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雷軍成首富背后:真正的聰明人都在默默下“笨功夫”

  • 2018年5月10日 ZhangHongYuan來(lái)源:水木然 1162 75
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雷軍的成功,究竟靠的是什么?

雷軍成首富背后:真正的聰明人都在默默下“笨功夫”

雷軍的成功,究竟靠的是什么?

可以用一句話(huà)總結(jié):真正的聰明人,都在默默下“笨功夫”!

最近小米要上市的消息,在朋友圈炸開(kāi)了鍋。

很有可能,持股31.41%的雷軍將會(huì)成為中國(guó)新的首富!

縱觀(guān)雷軍的一生,從1998年人生第一次巔峰,到2007年的落寞;再到2015年第二次巔峰,2016年的跌入谷底,再到2017年的鳳凰涅槃,直到2018年的第三次巔峰,他完成了人生的三次起落,雷布斯的稱(chēng)號(hào)最終名至實(shí)歸。

迄今為止,能真正看懂小米成功得人,寥寥無(wú)幾。

還記得當(dāng)年小米剛誕生時(shí)的狀態(tài)嗎?當(dāng)時(shí)幾乎所有人都在贊嘆它的成功,還發(fā)明了“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞。

很多人以為小米的成功是因?yàn)槔总娔蔷湓?huà):站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。其實(shí),完全不是這么一回事。

當(dāng)時(shí)雷軍當(dāng)時(shí)要做手機(jī),但他既沒(méi)有客戶(hù)、也沒(méi)有用戶(hù),于是就自己搭建了一個(gè)網(wǎng)站,基于安卓做一些系統(tǒng)優(yōu)化,然后在各大論壇里面3C數(shù)碼板塊注冊(cè)了很多的馬甲在里面聊天、發(fā)評(píng)論、發(fā)帖子,然后和其他人成為朋友,并將其拉到MIMU論壇里面。

這不是最重要的,最重要的是,雷軍把這些人按照歸屬地分類(lèi)。在每個(gè)城市建立MIMU同城會(huì),每個(gè)月至少要在一個(gè)城市開(kāi)一場(chǎng)同城會(huì),大家都是手機(jī)發(fā)燒友,都很喜歡刷機(jī)、都很喜歡新款的3C數(shù)碼。OK,我們聚在一起聊一聊,你想要什么樣的手機(jī),你對(duì)你的手機(jī)功能有哪點(diǎn)不滿(mǎn)。

比如:現(xiàn)在的手機(jī)通話(huà)久了經(jīng)常發(fā)熱、我想要的功能無(wú)法實(shí)現(xiàn);只要你吐槽,很快MIMU就實(shí)現(xiàn)了這樣的功能,可以下載使用,這種交互體驗(yàn)是非常好的。小米用了3年的時(shí)間在全國(guó)建立同城會(huì),聚集了百萬(wàn)的忠實(shí)的會(huì)員,其中雷軍本人就通過(guò)粉絲同城會(huì),見(jiàn)過(guò)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的粉絲。

所以,在小米成立之前,雷軍就開(kāi)始做了三年的MIMU系統(tǒng)。這一段埋頭苦干的經(jīng)歷很少被模仿者道起,這就是雷軍的“匠心”,外界為何不去關(guān)注他這段經(jīng)歷呢?

其實(shí)那個(gè)時(shí)候的雷軍已經(jīng)是很成功了,作為一個(gè)投資人,他之前已經(jīng)在金山拿到了股份,金山上市,他的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)非常高了,坐擁數(shù)億身價(jià),要知道雷軍可是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最早的開(kāi)疆拓土者,當(dāng)馬云在北京碰壁,馬化騰為生存發(fā)愁,周鴻祎每天擠3個(gè)小時(shí)公交上班時(shí),雷軍已經(jīng)開(kāi)了輛白色桑塔納。但他還能夠出現(xiàn)在城市中,跟發(fā)燒友坐在一起,去討論、去聊這些東西,這就是“創(chuàng)業(yè)精神”!

后來(lái),在雷軍做第一款手機(jī)的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)跟這些用戶(hù)交互了三年,他們本身一直渴望出一款屬于符合自己需求的手機(jī),而雷軍早就抓住了這批人的消費(fèi)需求點(diǎn)。于是雷軍的第一款手機(jī)10萬(wàn)臺(tái)瞬間都被搶光了。100萬(wàn)有需求的用戶(hù),然后賣(mài)了10萬(wàn)臺(tái),這個(gè)轉(zhuǎn)化率只是10%,真的不算高,所有小米真的不是運(yùn)氣太好,而是積累太厚了!

因此,從本質(zhì)上來(lái)講,小米手機(jī)做的不是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”,10萬(wàn)臺(tái)手機(jī)是長(zhǎng)期積累的結(jié)果,并不是做瞬間爆發(fā)的!小米的所謂“極致體驗(yàn)”,其實(shí)是他前期聚集了100萬(wàn)的粉絲和會(huì)員,才有了后續(xù)的一切。

凡是你能看到的“成功”,都只是一種結(jié)果和表象。

每一種成功的背后,必定都有一種“笨功夫”在支持。

后來(lái)出來(lái)很多產(chǎn)品模仿小米,但是他們并沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到小米起家的本質(zhì),總在故弄玄虛,原因就是雷軍的那三年做MIMU系統(tǒng)的埋頭苦干經(jīng)歷,他們是不知道的。

雷軍也很巧妙的用“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)”這句話(huà)掩蓋了自己成功的秘密。至于“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”“單品海量”“極致產(chǎn)品”等等互聯(lián)網(wǎng)思維,根本稱(chēng)不上是一種新的商業(yè)模式,完全就是一群烏合之眾在自我意淫。

這個(gè)世界很有意思:聰明人都在默默下笨功夫,愚蠢的人卻都在偷偷找捷徑。

這個(gè)時(shí)代,從表面上看非常需要我們彎道超越,避開(kāi)一切笨拙的方法,很多自媒體不斷的宣稱(chēng)一些重大理論和發(fā)現(xiàn),似乎可以使我們繞開(kāi)彎路,于是很多人開(kāi)始像秦始皇求靈丹妙藥一樣,總想獲得一切成功的捷徑。

你能看到的,都是“成功”的表面,你看不到的,才是成功的最核心。

就在小米向香港聯(lián)交所遞交招股書(shū)當(dāng)天,雷軍還專(zhuān)門(mén)去拜訪(fǎng)了李嘉誠(chéng)。

雷軍給李嘉誠(chéng)詳細(xì)介紹了小米,并展示了最新的產(chǎn)品小米MIX 2S和小米6X。

關(guān)于李嘉誠(chéng),更是聰明人下笨功夫的最好說(shuō)明。

李嘉誠(chéng)有個(gè)著名的時(shí)間表,每晚睡覺(jué)之前一定要看書(shū),12點(diǎn)必須睡覺(jué),早上準(zhǔn)時(shí)5:59分起床,決不拖沓,差不多堅(jiān)持半個(gè)世紀(jì)之久。單是這份毅力和自律,如果你也可以做到,不敢說(shuō)成為第二個(gè)李嘉誠(chéng),但也不會(huì)差到哪里去。

國(guó)學(xué)大師錢(qián)穆說(shuō):“古往今來(lái)有大成就者,訣竅無(wú)他,都是能人肯下笨勁。”

胡適也說(shuō):“這個(gè)世界聰明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少數(shù)人?!?/p>

劉震云說(shuō):我們這個(gè)民族從不缺聰明人,我們?nèi)钡氖潜咳恕?/p>

有人問(wèn)美國(guó)“籃球天才”科比為何如此成功,他反問(wèn)道:“你知道洛杉磯每天早上4點(diǎn)鐘是什么樣子嗎?”

很多人知道張愛(ài)玲說(shuō)過(guò),“出名要趁早啊!”.卻不知道她的整個(gè)青年時(shí)期,幾乎都用在寫(xiě)作上。即使是在香港戰(zhàn)亂的時(shí)期,今天活著還不知道明天有沒(méi)有命的情況下,仍在看小說(shuō),所以她年少成名,聞名海外。

曾國(guó)藩的人生哲學(xué)很獨(dú)特,那就是尚“拙”。曾國(guó)藩說(shuō):“天下之至拙,能勝天下之至巧?!闭桥c眾不同的“笨拙”,成就了曾國(guó)藩非同一般的精明和高明。

聰明人總是生活在外界的贊譽(yù)中,各種光環(huán)加持,各種表?yè)P(yáng)追捧,所以,聰明人往往會(huì)被自負(fù)、傲慢給不知不覺(jué)的陷害。

所以,聰明人要成功,是需要加倍努力的,聰明人更要下笨功夫,因?yàn)樯杂胁簧?,就可能?huì)步了仲永的后塵。踏實(shí)、堅(jiān)持、低調(diào)、謙和,才是通用法則。

所以,水木然認(rèn)為

這個(gè)世界上最可怕的事:

不是比你聰明的人比你更努力

而是比你聰明的人

都在偷偷的下著“笨功夫”!

更多文章關(guān)注水木然,白小起

我們需要對(duì)世界有更加深刻的認(rèn)知;

更何況這是一個(gè)越來(lái)越動(dòng)蕩的世界;

沒(méi)有一種商業(yè)模式是長(zhǎng)存的;

沒(méi)有一種競(jìng)爭(zhēng)力是永恒的;

沒(méi)有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的;

這是一股從未有過(guò)的革命浪潮,為了讓大家徹底認(rèn)清時(shí)代究竟在發(fā)生什么,水木然寫(xiě)了下面幾本書(shū):《工業(yè)4.0》探討的是科技進(jìn)步,《跨界戰(zhàn)爭(zhēng)》討論的是商業(yè)重組,《時(shí)代之巔》討論的是經(jīng)濟(jì)變革,這三本書(shū)關(guān)系層層遞進(jìn),合稱(chēng)為變革三部曲,《天才創(chuàng)造世界》探討的是自我管理和提升,《新零售時(shí)代》探討的零售業(yè)態(tài)的改變;這五本將幫你認(rèn)清社會(huì)的發(fā)展動(dòng)向和未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)。


延伸閱讀

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