將Google Play 應(yīng)用商店搬進(jìn)中國市場可能遇到的問題

• 2017年9月8日 ZhangHongYuan來源：虎嗅 403 19
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8年前，Google的搜索服務(wù)、郵箱都還在中國正常運(yùn)作。現(xiàn)在，把一個應(yīng)用商店搬進(jìn)來已經(jīng)成了不可能完成的任務(wù)。

　　早前國內(nèi)網(wǎng)友發(fā)現(xiàn) Google Play 應(yīng)用商店可以在中國大陸部分地區(qū)正常打開，另外Google Play 控制臺應(yīng)用發(fā)布地區(qū)也新增了中國，這些信息點讓人不禁聯(lián)想 Google 返華，將 Google Play 應(yīng)用商店搬進(jìn)中國市場是否已經(jīng)不遠(yuǎn)了?

　　說起來，這些事兒已經(jīng)前前后后鬧了三年。趁著這個機(jī)會，我們探討一下將 Google Play 應(yīng)用商店搬進(jìn)中國市場可能還會遇到什么問題。

　　支付方面的問題

　　和蘋果一樣，Google 也會從應(yīng)用商店的收入中抽取 30% 的分成，包括收費應(yīng)用、應(yīng)用內(nèi)購等虛擬交易，可以說這是一家應(yīng)用商店存在的根本。

　　理論上 Google 可以直接用支付寶和微信作為支付方式，但大公司自己做支付的好處是可以控制交易數(shù)據(jù)。

　　這事需要牌照。根據(jù)央行《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，第三方支付的范圍包括網(wǎng)絡(luò)支付、預(yù)付卡的發(fā)行與受理、銀行卡收單、中國人民銀行確定的其他支付服務(wù)。

　　外資企業(yè)并不能直接購買第三方支付牌照，對 Google 來說，唯一的辦法就是找一家持有牌照的中國公司合作。

　　蘋果 App Store 中國區(qū)人民幣支付是交給了“易智付科技(北京)有限公司”，這家公司 2011 年拿到了牌照。

　　根據(jù)官網(wǎng)，易智付有政府背景，它運(yùn)營的平臺“首信易支付”由北京市政府與中國人民銀行、信息產(chǎn)業(yè)部、國家內(nèi)貿(mào)局等中央部委共同發(fā)起。

　　Google 得找一個這樣的合作伙伴合作。而這個合作伙伴得確定自己在和 Google 這樣一個在中國有歷史的公司合作之后，支付牌照不會被政府吊銷。

　　如何說服用戶?

　　假設(shè) Google Play 歷盡了九九八十一難，終于合法入華。

　　還有一個很大的問題，用戶呢?

　　Google 不在中國的這些年，中國的 Android 操作系統(tǒng)已經(jīng)完全形成了和外界割裂的生態(tài)體系，小米、華為、魅族、OPPO、vivo……手機(jī)廠商都有自己的操作系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊，在產(chǎn)品中預(yù)裝自己的應(yīng)用市場。

　　除了三家獨立手機(jī)應(yīng)用商店，騰訊應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手和 360 手機(jī)助手以外，更重要的競爭對手是小米、OPPO、華為、vivo 自己的商店。

　　從 QuestMobile 的數(shù)據(jù)來看，前三大手機(jī)廠商商店的規(guī)模已經(jīng)逼近前三大獨立商店。

　　并且用戶也都習(xí)慣了手機(jī)廠商自己的商店。根據(jù)企鵝智庫的調(diào)查，56.2% 的 Android 用戶最經(jīng)常使用手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店。

　　雷軍強(qiáng)調(diào)小米要讓互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)成為新的增長點。MIUI 的應(yīng)用市場是最直接的，它向開發(fā)者賣廣告和推薦位、從應(yīng)用收入中分成。用過 Android 手機(jī)你也知道，往往下載一個應(yīng)用的同時你會收到大把其他應(yīng)用的推薦。

　　根據(jù)小米自己披露的數(shù)據(jù)，2015 年和 2016 年他們分別給應(yīng)用開發(fā)者分成 11 億元、22 億元。

　　所以一個官方的 Google Play 在中國，對手機(jī)廠商來說大概只有敵意。Google 想找他們談預(yù)裝，怎么看都不是個容易的事。

　　但 Google 又不得不尋求打通廠商的方法，不然分散的國內(nèi) Android 手機(jī)市場對 Google Play 來說毫無意義。

　　這么看來，除了和一家中國公司合作、甚至直接收購的大商店，否則 Google 自己搭建中國版 Google Play 怎么看都是不可能完成的任務(wù)。

　　接下來的問題就是找誰合作。一家邊緣的第三方市場沒有意義，面對競爭 Google Play 需要快速聚集流量、用戶和活躍度。

　　或許需要一樁大手筆的收購

　　Google 有錢。根據(jù)今年第二季度的財報，Google 持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物以及可變現(xiàn)有價證券總價值為 947.13 億美元。

　　Google 會做出出人意料的重大舉措，收購摩托羅拉、改組 Alphabet 幾乎都是一夜之間宣布的事情，此前都沒有展示出什么征兆。2011 年，Google 用 125 億美元收購了摩托羅拉，這個數(shù)字占到了當(dāng)時 Google 現(xiàn)金的三分之一。

　　如果真的要將商店搬進(jìn)來并且有人用，可以收購的標(biāo)的不多。

　　百度手機(jī)助手是個合適的選擇。陸奇上任后，百度正在剝離各種業(yè)務(wù)，今年 7 月億 12 億元出讓了百度游戲。下一個會是百度手機(jī)助手嗎?

　　或者和騰訊應(yīng)用寶建立一個聯(lián)營商店，依靠微信讓這個聯(lián)營商店建立一個類似 Play 商店在海外一樣的統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)體系。

　　或者直接收購一家手機(jī)廠商吧。大比例入股小米甚至收購小米手機(jī)業(yè)務(wù)這件事看起來很瘋狂，但這可能也是它在中國真正建立 Play 商店所不得不做的事。

　　沒有任何跡象表明百度、騰訊、小米對這樣的腦洞有興趣。但任何比這些大膽舉動更小的方法，大概都沒法真正進(jìn)入中國、獲得足夠多的消費者。

　　當(dāng)然，這些事情發(fā)生的前提都是 Google 搞定了所有的牌照和監(jiān)管、并且嚴(yán)重閹割 Play 相關(guān)的服務(wù)。

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