【出版日期】 2012年5月

【報告頁碼】 350頁

【圖表數(shù)量】 200個

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目 錄

CONTENTS

 
第一章 2011-2012年中國日化市場運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 油價變動與日化市場運行狀況
一、成本上漲加速日化行業(yè)洗牌
二、本土日化產(chǎn)品奪得市場份額
三、日化企業(yè)積極研發(fā)替代原料
四、日化企業(yè)調(diào)整運輸方案應(yīng)對油價上漲
第二節(jié) 2011-2012年中國農(nóng)村日化市場發(fā)展情況分析
一、農(nóng)村日化市場消費特點
二、農(nóng)村日化市場發(fā)展環(huán)境得天獨厚
三、本土日化企業(yè)扎根農(nóng)村市場
四、下鄉(xiāng)日化產(chǎn)品需符合農(nóng)村市場訴求
五、農(nóng)村日化市場開拓措施
第三節(jié) 2011-2012年中國日化市場資本運營狀況分析
一、日化行業(yè)開始與資本市場接軌
二、日化行業(yè)資本運營的機遇與風(fēng)險
三、國內(nèi)日化業(yè)缺乏風(fēng)險投資的原因
四、資本運作將改變?nèi)栈袠I(yè)競爭格局
第四節(jié) 2011-2012年中國日化OEM發(fā)展態(tài)勢分析
一、中國日化行業(yè)OEM發(fā)展迅速
二、日化OEM迎來全球化發(fā)展機遇
三、日化OEM企業(yè)面臨的難題及發(fā)展策略
四、OEM是化妝品行業(yè)未來發(fā)展趨勢

第二章 我國日化市場發(fā)展形勢及日化市場消費行為分析
第一節(jié) 家庭與個人日化用品發(fā)展空間和市場開發(fā)潛力分析
一、洗滌市場
二、化妝品市場
三、口腔清潔用品市場
第二節(jié) 我國本土日化市場消費行為調(diào)查分析
一、行業(yè)狀況分析
二、傳播效果分析
三、購買渠道分析
四、購買考慮因素分析

第三章 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
第一節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量增長分析
二、從業(yè)人數(shù)增長分析
三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析
第二節(jié) 2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
第三節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)產(chǎn)值分析
一、產(chǎn)成品增長分析
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析
三、出口交貨值分析
第四節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)成本費用分析
一、銷售成本統(tǒng)計
二、費用統(tǒng)計
第五節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)盈利能力分析
一、主要盈利指標(biāo)分析
二、主要盈利能力指標(biāo)分析

第四章 2007-2011年中國日化主要產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計
第一節(jié) 2007-2011年中國合成洗滌劑產(chǎn)量統(tǒng)計分析
一、2007-2010年全國合成洗滌劑產(chǎn)量分析
二、2011年全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
三、2011年合成洗滌劑產(chǎn)量增長性分析
第二節(jié) 2007-2011年中國合成洗衣粉產(chǎn)量統(tǒng)計分析
一、2007-2010年全國合成洗衣粉產(chǎn)量分析
二、2011年全國及主要省份合成洗衣粉產(chǎn)量分析
三、2011年合成洗衣粉產(chǎn)量增長性分析
第三節(jié) 2007-2011年中國牙膏產(chǎn)量統(tǒng)計分析
一、2007-2010年全國牙膏產(chǎn)量分析
二、2011年全國及主要省份牙膏產(chǎn)量分析
三、2011年牙膏產(chǎn)量增長性分析
第四節(jié) 2007-2011年中國肥(香)皂產(chǎn)量統(tǒng)計分析
一、2007-2010年全國肥(香)皂產(chǎn)量分析
二、2011年全國及主要省份肥(香)皂產(chǎn)量分析
三、2011年肥(香)皂產(chǎn)量增長性分析

第五章 我國日化業(yè)競爭與營銷策略分析
第一節(jié) 本土日化企業(yè)在營銷上的差距與問題分析
一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃上的差距
二、用人機制上的差距
三、細節(jié) 管理上的差距
第二節(jié) 日化品牌的KA時代競爭與營銷策略分析
一、KA時代日化品牌進場的競爭程度加劇
二、日化品牌進KA必須做好進場前的準(zhǔn)備工作
三、進場日化品牌要巧妙調(diào)和費用投入和銷量提升之間的矛盾
四、KA系統(tǒng)的管理隊伍建設(shè)問題分析
五、KA門店的日常管理分析
第三節(jié) 日化專營連鎖成功經(jīng)營策略分析
一、日化專營連鎖的市場營銷布局規(guī)劃理念
二、日化專營連鎖的擴張發(fā)展理念，發(fā)展單店的模式
三、日化專營連鎖的經(jīng)營管理系統(tǒng)工作規(guī)劃
四、日化專營連鎖發(fā)展經(jīng)營中需要注意的重點問題
（一）一定做好各店面的遠程管理
（二）一定牢牢掌控連鎖的資源
（三）一定在日化專營連鎖發(fā)展中講究階段性
（四）一定要講究各單店的本土化與個性化
（五）一定要防止內(nèi)部資源的損耗，使資源效益最大化
（六）一定要有危機意識，防范風(fēng)險
第四節(jié) 日化企業(yè)提升商品價值策略分析
一、對產(chǎn)品重新定位和梳理，利用各自渠道優(yōu)勢迅速將產(chǎn)品推到市場
二、現(xiàn)有產(chǎn)品重新定位要有兩個訴求點，主次分明形成產(chǎn)品簇與產(chǎn)品群
三、促銷為器，服務(wù)為勢；巧妙傳播，品牌漸顯
（一）廠商分工各自聚焦點狀核心市場，以點帶面形成品牌的級聯(lián)反應(yīng)
（二）建立客戶與廠家的交流平臺，使得廠商信息暢通
四、區(qū)域割據(jù)，精耕細作；滾動復(fù)制，擴張發(fā)展
五、封閉渠道，專業(yè)路線
六、另辟蹊徑，差異訴求
第五節(jié) 日化體驗營銷及價值傳遞分析
一、體驗營銷的價值傳遞關(guān)鍵點
二、解讀迪彩體驗營銷模式
（一）細分市場，鎖定目標(biāo)
（二）產(chǎn)品聚焦，體現(xiàn)差異
（三）終端體驗，快速傳播
（四）營銷管控，與時俱進
三、迪彩模式帶來的思考與啟示
（一）打破傳統(tǒng)，要素整合
（二）重構(gòu)價值，創(chuàng)新品類
（三）渠道上移，挺進高端
（四）彰顯價值，發(fā)展加盟
（五）注入情感，明晰訴求。
第六節(jié) 我國日化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析
一、網(wǎng)絡(luò)時代的消費形態(tài)變化分析
（一）消費者生活節(jié) 奏加快，消費被重新定義
（二）消費者的需求與產(chǎn)品的功能越來越細分化
二、近年來日化品牌網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展形勢分析
三、日化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析
（一）關(guān)系鏈成就跨平臺互通
（二）團購渠道促進網(wǎng)絡(luò)銷售增長
（三）視頻植入實現(xiàn)品牌在目標(biāo)人群中曝光和滲透

第六章 我國日化業(yè)外資并購問題及應(yīng)對策略分析
第一節(jié) 外資并購對我國日化業(yè)的負(fù)面影響分析
一、日化外資并購及外資日化企業(yè)在我國市場發(fā)展形勢分析
二、日化外資并購對中國日化業(yè)負(fù)面影響分析
第二節(jié) 我國日化業(yè)應(yīng)對外資并購的對策分析
一、政府應(yīng)出臺相關(guān)政策法規(guī)
二、創(chuàng)建多部門聯(lián)合并購審查機制，重大并購重組要經(jīng)過專項評估和論證
三、規(guī)范和發(fā)展中介服務(wù)機構(gòu)體系
四、本土日化品牌要積極加強合作、優(yōu)勢互補
五、本土日化品牌要積極提升品牌自身競爭力
六、本土日化品牌向中西部地區(qū)發(fā)展，積極開拓農(nóng)村市場

第七章 2011-2012年國際日化重點企業(yè)運營狀況分析
第一節(jié) 法國歐萊雅（Loreal）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)在華運營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、歐萊雅拓展新銷售渠道四品牌先行進入
第二節(jié) 美國寶潔公司（Procter&Gamble）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)在華運營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié) 聯(lián)合利華
一、公司簡介
二、企業(yè)在華運營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 美國雅芳（AVON）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)在華運營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、雅芳新營銷模式運作下的隱憂
第五節(jié) 美國安利公司（Amway）
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)在華運營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第六節(jié) 美國強生公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)在華運營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第七節(jié) 日本資生堂
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)在華運營情況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第八章 2011-2012年中國日化上市企業(yè)競爭力與關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 上海白貓股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 廣州浪奇實業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 柳州兩面針股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 索芙特股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第九章 2012-2016年中國日化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、日化產(chǎn)品發(fā)展熱點
二、日化行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、中國日化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向
第二節(jié) 2012-2016年中國日化業(yè)細分市場的發(fā)展前景
一、農(nóng)村市場將成為日化渠道的新機遇
二、中藥日化產(chǎn)品市場前景看好
三、日化包裝行業(yè)的新趨勢
第三節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)市場盈利預(yù)測分析
第四節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析

第十章 2012-2016年中國日化行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
第一節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資機會分析
一、投資潛力分析
二、吸引力分析
三、盈利水平分析
四、融資方式分析
第三節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警分析
一、市場競爭風(fēng)險
二、原材料壓力風(fēng)險分析
三、技術(shù)風(fēng)險分析
四、政策和體制風(fēng)險
五、金融風(fēng)險分析
第四節(jié) HJSD建議

圖表目錄
圖表：2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2011年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2011年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2011年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2011年我國全社會固定投資額走勢圖（2011年不含農(nóng)戶）
圖表：2005-2011年我國財政收入支出走勢圖　單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價（對美元）
圖表：2010.12-2011.12中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表：2005-2011年中國外匯儲備走勢圖
圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：我國近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2011年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2011年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：2006-2011年我國人口及其自然增長率變化情況
圖表：各年齡段人口比重變化情況
圖表：2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表：2001-2010年我國廣播和電視節(jié) 目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2010年我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出走勢圖
表：中國歷年化妝品銷售額
圖表：日化行業(yè)產(chǎn)品需求對象
圖表：日化國際企業(yè)與本土企業(yè)優(yōu)劣比較
圖表：“差異化”產(chǎn)品發(fā)展模式提升盈利能力
圖表：差異化產(chǎn)品的開發(fā)周期
圖表：中藥日化產(chǎn)品價格定位策略
圖表：跨國品牌與本土品牌的品牌管理差別
圖表：農(nóng)村與城市消費特點比較
圖表：女性對化妝品的功能性要求
圖表：藥妝消費者描述
圖表：2007年十大暢銷化妝品品牌榜
圖表：不同學(xué)歷男士使用化妝品情況
圖表：不同收入男性使用化妝品情況
圖表：男性不使用化妝品的原因
圖表：2008年以來分地區(qū)社會消費品零售總額同比增速
圖表：2008年以來各月居民消費價格指數(shù)
圖表：2008年以來各月消費者信心指數(shù)
圖表：2008年-2009年3月洗滌用品零售額同比增速
圖表：歷年第一季度各類商品零售額同比增速
圖表：2008、2009年1季度各地區(qū)重點大型零售企業(yè)洗滌用品零售額同比增速
圖表：2008-2009年1季度各月洗滌用品零售額同比增速
圖表：歷年第一季度香皂與合成洗衣粉零售量同比增速
圖表：2008-2009年1季度各月日用品零售價格指數(shù)
圖表：各類洗滌用品前十名品牌市場綜合占有率合計
圖表：2009年第一季度洗滌用品前三位品牌市場綜合占有率
圖表：2008年1-10月洗潔精市場份額
圖表：2006-2008年洗潔精市場占有率前三品牌情況表
圖表：洗潔精品牌主要產(chǎn)品系列
圖表：日化渠道分銷示意圖
圖表：深度營銷模式渠道操作示意圖
圖表：深度營銷渠道價值鏈管控示意圖
圖表：一級市場終端門店的匹配要求
圖表：二級市場終端門店的匹配要求
圖表：三級市場終端門店的匹配要求
圖表：重點終端資源的投入和控制：
圖表：導(dǎo)購終端資源的投入和控制：
圖表：普通終端資源的投入和控制：
圖表：中國日化市場增速大大高于GDP增速
圖表：美國HPC行業(yè)銷售增長情況
圖表：日化產(chǎn)品消費傾向較總消費傾向平穩(wěn)
圖表：韓國個人護理行業(yè)的消費傾向較總體消費傾向穩(wěn)定
圖表：行業(yè)生命周期曲線
圖表：農(nóng)村收入增長快于城市收入增長
圖表：農(nóng)村消費性支出增長快于城市消費性支出增長
圖表：2007年國內(nèi)6家日化上市公司市場份額
圖表：2006年四大彩妝外企在中國的市場份額
圖表：PPI與CPI剪刀差形成和原料價格大漲帶來巨大成本壓力
圖表：H股市場日化企業(yè)受成本上漲影響較小
圖表：國內(nèi)三家日化上市公司2008上半年銷售毛利率下降
圖表：國際原油現(xiàn)貨價格走勢圖
圖表：長三角地區(qū)洗衣粉原料環(huán)氧丙烷價格
圖表：長三角地區(qū)粉類化妝品原料鈦白粉價格
圖表：英國面部護理市場分銷業(yè)態(tài)分布
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長趨勢圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢圖
圖表：2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表：2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表：2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖
圖表：2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)產(chǎn)成品增長趨勢圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長趨勢圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)出口交貨值增長趨勢圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)銷售成本增長趨勢圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)費用使用統(tǒng)計圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計圖
圖表：2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長趨勢圖
圖表：2007-2010年全國合成洗滌劑產(chǎn)量分析
圖表：2011年全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析
圖表：2011年合成洗滌劑產(chǎn)量增長性分析
圖表：2007-2010年全國合成洗衣粉產(chǎn)量分析
圖表：2011年全國及主要省份合成洗衣粉產(chǎn)量分析
圖表：2011年合成洗衣粉產(chǎn)量增長性分析
圖表：2007-2010年全國牙膏產(chǎn)量分析
圖表：2011年全國及主要省份牙膏產(chǎn)量分析
圖表：2011年牙膏產(chǎn)量增長性分析
圖表：2007-2010年全國肥(香)皂產(chǎn)量分析
圖表：2011年全國及主要省份肥(香)皂產(chǎn)量分析
圖表：2011年肥(香)皂產(chǎn)量增長性分析
圖表：上海白貓股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：上海白貓股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海白貓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：上海白貓股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海白貓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：上海白貓股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：上海白貓股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：上海家化聯(lián)合股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州浪奇實業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州浪奇實業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：廣州浪奇實業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州浪奇實業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：廣州浪奇實業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州浪奇實業(yè)股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：廣州浪奇實業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：柳州兩面針股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：索芙特股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖

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