原山林場(chǎng)：“石頭山”上栽樹(shù)不易 森林覆蓋率達(dá)到94.4%

• 2017年12月21日 SuDanMin來(lái)源：農(nóng)村大眾 1266 82
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  2017-2022年造林行業(yè)深度分析及“十三五”投資規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告

  “十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估；貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，突出改革創(chuàng)新；遠(yuǎn)近結(jié)合，更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，既以五年為主，銜接...

讓“石頭山”森林覆蓋率達(dá)到94.4%，記者起初以為原山林場(chǎng)會(huì)有植樹(shù)秘訣。一聽(tīng)記者這么說(shuō)，現(xiàn)在任職原山林場(chǎng)黨委書(shū)記的孫建博笑了笑：“原山林場(chǎng)在種樹(shù)方面并沒(méi)有什么秘訣，靠的就是一輩子的理想、信念?！?/p>

建場(chǎng)60年，淄博市原山林場(chǎng)經(jīng)歷了從荒山禿嶺到綠水青山、再到金山銀山的巨變。60年光華，巍巍原山不語(yǔ)，一代代原山務(wù)林人鑿坑種樹(shù)，石縫扎根，用實(shí)際行動(dòng)和美好的青春生動(dòng)詮釋了習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”的這一偉大論述。

他們“以副養(yǎng)林，以林興場(chǎng)”，走向市場(chǎng)辦林場(chǎng)，再苦再難都沒(méi)砍過(guò)一棵樹(shù)。如今，這座曾經(jīng)被稱作“石頭山”的原山浴火重生，不但森林覆蓋率達(dá)到了94.4%，而且森林面積、活立木蓄積量等各項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，林區(qū)內(nèi)連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)零火災(zāi)。原山林場(chǎng)也從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小字輩國(guó)有林場(chǎng)，一躍成為我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)改革的樣本。

山綠：鑿坑種樹(shù)　“石頭山”變綠水青山

“森林是我場(chǎng)的立場(chǎng)之本、發(fā)展之本，森林也是我們的生存之本、旅游之本;保護(hù)好這片森林，是我們對(duì)淄博人民的保證，也是對(duì)蒼天所立下的誓言。”——孫建博

鑿石種樹(shù)　雨季造林

滿目青翠，流水潺潺，從嶺西營(yíng)林區(qū)到樵嶺前營(yíng)林區(qū)，再到鳳凰山營(yíng)林區(qū)，驅(qū)車30多公里，記者親眼目睹了這里的繁盛，松樹(shù)、柏樹(shù)、刺槐等各種各樣的樹(shù)木像衛(wèi)兵一樣矗立在原山林場(chǎng)。

然而，60年前的原山林場(chǎng)卻與今天有著天壤之別。原山林場(chǎng)始建于1957年，當(dāng)初的森林覆蓋率不足2%。今年74歲的“林一代”段新安用“群山裸露，滿目荒蕪，十年九旱”來(lái)形容60年前他見(jiàn)到的原山林場(chǎng)。他說(shuō)，那時(shí)候的原山被人們稱為“石頭山”，黃沙遮天日，飛鳥(niǎo)無(wú)樹(shù)棲。

在樵嶺前營(yíng)林區(qū)，記者見(jiàn)到了正在此值班的于同德，作為一名“林二代”，他和他的父親于茂盛都把自己的青春獻(xiàn)給了這片山林。據(jù)他回憶，老一輩林場(chǎng)人都是住在山上的石屋里，結(jié)婚、生子都在石屋里面。他們每天只有一個(gè)念頭，那就是造林!造林!

“我小時(shí)候，這里到處是裸巖，到處是石頭，幾乎看不見(jiàn)綠色。據(jù)我父親回憶，那時(shí)候他們往往挑一根扁擔(dān)上山，一個(gè)籃子里放樹(shù)苗，一個(gè)籃子放土壤，他們就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地鑿坑種樹(shù)。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這片山林啊!”57歲的于同德望著這片山林感慨。

因?yàn)槭昃藕?，在原山林?chǎng)，“三不栽”的故事在一代又一代的林場(chǎng)人中間流傳，即“不下雨不栽，不下透地不栽，不連陰天不栽”。就在這樣的環(huán)境下，第一代務(wù)林人不問(wèn)付出，努力造林。

“那時(shí)候，往往汗水、雨水順著褲腿一起往下淌?！倍涡掳舱f(shuō)，“樹(shù)小的時(shí)候怕不活，活了又怕讓牛羊給吃了，防火期內(nèi)又怕被火燒了，長(zhǎng)大了怕被人偷了。這片林子長(zhǎng)起來(lái)不容易啊，說(shuō)實(shí)話就像拉扯小孩一樣!”

“石頭山”森林覆蓋率達(dá)到94.4%

在“石頭山”上栽活樹(shù)木并不容易，往往是“年年栽樹(shù)不見(jiàn)林”。1996年上任的新場(chǎng)長(zhǎng)孫建博把宜林地分段編號(hào)，每人承包一塊，包期3年，拿出工資的20%作為抵押金，秋后驗(yàn)收成活率達(dá)到85%以上再補(bǔ)發(fā)并兌現(xiàn)年底獎(jiǎng)金。這一舉措使原山林場(chǎng)造林成活率一下子提高到了90%以上。

如今，原山林場(chǎng)被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱作“淄博的肺”。在一輩輩原山人的努力之下，如今的原山林場(chǎng)郁郁蔥蔥，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，104科、374屬、730種植物在這里扎了根，上百種鳥(niǎo)類在這里安家落戶。林場(chǎng)森林覆蓋率達(dá)到94.4%，企業(yè)集團(tuán)年產(chǎn)值過(guò)億元。

“引水上山、雨季造林”的植樹(shù)經(jīng)驗(yàn)也成了“原山基因”，在原山人的血液中代代相傳?！霸骄瘛币脖蝗藗兛偨Y(jié)提煉，展示在了新建成的山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀(jì)念館中，每年來(lái)此接受教育的干部達(dá)十幾萬(wàn)人次。

種樹(shù)和育人一樣　是一輩子的追求

讓“石頭山”森林覆蓋率達(dá)到94.4%，記者起初以為原山林場(chǎng)會(huì)有植樹(shù)秘訣。一聽(tīng)記者這么說(shuō)，現(xiàn)在任職原山林場(chǎng)黨委書(shū)記的孫建博笑了笑：“原山林場(chǎng)在種樹(shù)方面并沒(méi)有什么秘訣，靠的就是一輩子的理想、信念。種樹(shù)和育人是一樣的，種上一棵樹(shù)，就像生了一個(gè)孩子，是一輩子的追求，是一生的社會(huì)責(zé)任。如果你一輩子追求綠色、綠化、生態(tài)，你肯定能種好樹(shù)?！?/p>

孫建博坦言，來(lái)到原山的這些人，沒(méi)有一個(gè)是三心二意的，他們一輩子就一個(gè)信念，那就是把樹(shù)種到山頂上，種在石頭縫里，看好樹(shù)，管好樹(shù)。

“每年3月12日植樹(shù)節(jié)種樹(shù)不要一陣風(fēng)，不要急功近利。只要有了理想，有了信念，‘綠滿齊魯’不是夢(mèng)想?！睂O建博說(shuō)。

“學(xué)栽樹(shù)”是1070名職工上班第一課

原山林場(chǎng)的每一名職工都是“種樹(shù)能手”“護(hù)樹(shù)達(dá)人”。原山林場(chǎng)總共1070名職工，他們一個(gè)人能干五個(gè)人的活兒?！拔覀兂俗龊帽韭毠ぷ?，冬季要去防火，春秋兩季要去栽樹(shù)，旅游季還要去檢票和維持秩序等。”原山林場(chǎng)辦公室副主任陳瀟說(shuō)。員工來(lái)林場(chǎng)上班的第一課就是學(xué)栽樹(shù)，不光要會(huì)栽、還要栽得活，栽得美。

“來(lái)林場(chǎng)就是種樹(shù)的、看樹(shù)的、管樹(shù)的。我們的職工來(lái)這里上班的第一課就得學(xué)這些基本功，只有考試合格，才是我們?cè)搅謭?chǎng)的人，這是林業(yè)人的規(guī)則?！睂O建博說(shuō)。

綠化從荒山走向城市

如今，植樹(shù)季節(jié)，原山林場(chǎng)不光在林場(chǎng)綠化，還走出去到城市綠化、到社區(qū)綠化、到公園綠化。著名的淄博市孝婦河濕地公園、淄博市青年公園的綠化工作皆出自原山林場(chǎng)之手?！霸跓o(wú)比艱苦的條件下，老一輩林場(chǎng)人把荒山綠化了起來(lái)。現(xiàn)在，我們成立了綠化公司，向山綠化的同時(shí)，也向城市綠化，我們要奉獻(xiàn)社會(huì)啊!”原山林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)徐立剛說(shuō)。

與此同時(shí)，原山林場(chǎng)成立了中國(guó)北方花卉種苗研發(fā)中心，能培育出100多種優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，其綠化苗木產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“買(mǎi)全國(guó)，賣(mài)全國(guó)”，一年的綠化額能夠達(dá)1億元。在國(guó)有林場(chǎng)普遍缺乏育苗資質(zhì)的大背景下，原山林場(chǎng)成了全國(guó)林場(chǎng)學(xué)習(xí)的榜樣。

場(chǎng)活：“要飯林場(chǎng)”大膽改革

再苦再難都沒(méi)有砍過(guò)一棵樹(shù)

“一家人一起吃苦，一起干活，一起過(guò)日子，一起奔小康，一起為國(guó)家做貢獻(xiàn)”——孫建博

遭遇財(cái)政“斷奶”　政策“斷糧”

1980年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了有關(guān)事業(yè)單位企業(yè)化管理的政策，原山林場(chǎng)被確定為首批試點(diǎn)單位?！吧霞?jí)要求林場(chǎng)經(jīng)費(fèi)全部自籌，停止撥付一切經(jīng)費(fèi)。就在財(cái)政‘?dāng)嗄獭C(jī)還沒(méi)解除的時(shí)候，1984年，我們又遇上了《中華人民共和國(guó)森林法》的出臺(tái)，我們林場(chǎng)僅有的一點(diǎn)采伐指標(biāo)也被停了?！币徽勂甬?dāng)年的困難，原山林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)吳衛(wèi)東依舊有些激動(dòng)。

雙重壓力下，林場(chǎng)陷入了前所未有的巨大困境。職工生活困難，處在不工、不農(nóng)、不商的尷尬境地。只會(huì)種樹(shù)、看樹(shù)的原山人不得不走出林場(chǎng)走向市場(chǎng)，逐漸自力更生。印刷廠、奶牛場(chǎng)、冰糕廠、陶瓷公司等紛紛開(kāi)起來(lái)。然而，上世紀(jì)90年代，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，林場(chǎng)上世紀(jì)80年代末上馬的一些工副業(yè)項(xiàng)目也出現(xiàn)了銷售難題。原山林場(chǎng)再次陷入困境。

依托林場(chǎng)辦林場(chǎng)　走向市場(chǎng)辦林場(chǎng)

“1996年12月，孫建博被任命為新場(chǎng)長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)，4萬(wàn)多畝生態(tài)林需要保護(hù)，林場(chǎng)職工需要吃飯，各種債務(wù)糾紛需要解決……新班子決定，林場(chǎng)要想擺脫困境，出路只有一條：那就是站在市場(chǎng)的角度進(jìn)行徹底的改革?！眳切l(wèi)東說(shuō)。由此，原山林場(chǎng)在保護(hù)好生態(tài)林的基礎(chǔ)上開(kāi)始走上了“依托林場(chǎng)辦林場(chǎng)，走向市場(chǎng)辦林場(chǎng)”之路，按照全面市場(chǎng)來(lái)經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)。新任場(chǎng)長(zhǎng)孫建博頂著壓力對(duì)虧損企業(yè)進(jìn)行了徹底關(guān)停并轉(zhuǎn)，全面整合林場(chǎng)項(xiàng)目，能股份不集體，能私營(yíng)不公有，能買(mǎi)斷不股份，靠資本運(yùn)營(yíng)提高效益，把項(xiàng)目全面推向市場(chǎng)。

當(dāng)初，孫建博把6個(gè)營(yíng)林區(qū)的主任叫來(lái)開(kāi)會(huì)，鼓勵(lì)大家向市場(chǎng)要效益。會(huì)議開(kāi)了一個(gè)星期，大家的思想也沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)?！安粨Q腦筋就換人，我們場(chǎng)長(zhǎng)當(dāng)即任命了一個(gè)把撫育間伐出來(lái)的苗木賣(mài)到綠化工程的普通職工來(lái)?yè)?dān)任營(yíng)林區(qū)主任，這個(gè)小伙子第一年就為林場(chǎng)賺了20萬(wàn)元。”原山林場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)王延成說(shuō)。就這樣，林場(chǎng)一改以往的作風(fēng)，全部帶動(dòng)起來(lái)了，養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨，種蘿卜、種紅薯，搞綠化工程……6個(gè)營(yíng)林區(qū)紛紛在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中掘到了金。林場(chǎng)在保護(hù)生態(tài)林的基礎(chǔ)上，先后擁有了種植、養(yǎng)殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)與加工等28個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

全力推行“一場(chǎng)兩制”

1996年底，淄博市良莊園藝場(chǎng)連續(xù)13個(gè)月發(fā)不出工資，有職工為了給孩子交學(xué)費(fèi)不得不去賣(mài)血;沒(méi)錢(qián)交電費(fèi)，職工只好在電燈底下點(diǎn)煤油燈。上級(jí)要求原山林場(chǎng)接管負(fù)債2000多萬(wàn)元的良莊園藝場(chǎng)。雖然自身也困難，但原山林場(chǎng)還是接受了上級(jí)的任務(wù)。1996年至今，原山林場(chǎng)相繼接管、代管了淄博市園藝場(chǎng)、淄博市實(shí)驗(yàn)苗圃、淄博市林業(yè)培訓(xùn)中心、淄博顏山賓館等4家面臨破產(chǎn)、吃不上飯的困難事業(yè)單位。近千名事業(yè)編制人員來(lái)到了原山林場(chǎng)。

然而，林場(chǎng)里面，既有事業(yè)編身份的員工，又有企業(yè)編身份的員工，怎樣管理呢?為此，孫建博按國(guó)有企業(yè)的辦法全力推行了“一場(chǎng)兩制”制度，即一企一事，事企分開(kāi)?，F(xiàn)在的原山其實(shí)是兩個(gè)單位，一個(gè)是保生態(tài)林的原山林場(chǎng)，再一個(gè)就是發(fā)展生態(tài)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的原山集團(tuán)。

“現(xiàn)在，我們單位是按照事企分開(kāi)的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行兩本賬，一本是事業(yè)財(cái)務(wù)管理的原山林場(chǎng)，另一本是企業(yè)核算辦法的原山集團(tuán)。我們認(rèn)真、科學(xué)、嚴(yán)格地落實(shí)了中央6號(hào)文件?！睂O建博說(shuō)。據(jù)他介紹，原來(lái)全額事業(yè)單位、差額事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位、企業(yè)四種身份的人，現(xiàn)在分成了兩類人，一種是政府拿錢(qián)買(mǎi)生態(tài)的純事業(yè)人員，總共190名，剩下的800多名皆為企業(yè)化管理的人員。

當(dāng)初，原山林場(chǎng)有860個(gè)事業(yè)編身份的人，讓其直接轉(zhuǎn)為企業(yè)身份，他們肯定不樂(lè)意啊!原山林場(chǎng)的辦法是“用時(shí)間換空間”，到退休的時(shí)候，還是按照事業(yè)單位待遇來(lái)給他們辦理，事業(yè)編制人員自然減到文件規(guī)定目標(biāo)。孫建博說(shuō)：“如果沒(méi)有原山集團(tuán)，如果沒(méi)有‘一場(chǎng)兩制’的辦法，這些人就會(huì)被推向市場(chǎng)，這樣就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定，使這部分人掉隊(duì)。很幸運(yùn)，我們沒(méi)有給職工的心靈造成煩惱，沒(méi)有給社會(huì)造成一點(diǎn)麻煩!”

“1997年以來(lái)，林場(chǎng)的人員增加了好幾倍。為了讓大家吃上飯，我們暗自下決心，一定要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中賺到錢(qián)，并把這些錢(qián)補(bǔ)貼到林場(chǎng)里面去。”吳衛(wèi)東說(shuō)。后來(lái)，森林樂(lè)園、酒廠、紙箱廠、賓館、綠化公司等一系列企業(yè)相繼上馬，當(dāng)初是只要能賺錢(qián)又能更好地保護(hù)生態(tài)、發(fā)揮生態(tài)效益的，就都拿來(lái)試試。

現(xiàn)在，原山林場(chǎng)打破了大鍋飯、鐵飯碗，沒(méi)有工人和干部之分，能者上，庸者下。無(wú)論事業(yè)編人員，還是企業(yè)編人員，大家都享受同樣的待遇，工資、五險(xiǎn)一金、福利等都執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。“我們的工資都是一樣的，實(shí)行崗位工資。干什么活，拿什么錢(qián)，我們都是‘一家人’。一家人就要一起吃苦，一起干活，一起過(guò)日子，一起奔小康，一起為國(guó)家做貢獻(xiàn)?！睂O建博說(shuō)。

再苦再難都沒(méi)砍過(guò)一棵樹(shù)

接管多家瀕臨絕境的事業(yè)單位后，他們的債務(wù)也由原山林場(chǎng)承擔(dān)?！拔覀兞謭?chǎng)一度負(fù)債達(dá)4009萬(wàn)元。那時(shí)候，126家債主輪流上門(mén)討債啊?！闭f(shuō)起這段往事，孫建博難掩內(nèi)心的激動(dòng)。

在孫建博上任伊始，為了追討欠款，某部門(mén)采取了非常手段，把原山林場(chǎng)欠債的事情，印了一大批小傳單，貼滿了博山區(qū)的大街小巷，小傳單直接指向林場(chǎng)法人代表，說(shuō)孫建博欠債不還。4000多萬(wàn)元的債務(wù)，不是一口氣就能還上的。這個(gè)時(shí)候，這個(gè)部門(mén)就與當(dāng)?shù)匾患一S私下商量，讓化工廠拿出1000萬(wàn)元租下他們?cè)缫芽粗械牧謭?chǎng)的一塊地，他們想用這塊地建化工廠。

“你砍林業(yè)人的樹(shù)，不就相當(dāng)于砍林業(yè)人的頭嗎?林場(chǎng)是國(guó)家的，不管怎樣，國(guó)家利益高于一切!”孫建博這樣告誡這家化工廠的老板?？梢哉f(shuō)，有了這1000萬(wàn)元，就能解決林場(chǎng)很多危機(jī)，甚至扭轉(zhuǎn)乾坤，但是原山林場(chǎng)最終果斷拒絕了這家化工廠。

就這樣，頂著4000萬(wàn)元外債和強(qiáng)大輿論壓力，原山林場(chǎng)沒(méi)有砍過(guò)一棵樹(shù)。發(fā)展到今天，原山林場(chǎng)始終堅(jiān)持“與一切污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為‘絕緣’”

業(yè)興：思路正，百業(yè)興

原山旗下盡芳菲

“林場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是林子，要把森林資源變成旅游資源，進(jìn)而變成旅游商品，拿到市場(chǎng)上賣(mài)出去?！薄獙O建博

“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一個(gè)品牌”，如今，在生態(tài)林這個(gè)“火車頭”的拉動(dòng)下，原山已經(jīng)成為集林業(yè)產(chǎn)業(yè)、綠化產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游、文化產(chǎn)業(yè)、旅游地產(chǎn)、餐飲服務(wù)等多種產(chǎn)業(yè)于一身的國(guó)有單位。

即將“上市”　原山綠化實(shí)現(xiàn)“一條龍服務(wù)”

在淄博市孝婦河濕地公園，記者看到，楓楊樹(shù)、紫葉李、銀杏、欒樹(shù)、丁香樹(shù)栽得錯(cuò)落有致，荷花池露出了它的模樣，園內(nèi)的青石板生態(tài)路彎彎曲曲，一切都彰顯著這家公園不凡的品位。原來(lái)，這個(gè)工程出自原山集團(tuán)旗下的淄博原山綠地花園綠化工程有限公司之手，公園綠化所有的理念、技術(shù)、苗木皆來(lái)自原山集團(tuán)。

“起初，我們也就接個(gè)幾萬(wàn)元的工程，在林場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后來(lái)慢慢開(kāi)始接十幾萬(wàn)的工程、上百萬(wàn)元的工程，現(xiàn)在接的工程可以達(dá)到近億元?！边@家綠化公司的副經(jīng)理周成永說(shuō)。其實(shí)，這已經(jīng)是該綠化公司今年接的第15個(gè)工程了。在淄博市，這家綠化公司干的活被稱為“精品工程”，公司也獲得了園林綠化企業(yè)內(nèi)的一級(jí)資質(zhì)，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，原山林場(chǎng)還實(shí)現(xiàn)了跨省聯(lián)合發(fā)展，與山西省五臺(tái)山林管局合作實(shí)施了10萬(wàn)畝大造林項(xiàng)目。

原山綠化為啥能接大工程呢?孫建博說(shuō)：“因?yàn)槲覀兊木G化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了育苗、栽植、管護(hù)、森林防火、病蟲(chóng)害防治、林區(qū)管理、地形塑造、園路鋪設(shè)等一條龍服務(wù)，我們還有非常齊全的機(jī)械設(shè)備，一切都是智能化管理?！蹦壳?，原山集團(tuán)旗下的這家綠化公司正在準(zhǔn)備上市。

青山變金山　每年100萬(wàn)人來(lái)原山旅游

要想養(yǎng)活林子，得先養(yǎng)活人。如今，原山林場(chǎng)不僅養(yǎng)活了人，還把林子養(yǎng)成了國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)?，F(xiàn)在，原山林場(chǎng)旅游綜合收入每年達(dá)到了上億元。從一窮二白到上億元收入，其實(shí)，這背后特別曲折。故事還得從20年前說(shuō)起，那時(shí)候，國(guó)家假日旅游政策還沒(méi)有出臺(tái)，孫建博先行先試，鼓勵(lì)大家建森林樂(lè)園，卻遭到一致反對(duì)。

“林場(chǎng)最不缺的是地，最缺的是錢(qián)。林地一分都不能動(dòng)，只能去買(mǎi)村里的插花地，這意味著要拿林場(chǎng)最缺的錢(qián)去買(mǎi)最不缺的地。大家伙都認(rèn)為不可取?！痹郊瘓F(tuán)計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)劉持剛說(shuō)。然而，大家最終被孫建博的市場(chǎng)理論說(shuō)服了。原山人依靠自身力量建成了山東省第一家森林樂(lè)園，很快在旅游市場(chǎng)中掙得了第一桶金。

如今，原山林場(chǎng)建成了聞名遐邇的原山國(guó)家森林公園。漫步在這家公園里，記者看到了滿山的紅葉，春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的齊長(zhǎng)城和古樸、渾厚的廟宇。原來(lái)，原山林場(chǎng)聘請(qǐng)了知名專家論證、設(shè)計(jì)，重新規(guī)劃了森林、古樹(shù)、泉水等自然景觀和齊長(zhǎng)城、石海、名寺古剎等人文景觀?，F(xiàn)在，旅游景區(qū)內(nèi)建設(shè)了原山游泳池、滑草場(chǎng)、恐龍谷、軌式滑道、齊魯古戰(zhàn)場(chǎng)遺址等近百個(gè)游樂(lè)場(chǎng)所。

在滑草場(chǎng)，記者見(jiàn)到了正在修剪樹(shù)枝的景區(qū)工人孫國(guó)寧，他說(shuō)：“原來(lái)，我們顏山賓館這家事業(yè)單位不行啊，開(kāi)不出工資。被原山林場(chǎng)接管以后，孫書(shū)記帶領(lǐng)我們艱苦創(chuàng)業(yè)，才有了今天。”

記者看到，一走進(jìn)滑草場(chǎng)，這里菊花怒放，綠樹(shù)成蔭。原來(lái)，這是孫國(guó)寧自己栽植的花卉。“我們?cè)搅謭?chǎng)的職工不光要干好本職工作，還要具備栽樹(shù)、種花、維持景區(qū)秩序等多種能力，有的還要具備外語(yǔ)表達(dá)能力呢!”陳瀟說(shuō)。

現(xiàn)在，原山國(guó)家森林公園為淄博市5萬(wàn)余名市民辦理了方便游覽的游園年票。僅這一項(xiàng)就增收近百萬(wàn)元，更不要說(shuō)慕名而來(lái)的散客和各種旅游團(tuán)了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)公園每年接待游客高達(dá)100萬(wàn)人次，每年光門(mén)票收入就非?？捎^。今年“十一”期間，山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地成為省內(nèi)紅色旅游的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)，原山旗下的各處賓館天天爆滿。這種巨大的輻射作用也帶動(dòng)了周邊的景點(diǎn)、酒店、購(gòu)物點(diǎn)和鄉(xiāng)村旅游。

如今，原山集團(tuán)投資10億元的系列工程即將動(dòng)工，其中包括建設(shè)全國(guó)首個(gè)陶琉文化會(huì)展中心、全省首家地下三層的景區(qū)停車場(chǎng)，并配套建設(shè)5A級(jí)游客接待中心，整體建設(shè)將于2018年底全部完成。原山的大旅游格局正在形成。

以文化產(chǎn)業(yè)凝聚起1070位職工的心

如今，原山精神的內(nèi)涵以及產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展，衍生了原山生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)。原山林場(chǎng)先后出版了孫建博的命運(yùn)三部曲——《浴火鳳凰》《追尋太陽(yáng)》《白發(fā)親娘》，拍攝了電影《完美人生》，即將樹(shù)立“林業(yè)英雄紀(jì)念碑”。原山旗下的文化傳播公司、網(wǎng)絡(luò)銷售中心、影視制作中心應(yīng)運(yùn)而生，“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”的電商平臺(tái)正在逐步搭建起來(lái)，在全國(guó)率先走出了一條國(guó)有林場(chǎng)投資上市的路子。

“林業(yè)人有林業(yè)人的文化，經(jīng)營(yíng)林業(yè)有經(jīng)營(yíng)林業(yè)的文化。林業(yè)人要把林業(yè)人的文化吃透、用活，再把文化換成產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)效益。有了文化，卻不懂得經(jīng)營(yíng)文化，那就等于干了一半。”孫建博說(shuō)，“種樹(shù)、看樹(shù)、管樹(shù)，這里面都有文化。你學(xué)不透，你就不能當(dāng)一個(gè)合格的林業(yè)人?！?/p>

習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出，要堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛。對(duì)此，孫建博非常認(rèn)同，他說(shuō)，“堅(jiān)定不移”的文化是林業(yè)人最重要的文化。

“工作就是給自己干的。干一天，就要干好一天?！本皡^(qū)工人孫國(guó)寧的這句話令記者印象非常深刻。這其中滲透著濃濃的原山文化。可以說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)凝聚起了原山林場(chǎng)1070名職工的心。

富了不忘根　拿集團(tuán)賺的錢(qián)回報(bào)森林

“我們通過(guò)不斷投入，讓生態(tài)林發(fā)揮市場(chǎng)效益，同時(shí)，用集團(tuán)掙來(lái)的錢(qián)來(lái)養(yǎng)護(hù)生態(tài)林?！睂O建博說(shuō)?，F(xiàn)在，原山林場(chǎng)在林區(qū)道路、防火設(shè)施建設(shè)等方面每年都有源源不斷的資金投入。二十年來(lái)，原山林場(chǎng)已經(jīng)累計(jì)投入生態(tài)林保護(hù)資金數(shù)億元。如今，原山林木蓄積量由1996年的6.8萬(wàn)多立方米增加到了2016年的19.7萬(wàn)多立方米，20年凈增了12.9萬(wàn)多立方米，林地面積凈增3438畝。

“森林是我們根，是我們的立場(chǎng)之本，我們要把從外邊賺回來(lái)的錢(qián)投入到林場(chǎng)中去，比如森林撫育、防火、植保、修路等?！敝艹捎勒f(shuō)。如今，“拿掙來(lái)的錢(qián)回報(bào)森林”已經(jīng)成為原山林場(chǎng)1070名職工的共識(shí)。

有了從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中賺來(lái)的錢(qián)，原山林場(chǎng)先后籌措資金購(gòu)買(mǎi)或租賃了林區(qū)內(nèi)及周邊的插花地，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一綠化，統(tǒng)一防火;建立了山東省第一支專業(yè)防火摩托車隊(duì)，每年打燒防火隔離帶70公里;2002年，原山投資500余萬(wàn)元在全省第一家建立了森林防火微波視頻監(jiān)控中心;2013年，在全國(guó)率先上了雷達(dá)探火系統(tǒng);2016年，又投資建立了原山山脈大區(qū)域防火監(jiān)控中心，新上了熱成像報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)。

“我們?cè)綄I(yè)防火隊(duì)先后出色地完成林區(qū)周邊和省內(nèi)的增援撲火任務(wù)300多次，我們還先后為周邊67個(gè)鎮(zhèn)村村配備防火物資和裝備，幫助他們培訓(xùn)?！标悶t說(shuō)。

與此同時(shí)，原山集團(tuán)旗下的旅游地產(chǎn)也備受市場(chǎng)歡迎，這是一系列建在公園周邊的地產(chǎn)項(xiàng)目，因旅游而產(chǎn)生，倡導(dǎo)“人與自然和諧共生”?，F(xiàn)在，原山集團(tuán)已經(jīng)成功完成了4個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，給集團(tuán)帶來(lái)年均上億元的收益。在對(duì)老博山菜的傳承上，原山集團(tuán)也專門(mén)開(kāi)發(fā)了餐飲服務(wù)業(yè)，“吃了博山飯，圍著天下轉(zhuǎn)”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

人富：山上一張床　山下一套房

“奔康路上不讓一個(gè)職工掉隊(duì)”——孫建博

原來(lái)住石屋破廟，現(xiàn)在都住上了兩居室

一走進(jìn)嶺西營(yíng)林區(qū)的護(hù)林點(diǎn)，記者就看到了停在這里的一輛轎車。原來(lái)，這是防火檢查站護(hù)林員孫立瑾和她老公剛買(mǎi)的車，主要是方便上下班?！拔覀儗?duì)現(xiàn)在的生活很知足，雖然我們吃住都在山上，但山下我們還分了一套房子呢?！睂O立瑾說(shuō)。她的臉上堆滿了笑容，與記者印象中語(yǔ)言表達(dá)能力差、面容粗獷的護(hù)林員形象完全不一樣?，F(xiàn)在正值防火期，到明年五月份之前，像孫立瑾這樣的護(hù)林員若沒(méi)有特殊情況是不允許下山的，但她一點(diǎn)怨言都沒(méi)有。

如今，“山上一張床，山下一套房”成了原山林場(chǎng)職工的生動(dòng)寫(xiě)照。無(wú)論是護(hù)林員、駕駛員，還是場(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理，去年，原山林場(chǎng)職工每人都在山下分到了一套同樣面積的兩居室，林場(chǎng)給它取名叫“如月美廬”。

全部奔小康　在林場(chǎng)上班令人羨慕

孫立瑾到手的工資是4300元，這基本是林場(chǎng)的最低工資，除工資外，林場(chǎng)還給所有人都交納了五險(xiǎn)一金。如今，林場(chǎng)1070名職工的日子全部奔小康?！艾F(xiàn)在，家里要有人在我們林場(chǎng)上班，鄰居們都羨慕他呢!”孫立瑾說(shuō)。兩度去原山林場(chǎng)采訪，記者發(fā)現(xiàn)，這里的每個(gè)人身上都有很強(qiáng)的主人翁意識(shí)，他們都把原山當(dāng)作了自己的家，把原山的事當(dāng)作了自己的事。

“現(xiàn)在，我們70%以上的員工有了私家車。每年組織參加高考的職工子女召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放書(shū)籍、箱包等。孩子高考時(shí)，我們還讓職工帶薪陪考呢?，F(xiàn)在職工的任何困難都不會(huì)過(guò)夜?！蓖跹映烧f(shuō)。

如今，林場(chǎng)不但消化了所有內(nèi)外債，而且讓職工過(guò)上了好日子。凡是關(guān)系到職工切身利益的改革、發(fā)展、福利待遇等重大決策，林場(chǎng)都會(huì)召開(kāi)全場(chǎng)職工代表大會(huì)，讓職工參政議政。在林場(chǎng)職工代表大會(huì)表決通過(guò)的議案中，一多半是分房、增資、年休假、購(gòu)車補(bǔ)助等改善職工生活相關(guān)的事情。

林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不持大股　力爭(zhēng)建成“初步現(xiàn)代化林場(chǎng)”

與其他企業(yè)不同，在原山林場(chǎng)組建的企業(yè)集團(tuán)里面，林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不持大股，不與普通職工爭(zhēng)利，集團(tuán)效益讓利普通職工。

“如果想掙錢(qián)，那不能干林場(chǎng)啊!林場(chǎng)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的，是保生態(tài)的。起初跟著我干的，大都是學(xué)校剛畢業(yè)的孩子，也有部分林場(chǎng)子弟。大家篤定一個(gè)信念，那就是保護(hù)生態(tài)!因?yàn)槲覀兙褪枪苤鴱V大人民群眾喘氣的?！睂O建博說(shuō)，“換了一代人，又換了一代人，還是為了這棵樹(shù)，為了這片林啊!為的就是這個(gè)，還要持什么大股啊?樹(shù)長(zhǎng)大了，人也老了?！?/p>

現(xiàn)在，原山林場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“道德林場(chǎng)，法治林場(chǎng)，小康林場(chǎng)”的奮斗目標(biāo)，職工家庭美滿，生活幸福。孫建博說(shuō)，作為林業(yè)人，要讓山東的林業(yè)走在前列，就要謀劃走在前列的目標(biāo)和任務(wù)。目前，原山林場(chǎng)正在制定未來(lái)三年奮斗目標(biāo)，即“2020年之前，實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色的初步現(xiàn)代化林場(chǎng)，力爭(zhēng)2035年之前實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)全面現(xiàn)代化?！?/p>

“我的家在哪兒呢?看!那滿眼的綠色，那巍峨的高山，那猶如明珠的湖水!還有一群在辛勤勞作的人們!那里，就是我的家!我的家，叫原山!”這是原山林場(chǎng)一位普通職工在日記中寫(xiě)下的詩(shī)句。這也是原山林場(chǎng)今日的生動(dòng)寫(xiě)照。

昔日不毛荒石地，而今綠水抱青山。60載披星戴月，60載披荊斬棘，60載泣血改革，原山林場(chǎng)從荒涼的“石頭山”變成了鳥(niǎo)語(yǔ)花香、游人如織的金山銀山，日日夜夜守護(hù)著魯中地區(qū)老百姓的生態(tài)環(huán)境。

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