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小紅書(shū)恢復(fù)上架 小紅書(shū)app是干嘛的 小紅書(shū)口碑怎么樣

  • 2019年10月15日 HaoChenChong來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 620 35
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近日,小紅書(shū)在華為、OPPO、應(yīng)用寶等應(yīng)用商店重新上架,但App store上仍未恢復(fù),目前小紅書(shū)未就此事發(fā)聲。

近日,小紅書(shū)在華為、OPPO、應(yīng)用寶等應(yīng)用商店重新上架,但App store上仍未恢復(fù),目前小紅書(shū)未就此事發(fā)聲。那么,小紅書(shū)APP是干嘛的?我們一起來(lái)看看吧!

小紅書(shū) 是一個(gè)生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口 ,截至2019年1月,小紅書(shū)用戶數(shù)已超過(guò)2億 ,其中70%用戶是90 后 。在小紅書(shū)社區(qū),用戶通過(guò)文字、圖片、視頻筆記的分享,記錄了這個(gè)時(shí)代年輕人的正能量和美好生活,小紅書(shū)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)海量信息和人進(jìn)行精準(zhǔn)、高效匹配。小紅書(shū)旗下設(shè)有電商業(yè)務(wù) 。

和其他電商平臺(tái)不同,小紅書(shū)是從社區(qū)起家 。一開(kāi)始,用戶注重于在社區(qū)里分享海外購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),到后來(lái),除了美妝、個(gè)護(hù),小紅書(shū)上出現(xiàn)了關(guān)于運(yùn)動(dòng)、旅游、家居、旅行、酒店、餐館的信息分享, [12] 觸及了消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)和生活方式的方方面面。如今,社區(qū)已經(jīng)成為小紅書(shū)的壁壘,也是其他平臺(tái)無(wú)法復(fù)制的地方。

2016年初,小紅書(shū)將人工運(yùn)營(yíng)內(nèi)容改成了機(jī)器分發(fā)的形式。通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能,將社區(qū)中的內(nèi)容精準(zhǔn)匹配給對(duì)它感興趣的用戶,從而提升用戶體驗(yàn)。2014年10月小紅書(shū)福利社上線,旨在解決海外購(gòu)物的另一個(gè)難題:買不到。小紅書(shū)已累積的海外購(gòu)物數(shù)據(jù),分析出最受歡迎的商品及全球購(gòu)物趨勢(shì),并在此基礎(chǔ)上把全世界的好東西,以最短的路徑、最簡(jiǎn)潔的方式提供給用戶。

小紅書(shū)電商的獨(dú)特性在于:

第一,口碑營(yíng)銷 。沒(méi)有任何方法比真實(shí)用戶口碑更能提高轉(zhuǎn)化率,就如用戶在淘寶上買東西前一定會(huì)去看用戶評(píng)論。小紅書(shū)有一個(gè)真實(shí)用戶口碑分享的社區(qū) ,整個(gè)社區(qū)就是一個(gè)巨大的用戶口碑庫(kù)。第二,結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)下的選品。小紅書(shū)的社區(qū)中積累了大量的消費(fèi)類口碑 ,就好像幾千萬(wàn)用戶在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)、分享全世界的好東西,此外,用戶的瀏覽、點(diǎn)贊和收藏等行為,會(huì)產(chǎn)生大量底層數(shù)據(jù)。通過(guò)這些數(shù)據(jù),小紅書(shū)可以精準(zhǔn)地分析出用戶的需求,保證采購(gòu)的商品是深受用戶推崇的。

小紅書(shū)啟動(dòng)電商模式的5個(gè)月時(shí)間里,銷售額已達(dá)到2億多人民幣;截至2017年5月,小紅書(shū)營(yíng)收近100億。

2017年6月6日小紅書(shū)周年慶當(dāng)天,開(kāi)賣2小時(shí)后,銷售額達(dá)到1億元;當(dāng)天小紅書(shū)在蘋果APPStore購(gòu)物類下載排名第一; 2016年小紅書(shū)參加“66”大促銷的商品數(shù)量是1萬(wàn)件,2017年增長(zhǎng)到了15萬(wàn)件。

小紅書(shū)口碑力量

在小紅書(shū)上,來(lái)自用戶的數(shù)千萬(wàn)條真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn),匯成全球最大的消費(fèi)類口碑庫(kù),也讓小紅書(shū)成了品牌方看重的“智庫(kù)”。歐萊雅首席用戶官Stephan Wilmet說(shuō):“在小紅書(shū),我們能夠直接聆聽(tīng)消費(fèi)者真實(shí)的聲音。真實(shí)的口碑,是連接品牌和消費(fèi)者最堅(jiān)實(shí)的紐帶?!?/p>

小紅書(shū)成為了連接中國(guó)消費(fèi)者和優(yōu)秀品牌的紐帶。通過(guò)小紅書(shū),中國(guó)消費(fèi)者了解到了國(guó)外的好品牌。比如,Tatcha在美國(guó)口碑很好,在中國(guó)卻默默無(wú)聞,用戶在社區(qū)分享消費(fèi)體驗(yàn)后,它漸漸受到中國(guó)消費(fèi)者的關(guān)注和青睞?,F(xiàn)在,小紅書(shū)成為Tatcha在中國(guó)的唯一合作方。

小紅書(shū)也致力于推動(dòng)中國(guó)的品牌走向世界。目前,小紅書(shū)上已經(jīng)聚集了一批優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌。借助于小紅書(shū)社區(qū)的口碑模式,這些品牌不必將大量的資源投入到廣告營(yíng)銷中,而是可以專注于設(shè)計(jì)和品質(zhì)。小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳說(shuō):“我們相信,只要將最好的設(shè)計(jì)、最優(yōu)的品質(zhì)和消費(fèi)者對(duì)接,一個(gè)具有市場(chǎng)潛力的中國(guó)品牌就會(huì)冉冉升起?!?/p>

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