32　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按登記注冊(cè)類型與行業(yè)分）續(xù)1
圖表33　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按登記注冊(cè)類型與行業(yè)分）續(xù)2
圖表34　2007年限額以上連鎖零售業(yè)基本情況
圖表35　2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分）
圖表36　2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按登記注冊(cè)類型分）
圖表37　2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按登記注冊(cè)類型分）續(xù)
圖表38　2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按行業(yè)分）
圖表39　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）
圖表40　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按地區(qū)與登記注冊(cè)類型分）
圖表41　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按地區(qū)與登記注冊(cè)類型分）續(xù)
圖表42　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按地區(qū)與行業(yè)分）
圖表43　2007年限額以上連鎖零售業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）數(shù)（按地區(qū)與行業(yè)分）續(xù)
圖表44　2007年限額以上連鎖零售業(yè)門店分布（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）
圖表45　2007年限額以上連鎖零售業(yè)門店分布（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）續(xù)
圖表46　2007年限額以上連鎖零售業(yè)商品銷售總額（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）
圖表47　2007年限額以上連鎖零售業(yè)商品銷售總額（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）續(xù)
圖表48　2008年連鎖零售企業(yè)總部（總店）數(shù)（按登記注冊(cè)類型與業(yè)態(tài)分）
圖表49　2008年連鎖零售企業(yè)總部（總店）數(shù)（按行業(yè)與業(yè)態(tài)分）
圖表50　2008年連鎖零售企業(yè)總部（總店）數(shù)（按行業(yè)與登記注冊(cè)類型分）
圖表51　2008年連鎖零售企業(yè)總體情況
圖表52　2008年連鎖零售企業(yè)總部（總店）數(shù)（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）
圖表53　2008年連鎖零售企業(yè)總部（總店）數(shù)（按地區(qū)與登記注冊(cè)類型分）
圖表54　截至2010年底家樂福、沃爾瑪、樂購、大潤發(fā)在華門店分布對(duì)比統(tǒng)計(jì)
圖表55　家樂福大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010年12月31日）
圖表56　沃爾瑪大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010年12月31日）
圖表57　大潤發(fā)大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010年12月31日）
圖表58　樂購大陸地區(qū)門店盤點(diǎn)（截至2010年12月31日）
圖表59　便利店公司主要成本費(fèi)用分布
圖表60　2010年主要連鎖便利店企業(yè)門店數(shù)量及分布
圖表61　2010年我國主要連鎖百貨企業(yè)經(jīng)營情況
圖表62　2006-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）基本情況（按登記注冊(cè)類型分）
圖表63　2004-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）基本情況
圖表64　2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）基本情況（按地區(qū)分）
圖表65　2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）基本情況（按行業(yè)分）
圖表66　2006-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）門店總數(shù)（按業(yè)態(tài)分）
圖表67　2006-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）營業(yè)面積（按業(yè)態(tài)分）
圖表68　2006-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）從業(yè)人數(shù)（按業(yè)態(tài)分）
圖表69　2006-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）餐位數(shù)（按業(yè)態(tài)分）
圖表70　2006-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）餐費(fèi)及商品銷售收入（按業(yè)態(tài)分）
圖表71　2006-2007年限額以上連鎖餐飲業(yè)集團(tuán)（企業(yè)）商品購進(jìn)總額（按業(yè)態(tài)分）
圖表72　2007-2008年我國連鎖餐飲企業(yè)總體情況
圖表73　2007-2008年我國連鎖餐飲企業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分）
圖表74　2007-2008年我國連鎖餐飲企業(yè)情況（按登記注冊(cè)類型分）
圖表75　2007-2008年我國連鎖餐飲企業(yè)情況（按行業(yè)分）
圖表76　2008年我國連鎖餐飲企業(yè)（集團(tuán)）數(shù)（按行業(yè)與登記注冊(cè)類型分）
圖表77　2008年我國連鎖餐飲企業(yè)（集團(tuán)）數(shù)（按地區(qū)與行業(yè)分）
圖表78　2008年連鎖餐飲企業(yè)總部（總店）數(shù)（按登記注冊(cè)類型和業(yè)態(tài)分）
圖表79　2008年我國連鎖餐飲企業(yè)總部（總店）數(shù)（按行業(yè)和業(yè)態(tài)分）
圖表80　2008年我國連鎖餐飲企業(yè)總部（總店）數(shù)（按地區(qū)與業(yè)態(tài)分）
圖表81　2008年我國連鎖餐飲企業(yè)總部（總店）數(shù)（按地區(qū)與登記注冊(cè)類型分）
圖表82　2008年我國各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)情況
圖表83　2009年按登記注冊(cè)類型分連鎖餐飲企業(yè)基本情況
圖表84　2009年按餐飲活動(dòng)分連鎖餐飲企業(yè)基本情況
圖表85　2009年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況
圖表86　國內(nèi)外餐飲連鎖企業(yè)的加盟標(biāo)準(zhǔn)比較
圖表87　東來順連鎖加盟店年商標(biāo)使用費(fèi)
圖表88　項(xiàng)目支持與服務(wù)
圖表89　三家連鎖企業(yè)的數(shù)據(jù)比較
圖表90　國際快餐連鎖巨頭的直營、特許模式比較
圖表91　馬里奧特與麥當(dāng)勞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較
圖表92　資產(chǎn)證券化對(duì)馬里奧特資產(chǎn)負(fù)債表的影響
圖表93　快餐連鎖巨頭的金融比較
圖表94　肯德基的幾個(gè)品牌協(xié)同效應(yīng)
圖表95　肯德基最重要的企業(yè)文化
圖表96　肯德基的培訓(xùn)體系
圖表97　肯德基星級(jí)系統(tǒng)評(píng)估內(nèi)容和方法
圖表98　肯德基的特許加盟模式
圖表99　肯德基商圈規(guī)劃程序
圖表100　肯德基主要的目標(biāo)市場(chǎng)
圖表101　肯德基的營銷策略
圖表102　美國連鎖藥店的零售在所有藥店中的比例
圖表103　2003-2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)銷售額百強(qiáng)企業(yè)收入情況
圖表104　2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)銷售額百強(qiáng)企業(yè)利潤率分布狀況
圖表105　2003-2009年中國醫(yī)藥連鎖百強(qiáng)銷售額及同比增長(zhǎng)率
圖表106　2009年中國藥店單店銷售額排行榜
圖表107　2003-2008年我國百強(qiáng)藥店銷售數(shù)據(jù)變化表
圖表108　2009年連鎖藥店單店排行榜十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化表
圖表109　2009年我國連鎖藥店單店排行榜銷售額增量十強(qiáng)
圖表110　2009年連鎖藥店單店排行榜加盟店二十強(qiáng)
圖表111　2009年連鎖藥店單店排行榜利潤率十強(qiáng)
圖表112　2009年連鎖藥店單店排行榜坪效十強(qiáng)（按日）
圖表113　2009年連鎖藥店單店排行榜人效十強(qiáng)（按日）
圖表114　2007-2008年連鎖藥店單店百強(qiáng)平均值對(duì)比表
圖表115　2008年國有、民營藥品企業(yè)對(duì)比表
圖表116　2010年我國連鎖藥店排行榜
圖表117　醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)圖示
圖表118　全球三大服裝連鎖商基本情況
圖表119　2008-2010年深圳連鎖30強(qiáng)企業(yè)銷售情況
圖表120　2010年深圳連鎖30強(qiáng)各業(yè)態(tài)情況
圖表121　2009年特許經(jīng)營120強(qiáng)企業(yè)行業(yè)分布情況
圖表122　2009年特許經(jīng)營120強(qiáng)企業(yè)單店平均銷售額
圖表123　2008-2009年特許經(jīng)營120強(qiáng)企業(yè)分行業(yè)平均凈利潤率比較
圖表124　2009年特許經(jīng)營120強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)店投資回報(bào)期
圖表125　2009年特許經(jīng)營120強(qiáng)企業(yè)開展多品牌經(jīng)營狀況
圖表126　2009年特許經(jīng)營120強(qiáng)企業(yè)在海外開店情況
圖表127　2008-2010財(cái)年沃爾瑪損益表
圖表128　2010財(cái)年沃爾瑪不同部門主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表129　2010財(cái)年沃爾瑪不同地區(qū)店面數(shù)量
圖表130　2010財(cái)年沃爾瑪不同部門凈銷售額情況
圖表131　2009-2011財(cái)年沃爾瑪損益表
圖表132　2011財(cái)年沃爾瑪不同部門主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表133　2011財(cái)年沃爾瑪不同地區(qū)店面數(shù)量
圖表134　2011財(cái)年沃爾瑪不同部門凈銷售額情況
圖表135　2011-2012財(cái)年第一季度沃爾瑪損益表
圖表136　2011-2012財(cái)年第一季度沃爾瑪不同部門凈銷售額情況
圖表137　2007-2009年海王星辰綜合損益表情況
圖表138　2007-2009年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表139　2007-2009年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況
圖表140　2007-2009年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況
圖表141　2008-2010年海王星辰綜合損益表情況
圖表142　2008-2010年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表143　2008-2010年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況
圖表144　2008-2010年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況
圖表145　2010-2011年第一季度海王星辰綜合損益表情況
圖表146　2009年1-12月華聯(lián)股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表147　2009年1-12月華聯(lián)股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表148　2007年-2009年華聯(lián)股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表149　2009年1-12月華聯(lián)股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表150　2009年1-12月華聯(lián)股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表151　2010年1-12月華聯(lián)股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表152　2010年1-12月華聯(lián)股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表153　2008年-2010年華聯(lián)股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表154　2010年1-12月華聯(lián)股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表155　2010年1-12月華聯(lián)股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表156　2011年1-3月華聯(lián)股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表157　2011年1-3月華聯(lián)股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表158　2007-2008年國美電器綜合利潤表
圖表159　2008年國美電器按地區(qū)門店列表
圖表160　2008年末國美電器連鎖網(wǎng)絡(luò)布局
圖表161　2008年國美電器各產(chǎn)品收入占總收入比例情況
圖表162　2009年1-12月國美電器綜合利潤表
圖表163　2009年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表164　2009年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表165　2010年1-12月國美電器綜合利潤表
圖表166　2010年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表167　2011-2015年中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)銷售額預(yù)測(cè)

略……

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