楊偉東曝優(yōu)酷購買世界杯版權(quán)細節(jié)

• 2018年6月11日 FanTianQing來源：鳳凰資訊 381 18
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  2018-2023年中國傳媒行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  傳媒產(chǎn)業(yè)兩種價值具有對立統(tǒng)一性。它們的對立性，反映在傳媒產(chǎn)品中是一些具有較高社會價值的產(chǎn)品在一定時期卻很少甚至沒有經(jīng)濟價值；一些具有經(jīng)濟價值的產(chǎn)品卻無法取得社會價值，如傳播暴力、色...

世界杯臨近，中國移動旗下的咪咕和阿里旗下的優(yōu)酷先后宣布已經(jīng)獲得央視世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)。

優(yōu)酷購買世界杯背后的棋局

雖然不是以最高的出價拿下世界杯版權(quán)，但顯然購買費用也不是一個小數(shù)目，這對于體育領域的“小學生”優(yōu)酷來說還屬第一次，畢竟此前體育領域活躍的國內(nèi)視頻網(wǎng)站是騰訊、樂視和PPTV。比如騰訊視頻不僅涉及NBA、歐冠等頂級賽事，還拿下了溫網(wǎng)、法網(wǎng)、環(huán)法等賽事版權(quán)?！皟?yōu)酷進入體育領域就是一個小學生，就是一個學習過程?！睏顐|對記者表示。

楊偉東也把此次購買世界杯版權(quán)視為優(yōu)酷進入體育領域的開端。為何是這個時候？楊偉東解釋，最直接的原因在于世界杯是今年最優(yōu)質(zhì)的體育資源。而更深層次的則是優(yōu)酷想補足自己的體育短板。而作為阿里巴巴生態(tài)體系中的一員，優(yōu)酷購買世界杯版權(quán)也是阿里補足自己在體育板塊的另一個短板：缺乏體育內(nèi)容，僅有體育場館服務和賽事主辦。

“如果我們要進體育產(chǎn)業(yè)，不進體育內(nèi)容是不行。因為體育內(nèi)容能夠拉動用戶的關注度，它的力量和辦線下的體育賽事是不一樣的。在這個邏輯思考清楚之后，出手頭部的體育內(nèi)容版權(quán)是一個必然。”楊偉東解釋。

那么這個“小學生”將如何用好世界杯這個頂級IP版權(quán)資源？從此次優(yōu)酷公布的世界杯期間的各種玩法來看，除了常規(guī)的視頻網(wǎng)站賣廣告以外，包括盒馬鮮生、餓了么、支付寶等整個阿里巴巴生態(tài)公司都加入到世界杯的運營之中。

“和雙11一樣，都是全集團動員，我們在策略重要級別提升到和雙11絕對是對標的，就是全集團動員?！倍竞楦嬖V記者，甚至連阿里云也已經(jīng)為優(yōu)酷提供了高峰流量的處置預演。

優(yōu)酷的算盤能否打響？

“不是有錢就是超級玩家，燒錢絕對不是一種能力，永遠有比你愿意出價高的。而是要考慮是否有能力持續(xù)的投入?！彪m然楊偉東對體育版權(quán)的燒錢做法持否定的態(tài)度，同時阿里巴巴集團對此次世界杯的運營沒有賺錢的KPI，但是不可否認的是頭部體育賽事版權(quán)費水漲船高，變現(xiàn)壓力飆升的事實。

因此，手握體育IP的中國視頻網(wǎng)站也在積極探索更多的商業(yè)化模式。此次優(yōu)酷也結(jié)合了自身的娛樂優(yōu)勢，在世界杯期間上線了多款綜藝節(jié)目。但是在世界杯這種關注度高度集中的時刻，綜藝節(jié)目能否獲得很大的成功還很難說。

另外，體育IP衍生品也是一個比較不錯的商業(yè)化途徑，特別是優(yōu)酷背后的阿里巴巴電商背景。但是楊偉東告訴記者，世界杯版權(quán)方對衍生品有著非常嚴格的規(guī)定，而且優(yōu)酷目前運營世界杯還是學習階段，今天還不是做衍生品的最佳時機。

分析認為，在變現(xiàn)方面，除了傳統(tǒng)的廣告，探索新的體育產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)模式是視頻網(wǎng)站關注的焦點。各大視頻網(wǎng)站必須在挖掘體育賽事本身的內(nèi)容價值以外，在熱點營銷、明星制造、衍生品開發(fā)等方面尋找更多機會?！跋Ｍ覀儼⒗锇桶驼麄€生態(tài)能在體育+電商方面摸索出一些新的模式。”楊偉東說。

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