營造浸入式消費場景 國內(nèi)家居品牌爭相開設“大店”

• 2017年12月29日 YaoEnHua來源：中華門窗網(wǎng) 1331 87
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  2018-2023年版南美白對蝦養(yǎng)殖行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...

在上游房地產(chǎn)業(yè)收緊，在家居產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，在家居行業(yè)競爭越來越激烈的當下，越來越多的家居品牌已開始尋求新的商業(yè)渠道和模式，獨立店這種形式，有獨立且充足的場地能夠完整地展示企業(yè)產(chǎn)品，不同空間場景的布置能給消費者最直觀的感受。它既不受制于渠道，又可

在多數(shù)人的印象中，家居賣場里有很多家居品牌專賣店，而且每家店都差異不大。但是近兩年越來越多大牌企業(yè)如歐派、索菲亞、慕思、CBD等，在家居賣場開設超大面積旗艦店。還有一些品牌如：南洋迪克、美克美家、曲美、楷模等，開設獨立旗艦店。

家居大店、獨立店是為了迎合消費者需求，還是迫于市場壓力進行轉(zhuǎn)型?對傳統(tǒng)家居賣場有什么樣的影響?又會給消費者帶來什么利好?本次論壇中，大家也都提出了各自的觀點。

開設“大店”圈定精準群體

像中尊幸福生活館、歐派全屋定制等“大店”已經(jīng)在西安開業(yè)。這類旗艦店作為家居品牌新的店面模式，涵蓋建材、定制家具、軟裝、電器等品類產(chǎn)品。近年來，此種“大店”模式已經(jīng)成為行業(yè)大品牌的“標配”。索菲亞、曲美、美克美家、楷模等品牌，也開始走向“大店”之路。

CBD家居總經(jīng)理李紅俊認為，家居大店擁有上千甚至數(shù)千平方米的面積，在較大的展示空間內(nèi)，產(chǎn)品種類可以更豐富，營造氛圍也不會受到空間的限制而產(chǎn)生較大的局限性，空間展示性更強，開放的時間上也更加自由。不少大店是廠家直營，中間環(huán)節(jié)少，價格更加透明。而對消費者而言，大店由于在空間設計上能更好地展示整體家居的環(huán)境，在類似于實際生活空間的氛圍下，帶來的親切感更容易讓人產(chǎn)生溫馨舒適的感覺，從而和現(xiàn)實生活進行類比，產(chǎn)生購物的愿望。另一方面，大店的客戶定位更精準，在精準營銷的前提下，消費者也節(jié)省了更多的時間。

營造浸入式消費場景

目前家居大店的模式不僅是面積更大、產(chǎn)品更全，而且很多家居大店里面還設置咖啡區(qū)、書吧、兒童游樂場、手工體驗區(qū)等休閑功能，讓家居大店更像一個小型的休閑購物商場，既可以購物也可以休閑。

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