行業(yè)集中度在不斷提升,不進(jìn)則退。證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)情報(bào)分析把握有力發(fā)展方向!
區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,是各級政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”,對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說,就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對一個(gè)建筑物的重要性,有了這張“藍(lán)圖”,區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...
10日12日在IMF與世行年會上,世界銀行行長金墉和阿里巴巴董事局主席馬云展開了“數(shù)字平臺和創(chuàng)新如何改變發(fā)展中國家未來”的對話,馬云再次談起支付寶的初心,就是想利用互聯(lián)網(wǎng)幫助小微企業(yè)的發(fā)展,為商家和消費(fèi)者帶來好的體驗(yàn)和價(jià)值。
10日12日在IMF與世行年會上,世界銀行行長金墉和阿里巴巴董事局主席馬云展開了“數(shù)字平臺和創(chuàng)新如何改變發(fā)展中國家未來”的對話,馬云再次談起支付寶的初心,就是想利用互聯(lián)網(wǎng)幫助小微企業(yè)的發(fā)展,為商家和消費(fèi)者帶來好的體驗(yàn)和價(jià)值。
對話中,金墉客串起記者連續(xù)向馬云拋出7個(gè)問題,其中一個(gè)問題是:“阿里巴巴模式能不能立刻為東南亞、非洲國家提供資金等服務(wù)?”
馬云回答:互聯(lián)網(wǎng)是為發(fā)展中國家發(fā)明的,19年前,阿里巴巴成立,當(dāng)時(shí)中國沒有互聯(lián)網(wǎng)、支付或者物流的基礎(chǔ)設(shè)施,而阿里巴巴想做的是幫助小企業(yè)進(jìn)入市場,我們還想利用互聯(lián)網(wǎng)幫助小企業(yè)獲得資金,這就是支付寶。支付寶的初心就是利用互聯(lián)網(wǎng)幫助小企業(yè)的發(fā)展,為商家和消費(fèi)者帶來好的體驗(yàn)和價(jià)值。如果幫助小企業(yè)獲得物流?后來,阿里也做了物流?!翱偟膩碚f,我們利用互聯(lián)網(wǎng)幫助小企業(yè),幫助年輕人和婦女。”
“19年前,我們什么都沒有,資源、錢、技術(shù)、關(guān)系都沒有。我說如果馬云這樣都能成功,世界上70%的人都能成功,”馬云說,我們要有愿景目標(biāo)。
金墉又問:對于非洲這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū),有什么東西是必須要有的?
馬云回答:有三樣?xùn)|西。首先要有互聯(lián)網(wǎng)。20年前如果沒有電就沒希望,現(xiàn)在如果沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒希望,因?yàn)槟贻p人就接觸不到信息。其次要有企業(yè)家精神。政府不做商業(yè),企業(yè)家負(fù)責(zé)商業(yè),我們要幫助他們。第三,教育。互聯(lián)網(wǎng)是普惠的,是面向發(fā)展中國家的。電發(fā)明之后,花了60年時(shí)間,電才到了非洲。現(xiàn)在,兩三年時(shí)間手機(jī)就遍布全世界。信用卡是為富人設(shè)計(jì)的,而互聯(lián)網(wǎng)和移動支付則是更普惠的?!艾F(xiàn)在,超過7億中國人和3億印度人在用移動支付。我們必須要有信心?!?/p>
過去幾年,馬云去了很多國家,主要是發(fā)展中國家。他說起自己的感受:歐洲經(jīng)常說要監(jiān)管,人們會有很多擔(dān)心,美國也有自己的系統(tǒng),會規(guī)定哪些哪些不能做,但是發(fā)展中國家喜歡變革,也需要變革?!拔胰ミ^非洲,別人說(非洲)做不到中國那樣,但我說這就是19年前中國的論調(diào)。我們?nèi)绻话涯繕?biāo)放在10年后,就會被別人超過?!币虼?,無論去到哪里,馬云都建議政府做好三件事:互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)家精神和教育。
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