“黑神話”引爆國潮IP商業(yè)化!衍生品賽道增速超30% 哪些企業(yè)將受益?

2025年中國國潮IP商業(yè)化迎來里程碑式突破，以《黑神話：悟空》為代表的國產(chǎn)IP通過“文化+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)衍生品賽道增速超30%。截至2025年1月，《黑神話：悟空》在Steam平臺(tái)銷量突破2300萬份，總收入超10.1億美元，創(chuàng)國產(chǎn)3A游戲歷史紀(jì)錄;其衍生品市場(chǎng)迅速引爆“谷子經(jīng)濟(jì)”，帶動(dòng)周邊商品銷量持續(xù)攀升。與此同時(shí)，泡泡瑪特、光線傳媒、阿里魚等企業(yè)通過IP授權(quán)、跨界聯(lián)名、眾籌等模式深度參與產(chǎn)業(yè)鏈，形成“IP開發(fā)-衍生品生產(chǎn)-渠道銷售”的完整閉環(huán)。本文結(jié)合最新數(shù)據(jù)與案例，剖析國潮IP衍生品賽道的增長(zhǎng)邏輯、企業(yè)受益路徑及未來趨勢(shì)，為行業(yè)參與者提供決策參考。

一、行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

1.1 市場(chǎng)規(guī)模：千億級(jí)賽道加速擴(kuò)容

總體規(guī)模：2024年中國潮玩產(chǎn)業(yè)占全球市場(chǎng)20%，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)33%，預(yù)計(jì)2026年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1101億元;游戲IP衍生品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)40.6億元，2019-2023年復(fù)合增長(zhǎng)率17%。

細(xì)分領(lǐng)域：

游戲IP衍生品：《黑神話：悟空》周邊品牌“黑神話BLACKMYTH”上線后，毛絨八戒掛件預(yù)售發(fā)貨期長(zhǎng)達(dá)90天，仍供不應(yīng)求;名創(chuàng)優(yōu)品與《黑神話：悟空》聯(lián)合主題店單日銷售額破百萬元。

影視IP衍生品：《哪吒之魔童鬧海》票房預(yù)測(cè)突破142.5億元，衍生品涵蓋潮玩、手辦、雕像等十大品類，周邊商品成交額突破3億元。

潮玩市場(chǎng)：泡泡瑪特2025年首季度海外營收同比激增近500%，其IP業(yè)務(wù)營收達(dá)45.6億元，成為IP商業(yè)化典范。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2025-2030年中國國潮行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》顯示分析

1.2 消費(fèi)群體：Z世代成核心驅(qū)動(dòng)力

年齡分布：Z世代(1995-2009年出生)占比達(dá)38.4%，是國潮IP衍生品消費(fèi)主力軍。

消費(fèi)能力：中國潮玩付費(fèi)用戶數(shù)預(yù)計(jì)2025年達(dá)4000萬，人均月消費(fèi)194元，2030年將達(dá)4900萬和254元。

情感需求：消費(fèi)者購買衍生品不僅為商品本身，更追求與IP共情的沉浸式體驗(yàn)。例如，武漢大學(xué)生小寧購買《光與夜之戀》痛包，稱“主打一個(gè)儀式感”。

1.3 商業(yè)模式：IP授權(quán)與跨界聯(lián)名成主流

IP授權(quán)：頭部IP通過授權(quán)合作實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。例如，《黑神話：悟空》與萬代南夢(mèng)宮、FunCrazy等品牌合作，推出覆蓋毛絨玩具、掛件、雕像等品類的衍生品矩陣。

跨界聯(lián)名：IP與餐飲、科技、商業(yè)地產(chǎn)等跨界合作，擴(kuò)大受眾覆蓋。例如，名創(chuàng)優(yōu)品與《黑神話：悟空》聯(lián)合主題店推出限定周邊，吸引消費(fèi)者排隊(duì)搶購。

眾籌模式：通過眾籌降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)試市場(chǎng)反饋。例如，F(xiàn)unCrazy與阿里魚合作的哪吒眾籌項(xiàng)目，目標(biāo)籌款10萬元，最終眾籌金額超3200萬元。

表1：2024-2025年國潮IP衍生品市場(chǎng)典型案例

數(shù)據(jù)來源：中研普華整理

二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.1 技術(shù)驅(qū)動(dòng)：AI與IP深度融合

動(dòng)態(tài)捕捉技術(shù)：提升衍生品制作精度。例如，《黑神話：悟空》采用5G+AI動(dòng)捕技術(shù)，將角色表情精度提升至0.01mm級(jí)。

沉浸式體驗(yàn)：AR/VR技術(shù)增強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)。例如，B站與Rokid聯(lián)合打造的《時(shí)光代理人》沉浸式AR主題快閃落地上海和北京，推動(dòng)“谷子熱”升級(jí)。

區(qū)塊鏈溯源：降低盜版率，提升正品復(fù)購率。例如，《哪吒之魔童鬧?！吠ㄟ^區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)，將盜版率降至15%，正品復(fù)購率提升28%。

2.2 全球化布局：中國IP走向世界

海外授權(quán)：國產(chǎn)IP通過授權(quán)合作進(jìn)入國際市場(chǎng)。例如，《黑神話：悟空》與萬代南夢(mèng)宮合作，計(jì)劃在日本、歐美推出衍生品。

本土化運(yùn)營：針對(duì)不同市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品策略。例如，《原神》在東南亞市場(chǎng)推出本地化角色周邊，銷量增長(zhǎng)顯著。

2.3 細(xì)分賽道崛起：EDC玩具、適老玩具成新藍(lán)海

EDC玩具：2024年淘寶EDC玩具搜索同比增長(zhǎng)532%，成交同比增長(zhǎng)345%。

適老玩具：隨著老齡化加劇，適老玩具市場(chǎng)潛力釋放，企業(yè)開始布局相關(guān)產(chǎn)品線。

三、行業(yè)重點(diǎn)分析

3.1 頭部IP企業(yè)：泡泡瑪特、光線傳媒、阿里魚

泡泡瑪特：通過盲盒經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)IP業(yè)務(wù)營收45.6億元，成為IP商業(yè)化典范。其海外業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，2025年首季度營收同比激增近500%。

光線傳媒：作為《哪吒之魔童鬧?！烦銎贩剑崆安季諭P開發(fā)，推出覆蓋潮玩、手辦、雕像等十大品類的衍生品矩陣，票房與衍生品雙線爆發(fā)。

阿里魚：作為中游IP代理平臺(tái)，整合上游IP資源和下游商業(yè)渠道，推動(dòng)《黑神話：悟空》《哪吒之魔童鬧?！返菼P衍生品銷售。

3.2 供應(yīng)鏈企業(yè)：萬代南夢(mèng)宮、FunCrazy

萬代南夢(mèng)宮：與《黑神話：悟空》《哪吒之魔童鬧?！返菼P合作，推出高品質(zhì)衍生品，滿足核心粉絲需求。

FunCrazy：通過眾籌模式降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，與阿里魚合作的哪吒眾籌項(xiàng)目，目標(biāo)籌款10萬元，最終眾籌金額超3200萬元。

3.3 渠道企業(yè)：名創(chuàng)優(yōu)品、淘寶天貓

名創(chuàng)優(yōu)品：與《黑神話：悟空》開設(shè)聯(lián)合主題店，推出限定周邊，單日銷售額破百萬元。

淘寶天貓：通過數(shù)據(jù)能力將IP分為爆發(fā)型和長(zhǎng)青型，與IP產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)建立廣泛連接，推動(dòng)影視綜藝相關(guān)衍生品銷售。

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.1 全球競(jìng)爭(zhēng)格局：頭部品牌馬太效應(yīng)顯著

全球市場(chǎng)：迪士尼、ABG集團(tuán)、華納兄弟、孩之寶及環(huán)球影視五家頭部企業(yè)合計(jì)市占率高達(dá)36.7%。

中國市場(chǎng)：上游授權(quán)端以閱文集團(tuán)、中文在線及掌閱科技等文學(xué)類IP企業(yè)為核心，中游IP代理平臺(tái)以阿里魚為代表，下游零售商以泡泡瑪特為代表。

4.2 國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局：細(xì)分賽道涌現(xiàn)黑馬

頭部企業(yè)：泡泡瑪特、光線傳媒、阿里魚等企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。

細(xì)分賽道：EDC玩具、適老玩具等小眾賽道涌現(xiàn)黑馬。例如，EDC玩具品牌“重力星球”通過眾籌模式快速崛起。

五、行業(yè)市場(chǎng)影響因素分析

5.1 政策支持：文化產(chǎn)業(yè)成為國家戰(zhàn)略

頂層設(shè)計(jì)：國家出臺(tái)多項(xiàng)政策支持動(dòng)漫、游戲等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)IP衍生品市場(chǎng)規(guī)范化。

地方實(shí)踐：多地政府通過資金扶持、稅收優(yōu)惠等措施，吸引IP衍生品企業(yè)落地。

5.2 技術(shù)進(jìn)步：5G、AR/VR重塑消費(fèi)體驗(yàn)

動(dòng)態(tài)捕捉技術(shù)：提升衍生品制作精度。

沉浸式體驗(yàn)：AR/VR技術(shù)增強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)。

區(qū)塊鏈溯源：降低盜版率，提升正品復(fù)購率。

5.3 資本涌入：頭部企業(yè)估值飆升

上市公司表現(xiàn)：泡泡瑪特市值超1500億港元，光線傳媒因《哪吒之魔童鬧?！菲狈看筚u，股價(jià)年內(nèi)漲幅超140%。

一級(jí)市場(chǎng)融資：2024年，國潮IP衍生品領(lǐng)域融資超百億元，重點(diǎn)投向IP開發(fā)、供應(yīng)鏈升級(jí)等領(lǐng)域。

六、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

6.1 挑戰(zhàn)

盜版問題：盡管區(qū)塊鏈溯源技術(shù)降低盜版率，但盜版商品仍存在，影響正品銷售。

產(chǎn)品同質(zhì)化：隨著市場(chǎng)爆發(fā)，部分企業(yè)推出同質(zhì)化產(chǎn)品，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)和利潤(rùn)下滑。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：衍生品開發(fā)周期長(zhǎng)，若IP熱度下降，可能導(dǎo)致庫存積壓。

6.2 機(jī)遇

Z世代消費(fèi)升級(jí)：Z世代對(duì)國潮IP衍生品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。

全球化布局：國產(chǎn)IP通過授權(quán)合作進(jìn)入國際市場(chǎng)，拓展增長(zhǎng)空間。

細(xì)分賽道崛起：EDC玩具、適老玩具等小眾賽道潛力釋放，為企業(yè)提供新增長(zhǎng)點(diǎn)。

七、中研普華產(chǎn)業(yè)研究院建議

深耕IP價(jià)值：加強(qiáng)IP內(nèi)容開發(fā)，延長(zhǎng)生命周期。例如，通過動(dòng)畫、游戲、影視等多維度開發(fā)，提升用戶黏性。

技術(shù)賦能創(chuàng)新：加大在5G、AR/VR、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的投入，提升衍生品體驗(yàn)與安全性。

拓展細(xì)分賽道：關(guān)注EDC玩具、適老玩具等小眾市場(chǎng)，挖掘增量需求。

強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理：建立柔性供應(yīng)鏈，提升響應(yīng)速度，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。

推進(jìn)全球化布局：通過授權(quán)合作、本土化運(yùn)營等方式，推動(dòng)國產(chǎn)IP衍生品走向國際市場(chǎng)。

八、未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

8.1 市場(chǎng)規(guī)模：2026年或超1500億元

短期預(yù)測(cè)：2025年中國國潮IP衍生品市場(chǎng)規(guī)?；蛲黄魄|元。

長(zhǎng)期趨勢(shì)：隨著Z世代消費(fèi)能力提升、國潮文化影響力擴(kuò)大，2026年市場(chǎng)規(guī)模或超1500億元。

8.2 競(jìng)爭(zhēng)格局：頭部IP壟斷，細(xì)分賽道涌現(xiàn)黑馬

頭部IP：《黑神話：悟空》《哪吒之魔童鬧海》等超級(jí)IP將占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，衍生品開發(fā)向全品類、全場(chǎng)景延伸。

細(xì)分賽道：EDC玩具、適老玩具等小眾賽道迎來爆發(fā)。

8.3 技術(shù)趨勢(shì)：AI與IP深度融合

AI生成內(nèi)容：AI技術(shù)將用于衍生品設(shè)計(jì)、營銷內(nèi)容生成等環(huán)節(jié)，降低開發(fā)成本，提升效率。

虛擬衍生品：數(shù)字藏品、虛擬偶像周邊等新興品類將崛起。

2025年中國國潮IP衍生品市場(chǎng)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，以《黑神話：悟空》為代表的國產(chǎn)IP通過“文化+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)衍生品賽道增速超30%。泡泡瑪特、光線傳媒、阿里魚等企業(yè)通過IP授權(quán)、跨界聯(lián)名、眾籌等模式深度參與產(chǎn)業(yè)鏈，形成“IP開發(fā)-衍生品生產(chǎn)-渠道銷售”的完整閉環(huán)。未來，隨著Z世代消費(fèi)升級(jí)、全球化布局加速、細(xì)分賽道崛起，國潮IP衍生品市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)，成為文化產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。

如需獲取完整版報(bào)告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案請(qǐng)查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國國潮行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。