共享充電寶難以為繼 共享手機(jī)怎么樣了？

• 2017年9月6日 ZhouXun來源：投資界 于斌 782 47
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不管是共享充電寶還是共享手機(jī)，都不具備有吸引力的租售比，以及足夠高頻和必要的需求度，同時安全問題也是一大隱患，想要持續(xù)向好健康發(fā)展， 并不容易。

自共享出行行業(yè)火爆全國，讓創(chuàng)業(yè)者們著實見識了資本的助推力量，各類共享項目像是雨后春筍一樣遍地開花。在一波波沒有趕上共享單車?yán)顺钡耐顿Y人推動下，共享充電寶、共享手機(jī)、共享雨傘、共享籃球等行業(yè)橫空出世，這些領(lǐng)域在話題制造者王思聰，為自己代言的陳歐等紅人，以及騰訊等強(qiáng)勢資方的參與下，引發(fā)了巨大的關(guān)注度。

不過這些被稱為“偽共享”的項目，同時也是最經(jīng)常被媒體唱衰的項目。共享充電寶目前來看，隨著三星、蘋果等品牌無線充電手機(jī)的推出，已經(jīng)瀕臨失敗，和它具有相似命運的，下一個估計就是共享手機(jī)項目了。

難以為繼的共享充電寶

說起共享充電寶，其實也算得上一個傳奇領(lǐng)域，在今年的上半年，3月底到4月初的10天里面，曾經(jīng)經(jīng)歷了十幾家公司累計融資近3億元的神速，包括騰訊和螞蟻金服等財大氣粗的資方都相繼入局。但是為什么從項目一面世，不管是媒體還是普通消費者都不看好共享充電寶的未來呢?

最主要的原因就是共享充電寶并不是剛需，只是一種應(yīng)急需求，用戶可有太多的方式解決充電這個需求，共享充電寶并不是在用戶的使用場景中唯一的解決方案。我們可以看到，共享充電寶的投放場景基本集中在機(jī)場、車站、商場以及商店，不難發(fā)現(xiàn)，在這些使用場景中共享充電寶都不具備必要存在條件。

用戶擁有太多選擇和解決方案了。在機(jī)場、商場等公共場合，充電插口的建設(shè)已經(jīng)非常成熟。即使免費的端口已經(jīng)被人占用，消費者只要在某些商店或者該場所內(nèi)的咖啡店進(jìn)行消費，就可以坐下享受免費充電，根本用不上共享充電寶。悠悠閑閑喝一杯咖啡，休息半小時到一小時，就能完全解決手機(jī)沒電的問題。

而且，移動充電寶本身的成本并不高，在共享充電寶出現(xiàn)之前，在用戶中的普及率就已經(jīng)很高了。根據(jù)小米官方的信息，小米的移動電源截至去年10月份的累計銷量已經(jīng)超過5500萬塊，平均每10秒就售出6塊。光小米一家就已經(jīng)達(dá)到這樣恐怖的銷量了，更不用說加上日立萬勝、摩飛、Limefuel、安克、索尼和三星電子等移動電源供應(yīng)商的出貨量了。用戶自持移動電源的比例到一定程度之后，能夠用到共享充電寶的時候能有多少呢?

滴滴和ofo、摩拜能夠做起來的原因，主要還是在于租售比相對十分懸殊，坐一次快車，租一輛共享單車的成本和買一輛汽車或者單車的成本相比，差距非常大，并且還需要消費者投入高昂的成本和時間進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。所以對于大部分的用戶來說，需要時就能夠使用比占有更有意義。但是租售比在移動充電寶這里卻說不通。小米1000毫安的充電寶只需要幾十元，又很輕便小巧，完全不存在攜帶不便的問題。

從本質(zhì)上說共享充電寶其實也是一門分時租賃生意，最后比的還是資本投入力度和出租效率。資本投入即使到位，出租效率要是跟不上，同樣白瞎，沒有發(fā)展前途。而從用戶需求和投放的使用場景分析來看，整個移動充電寶的出租效率并不高。根據(jù)陳歐投資的街電公開數(shù)據(jù)顯示，街電充電寶數(shù)量突破139萬，7月一個月內(nèi)，最高日訂單突破22萬，除一下就算出峰值的出租使用率僅為15.8%。以1元充一次電的營收水平什么時候才能收回成本?

另外，共享充電寶還面臨的一個巨大問題就是安全。質(zhì)量安全還是其次，最重要的是央視曝光的信息安全問題，利用充電寶讀取用戶數(shù)據(jù)信息的事情并不是不存在。在共享的移動充電寶上進(jìn)行充電，手機(jī)的信息是否會被讀取，個人數(shù)據(jù)是否會泄漏?數(shù)據(jù)安全得不到充分保障，這也是一個問題。在媒體暗訪共享充電寶運營情況時，也發(fā)現(xiàn)了用戶們對于共享充電寶的安全問題的擔(dān)憂。有部分用戶借用共享充電寶的目的是為了給自己的移動充電寶充電。運營方需要做長期的工作去說服用戶信賴自己的產(chǎn)品。

而且，接下來智能手機(jī)充電技術(shù)的發(fā)展方向也不利于共享充電寶行業(yè)的發(fā)展。雖然目前iPhone8還沒有正式發(fā)布，但是其搭載無線充電技術(shù)的信息已經(jīng)早早就被媒體曝光。等到正式發(fā)布之后，預(yù)計將會帶來整個智能手機(jī)行業(yè)充電技術(shù)的整體大升級。在這樣的情況下，共享充電寶可能遇到的狀況就是，還沒有收回前期投入的成本，就被動的面臨第一批產(chǎn)品需要被淘汰，整體充電技術(shù)隨著行業(yè)一起進(jìn)行升級的局面。試問，如果這樣的話，還有多少投資人愿意繼續(xù)往里面砸錢，賭一個不是高頻需求，發(fā)展也不明朗的行業(yè)的未來?

下一個會是共享手機(jī)嗎?

不僅是共享充電寶，對于新近比較有討論度的共享手機(jī)，筆者也同樣并不看好。其實說到底，共享手機(jī)項目其實也是分時租賃的模式，只不過它的租賃時間比較長，被供應(yīng)商限制在了一年或者以上的區(qū)間。既然是分時租賃，也可以同樣套用租售比來衡量這個模式是否劃算。根據(jù)不少供應(yīng)商提供的報價，平均租借一臺蘋果7的手機(jī)，一年的費用在3000多元，國美租租中iPhone7(32G)月租金330元，一年花費3960元，京東保租每日租金8.6元，同款蘋果手機(jī)一年的租金也要3139元。但是這款手機(jī)在線下渠道目前的售價，卻只需要4688元。

也即是說，用戶只要在一年租金的基礎(chǔ)上，再加上1000元左右的預(yù)算，就可以獲得這款手機(jī)的終身擁有權(quán)和使用權(quán)。要知道，現(xiàn)在大多數(shù)用戶的換機(jī)時間，基本都達(dá)到了24個月左右。算下來其實還是直接買一部更劃算。

如果是從滿足用戶嘗鮮需求出發(fā)提供租用這個解決方案，那么一年起的租期也太過漫長了點?？赡懿⒉荒芪阶銐蚨嗟膰L鮮黨們來捧場，把很多消費者擋在了租機(jī)業(yè)務(wù)外。與其租一年，不如使用更靈活的分期付款的方式來直接購買手機(jī)。按照媒體曝光的用戶感受，不少用戶都認(rèn)為，“能租一天或一個星期感受一下機(jī)型，我很樂意。但租一年就不太人性化，可能租期還沒到，新機(jī)已經(jīng)出來了。”不解決租不如買的問題，共享手機(jī)就是一個偽命題。

同時，共享手機(jī)也存在和共享充電寶一樣的安全問題。智能手機(jī)對于用戶來說，現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)于另一個身份通行證，很多信息都是通過手機(jī)來儲存和流通。租借手機(jī)在租期結(jié)束之后，手機(jī)的流向比較復(fù)雜，用戶永遠(yuǎn)不知道下個個用戶是否是一個技術(shù)高手，如果能夠?qū)δ阍谑謾C(jī)中的信息進(jìn)行還原，是不是存在個人隱私泄漏的危險。

所以，不管是共享充電寶還是共享手機(jī)，都不具備有吸引力的租售比，以及足夠高頻和必要的需求度，同時安全問題也是一大隱患，想要持續(xù)向好健康發(fā)展， 并不容易。畢竟不是所有被資本鼓吹的豬都能飛上天。最重要的還是整體發(fā)展是否遵循市場規(guī)律。

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