深水油氣資源成為全球開發(fā)主熱點 我國石油公司仍須重視深水油氣資源發(fā)展

• 2018年10月10日 YaoEnHua來源：國際石油網(wǎng) 610 35
• 繁體

• 

  技術(shù)升級提升競爭力，行業(yè)轉(zhuǎn)型增強優(yōu)勢，塑料園行業(yè)企業(yè)如何選擇？

  隨著塑料園行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的塑料園企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前...

近年來，全球規(guī)模較大的陸上油氣資源發(fā)現(xiàn)數(shù)量明顯減少，而在非洲、南美等深水區(qū)域卻屢有重大突破，深水油氣資源成為支撐世界石油公司未來發(fā)展的新領(lǐng)域。從近年來的實踐經(jīng)驗看，全球深水油氣資源稟賦好、開發(fā)成本逐年降低，且在本輪低油價期間，部分資源國采取了多種優(yōu)惠

運營層面的挑戰(zhàn)。由于高昂的簽字費和前期勘探投入，石油公司不得不努力使深水油氣項目盡快投產(chǎn)，以實現(xiàn)現(xiàn)金回流，這對項目的整體進度提出了更高要求，也使深水油氣項目面臨組織與管理、供應(yīng)商能力和本地化等問題。特別是在較低油價水平下，如何運用管理手段持續(xù)降低技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)成本、優(yōu)化新項目設(shè)計并提升項目開發(fā)效率，也是石油公司進軍深水油氣須直面的難題。

市場層面的挑戰(zhàn)。一方面，當(dāng)前國際原油市場處于供需弱平衡狀態(tài)，如果未來數(shù)年全球深水油氣產(chǎn)量大幅增長，極可能再次改變國際原油市場供需平衡并導(dǎo)致國際油價大跌，最終傷及石油公司自身利益;另一方面，以風(fēng)電、太陽能發(fā)電以及電動車為代表的可再生能源增長迅速，未來也可能對投資巨大的深水油氣項目開發(fā)帶來顛覆性風(fēng)險。

我國石油公司該如何參與全球深水油氣資源開發(fā)

綜上分析，深水油氣資源勘探開發(fā)機遇與挑戰(zhàn)并存，我國石油公司也應(yīng)當(dāng)充分重視并把握在此領(lǐng)域的投資機會。一方面，從參與海外經(jīng)營角度分析，與國際石油公司相比，我國石油企業(yè)“走出去”時間相對較晚，現(xiàn)階段獲取更多優(yōu)質(zhì)海外陸上油氣資產(chǎn)難度逐年加大。而全球深水油氣資源發(fā)展方興未艾，近年來屢有重大發(fā)現(xiàn)，為我國石油公司參與全球性上游油氣經(jīng)營提供了難得的資源機遇。另一方面，從國內(nèi)海上資源開發(fā)角度分析，盡管我國在東海和南中國海等海域盆地深水油氣儲產(chǎn)量潛力巨大，但技術(shù)儲備不足是影響其有效動用的重要因素之一。通過參與全球深水油氣資源發(fā)展并學(xué)習(xí)、積累和借鑒相關(guān)勘探開發(fā)經(jīng)驗，也是未來發(fā)展國內(nèi)深水油氣資源的必要途徑。

從具體策略上看，首先，我國石油企業(yè)還是要強調(diào)應(yīng)該通過“參股”等形式加強與國際領(lǐng)先石油公司的合作。，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”，充分保障海外業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量與效益;也能學(xué)習(xí)國際石油公司在深水油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域的先進技術(shù)和運營經(jīng)驗，為下一步高效開發(fā)國內(nèi)深水油氣資源奠定扎實的基礎(chǔ)。事實上，中海油已通過與國際石油公司合作，在探索參與全球深水油氣勘探開發(fā)中取得了階段性成果，其旗下全資子公司尼克森參股25%的圭亞那斯塔布魯克區(qū)塊連續(xù)獲得重大發(fā)現(xiàn)，從儲量和產(chǎn)量兩個方面對其現(xiàn)階段及未來的海外經(jīng)營提供了有效保障，同樣為我國其他石油公司提供了最現(xiàn)實的解決方案。

其次，我國石油公司要加強基礎(chǔ)積累，為下一步大規(guī)模開展深水油氣勘探開發(fā)活動做好準(zhǔn)備。要充分借鑒現(xiàn)有國際石油公司現(xiàn)有深水勘探開發(fā)實踐經(jīng)驗，進一步加強對深水油氣資源相關(guān)地質(zhì)理論等的認(rèn)識;同時，要依靠我國石油公司自身的科技創(chuàng)新，掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的海上工程核心技術(shù)，建造一批深水重大裝備，形成一支結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)隊伍，使深水油氣田勘探開發(fā)能力進入國際先進行列。在此基礎(chǔ)上，積極參與海外深水項目作業(yè)，并逐步實現(xiàn)自主開發(fā)國內(nèi)深水大型油氣田。

再次，鑒于發(fā)展深水油氣資源對保障未來我國油氣供給安全意義重大，應(yīng)積極呼吁應(yīng)國家層面制定我國深水油氣資源發(fā)展戰(zhàn)略。一是建議整合資源，以國家重大專項牽頭，加強石油公司、科研機構(gòu)和高校間的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，盡快突破我國深水油氣資源勘探開發(fā)面臨的技術(shù)瓶頸;二是建議對深水油氣項目適當(dāng)減免深水礦區(qū)使用費、資源稅、關(guān)鍵技術(shù)裝備器材進口稅等，并建立油氣風(fēng)險基金鼓勵我國石油公司加強深水勘探;三是要通過政治、經(jīng)濟、外交等手段，改善和發(fā)展與相關(guān)周邊國家的睦鄰友好關(guān)系，為我國深水油氣資源勘探開發(fā)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的外部環(huán)境。

深水油氣資源發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。在安全層面，石油行業(yè)歷史上有過慘痛的教訓(xùn)，BP公司2010年4月在墨西哥灣的深海鉆井平臺發(fā)生事故，導(dǎo)致11人死亡、約300萬桶原油泄露，BP公司在事故罰款、賠償?shù)群罄m(xù)處理上花費超過400億美元。在當(dāng)前低油價期間，一旦深海油氣項目發(fā)生漏油，對參與開發(fā)的國際石油公司而言，極有可能將面臨“滅頂之災(zāi)”。在運營層面，由于高昂的簽字費和前期勘探投入，石油公司不得不努力使深水油氣項目盡快投產(chǎn)，以實現(xiàn)正向現(xiàn)金流。如何在有限時間內(nèi)運用管理手段持續(xù)降低技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)成本、優(yōu)化新項目設(shè)計并提升項目開發(fā)效率，也是大部分石油公司進軍深水須直面的難題。在市場層面，一旦未來數(shù)年全球深水油氣產(chǎn)量大幅增長，極可能再次改變國際原油市場供需平衡并導(dǎo)致國際油價大跌，最終傷及石油公司自身利益;此外，風(fēng)能、光伏以及電動車為代表的可再生能源增長迅速，未來也可能給深水油氣項目的需求市場帶來顛覆性風(fēng)險。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡