目 錄

CONTENTS

 
第一章 會展行業(yè)概述
1.1　會展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1　會展業(yè)的定義
1.1.2　現(xiàn)代會展業(yè)的特征
1.1.3　會展業(yè)的作用
1.1.4　會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5　城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2　會展的經(jīng)濟(jì)功能
1.2.1　聯(lián)系和交易功能
1.2.2　整合營銷功能
1.2.3　調(diào)節(jié)供需功能
1.2.4　技術(shù)擴(kuò)散功能
1.2.5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能
1.2.6　經(jīng)濟(jì)一體化功能

第二章 2011年世界會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1　2011年世界會展業(yè)發(fā)展綜合情況分析
2.1.1　世界會展業(yè)發(fā)展格局解析
2.1.2　世界會展業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
2.1.3　世界主要會展國家和會展城市
2.1.4　國際會展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
2.1.5　世界會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示
2.2　德國
2.2.1　德國會展業(yè)發(fā)展的成就
2.2.2　德國會展業(yè)發(fā)展的動力
2.2.3　德國會展業(yè)辦展特點(diǎn)解析
2.2.4　經(jīng)濟(jì)危機(jī)下德國會展經(jīng)濟(jì)提振旅游業(yè)
2.2.5　未來德國會展業(yè)發(fā)展的趨勢
2.3　美國
2.3.1　美國會展業(yè)發(fā)展概述
2.3.2　美國政府對會展業(yè)間接支持分析
2.3.3　美國頂級會展業(yè)排名情況
2.3.4　美國拉斯維加斯會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.4　新加坡
2.4.1　新加坡會展業(yè)發(fā)展概述
2.4.2　新加坡政府會展業(yè)管理狀況
2.4.3　新加坡會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
2.5　韓國
2.5.1　會展業(yè)成韓國經(jīng)濟(jì)新增長動力
2.5.2　韓國會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.5.3　韓國會展業(yè)亟待解決的問題
2.5.4　韓國政府敲定2015年會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.6　其他國家
2.6.1　英國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.2　法國會展業(yè)獨(dú)有特色和發(fā)展趨勢
2.6.3　俄羅斯會展業(yè)發(fā)展近況分析
2.6.4　利比亞會展業(yè)發(fā)展基本情況
2.6.5　敘利亞會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)況分析
2.6.6　阿聯(lián)酋會展業(yè)發(fā)展概況

第三章 2011年中國會展行業(yè)發(fā)展綜合形勢分析
3.1　2011年中國會展業(yè)發(fā)展整體狀況分析
3.1.1　中國會展業(yè)30年發(fā)展回顧
3.1.2　中國會展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式
3.1.3　國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
3.1.4　我國各地會展業(yè)發(fā)展的補(bǔ)貼政策盤點(diǎn)
3.1.5　我國會展業(yè)邁入電子商務(wù)時(shí)代
3.2　2011年中國會展業(yè)SWOT分析
3.2.1　S-strength（優(yōu)勢）
3.2.2　W-weakness（劣勢）
3.2.3　O-opportunity（機(jī)會）
3.2.4　T-threat（威脅）
3.3　2011年外資在中國會展業(yè)的發(fā)展分析
3.3.1　外資在我國會展市場的發(fā)展回顧
3.3.2　外資展會巨頭積極搶灘中國會展業(yè)
3.3.3　外資進(jìn)軍我國會展業(yè)的趨向及影響
3.3.4　面對外資競爭中國會展業(yè)的發(fā)展出路
3.4　2011年中國會展業(yè)存在問題分析
3.4.1　我國會展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
3.4.2　中國會展業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距
3.4.3　中國會展業(yè)發(fā)展中存在的不足
3.4.4　國內(nèi)會展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高
3.5　2011年中國會展業(yè)發(fā)展對策建議分析
3.5.1　我國會展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略
3.5.2　國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展的四大建議
3.5.3　我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
3.5.4　合理定位政府在會展業(yè)發(fā)展中的角色

第四章 2011年中國會展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展分析
4.1　會展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1　會展經(jīng)濟(jì)的界定及其效應(yīng)
4.1.2　會展經(jīng)濟(jì)在中國快速崛起
4.1.3　中國會展業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互動發(fā)展
4.1.4　我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
4.1.5　中部會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.2　會展拉動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1　會展與城市互動發(fā)展分析
4.2.2　會展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位
4.2.3　會展業(yè)對城市相關(guān)行業(yè)的帶動效應(yīng)
4.2.4　會展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.3　中小城市會展業(yè)的發(fā)展
4.3.1　中小城市會展業(yè)發(fā)展概述
4.3.2　中等城市會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策
4.3.3　我國二級城市會展業(yè)發(fā)展思路
4.3.4　國內(nèi)中小城市會展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?BR>4.4　會展與旅游業(yè)的對接
4.4.1　會展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.4.2　會展業(yè)和旅游業(yè)對接簡述
4.4.3　我國會展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析
4.4.4　城市會展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.5　會展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對策
4.5.1　中國城市會展業(yè)非均衡性問題探討及建議
4.5.2　我國應(yīng)積極推進(jìn)會展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對接發(fā)展
4.5.3　會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.5.4　以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會展業(yè)帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第五章 2011年珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
5.1　2011年泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)合作趨勢增強(qiáng)
5.1.3　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4　泛珠三角會展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.5　泛珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展前景分析
5.1.6　體育盛會給珠三角會展業(yè)帶來良機(jī)
5.2　廣州會展業(yè)
5.2.1　廣州會展展館概況
5.2.2　廣州會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
5.2.3　廣州出臺促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展新政
5.2.4　廣州海珠區(qū)會展業(yè)漸入佳境
5.2.5　廣州市民營會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.6　廣州會展業(yè)發(fā)展對策
5.3　深圳會展業(yè)
5.3.1　深圳會展業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁
5.3.2　深圳品牌會展成長迅速
5.3.3　聯(lián)合辦展方式開辟深圳會展業(yè)新天地
5.3.4　政策東風(fēng)利好深圳會展業(yè)發(fā)展
5.3.5　深圳會展業(yè)刮起時(shí)尚風(fēng)潮
5.3.6　促進(jìn)深圳會展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對策
5.4　東莞會展業(yè)
5.4.1　會展業(yè)成東莞新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
5.4.2　東莞市政府扶持和促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展
5.4.3　東莞會展業(yè)的特色發(fā)展道路
5.4.4　東莞會展業(yè)實(shí)力逐步壯大
5.4.5　東莞會展業(yè)發(fā)展的問題與對策
5.4.6　東莞市會展業(yè)發(fā)展策略
5.5　廈門會展業(yè)
5.5.1　廈門市會展業(yè)發(fā)展回顧
5.5.2　兩岸關(guān)系和緩為廈門會展業(yè)提供良機(jī)
5.5.3　廈門市會展業(yè)的優(yōu)勢與不足
5.5.4　廈門會展業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)
5.5.5　廈門會展業(yè)發(fā)展舉措
5.6　?？跁箻I(yè)
5.6.1　?？跁箻I(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
5.6.2　?？跁箻I(yè)面臨的三大突出問題
5.6.3　加快?？跁箻I(yè)發(fā)展的建議
5.6.4　?？谑邪l(fā)展會展業(yè)的意義、目標(biāo)及原則
5.6.5　海口會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/o:p>

第六章 2011年長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
6.1　長三角會展業(yè)綜合分析
6.1.1　長三角區(qū)域會展業(yè)SWOT分析
6.1.2　長三角地區(qū)組建會展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3　世博會帶給長三角會展業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
6.1.4　長三角建設(shè)國際會展高地的前途與策略
6.1.5　長三角會展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動合作
6.2　上海會展業(yè)
6.2.1　上海會展場館概況
6.2.2　上海會展業(yè)發(fā)展歷程回顧
6.2.3　上海會展業(yè)國際化漸行漸近
6.2.4　上海會展業(yè)監(jiān)管存在的瓶頸及出路分析
6.2.5　上海會展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.3　南京會展業(yè)
6.3.1　南京國際會展中心簡介
6.3.2　南京會展業(yè)成績斐然
6.3.3　南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施
6.4　義烏會展業(yè)
6.4.1　義烏梅湖會展中心簡介
6.4.2　義烏創(chuàng)新會展業(yè)發(fā)展模式
6.4.3　義烏市會展業(yè)形成多元化發(fā)展格局
6.4.4　義烏市加快建設(shè)國際小商品會展中心的措施
6.4.5　未來五年義烏市會展業(yè)發(fā)展的原則及目標(biāo)
6.5　蘇州會展業(yè)
6.5.1　蘇州市會展業(yè)場館簡介
6.5.2　蘇州會展場館運(yùn)營發(fā)展探析
6.5.3　蘇州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
6.5.4　蘇州會展業(yè)存在的問題
6.5.5　蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議
6.6　杭州會展業(yè)
6.6.1　杭州會展場館概況
6.6.2　杭州會展業(yè)發(fā)展回顧
6.6.3　杭州會展業(yè)發(fā)展勢頭日漸迅猛
6.6.4　杭州市會展產(chǎn)業(yè)的SWOT解析
6.6.5　杭州市會展業(yè)的發(fā)展措施建議
6.6.6　杭州會展業(yè)的特色道路
6.6.7　杭州會展業(yè)的定位分析
6.7　寧波會展業(yè)
6.7.1　寧波會展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢
6.7.2　寧波市會展行業(yè)發(fā)展歷程回顧
6.7.3　會展產(chǎn)業(yè)對寧波市發(fā)展的促進(jìn)意義
6.7.4　寧波市會展業(yè)發(fā)展存在的不足
6.7.5　寧波國際會展之都發(fā)展規(guī)劃解析

第七章 2011年環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
7.1　北京會展業(yè)
7.1.1　北京市會展業(yè)發(fā)展獨(dú)具優(yōu)勢
7.1.2　北京市會展業(yè)呈“井噴式”發(fā)展
7.1.3　北京市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題
7.1.4　北京市會展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.2　天津會展業(yè)
7.2.1　會展業(yè)成天津經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)
7.2.2　天津會展業(yè)尚有較大提升空間
7.2.3　天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
7.2.4　天津會展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.2.5　天津會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景看好
7.3　青島會展業(yè)
7.3.1　青島國際會展中心介紹
7.3.2　青島會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯
7.3.3　會展業(yè)對青島市經(jīng)濟(jì)拉動作用明顯
7.3.4　青島市會展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.4　濟(jì)南會展業(yè)
7.4.1　濟(jì)南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
7.4.2　濟(jì)南會展業(yè)品牌建設(shè)全面升級
7.4.3　濟(jì)南市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題
7.4.4　2012年濟(jì)南市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.5　煙臺會展業(yè)
7.5.1　煙臺國際會展中心簡介
7.5.2　煙臺市會展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
7.5.3　煙臺市會展業(yè)強(qiáng)勁崛起
7.5.4　煙臺市會展業(yè)發(fā)展的策略建議

第八章 2011年東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析
8.1　大連會展業(yè)
8.1.1　大連發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
8.1.2　大連市會展行業(yè)發(fā)展取得的成就及經(jīng)驗(yàn)回顧
8.1.3　大連市會展業(yè)發(fā)展存在的主要問題
8.1.4　大連市會展業(yè)發(fā)展的策略建議
8.2　沈陽會展業(yè)
8.2.1　會展業(yè)推動沈陽城市發(fā)展
8.2.2　沈陽會展業(yè)市場化進(jìn)程加快
8.2.3　沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策
8.2.4　沈陽發(fā)展會展旅游業(yè)存在的問題及建議
8.3　長春會展業(yè)
8.3.1　長春會展業(yè)發(fā)展三階段
8.3.2　長春會展業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺重要性凸顯
8.3.3　長春打造特色會展名城
8.3.4　長春會展業(yè)商務(wù)旅游的新機(jī)遇
8.4　哈爾濱會展業(yè)
8.4.1　哈爾濱國際會展中心簡介
8.4.2　哈爾濱會展業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.4.3　關(guān)于哈爾濱會展業(yè)發(fā)展的對策和思路
8.4.4　哈爾濱會展業(yè)市場化勢在必行
8.4.5　未來幾年哈爾濱會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第九章 2011年中西部會展業(yè)發(fā)展分析
9.1　成都會展業(yè)
9.1.1　成都世紀(jì)城新國際會展中心介紹
9.1.2　成都會展業(yè)的發(fā)展壯大
9.1.3　成都會展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.1.4　提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析
9.1.5　成都市會展業(yè)存在的問題
9.1.6　成都市發(fā)展會展業(yè)的對策
9.2　武漢會展業(yè)
9.2.1　武漢國際會展中心簡介
9.2.2　武漢發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
9.2.3　武漢會展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.2.4　武漢會展業(yè)面臨升級
9.2.5　武漢會展業(yè)存在的問題分析
9.2.6　武漢會展業(yè)的發(fā)展對策
9.3　長沙會展業(yè)
9.3.1　長沙紅星國際會展中心簡介
9.3.2　長沙會展業(yè)拉動巨額消費(fèi)
9.3.3　長沙會展業(yè)發(fā)展面臨變局
9.3.4　長沙會展業(yè)發(fā)展的策略
9.4　昆明會展業(yè)
9.4.1　昆明國際會展中心簡介
9.4.2　昆明市會展業(yè)發(fā)展綜況
9.4.3　昆明市會展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢
9.4.4　昆明市會展業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.4.5　昆明市會展業(yè)的發(fā)展定位及目標(biāo)
9.4.6　推進(jìn)昆明會展業(yè)發(fā)展的主要保障措施
9.5　西安會展業(yè)
9.5.1　西安會展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.5.2　西安會展業(yè)發(fā)展回顧
9.5.3　西安會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4　西安會展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析
9.5.5　未來五年西安會展業(yè)初步發(fā)展規(guī)劃
9.6　鄭州會展業(yè)
9.6.1　鄭州會展業(yè)發(fā)展歷程
9.6.2　鄭州會展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.6.3　鄭州巨額補(bǔ)貼扶持會展業(yè)發(fā)展
9.6.4　鄭州會展業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃

第十章 2011年中國會展業(yè)的營銷分析
10.1　會展?fàn)I銷概述
10.1.1　中國會展?fàn)I銷研討
10.1.2　會展業(yè)城市營銷建議
10.1.3　國外會展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.4　會展業(yè)營銷及傳播策略淺析
10.2　2011年中國會展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
10.2.1　會展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解析
10.2.2　營銷理念創(chuàng)新
10.2.3　營銷主體創(chuàng)新
10.2.4　營銷手段創(chuàng)新
10.2.5　營銷內(nèi)容創(chuàng)新
10.3　2011年中國會展業(yè)的整合營銷分析
10.3.1　會展業(yè)主題的選擇
10.3.2　展會機(jī)構(gòu)的搭建
10.3.3　展會賣點(diǎn)的策劃
10.3.4　展會的整合宣傳
10.3.5　展會的綜合服務(wù)
10.4　2011年中國展覽會各個(gè)階段的營銷策略分析
10.4.1　展覽會四階段概述
10.4.2　培育期展覽會的營銷策略
10.4.3　成長期展覽的營銷策略
10.4.4　成熟期與衰退期展覽的營銷策略
10.5　2011年中國會展中的4C營銷分析
10.5.1　4C營銷概述
10.5.2　4C營銷案例分析
10.5.3　4C營銷經(jīng)營建議

第十一章 2011年中國會展業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1　勵展博覽集團(tuán)
11.1.1　勵展博覽集團(tuán)簡介
11.1.2　勵展優(yōu)勢展會行業(yè)
11.1.3　勵展在中國市場發(fā)展?fàn)顩r
11.2　亞洲博聞
11.2.1　亞洲博聞簡介
11.2.2　亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè)
11.2.3　亞洲博聞擴(kuò)展中國市場
11.2.4　亞洲博聞通過合資進(jìn)軍廣告展市場
11.3　法蘭克福展覽公司
11.3.1　法蘭克福展覽公司簡介
11.3.2　法蘭克福展覽公司中國市場擴(kuò)張概況
11.3.3　法蘭克福展覽公司擬開發(fā)我國戶外用品市場
11.4　科隆展覽公司
11.4.1　科隆展覽公司簡介
11.4.2　科隆展覽在中國的發(fā)展?fàn)顩r
11.4.3　科隆展覽會發(fā)展?fàn)顩r
11.4.4　科隆展覽公司經(jīng)營面臨問題

第十二章 2012-2016年中國會展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
12.1　2012-2016年中國會展業(yè)的發(fā)展前景展望
12.1.1　我國會展業(yè)發(fā)展前景看好
12.1.2　中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?BR>12.1.3　港澳臺地區(qū)會展業(yè)發(fā)展前景光明
12.1.4　2011-2015年中國會展業(yè)預(yù)測分析
12.2　2012-2016年中國會展業(yè)的發(fā)展趨勢前瞻
12.2.1　世界會展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢
12.2.2　未來中國會展業(yè)發(fā)展的八大趨勢
12.2.3　未來國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展方向
12.2.4　網(wǎng)上會展成未來發(fā)展趨勢

圖表目錄：（部分）
圖表：會展業(yè)概念的演化
圖表：2004-2009年中國會展業(yè)主要發(fā)展數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：2002-2009年中國會展數(shù)增長狀況
圖表：2002-2009年中國參展觀眾數(shù)增長狀況
圖表：2002-2009年中國展館數(shù)增長狀況
圖表：2002-2009年中國會展業(yè)館內(nèi)展覽面積增長狀況
圖表：展館內(nèi)機(jī)動展覽面積10萬平米以上城市排名統(tǒng)計(jì)-2010年初
圖表：中國與其他國家展館平均出租率比較
圖表：2009年中國會展經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)及其主要城市分布情況
圖表：我國展會各省市及大區(qū)分布情況
圖表：2009年內(nèi)地獲UFI認(rèn)證展覽會地區(qū)分布狀況
圖表：2009年1-12月份展會數(shù)量變動情況
圖表：2009年我國展會季節(jié)性結(jié)構(gòu)情況
圖表：2009-2010年度我國各類專業(yè)展會數(shù)量比較
圖表：2009年我國各類展會市場份額比較
圖表：2002-2009年中國會展業(yè)收入增長狀況
圖表：中外會展收入占GDP比重比較
圖表：中外展會境外參展商比例對比
圖表：中外展會境外觀眾比例對比
圖表：中外展會專業(yè)觀眾比例對比
圖表：中國展會主辦權(quán)分布狀況
圖表：2002-2009年中國會展企業(yè)增長狀況
圖表：國際標(biāo)準(zhǔn)展會參展人員結(jié)構(gòu)
圖表：內(nèi)地獲UFI認(rèn)證展覽會一覽

略……

（如需詳細(xì)目錄，請來電索取）